本溪桓仁生態(tài)旅游發(fā)展對策研究

摘 要在旅游業(yè)大發(fā)展的背景下，生態(tài)旅游成為一個熱點，全球范圍內(nèi)的文明形成，導(dǎo)致了生態(tài)旅游的發(fā)展。相比傳統(tǒng)旅游，生態(tài)旅游更加強調(diào)在可持續(xù)發(fā)展的理念下開展各種旅游活動，生態(tài)旅游開發(fā)的過程中，要注重保護(hù)環(huán)境，生態(tài)旅游與旅游開發(fā)是共贏的旅游，生態(tài)旅游可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會文化和生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展?；溉蕽M族自治縣作為一個新興的生態(tài)發(fā)展城市，其旅游產(chǎn)業(yè)有著獨特的自然資源，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有良好的前景。

【關(guān)鍵詞】生態(tài)旅游；桓仁；對策

1 生態(tài)旅游的涵義

和諧的生態(tài)系統(tǒng)是指人與大自然和諧相處、自然環(huán)境風(fēng)光優(yōu)美、環(huán)境污染小的生態(tài)系統(tǒng)，包含環(huán)境優(yōu)美、清新自然的旅游景區(qū)，也包含原始的大自然風(fēng)光。生態(tài)旅游不僅可以讓旅游者感受大自然、體驗大自然，而且能了解歷史文化，生態(tài)旅游很重要的一點就是保護(hù)旅游資源以及保護(hù)環(huán)境，一般有兩種解決方法，一種是通過旅游活動，提高人們的保護(hù)意識，另一種是直接通過旅游活動進(jìn)行旅游資源的保護(hù)以及環(huán)境的保護(hù)。旅游帶來的收益為創(chuàng)業(yè)就業(yè)帶來了的機會，當(dāng)?shù)鼐用窨梢詮闹兄苯拥玫绞找?，?dāng)?shù)鼐用竦膮⑴c，也可以渲染突出文化氛圍，可以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民的參與也可以做到更好的保護(hù)環(huán)境。

2 本溪桓仁旅游發(fā)展中存在的問題及原因分析

2.1 存在問題

2.1.1 總體形象不明確

在眾多的旅游項目中，沒有明確景區(qū)的總體形象，桓仁的旅游景點缺少一個總體形象。品牌形象設(shè)計應(yīng)在顧客價值最大化的營銷理念的指導(dǎo)下，突出旅游品牌的“休閑自然”的定位，在定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行總體形象的定位，著力體現(xiàn)出本溪桓仁的悠然、自然之美。

2.1.2 精品項目短缺

缺少高質(zhì)量的旅游項目，沒有與周圍的景點進(jìn)行合作，形成一個較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，沒有特色，旅游項目很多，但大多沒有特別有特色的景點，生態(tài)旅游大多是自然風(fēng)光，而這種旅游活動數(shù)量不少，但特色不明顯，內(nèi)容雷同，差異性不足，在收益少的活動中同質(zhì)化競爭，對民俗文化的特色內(nèi)涵沒有運用到位，旅游路線景點過于普通，精品項目短缺。

2.1.3 專業(yè)人才缺少

在旅游行業(yè)，經(jīng)營管理人才極度缺乏，大多都是在工作中進(jìn)行摸索學(xué)習(xí)，很少有專業(yè)的畢業(yè)生來進(jìn)行這項工作，缺少專業(yè)的人員來進(jìn)行生態(tài)旅游的開發(fā)以及旅游路線的設(shè)計，在經(jīng)營理念、市場意識等方面都不夠完善，缺乏懂得經(jīng)營、懂得管理、會營銷的專業(yè)人才。

2.2 原因分析

2.2.1 宣傳力度薄弱

本溪桓仁對外宣傳力度薄弱，自然生態(tài)的優(yōu)勢還不能完全的發(fā)揮出來，大多數(shù)人還沒有認(rèn)識到桓仁的生態(tài)旅游，相似的自然風(fēng)光也有很多，傳統(tǒng)的旅游形式是觀光旅游，在發(fā)展生態(tài)旅游時沒有進(jìn)行更多的宣傳。

2.2.2 市場發(fā)育不健

我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，相關(guān)的法律法規(guī)也是有待完善，在開展旅游活動時，法律法規(guī)的保障是必不可少的，開展生態(tài)旅游更是需要法律法規(guī)，雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)有關(guān)于旅游的相關(guān)法律出臺，但是關(guān)于生態(tài)旅游的很少，桓仁的旅游景點很多，但是規(guī)模較小，導(dǎo)致成本高，很難開展其他的旅游活動。

2.2.3 對生態(tài)旅游內(nèi)涵缺乏認(rèn)識

發(fā)展生態(tài)旅游最大的動力就是效益，所以在開發(fā)生態(tài)旅游的過程中，就避免不了大規(guī)模的開發(fā)生態(tài)旅游產(chǎn)品，而對于環(huán)境保護(hù)、文化保護(hù)等則放在了較次的地位上，生態(tài)旅游主要體現(xiàn)在生態(tài)保護(hù)、旅游體驗和可持續(xù)發(fā)展等方面，可持續(xù)發(fā)展體現(xiàn)在物質(zhì)可持續(xù)發(fā)展、文化可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，所以，在進(jìn)行資源開發(fā)的同時，還要注重保護(hù)。

3 發(fā)展桓仁生態(tài)旅游的發(fā)展對策

3.1 展開生態(tài)旅游規(guī)劃研究

聘請生態(tài)旅游專家進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)劃，聘請他們擔(dān)任生態(tài)旅游區(qū)的顧問，時刻進(jìn)行指導(dǎo)。本溪桓仁的旅游形式大多是觀光旅游，但是景點較為分散、季節(jié)性強，所以僅僅依靠觀光旅游是不可以的，改變傳統(tǒng)旅游的觀念，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品多樣化，大規(guī)模的開展生態(tài)旅游研究，對生態(tài)旅游區(qū)進(jìn)行重新規(guī)劃，在景觀和資源利用上，突出生態(tài)旅游的特點，以保護(hù)和合理開發(fā)利用相結(jié)合，在景區(qū)開發(fā)上，注重地方特色，以自然景觀和人文景觀相結(jié)合，利用科技手段維持生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營，強化生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃。

3.2 建立可持續(xù)發(fā)展功能的管理模式

在突出自然保護(hù)的前提下，將生態(tài)旅游納入重要位置。自然保護(hù)和生態(tài)旅游進(jìn)行有效的結(jié)合，從長遠(yuǎn)來看，能實現(xiàn)生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展，就需要加大環(huán)境保護(hù)的力度，考慮到旅游的需要，借鑒其他發(fā)展生態(tài)旅游的地區(qū)的管理辦法，認(rèn)真研究其管理經(jīng)驗及技術(shù)，結(jié)合本地區(qū)的特點，提高生態(tài)管理的效益，努力實現(xiàn)生態(tài)旅游開發(fā)和環(huán)境和諧發(fā)展 ，使當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c到生態(tài)旅游當(dāng)中來，最直接的受益人群會幫助生態(tài)旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.3 加強游客的管理，對專業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。

在生態(tài)旅游旅游活動進(jìn)行中，游客不僅僅是來到大自然欣賞大自然的美景，更是通過生態(tài)旅游的活動了解自然，增長知識。我國的生態(tài)旅游保護(hù)意識薄弱，旅游業(yè)以收益為目的，不進(jìn)行環(huán)境評價，所以在開發(fā)生態(tài)旅游時，一定要以保護(hù)為第一目標(biāo)，加強宣傳教育。生態(tài)旅游應(yīng)通過環(huán)境解說系統(tǒng)，明確告訴游客們應(yīng)該遵守的規(guī)范，對游客進(jìn)行環(huán)境教育，培養(yǎng)出游客的環(huán)境保護(hù)意識。健全管理體制，明確旅游經(jīng)營管理者和游人的環(huán)保責(zé)任，景區(qū)的服務(wù)人員也應(yīng)該身體力行，讓游客意識到生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展性。

3.4 政府主導(dǎo)和市場共同運行

政府主導(dǎo)旅游是一條可以快速發(fā)展生態(tài)旅游的路，政府可以通過制度、政策和創(chuàng)新、組織、調(diào)動社會各方面的力量，推動市場的發(fā)展。在生態(tài)旅游的開發(fā)過程中，政府的整合力度不夠，也不夠支持，相關(guān)部門度生態(tài)旅游的認(rèn)識也不夠，認(rèn)為收益慢、管理難，沒有給予足夠的資金支持，以及缺少行動上的支持。由政府引導(dǎo)，充分利用當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的優(yōu)勢，大力開發(fā)特色鮮明的生態(tài)旅游景點，積極創(chuàng)造品牌，打造品牌，政府主導(dǎo)可以借鑒其他地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，整合社會資源支持，扶持生態(tài)旅游的發(fā)展。

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作者簡介

王崇（1994-），女，遼寧省桓仁縣人?，F(xiàn)為沈陽師范大學(xué)旅游管理學(xué)院學(xué)生。

作者單位

沈陽師范大學(xué)旅游管理學(xué)院 遼寧省沈陽市110034