壽杰緒
屏?xí)r代需要屏戰(zhàn)略來支撐,得“屏”者,得天下。
來自谷歌(Google)的一份最新研究報(bào)告《如果說內(nèi)容為王,跨屏就是皇后》顯示:當(dāng)手機(jī)、平板電腦、電腦、電視四類產(chǎn)品被聯(lián)合在一起使用時(shí),它們才發(fā)揮出真正的效力——目前美國民眾在媒體消費(fèi)上花的時(shí)間達(dá)到每天4.4小時(shí),其中90%的時(shí)間屬于跨屏消費(fèi)。
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨屏體驗(yàn)的重要性
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們發(fā)現(xiàn)這樣一種趨勢:人們在消費(fèi)數(shù)字內(nèi)容的時(shí)候,往往是電視、電腦、智能手機(jī)、平板電腦混在一起使用。而Google的此項(xiàng)調(diào)查,無疑對這一現(xiàn)象提供了更具說服力的數(shù)據(jù)——當(dāng)這四類產(chǎn)品聯(lián)合在一起使用時(shí),它們才發(fā)揮出真正的效力。而紙質(zhì)雜志、書籍、廣播的生存空間只會越來越小。這就帶給了我們更多思考,包括內(nèi)容設(shè)計(jì)、展示、用戶體驗(yàn)、營銷等。未來,大企業(yè)之間的競爭不是單純基于某一個(gè)產(chǎn)品的功能開發(fā),而是如何為用戶提供更好的跨屏體驗(yàn)。
Google的這項(xiàng)調(diào)查還發(fā)現(xiàn),人們在使用某類設(shè)備時(shí)最常用的搭檔設(shè)備是智能手機(jī)。
你大可以說在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣的結(jié)果不足為奇,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)輕便,很多時(shí)候都可以輔助性地完成電視、電腦、平板電腦端的服務(wù)——不只是其中的應(yīng)用,還有語音和短信服務(wù)。
就這樣,我們的上網(wǎng)時(shí)間悄悄被電視、電腦、平板電腦、手機(jī)這四大設(shè)備給瓜分了。
Google調(diào)查發(fā)現(xiàn):用戶在看電視時(shí)的狀態(tài)或許最能反映他們實(shí)際使用這四類設(shè)備的情況:他們每次觀看電視的時(shí)間是43分鐘——這在四大設(shè)備中是最長的。不過,在他們觀看電視的77%的時(shí)間里,同時(shí)也在使用另外一種設(shè)備,比如智能手機(jī)和平板電腦。盡管用戶把很多注意力放在了智能手機(jī)和應(yīng)用上面,但是他們每次在上面花的時(shí)間也是最短的——每次只有17分鐘,而平板電腦、電腦和電視每次的使用時(shí)間則分別為30分鐘、39分鐘和43分鐘。盡管用戶每次在智能手機(jī)上面的注意力最短,但它們卻是我們開啟在線活動最常用的入口。很多在線活動都是先在智能手機(jī)上開啟,然后在另外一個(gè)設(shè)備上繼續(xù)。
這說明什么?或許,你的產(chǎn)品內(nèi)容并非要為智能手機(jī)定制,但至少開始時(shí)需要這么做。而且這部分定制內(nèi)容的體驗(yàn)還要與用戶在其他設(shè)備上的體驗(yàn)度進(jìn)行整合。
最簡單的例子是:我們可能會先在智能手機(jī)上觀看一部電影,但沒有看完。再次觀看時(shí)又轉(zhuǎn)移到了電視屏上。抑或先在手機(jī)客戶端瀏覽商品,數(shù)天后又接著在電腦端完成購物。
怎樣才能讓用戶無縫體驗(yàn)、對接、完成這一系列線上線下活動,是未來各大企業(yè)要突破的一個(gè)難點(diǎn)。
如今的消費(fèi)者早已不受傳統(tǒng)媒體、零售、辦公地點(diǎn)、家庭環(huán)境的限制,而是只要利用一部智能手機(jī),隨意動動手指就能滿足需求。通過手機(jī),我們能實(shí)現(xiàn)的需求有:收聽新聞和廣播,同步追劇/電視,閱讀電子書籍,在線聽音樂,接收廣告/優(yōu)惠信息,識別、搜索、定位、獲取地理位置信息,用手機(jī)攝像頭掃描產(chǎn)品條碼,利用手機(jī)瀏覽器尋找本地商店,通過短信獲取最新消費(fèi)情報(bào),等等。
企業(yè)的屏戰(zhàn)略要與時(shí)俱進(jìn)
可以肯定的是,全球移動化的趨勢并非只是技術(shù)帶來的變革,而是消費(fèi)者行為發(fā)生了根本性的變化。這一系列的變化改變了屏?xí)r代的運(yùn)營規(guī)則。因此,企業(yè)的屏戰(zhàn)略也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),相應(yīng)調(diào)整。想要在競爭激烈的市場克敵制勝,不僅要有屏戰(zhàn)略的想法,而且必須付諸實(shí)際行動。用戶已經(jīng)移動化了,屏戰(zhàn)略也應(yīng)跟緊步伐。首先,我們必須對用戶及其需求有全面了解,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略并堅(jiān)定執(zhí)行。
有人說,移動互聯(lián)是目前最熱門的領(lǐng)域,甚至沒有什么產(chǎn)品能像智能手機(jī)那樣,以令人瞠目結(jié)舌的速度滲透到各個(gè)行業(yè)、各類市場。這對屏戰(zhàn)略的運(yùn)營者而言可謂天賜良機(jī),移動設(shè)備能讓我們隨時(shí)與用戶接觸。
然而,身處移動互聯(lián)+屏?xí)r代,我們面臨的最大挑戰(zhàn)是:無論是與電視、網(wǎng)絡(luò)等其他媒體相比,還是從自身價(jià)值出發(fā),我們必須了解移動終端媒體能針對目標(biāo)用戶創(chuàng)造多大的品牌營銷空間,從而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。鑒于這些監(jiān)測評估方法的重要性,我們對移動設(shè)備獨(dú)有的點(diǎn)擊率指標(biāo)應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎,因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)更偏重于監(jiān)控后臺的媒體活動,而不代表最終的業(yè)務(wù)績效,也不能用來跨媒體比較。這種行為已經(jīng)不是在各大媒體之間進(jìn)行“非此即彼”的選擇,而是應(yīng)該強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,確定產(chǎn)生最佳效果的媒體組合。
屏戰(zhàn)略給企業(yè)帶來更多機(jī)遇
盡管如此,“屏”依舊是市場賜予我們的一個(gè)禮物,只是還有很多人沒有意識到這一點(diǎn)。
越來越多的用戶開始使用移動互聯(lián)設(shè)備,我們?nèi)魧σ苿宇I(lǐng)域無動于衷,由此給企業(yè)帶來的后果是我們難以承受的。換言之,移動屏幕對企業(yè)來說到底意味著什么,這是導(dǎo)致屏戰(zhàn)略變得極具挑戰(zhàn)性的原因之一。而問題的答案依舊在快速變化。
有些人最初的回答是,智能手機(jī)還具有網(wǎng)頁瀏覽功能,所以基于移動終端的廣告應(yīng)該和在線廣告一樣。但事實(shí)表明,將網(wǎng)頁廣告轉(zhuǎn)移到手機(jī)網(wǎng)頁的做法并不明智。畢竟,適合大屏幕設(shè)備的內(nèi)容未必就適合手機(jī)這種小屏幕。
變化帶來機(jī)遇,敢于接受屏?xí)r代挑戰(zhàn)、制訂正確屏戰(zhàn)略的企業(yè)將笑到最后。