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    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下促進(jìn)我國(guó)縣域金融組織發(fā)展的對(duì)策研究

    2017-01-17 19:49:46劉麗
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)問(wèn)題對(duì)策

    劉麗

    [摘 要]根據(jù)我國(guó)縣域金融組織體系發(fā)展現(xiàn)狀以及運(yùn)行中存在的問(wèn)題,應(yīng)從強(qiáng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)督和管理、發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的導(dǎo)向和龍頭作用、優(yōu)化小額貸款公司的生存環(huán)境、設(shè)立農(nóng)村資金互助社以及嘗試設(shè)立土地流轉(zhuǎn)銀行等方面采取措施,以促進(jìn)我國(guó)縣域金融組織的發(fā)展,從而通過(guò)縣域金融組織創(chuàng)新滿足“三農(nóng)”發(fā)展對(duì)金融服務(wù)和金融產(chǎn)品的需要,更好地服務(wù)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。

    [關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)新常態(tài);縣域金融組織;問(wèn)題;對(duì)策

    [中圖分類號(hào)]F83 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1671-8372(2016)04-0049-05

    隨著農(nóng)地三權(quán)分置改革的推進(jìn),農(nóng)村的發(fā)展出現(xiàn)了新趨勢(shì)、新特點(diǎn)和新機(jī)遇,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化新農(nóng)村的任務(wù)以及“三農(nóng)”金融需求結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高要求。研究如何通過(guò)金融組織的創(chuàng)新來(lái)滿足“三農(nóng)”發(fā)展對(duì)金融產(chǎn)品及金融服務(wù)的需求,對(duì)促進(jìn)我國(guó)縣域金融的健康、快速發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

    一、我國(guó)縣域金融組織體系發(fā)展的現(xiàn)狀

    (一)多元化縣域金融組織體系正逐步形成,涉農(nóng)貸款數(shù)量不斷增加,貸款模式不斷推陳出新

    目前經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣域農(nóng)村已基本建成農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行和新型縣域金融機(jī)構(gòu)等齊全的多元化縣域金融組織體系,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增速高于其他貸款增速。同時(shí),縣域金融貸款模式也在不斷推陳出新,如“一指通”辦貸模式在省級(jí)農(nóng)信社系統(tǒng)中推廣實(shí)施;林權(quán)抵押、海域使用權(quán)質(zhì)押等新的農(nóng)村物權(quán)抵質(zhì)押方式不斷涌現(xiàn);“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)使農(nóng)戶專業(yè)合作社得到發(fā)展、壯大。此外,郵政儲(chǔ)蓄銀行還推出了適合農(nóng)村地區(qū)和廣大中小企業(yè)主融資特點(diǎn)的“好借好還”存單質(zhì)押貸款、小額信用貸款、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等金融服務(wù)產(chǎn)品。

    (二)成立農(nóng)商銀行,改革傳統(tǒng)的農(nóng)村信用社

    農(nóng)商銀行一般是在原農(nóng)村信用合作社(聯(lián)合社)以及農(nóng)村合作銀行的基礎(chǔ)上以新設(shè)合并方式設(shè)立的,產(chǎn)權(quán)明晰、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理結(jié)構(gòu)完善的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。在先進(jìn)的管理模式和治理結(jié)構(gòu)下,農(nóng)商銀行籌集資金的規(guī)模和效率明顯提升,決策和傳導(dǎo)機(jī)制提速,能夠?qū)h域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶起到更好的金融支撐作用,改善以往縣域金融產(chǎn)品偏少、服務(wù)質(zhì)量弱化的局面,較好地滿足農(nóng)村日益增長(zhǎng)的立體式、結(jié)構(gòu)化的金融需求。

    (三)新型縣域金融組織建設(shè)取得進(jìn)展

    1.村鎮(zhèn)銀行落地生根并不斷發(fā)展壯大

    2007年初,村鎮(zhèn)銀行首先在四川、甘肅、內(nèi)蒙古、吉林、湖北等6?。▍^(qū))開展試點(diǎn),同年10月份,銀監(jiān)會(huì)決定將村鎮(zhèn)銀行在全國(guó)推廣。根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)劃,未來(lái)每個(gè)縣域至少要設(shè)立1家村鎮(zhèn)銀行,全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行1377家,其中已批準(zhǔn)開業(yè)的有1311家。

    村鎮(zhèn)銀行是指按照我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,由銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起并吸收其他投資者投資的、在村鎮(zhèn)設(shè)立的、主要為當(dāng)?shù)亟鹑诋a(chǎn)品和金融業(yè)務(wù)需求者提供金融服務(wù)的一級(jí)法人機(jī)構(gòu)。由于村鎮(zhèn)銀行主要設(shè)立在村鎮(zhèn),所以其服務(wù)對(duì)象也主要是村鎮(zhèn)地區(qū)的資金需求主體,具體為:一是向需要資金的農(nóng)戶提供小額貸款;二是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要提供貸款;三是解決銀行設(shè)立地區(qū)的中小企業(yè)融資難問(wèn)題。同時(shí),為有效滿足當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展的需要,確保村鎮(zhèn)銀行服務(wù)“三農(nóng)”政策的貫徹實(shí)施,在《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》中明確要求村鎮(zhèn)銀行不得發(fā)放異地貸款,在繳納存款準(zhǔn)備金后可用資金應(yīng)全部投入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展建設(shè),然后才可將富余資金投入其他方面。

    設(shè)立村鎮(zhèn)銀行可以精準(zhǔn)地服務(wù)于“三農(nóng)”及小微企業(yè),對(duì)農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的盲區(qū)進(jìn)行覆蓋,因此,村鎮(zhèn)銀行有力支持了農(nóng)村地區(qū)的種植、養(yǎng)殖及其生產(chǎn)加工。另外,村鎮(zhèn)銀行會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r、特點(diǎn),開展如農(nóng)戶貸、聯(lián)保貸、網(wǎng)批質(zhì)押等信貸業(yè)務(wù),信貸措施靈活,針對(duì)性強(qiáng),方便快捷,受到農(nóng)戶和小微企業(yè)的歡迎。村鎮(zhèn)銀行改善了縣域金融服務(wù)環(huán)境,提升了縣域金融服務(wù)的效率。目前,在村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)貸款中,農(nóng)戶與小微企業(yè)貸款余額合計(jì)5067億元,合計(jì)占比達(dá)到93%。

    2.小額貸款公司逐步涌現(xiàn)并迅速成長(zhǎng)

    小額貸款公司作為一種新型金融組織,是由非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立的公司制企業(yè),主要吸收其他自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織的投資,不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)。小額貸款公司的主要特點(diǎn)是:(1)資金來(lái)源渠道比較窄,主要是自有資金和不超過(guò)兩個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入的限額資金。(2)小額貸款公司比銀行的效率更高,手續(xù)簡(jiǎn)便,審批和放款快,對(duì)部分中小企業(yè)、個(gè)體工商戶有很大吸引力。(3)小額貸款在管理和運(yùn)作方面要比民間借貸更加規(guī)范,貸款利息雙方可協(xié)商。(4)小額貸款公司的信用貸款和保證貸款占比偏大,這也是由其貸款期限短、額度小、方式靈活的特點(diǎn)決定的,這有效解決了農(nóng)戶和小微企業(yè)缺少抵押物不能貸款的融資難題。

    二、我國(guó)縣域金融組織運(yùn)行中存在的問(wèn)題

    (一)政策性銀行、商業(yè)銀行尚未發(fā)揮積極作用,縣域信貸投放資金少,網(wǎng)點(diǎn)分布不均衡

    政策性銀行如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,尚未發(fā)揮其縣域金融發(fā)展的導(dǎo)向作用;商業(yè)銀行如中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,也未對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到資金支持作用;即使是新設(shè)立的農(nóng)商銀行也未發(fā)揮其解決“三農(nóng)”金融需求的主力軍作用。以某市農(nóng)商銀行為例,截至2014年,該農(nóng)商銀行的存款余額862億元,貸款余額631億元;其中涉農(nóng)貸款余款315億元,占全部貸款的50%,但三農(nóng)貸款中無(wú)信用貸款,所有貸款均為擔(dān)保貸款。可見(jiàn),農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款比例不算高,未達(dá)到70%~80%的要求,且無(wú)信用貸款,即農(nóng)商銀行也無(wú)法支撐縣域金融市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來(lái),金融資源向城區(qū)傾斜較多,縣域擁有的金融資源數(shù)量比較少,且縣域城區(qū)化分布傾向嚴(yán)重,農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)分布比較少,縣城及農(nóng)村地區(qū)居民每萬(wàn)人擁有的金融機(jī)構(gòu)數(shù)量不到城區(qū)居民的一半。以某市全部商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)整體分布為例,設(shè)置在縣城的網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為587個(gè),僅占全市網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的44%,且大部分還設(shè)在縣城區(qū),真正設(shè)在農(nóng)村基層的金融網(wǎng)點(diǎn)并不多。

    (二)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展存在著諸多不足

    1.村鎮(zhèn)銀行在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額中占比低,平均資產(chǎn)利潤(rùn)率也不高

    截至2015年,村鎮(zhèn)銀行在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額中占比不到1%,相對(duì)來(lái)說(shuō),城商行總資產(chǎn)占比為11.7%,農(nóng)商行占比為7.8%。可見(jiàn),村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)規(guī)模在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中還是比較小的。根據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),如果考慮財(cái)稅政策扶持因素,村鎮(zhèn)銀行的平均資產(chǎn)利潤(rùn)率僅為1.15%,比全國(guó)商業(yè)銀行的平均資產(chǎn)利潤(rùn)率還低0.08個(gè)百分點(diǎn),如果剔除相關(guān)政策扶持因素,村鎮(zhèn)銀行的平均資產(chǎn)利潤(rùn)率將降為0.77%,大大低于全國(guó)商業(yè)銀行的平均資產(chǎn)利潤(rùn)率。這說(shuō)明:一方面,財(cái)稅扶持政策為村鎮(zhèn)銀行平均資產(chǎn)利潤(rùn)率的提升做出了很大貢獻(xiàn)(貢獻(xiàn)率將近50%);另一方面,體現(xiàn)了村鎮(zhèn)銀行的盈利能力還是比較脆弱的。

    2.村鎮(zhèn)銀行融資渠道限制了其融資能力

    我國(guó)村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的初衷是服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和銀行設(shè)立地的中小企業(yè),其服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)也決定著村鎮(zhèn)銀行將是“三農(nóng)”主體自己的銀行,同時(shí)在某種程度上也是“弱勢(shì)群體的銀行”。雖然村鎮(zhèn)銀行有一定的本土優(yōu)勢(shì),但本土優(yōu)勢(shì)也會(huì)影響到其對(duì)外開放的程度,會(huì)影響到其他主體對(duì)其了解和關(guān)注的程度。在這種情況下,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的資金來(lái)源狀況和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的資金來(lái)源狀況以及這些資金來(lái)源中的閑置資金狀況都將直接影響村鎮(zhèn)銀行的存款來(lái)源,如果再考慮到其他“老牌”商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng),目前村鎮(zhèn)銀行吸收儲(chǔ)蓄存款的能力還是比較弱的。因此,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),銀行業(yè)的自有資金和有限的政策扶持資金仍將是村鎮(zhèn)銀行主要的資金來(lái)源,村鎮(zhèn)銀行融資渠道將限制其融資能力。

    3.法人治理結(jié)構(gòu)不完善,內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)不容忽視

    雖然村鎮(zhèn)銀行經(jīng)過(guò)了近十年的培育和扶持,但其經(jīng)營(yíng)和管理仍不完善,表現(xiàn)為運(yùn)營(yíng)成本比較高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得不到有效控制。截至2016年2月,全國(guó)共有279家銀行類金融機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立了村鎮(zhèn)銀行,其中農(nóng)村商業(yè)銀行(含農(nóng)村合作銀行)占半壁江山,城市商業(yè)銀行占1/3,農(nóng)村信用社占1/10,其余機(jī)構(gòu)總和不到1/10。雖然村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行大都有商業(yè)銀行的公司治理和風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn),村鎮(zhèn)銀行可以學(xué)習(xí)和借鑒,發(fā)起行也可以提供必要的支持和指導(dǎo)。然而具體到操作層面,一方面,發(fā)起行的管理層對(duì)于村鎮(zhèn)銀行當(dāng)?shù)氐娜宋摹a(chǎn)品和市場(chǎng)定位可能缺乏充分的熟悉和了解,所以把自身原有的公司治理理念和內(nèi)控模式完全挪到以服務(wù)“三農(nóng)”為主要對(duì)象的村鎮(zhèn)銀行不一定可行;另一方面,由于村鎮(zhèn)銀行是一級(jí)法人,所以發(fā)起行對(duì)村鎮(zhèn)銀行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)控制只能提供必要的支持和指導(dǎo),在具體實(shí)踐操作上,村鎮(zhèn)銀行還需要培育和招聘與自身發(fā)展文化和定位相適應(yīng)的管理層。村鎮(zhèn)銀行的地域特點(diǎn)和服務(wù)定位決定著其很難在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)和招聘到高素質(zhì)的管理人才,這些村鎮(zhèn)銀行既有的或新招聘的人員可能會(huì)有一定的當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源,也可能對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕铜h(huán)境有一定的熟悉和了解,但可能又無(wú)法與發(fā)起行的人文、產(chǎn)品和市場(chǎng)定位進(jìn)行有效銜接,從而影響了村鎮(zhèn)銀行符合自身發(fā)展的公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建和完善。村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過(guò)程中遭遇的這些問(wèn)題如果得不到有效解決,將進(jìn)一步影響村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的能力,也會(huì)影響民間資本對(duì)其投資的積極性。

    (三)小額貸款公司的發(fā)展前景不容樂(lè)觀

    對(duì)某市縣域現(xiàn)有的29家小額貸款公司的相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析顯示,小額貸款公司的發(fā)展在以下幾方面遭遇了瓶頸:

    1.資金短缺

    在29家樣本公司中,有24家注冊(cè)資本為l億元以上,小額貸款公司自負(fù)盈虧占比較低,利潤(rùn)也普遍較低。受現(xiàn)行法律法規(guī)的限制,小額貸款公司沒(méi)有監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的金融牌照,不能吸收公眾存款,其資金來(lái)源主要依靠投資者的投資和不超過(guò)兩個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入的款項(xiàng),且銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入的款項(xiàng)不能超過(guò)資本金的50%。因此,小額貸款公司的資金充裕程度將會(huì)受到很大的影響,資金短缺是其面臨的普遍問(wèn)題。

    2.涉農(nóng)貸款比例偏低

    在29家樣本公司中,有10家未披露涉農(nóng)貸款比例的數(shù)據(jù),披露涉農(nóng)貸款比例數(shù)據(jù)的19家公司中,2014年度只有7家涉農(nóng)貸款比例超過(guò)50%。究其原因,主要是小額貸款公司的主發(fā)起人基本為民營(yíng)企業(yè),考慮到自身經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和涉農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)偏大等因素,其主動(dòng)降低了涉農(nóng)貸款的比重。

    3.缺少應(yīng)有的政策支持

    由于小額貸款公司沒(méi)有相關(guān)金融牌照,不在銀監(jiān)部門監(jiān)管范圍,也就不能納入人民銀行的結(jié)算系統(tǒng),無(wú)法在同業(yè)拆借市場(chǎng)上融資,也無(wú)法取得人民銀行征信系統(tǒng)信息,造成對(duì)公業(yè)務(wù)難以有效開展,且稅收都按照一般公司繳納,無(wú)法享受涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)的稅收減負(fù)優(yōu)惠政策。

    4.未來(lái)的發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨諸多制約

    小額貸款公司未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向最可能的就是村鎮(zhèn)銀行,但這一轉(zhuǎn)型面臨一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的制約,那就是控制人的身份問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有法律的規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行的主要發(fā)起人必須是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),而小額貸款公司的主要發(fā)起人必須是非金融機(jī)構(gòu),因此小額貸款公司要想轉(zhuǎn)型為村鎮(zhèn)銀行,必須解決發(fā)起人身份問(wèn)題。如果小額貸款公司的發(fā)起人不愿意放棄控制權(quán),或者銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不愿意接管控制權(quán),那么小額貸款公司的轉(zhuǎn)型會(huì)受到很大影響,將無(wú)法順利轉(zhuǎn)型為村鎮(zhèn)銀行。

    三、加快我國(guó)縣域金融組織發(fā)展的對(duì)策建議

    (一)發(fā)揮政策的支持和引導(dǎo)作用,強(qiáng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)督和管理

    1.出臺(tái)相關(guān)政策,改善村鎮(zhèn)銀行的生存環(huán)境

    (1)明確村鎮(zhèn)銀行的金融服務(wù)定位,幫助其改善因受到其他商業(yè)銀行排擠而面臨的生存困境。在財(cái)稅政策方面,地方政府可以通過(guò)立法的形式將國(guó)家給予村鎮(zhèn)銀行的優(yōu)惠政策予以確認(rèn),并給予配套的地方性政策扶持,使村鎮(zhèn)銀行對(duì)政策的穩(wěn)定性形成長(zhǎng)期的預(yù)期,安心根植于農(nóng)村,從而保障村鎮(zhèn)銀行的健康發(fā)展。(2)通過(guò)稅收優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,引導(dǎo)和鼓勵(lì)其他商業(yè)銀行和政策性銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,服務(wù)于農(nóng)戶和中小微企業(yè)。(3)通過(guò)申請(qǐng)央行支農(nóng)再貸款、金融同業(yè)拆借,擴(kuò)大儲(chǔ)源,吸收存款,多渠道解決村鎮(zhèn)銀行資金匱乏問(wèn)題。(4)在市金融辦設(shè)立縣域金融專家組,為村鎮(zhèn)銀行在網(wǎng)點(diǎn)布局和業(yè)務(wù)開展、風(fēng)險(xiǎn)管控上給予指導(dǎo)和支持,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

    2.建立專門的村鎮(zhèn)銀行指標(biāo)考核體系,強(qiáng)化對(duì)村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管

    政府部門應(yīng)出臺(tái)專門的村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)指引和考核指標(biāo)體系,規(guī)范村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)行為,指導(dǎo)其科學(xué)合理把控小額農(nóng)戶貸、聯(lián)保貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),創(chuàng)新信貸模式和流程,充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行機(jī)制靈活的特點(diǎn),更好地滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的融資需求。另外,在劃分村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)范圍的基礎(chǔ)上,把發(fā)放支農(nóng)貸款情況納入其市場(chǎng)退出機(jī)制的重要參考指標(biāo),使村鎮(zhèn)銀行堅(jiān)持普惠“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)原則為農(nóng)戶服務(wù),否則可考慮其市場(chǎng)退出。

    (二)切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸支農(nóng)的導(dǎo)向作用、農(nóng)業(yè)銀行的龍頭作用以及農(nóng)商行支農(nóng)主力軍的作用

    1.積極拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍,發(fā)揮其信貸支農(nóng)的導(dǎo)向作用

    農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的設(shè)立使得政策性金融正式進(jìn)入縣域金融組織的制度安排之中。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行設(shè)立之初主要定位于糧棉收購(gòu),對(duì)我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題的解決確實(shí)起到了一定的促進(jìn)作用。但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展背景下,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的貢獻(xiàn)不應(yīng)也不能僅限于糧棉收購(gòu),農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍必須適時(shí)適度地做出拓展和調(diào)整,讓其切實(shí)成為服務(wù)于整個(gè)“三農(nóng)”的專業(yè)化、政策化銀行。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍的拓展應(yīng)以原有的糧棉收購(gòu)為基礎(chǔ),突出對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展中中長(zhǎng)項(xiàng)目的金融支持,如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綜合生態(tài)環(huán)境建設(shè)等;應(yīng)切實(shí)發(fā)揮政策性銀行的導(dǎo)向作用,積極引導(dǎo)其他各類社會(huì)資金投入農(nóng)業(yè)發(fā)展。具體措施有:以國(guó)家信用為基礎(chǔ),籌集農(nóng)業(yè)政策性信貸資金,大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力;大力培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的利益聯(lián)結(jié)度,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;各地金融辦和銀監(jiān)局應(yīng)當(dāng)聯(lián)合出臺(tái)相關(guān)文件,督促和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行履行信貸支農(nóng)的具體職責(zé)。

    2.加快農(nóng)業(yè)銀行改革的步伐,發(fā)揮其信貸支農(nóng)的龍頭作用

    (1)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的地域結(jié)構(gòu)要以縣域?yàn)橹鳎舷螺椛?。農(nóng)業(yè)銀行目前有龐大的網(wǎng)點(diǎn)和人力資源優(yōu)勢(shì),而這些資源的利用和分布并不均勻,不僅造成了資源的浪費(fèi),也影響了經(jīng)營(yíng)效率的提高,因此必須通過(guò)一定的途徑和方式改變其目前的資源配置結(jié)構(gòu),而將其過(guò)剩的流動(dòng)性資金向縣域和農(nóng)村轉(zhuǎn)移是一種有效的途徑和方式。(2)農(nóng)業(yè)銀行各分行應(yīng)認(rèn)真踐行“面向三農(nóng)”的理念,發(fā)揮信貸支農(nóng)的龍頭作用。具體措施有:以農(nóng)戶為重點(diǎn),采取“一鎮(zhèn)一特色、一村一模式”,大力發(fā)展惠農(nóng)卡和農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù),創(chuàng)新?lián)DJ?;自主研發(fā)“農(nóng)戶小額貸款客戶服務(wù)管理系統(tǒng)”,建立業(yè)務(wù)流程清晰、操作功能完善的農(nóng)戶小額貸款管理平臺(tái),成立農(nóng)戶小額貸款客戶服務(wù)中心,有效防范農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn);支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),幫助企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)改造。(3)考慮到商業(yè)銀行逐利的本性,若要使農(nóng)業(yè)銀行各分行發(fā)揮上述信貸支農(nóng)的作用,就需要當(dāng)?shù)亟鹑谵k和銀監(jiān)局出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)行引導(dǎo)、定位,并由當(dāng)?shù)刎?cái)稅部門出臺(tái)財(cái)稅優(yōu)惠政策,適當(dāng)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼和稅收減免。

    3.農(nóng)商行應(yīng)在金融支持新農(nóng)村建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍的作用

    重點(diǎn)抓小額信用貸款和聯(lián)保貸款;加快信用工程全覆蓋建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村支付網(wǎng)絡(luò)全覆蓋建設(shè);積極通過(guò)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等科技手段,將與農(nóng)戶相關(guān)的經(jīng)濟(jì)生活納入金融服務(wù)全支持范圍;優(yōu)先支持“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)鏈中的種養(yǎng)大戶、銷售大戶,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加大對(duì)各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社的信貸支持力度;探索適合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種擔(dān)保方式。

    (三)清除小額貸款公司發(fā)展面臨的制度障礙,從而優(yōu)化其經(jīng)營(yíng)環(huán)境

    小額貸款公司面臨的主要制度障礙是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不公平,因此可在地方立法層面明確小額貸款公司與村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)同等的法律地位,從而為其享受與村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)同等的財(cái)稅優(yōu)惠政策創(chuàng)造條件,在此基礎(chǔ)上為小額貸款公司的發(fā)展創(chuàng)造良性、公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí),為提高小額貸款公司涉農(nóng)貸款的比例,可以給予小額貸款公司的涉農(nóng)中長(zhǎng)期貸款一定的稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼,并建立財(cái)政支持農(nóng)業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,使得小額貸款公司具有提供涉農(nóng)貸款的足夠動(dòng)力。當(dāng)然,在業(yè)務(wù)模式方面,政府可促成小額貸款公司與銀行的業(yè)務(wù)合作,形成聯(lián)合放貸模式,從而為小額貸款公司開辟新的融資渠道和途徑,解決小額貸款公司資金來(lái)源不足問(wèn)題。

    (四)鼓勵(lì)設(shè)立農(nóng)村資金互助社,并探索其未來(lái)的有效發(fā)展模式

    農(nóng)村資金互助社是指經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),由社員自愿入股組成的社區(qū)互助性銀行業(yè)金融組織。農(nóng)村資金互助社是我國(guó)農(nóng)村社區(qū)金融制度的創(chuàng)新,它能夠有效激活農(nóng)村內(nèi)部的閑置資金,有利于拓寬農(nóng)戶借貸渠道,解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活所需要的資金。目前全國(guó)雖然已經(jīng)有11家農(nóng)村資金互助社取得金融監(jiān)管部門頒發(fā)的《金融業(yè)務(wù)許可證》,但這并不能滿足我國(guó)縣域金融的發(fā)展,因此政府部門應(yīng)加大宣傳和正向引導(dǎo),鼓勵(lì)多設(shè)立農(nóng)村資金互助社,鼓勵(lì)村干部、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的農(nóng)戶帶頭入社,提高參社農(nóng)戶的合作意識(shí),擴(kuò)大互助社的資金來(lái)源。此外,應(yīng)積極探索農(nóng)村資金互助社與商業(yè)銀行及財(cái)政支農(nóng)資金的合作模式,從而進(jìn)一步拓展農(nóng)村資金互助社的融資渠道,并降低其經(jīng)營(yíng)成本。農(nóng)村資金互助社應(yīng)建立信息公開制度,定期公示相關(guān)信息,方便社員查詢。

    (五)嘗試設(shè)立土地流轉(zhuǎn)銀行,建立市級(jí)農(nóng)村土地金融運(yùn)行機(jī)制

    我國(guó)農(nóng)村土地銀行較常見(jiàn)的運(yùn)作模式為,土地銀行獲取農(nóng)戶自愿出讓的土地承包權(quán)并支付相應(yīng)的“利息”,有意愿耕種的農(nóng)戶到土地銀行支付“利息”貸得土地,并按照要求進(jìn)行農(nóng)作物耕種,土地銀行從中賺取利差用于自身發(fā)展和計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。在價(jià)格和市場(chǎng)機(jī)制作用下,各類金融機(jī)構(gòu)積極介入,這將有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地的規(guī)?;?jīng)營(yíng),促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。目前,國(guó)內(nèi)一些地區(qū),如山東、寧夏已經(jīng)開始了土地銀行的試點(diǎn)工作,使用的機(jī)構(gòu)名稱為土地信托中心或土地信用合作社等。政府應(yīng)提前做好制度安排,構(gòu)建農(nóng)地金融制度,為完善新型縣域金融組織開辟新的路徑。

    [參考文獻(xiàn)]

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    陸錦周.論我國(guó)民間借貸的發(fā)展[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2012(5):14-15.

    蓋麗麗.中國(guó)農(nóng)村金融監(jiān)管:變遷、效果及改進(jìn)[D].青島:中國(guó)海洋大學(xué),2010.

    葛陽(yáng)琴,潘錦云.農(nóng)村金融發(fā)展困境、制約因素及其對(duì)策[J].安慶師范學(xué)院學(xué)報(bào),2013(2):26-30.

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    許智博,周慧蘭,馮興元.農(nóng)村金融改革需要改變思路[J].中國(guó)改革,2007(3):41-44.

    [責(zé)任編輯 王艷芳]

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