創(chuàng)新是生產(chǎn)力 更是驅(qū)動(dòng)力

余文君

今年凈水行業(yè)發(fā)生的變化顯而易見，市場由導(dǎo)入期進(jìn)入發(fā)展期、發(fā)展趨于平穩(wěn)成為常態(tài)化，與此同時(shí)，還伴隨著品牌集中和消費(fèi)需求的再引導(dǎo)。更重要的是，凈水品牌操作思路開始轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)方面都做了較多調(diào)整和優(yōu)化，同時(shí)更加注重產(chǎn)品本身的研發(fā)和提升，以及品牌美譽(yù)度的維護(hù)和積累。

一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，所受的因素影響實(shí)在太多。對于凈水行業(yè)來說也不例外。從目前發(fā)展趨勢看，2017年的凈水行業(yè)要向前快速發(fā)展，離不開四方面因素。

首先，是消費(fèi)者對環(huán)境問題的覺醒。

水污染的問題存在很久，但是消費(fèi)者對此覺醒卻非常緩慢。不過，隨著近幾年的凈水器推廣和需求引導(dǎo)，預(yù)計(jì)2017年的消費(fèi)者對水污染的覺醒會(huì)比之前有質(zhì)的提升。有了覺醒，就會(huì)形成需求，有了需求就能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

第二，品牌化操作和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化提升。

從當(dāng)前趨勢看，2017年的品牌集中度肯定會(huì)比之前要大幅提升，品牌意味著好質(zhì)量、好服務(wù)、好口碑，這些消費(fèi)者是非?？粗氐摹Ｍ瑫r(shí)，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化也會(huì)獲得大幅提升，當(dāng)前關(guān)于凈水器產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)逐漸在出爐，相信在2017年會(huì)把市場推往更為規(guī)范的方向。對于長虹凈水來講，提品牌也是重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，只有不斷豐富品牌內(nèi)涵，踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)行品牌化操作，才能更讓消費(fèi)者去信賴，才能贏得更持續(xù)的發(fā)展。

第三，凈水產(chǎn)品核心技術(shù)的創(chuàng)新。

創(chuàng)新也是生產(chǎn)力，有創(chuàng)新才能更大程度地滿足需求。從2016年的產(chǎn)品發(fā)展來看，單純以反滲透為主技術(shù)的凈水產(chǎn)品并不能產(chǎn)生較大市場吸引力，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)屬于泛技術(shù)，每個(gè)品牌都能用。為了更好地體現(xiàn)消費(fèi)者需求和增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)，長虹年初就將凈水和廚衛(wèi)集成推出了長虹智慧廚房，大力推動(dòng)了長虹凈水在智能發(fā)展道路上的發(fā)展。而智能凈水的推出入市，都受到了市場和消費(fèi)者的一致認(rèn)可。對于我們來說，智能化不僅是長虹凈水的關(guān)鍵詞，也是長虹廚衛(wèi)的關(guān)鍵詞，更是整個(gè)長虹的關(guān)鍵詞。智能不僅僅是技術(shù)，更是思維，是戰(zhàn)略。

第四，銷售渠道的豐富和優(yōu)化。

凈水的銷售渠道之前主要集中在線下的會(huì)銷和商超為主，門店銷售刺激不大。而從2014年開始，凈水在電商渠道的銷售出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)。一直到現(xiàn)在，電商仍然是品牌操作凈水器的重點(diǎn)考慮渠道。電商渠道這幾年一直保持高速增長，尤其大批傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商后，電商的銷售規(guī)模一直快速提升，誰能在電商上獲得先機(jī)，并且擁有專業(yè)操作和實(shí)力支撐優(yōu)勢，誰就能掌握更多市場主動(dòng)權(quán)。當(dāng)然，現(xiàn)在電商平臺(tái)入駐要求和門檻、成本都較高，沒有一定知名度和實(shí)力的品牌，很難在電商上形成規(guī)模銷售。所以，到2017年凈水在電商渠道上的發(fā)展應(yīng)該會(huì)進(jìn)一步凈化，電商也是長虹凈水關(guān)鍵詞。

與電商同步發(fā)展的，是專賣店的推進(jìn)。專賣店既是渠道，也是形象，對于提升品牌和推動(dòng)銷售有重大價(jià)值。當(dāng)然除了專賣店之外，線下的其他渠道如商超、建材、工程等都可以去推動(dòng)。

另外，強(qiáng)傳播，這一點(diǎn)很重要，尤其在互聯(lián)網(wǎng)思維下，如何建立更優(yōu)質(zhì)的自媒體傳播平臺(tái)以及開展更具效果的推廣活動(dòng)，與渠道客戶和終端粉絲建立聯(lián)系、增強(qiáng)互動(dòng)，成為我們必須考慮的問題。

當(dāng)前凈水行業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，有可為有所不為，就看如何去抓住契機(jī)和利用契機(jī)。目前，最大挑戰(zhàn)來自于消費(fèi)者需求的覺醒和產(chǎn)品提升。但是，展望2017年，凈水行業(yè)的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。當(dāng)然，行業(yè)品牌集中度會(huì)逐漸提升，產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)進(jìn)一步規(guī)范，這會(huì)對凈水企業(yè)提出更高和更多的要求。而行業(yè)如何建立標(biāo)準(zhǔn)以及建立什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去提升產(chǎn)品，既是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是對行業(yè)自身負(fù)責(zé)。我相信，包含長虹在內(nèi)的眾多品牌，都在以身先士卒的姿態(tài)，推動(dòng)著凈水行業(yè)的規(guī)范和提升。