朱長江 郭艾
摘要:高水平教師隊(duì)伍是提高本科教學(xué)質(zhì)量的重要保證。華南理工大學(xué)通過實(shí)施分類考核評(píng)價(jià)體系、增加教學(xué)團(tuán)隊(duì)崗位津貼等舉措,構(gòu)建了有利于教學(xué)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大,團(tuán)隊(duì)成員逐漸成為引領(lǐng)全院教師進(jìn)行教育教學(xué)改革的主力軍,在提升人才培養(yǎng)質(zhì)量方面成效顯著。
關(guān)鍵詞:教育教學(xué)質(zhì)量;研究型大學(xué);大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
高等教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才。全面提高高等教育質(zhì)量的核心是大力提升人才培養(yǎng)水平,而高水平教師隊(duì)伍是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。華南理工大學(xué)從2000年以來開始實(shí)施“興華人才工程”,數(shù)學(xué)學(xué)院以此為契機(jī),按照研究型大學(xué)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)打造大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì),積累并探索出了一定的經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)施分類考核評(píng)價(jià)體系,增加崗位津
貼,確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展
研究型大學(xué)教師既要從事教學(xué)工作,教書育人,又要開展科學(xué)研究,發(fā)展學(xué)術(shù),往往在時(shí)間和精力的投入上難以平衡。重科研、輕教學(xué)的教師評(píng)價(jià)體系和職稱晉升條件讓很多教師沉于科研而疏于教學(xué),把教學(xué)當(dāng)副業(yè),將主要精力投入到申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)、搞項(xiàng)目、寫論文、評(píng)職稱上,對(duì)待教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)降低到只求不出課堂教學(xué)事故,不問課堂教學(xué)效果,忘記了教書育人是教師的天職,忽視了對(duì)學(xué)生應(yīng)有的教育和培養(yǎng)。
為了讓長于教學(xué)的教師專心教學(xué),讓剛進(jìn)入學(xué)校的具有高學(xué)歷并且科研能力強(qiáng)的青年教師在做科研的同時(shí)愿意投入時(shí)間、精力于本科教學(xué)中,華南理工大學(xué)自2000年起通過實(shí)施“興華人才工程”,分類開展以教學(xué)為主的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和以科研為主的學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè),學(xué)校制定了“興華人才工程”學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)及公共教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)配套政策。其中,
《“興華人才工程”實(shí)施方案》為教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師制定了以考核教學(xué)業(yè)績?yōu)橹鞯目己嗽u(píng)價(jià)體系,并在前四期“興華人才工程”實(shí)施中制定了優(yōu)于學(xué)科團(tuán)隊(duì)10%的崗位津貼分配辦法及績效獎(jiǎng)勵(lì)政策,在剛啟動(dòng)的第五期“興華人才工程”計(jì)劃中,將教學(xué)團(tuán)隊(duì)的崗位津貼及績效獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整到140%;為教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師設(shè)立了以考核教學(xué)水平為主的專職教學(xué)型教授和副教授崗位;在進(jìn)修和公派出國留學(xué)交流等方面,優(yōu)先支持“興華人才工程”教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教師;設(shè)立校內(nèi)專項(xiàng)教研教改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),支持公共基礎(chǔ)課教學(xué)改革,增設(shè)教學(xué)效果優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。學(xué)校在“興華人才工程”建設(shè)中,扭轉(zhuǎn)職稱評(píng)定“重科研輕教學(xué)”的局面,通過職稱分類評(píng)審,建立科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系,對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師申報(bào)職稱著重考核教學(xué)工作量、教學(xué)與教研水平、學(xué)生的教學(xué)評(píng)價(jià)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,弱化對(duì)科研項(xiàng)目和科研論文的考核。自2009年以來,大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)先后有6位教師晉升教學(xué)崗教授,7位教師晉升教學(xué)崗副教授。這些向教學(xué)傾斜的政策和舉措不僅讓一些師德高尚、教學(xué)水平高、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀、深受學(xué)生歡迎的以教學(xué)為主的基礎(chǔ)課教師能更加積極自覺地發(fā)揮個(gè)人教學(xué)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也讓青年教師根據(jù)自身的發(fā)展?jié)摿?,找到科研與教學(xué)的平衡點(diǎn),從根本上調(diào)動(dòng)了教師愿意投入教學(xué)的積極性,促進(jìn)了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展。目前,大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)已形成了一支職稱、年齡、學(xué)歷和學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。
二、構(gòu)建大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)機(jī)制和運(yùn)行模式
大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由微積分教學(xué)團(tuán)隊(duì)和工程數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成。這兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是依托我校數(shù)學(xué)學(xué)院“數(shù)學(xué)”一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)和數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)國家級(jí)特色專業(yè)等建設(shè)而成的。微積分教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)工科數(shù)學(xué)分析、微積分、微積分初步、數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)等課程的教學(xué)與課程資源建設(shè),工程數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)線性代數(shù)與空間解析幾何、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、復(fù)變函數(shù)與積分變換等課程的教學(xué)與課程資源建設(shè)。
大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)設(shè)置了兩個(gè)首席教授崗位、若干個(gè)責(zé)任教授崗位、若干個(gè)主講教師崗位和若干個(gè)骨干教師崗位。首席教授需要具有教授專業(yè)技術(shù)職務(wù),責(zé)任教授需要具有副教授以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),主講教師需要講師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。首席教授負(fù)責(zé)制定每門課程的建設(shè)任務(wù)和建設(shè)目標(biāo),并劃分任務(wù)模塊,合理安排工作,保證團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的高效順利開展;責(zé)任教授協(xié)助課程負(fù)責(zé)人實(shí)施各個(gè)模塊工作的運(yùn)行和目標(biāo)完成。
數(shù)學(xué)學(xué)院教師根據(jù)《興華人才工程教學(xué)團(tuán)隊(duì)崗位條件》,自愿申請(qǐng)加入大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過學(xué)校和學(xué)院論證同意后,與學(xué)校和學(xué)院簽訂上崗目標(biāo)責(zé)任書和聘期合同,進(jìn)入“興華人才工程”大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)并享受相應(yīng)的崗位津貼和績效獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校和學(xué)院負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行中期和聘期結(jié)束考核,學(xué)院和首席教授負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)個(gè)人進(jìn)行考核。
三、明確“傳、幫、帶”責(zé)任與義務(wù),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)老、中、青結(jié)合,提高團(tuán)隊(duì)的整體教學(xué)水平
在“興華人才工程”教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建初期,大學(xué)數(shù)學(xué)課程師資隊(duì)伍與我校高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)要求相比有很大的差距,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是50歲以上教師多,一批老教師面臨退休,團(tuán)隊(duì)整體學(xué)歷和職稱較低,教師科研和教研水平薄弱;二是進(jìn)入大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的一批剛畢業(yè)的博士和碩士研究生缺乏本科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)水平參差不齊。
針對(duì)這些問題,我們?cè)凇芭d華人才工程”建設(shè)中,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師每周用一個(gè)下午的時(shí)間,為20多位中青年教師詳細(xì)剖析大學(xué)數(shù)學(xué)課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)知識(shí),通過示范課傳授教學(xué)法,并安排青年教師多次試講,以幫助青年教師提高教學(xué)能力。同時(shí),團(tuán)隊(duì)建立了青年教師“導(dǎo)師”制,每位老教師指導(dǎo)3~4位青年教師,并明確“傳、幫、帶”的責(zé)任與義務(wù)。青年教師一邊隨堂聽課,一邊講授習(xí)題課或講授小班課,系統(tǒng)接受培訓(xùn)一年后,方可正式擔(dān)任主講教師。在主講課程期間,指導(dǎo)教師還需隨機(jī)聽課并給出指導(dǎo)意見,直至青年教師完全過了教學(xué)關(guān)為止。
另外,數(shù)學(xué)學(xué)院每年組織青年教師開展教學(xué)競(jìng)賽,選派優(yōu)秀教師參加學(xué)校的教學(xué)競(jìng)賽。經(jīng)過連續(xù)幾年的培養(yǎng),一批當(dāng)年的青年教師己脫穎而出,成長為師德高尚、教法精湛的優(yōu)秀教師,深受學(xué)生的愛戴,多人次榮獲優(yōu)秀教學(xué)南光獎(jiǎng)、教學(xué)優(yōu)秀一等獎(jiǎng)和學(xué)生評(píng)教優(yōu)秀等各種獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在,當(dāng)年的那些老教師已退休,但這些被指導(dǎo)過的年輕教師已經(jīng)成長起來,并己成為了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的主力軍。他們一方面承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù),另一方面對(duì)新進(jìn)的教師進(jìn)行傳幫帶,起示范帶頭作用,形成了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良性循環(huán)。
四、引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,鼓勵(lì)青年教師在職攻讀博士學(xué)位和出國交流學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)教師學(xué)歷層次和國際化視野
提升中青年教師的學(xué)歷層次是研究型大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。我校在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中創(chuàng)造有利條件,大力支持教師報(bào)考高水平院校和科研院所的在職博士研究生,將團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教師個(gè)人職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)校對(duì)在職學(xué)習(xí)的教師,基本工資、“興華人才”崗位津貼等正常發(fā)放,資助學(xué)費(fèi)的50%,并可享受教學(xué)工作量減免等優(yōu)惠政策。在第三期、第四期“興華人才工程”大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,我校有15位教師通過在職學(xué)習(xí)獲得博士學(xué)位,4位教師獲得出國交流學(xué)習(xí)一年的資助,同時(shí)引進(jìn)了10位優(yōu)秀的國內(nèi)外博士研究生進(jìn)入大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
五、幫助教學(xué)團(tuán)隊(duì)中青年教師提升科研能力,加厚學(xué)術(shù)底蘊(yùn)
雖然不是每位教師都可以成為教學(xué)和科研雙優(yōu)型的全能教師,但是在研究型大學(xué),教師如果完全不搞科研,一定不是一個(gè)稱職的好教師。學(xué)校在教學(xué)崗位高級(jí)職稱評(píng)審條件中只是弱化了對(duì)科研的要求,但不是對(duì)科研沒有要求,必要的科研要求還是存在的。另一方面,科研工作有助于教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的深刻理解,在教學(xué)中能夠做到深入淺出,并能夠結(jié)合前沿學(xué)術(shù)成果進(jìn)行教學(xué),開闊學(xué)生的視野。特別是對(duì)教學(xué)水平有待提高的青年教師來說,科研學(xué)術(shù)水平的提升能反哺教學(xué)。
在“興華人才工程”前三期大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,由于師資短缺,團(tuán)隊(duì)教師承擔(dān)了大量的課堂教學(xué)工作,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)教師科研水平下滑,這對(duì)中青年教師職業(yè)發(fā)展和高水平師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)極為不利。為此,我校數(shù)學(xué)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在第四期團(tuán)隊(duì)建設(shè)中特別加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)建設(shè),通過定期舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流、為青年教師提供國內(nèi)外訪問學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)會(huì)、指導(dǎo)青年教師申請(qǐng)國家科研基金等舉措,營造團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)科研氛圍。目前,大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師承擔(dān)了國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和部省級(jí)以上科研課題20多項(xiàng),近3年發(fā)表SCI收錄論文100多篇,在學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)、學(xué)術(shù)地位以及學(xué)術(shù)研究的影響力等方面有了顯著的提高。
六、構(gòu)建一支職稱、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)合理的高水平的教師隊(duì)伍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng),開展大學(xué)數(shù)學(xué)課程建設(shè)
自2000年起,“興華人才工程”大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行了4輪。通過建設(shè),團(tuán)隊(duì)人員逐步增多,職稱結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次逐步提高,年齡結(jié)構(gòu)層次趨于年輕。由50位教師組成的大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中,首席教授2位,責(zé)任教授25位,主講教師23位。團(tuán)隊(duì)教授職稱比例達(dá)到14%,副教授比例達(dá)到40%,具有博士學(xué)位的教師比例達(dá)到80%,50歲以下的專任教師比例達(dá)到84%。形成了一支以中青年教師為主,熱愛教學(xué)、高學(xué)歷、學(xué)術(shù)水平較高、樂于鉆研教學(xué)的大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)教師緊緊圍繞以學(xué)生為主體,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng),構(gòu)建了基于大學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)理論課程、數(shù)學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的三個(gè)層面多個(gè)模塊的教學(xué)體系,將大學(xué)數(shù)學(xué)課程建設(shè)的諸要素,如青年教師培養(yǎng)、教材編寫、課程資源建設(shè)、教學(xué)方法與手段的改革創(chuàng)新、指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)、開展各項(xiàng)競(jìng)賽等,劃分成一個(gè)個(gè)目標(biāo)明確的項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)分工上,做到人盡其才,根據(jù)每個(gè)教師的特點(diǎn),由責(zé)任教授負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目小組,由此達(dá)到推進(jìn)和落實(shí)大學(xué)數(shù)學(xué)系列課程整體建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。
經(jīng)過團(tuán)隊(duì)教師多年的努力,我們?cè)谡n程建設(shè)和人才培養(yǎng)上取得了如下成效:
一是在大學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)理論課程建設(shè)層面,加強(qiáng)課程資源建設(shè),完成了大學(xué)數(shù)學(xué)立體化系列教材、微積分課程課堂教學(xué)視頻錄像、微積分課程輔導(dǎo)視頻錄像、大學(xué)數(shù)學(xué)系列課程考試題庫、在線考試平臺(tái)建設(shè)等資源建設(shè)。在教學(xué)內(nèi)容組織、課堂講授、課后輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)上,為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)大學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)的同時(shí)充分領(lǐng)會(huì)數(shù)學(xué)思想和數(shù)學(xué)方法,能夠啟迪學(xué)生的思維,團(tuán)隊(duì)教師傾注了大量的心血,為學(xué)生打下了堅(jiān)實(shí)的大學(xué)數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)。
二是在數(shù)學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)層面,完成了大學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程和與專業(yè)課相結(jié)合的數(shù)學(xué)應(yīng)用試驗(yàn)課程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè),出版了與之配套的數(shù)學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)教材。2012年,我院數(shù)學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心被評(píng)為廣東省高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。每年我校有近2 000名學(xué)生從數(shù)學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中獲益。通過數(shù)學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn),學(xué)生們加深了對(duì)數(shù)學(xué)理論的理解,解決了許多學(xué)生一方面知道數(shù)學(xué)很有用,另一方面學(xué)了數(shù)學(xué)卻不會(huì)用的問題,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新性思維。
三是在創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)層面,每年定期舉辦數(shù)學(xué)建模文化周,舉辦數(shù)學(xué)建模的講座和培訓(xùn)。我校每年約有500名學(xué)生參加全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽和美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽,并在歷年數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽中屢創(chuàng)佳績。2011年以來,獲美國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、特等提名獎(jiǎng)3項(xiàng)、一等獎(jiǎng)35項(xiàng),獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽一等獎(jiǎng)5項(xiàng),還有大量的各種創(chuàng)新大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
目前,大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在原有成果的基礎(chǔ)上正在實(shí)施“以生為本,多元融合”改革項(xiàng)目,包括:(1)以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,進(jìn)行課堂教學(xué)和考試方式的改革;(2)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推動(dòng)教學(xué)資源的開發(fā)與共享,實(shí)施線上與線下混合式教學(xué)模式;(3)營造大學(xué)數(shù)學(xué)文化氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,讓更多的同學(xué)熱愛數(shù)學(xué);(4)以數(shù)學(xué)技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心為依托,按照以學(xué)生為本,教學(xué)、科研、競(jìng)賽“三位一體”的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提升學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。
人才培養(yǎng)是高校的根本任務(wù),質(zhì)量是高校的生命線,教學(xué)是高校的中心工作。面向高校一年級(jí)新生開設(shè)的大學(xué)數(shù)學(xué)課程,對(duì)幫助學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)方式、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、開拓科學(xué)視野、激發(fā)探索精神、明確大學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)至關(guān)重要。建設(shè)一支師德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)術(shù)底蘊(yùn)深厚,教學(xué)科研能力強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)大學(xué)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍,是提高大學(xué)數(shù)學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量的保障。我們將繼續(xù)實(shí)施有利于教學(xué)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,以國家建設(shè)“雙一流”大學(xué)為契機(jī),不斷加強(qiáng)大學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
[責(zé)任編輯:夏魯惠]