探究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

王黨

摘要：針對(duì)目前會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型，以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)并肩發(fā)展的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合的目標(biāo)就指日可待了。在確定兩者之間存在關(guān)系的基礎(chǔ)上，認(rèn)為可以借助建立并完善現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)體制、設(shè)置專門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)等策略可以推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的進(jìn)程，以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升注入新鮮的動(dòng)力源泉。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合方式；探究

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是對(duì)企業(yè)已落實(shí)的交易項(xiàng)目或者是相關(guān)信息資料進(jìn)行加工處理，管理會(huì)計(jì)又被稱之為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，具體是由成本會(huì)計(jì)和管理控制兩大體系構(gòu)成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)學(xué)范疇，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中承擔(dān)著不可替代的角色。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的界限逐漸淡化，呈現(xiàn)出相互融合的態(tài)勢(shì)。本文對(duì)兩者融合的方式進(jìn)行深入的分析與探究[1]。

一、淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已完成項(xiàng)目的資金進(jìn)行整體的核算與監(jiān)管；而管理會(huì)計(jì)是在多樣化方法的協(xié)助下，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供的資料進(jìn)行有效的整理，將結(jié)果傳遞給企業(yè)管理階層為決策服務(wù)。在某種意義上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者面對(duì)的對(duì)象均是來(lái)自于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的信息資源，也都是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益為起始點(diǎn)，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效管理的目標(biāo)，使企業(yè)決策更具科學(xué)性與實(shí)用性。管理會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所傳遞的信息進(jìn)行加工整合的進(jìn)程中，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成信息的核算更具精準(zhǔn)性，可以說(shuō)兩者之間的信息資源是可以互為利用的，它們的終極目標(biāo)也是一致的，即為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容。

二、探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

（一）建立健全現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)體制

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的道理人盡皆知，也就是說(shuō)一切事物的順利發(fā)展與有效運(yùn)轉(zhuǎn)均離不開(kāi)一套完整性的規(guī)則體制作為依托。那么對(duì)于企業(yè)而言，一套完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以被視為財(cái)務(wù)管理部門(mén)的必需品，為會(huì)計(jì)的運(yùn)行起著導(dǎo)向的作用。正因如此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該積極的落實(shí)會(huì)計(jì)體制建設(shè)這一工作項(xiàng)目，確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，達(dá)到分工明確、相互協(xié)同的目標(biāo)。當(dāng)會(huì)計(jì)體制健全并實(shí)施之時(shí)，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員就可以理性的參照企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)況對(duì)各類資源進(jìn)行合理的調(diào)配，使有限的資源得以優(yōu)化配置，同時(shí)準(zhǔn)確的擇取最佳的發(fā)展策略使其為管理階層的決策環(huán)節(jié)效勞。

（二）創(chuàng)設(shè)專門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)

目前，企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作量以及工作強(qiáng)度是巨大的，預(yù)決算和成本核算這些管理會(huì)計(jì)方面的工作使很多財(cái)會(huì)人員力不從心，又因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)的工作人員之間的素質(zhì)水平以及技能水平存在一定的差異性，因此就會(huì)有部分工作項(xiàng)目落實(shí)的結(jié)果不盡人意。但是專門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)的設(shè)置，表面上使管理會(huì)計(jì)的職能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)中調(diào)離出來(lái)，實(shí)質(zhì)上卻是使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的權(quán)責(zé)更加的明確化，此時(shí)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門(mén)能夠更有效的為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，在業(yè)務(wù)辦理上兩者之間交叉的機(jī)會(huì)明顯的增多，管理會(huì)計(jì)部門(mén)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分各守其職、各盡其責(zé)，在融合的進(jìn)程中不斷的壯大發(fā)展。

（三）有效的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

科技是第一生產(chǎn)力，這已經(jīng)是毋庸置疑的事實(shí)，高端的科技水平在某種程度上來(lái)說(shuō)為現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造了更多的良機(jī)。特別是在近幾年，計(jì)算機(jī)技術(shù)蓬勃的發(fā)展，推動(dòng)了計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在各大企業(yè)應(yīng)用的進(jìn)程，而對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，其規(guī)模逐年擴(kuò)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)部門(mén)每天都要處理大量的、繁雜化的數(shù)據(jù)信息，而企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的優(yōu)劣程度之間關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的前景以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度。此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合是極為必要的，只有在兩者的協(xié)同配合下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率才會(huì)被明顯提升；

現(xiàn)代通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展協(xié)助了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)信息處理的速率與效率，使數(shù)據(jù)處理的成本大幅度的被壓縮，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者融合的最大優(yōu)勢(shì)。此外，會(huì)計(jì)原始信息源可以在數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)內(nèi)被高效的處理，那么無(wú)論是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還是管理會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，能夠更加精確性而快捷性的獲得財(cái)務(wù)信息資源；網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在財(cái)務(wù)管理進(jìn)程中的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員在信息的采集上更能體現(xiàn)出時(shí)效性，那么原始數(shù)據(jù)信息的傳遞效率就會(huì)被增強(qiáng)。此外，信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)程中的有效應(yīng)用，使實(shí)時(shí)管理、在線管理和遠(yuǎn)程控制發(fā)揮自身的實(shí)效性，此時(shí)企業(yè)財(cái)會(huì)系統(tǒng)體現(xiàn)開(kāi)放性的特色。

三、闡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值

在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制日趨完善的新形勢(shì)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合是對(duì)時(shí)代發(fā)展局勢(shì)的響應(yīng)，使現(xiàn)代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中地位永垂不朽；此外，兩者實(shí)現(xiàn)融合的目標(biāo)，可以規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益以及拓展更為廣闊的發(fā)展空間；另外，在信息化時(shí)代中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合使會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)會(huì)計(jì)理念有更為全面的認(rèn)識(shí)與深刻的理解，使他們不斷的學(xué)習(xí)以及吸收新的會(huì)計(jì)知識(shí)，在實(shí)踐中努力的強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德素質(zhì)；信息共享的實(shí)現(xiàn)，優(yōu)化了企業(yè)資源配置的效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

由全文的論述我們可以總結(jié)的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是是對(duì)時(shí)代發(fā)展格局的追隨，也是企業(yè)有限資源實(shí)現(xiàn)高效配置目標(biāo)的根本，此時(shí)企業(yè)運(yùn)行成本得以有效的壓縮，并且在信息技術(shù)的輔助下，企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的各項(xiàng)信息得到切實(shí)的監(jiān)控，最大幅度的提升經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，在現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是刻不容緩的工作內(nèi)容，其也是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得發(fā)展空間的有效利器，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的保值增值貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]管符鈺.簡(jiǎn)述新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商，2014 （16）：76，56.

（作者單位：石家莊財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)二系）