煤炭企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制分析與探討

[摘 要] 任何行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，其最后的總數(shù)據(jù)都是來源于基層，煤炭企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)自然也不例外。在面對任何問題時都應(yīng)講究基本的原則，做好統(tǒng)計工作的控制才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性，從而形成完善的統(tǒng)計體制。本文通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量失真的原因，具體論述煤炭企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的對策，有利于全面提升煤炭企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制水平。

[關(guān)鍵詞] 煤炭企業(yè)；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；質(zhì)量控制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 101

[中圖分類號] C812 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）21- 0193- 02

就煤炭企業(yè)而言，統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的完成質(zhì)量將直接影響到統(tǒng)計工作的成效。若其中任何一個環(huán)節(jié)出錯，將會使數(shù)據(jù)失去其應(yīng)有的及時性，并失去相應(yīng)的參考價值，從而無法真正作為決策制定的重要依據(jù)[1]。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作過程中如何提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量做了如下探討。

1 統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量失真的原因

1.1 主觀因素

目前，我國大多數(shù)煤炭企業(yè)，其在開展數(shù)學(xué)統(tǒng)計工作時，往往將注意力過分集中在了統(tǒng)計單一的數(shù)字與如何填寫報表上，卻忽略了對這些數(shù)據(jù)的分析。且有部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計人員未能對數(shù)學(xué)統(tǒng)計工作產(chǎn)生正確的認(rèn)識，認(rèn)為數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作無非是記錄數(shù)字、填填報表，從不認(rèn)真對待甚至干脆不寫。從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的質(zhì)量地下，數(shù)據(jù)模糊不清而降低了其應(yīng)有的準(zhǔn)確性。其次，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法方面來看，部分煤炭企業(yè)在開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作時，仍沿用傳統(tǒng)單一的統(tǒng)計方法，即針對數(shù)據(jù)知識單純的搜集、整體或提取之前所搜集的數(shù)據(jù)，最多也就在此基礎(chǔ)上加以簡單的文字說明，這樣的統(tǒng)計方法以逐漸無法滿足現(xiàn)代市場日益發(fā)展的需求[2]。最后，從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的相關(guān)人員并不具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)。目前，我國大多數(shù)統(tǒng)計工作人員，其本身的專業(yè)素養(yǎng)便不強，對業(yè)務(wù)的專研度不夠，致使其在統(tǒng)計分析文章方面無法抓住統(tǒng)計重點，最終導(dǎo)致其所給出的統(tǒng)計分析文章毫無利用價值。

1.2 企業(yè)基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)偏差大

就目前我國煤炭企業(yè)對數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與分析方面來看，大多數(shù)的煤炭企業(yè)都未能對此產(chǎn)生正確的認(rèn)知，其在開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作時，只是將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與質(zhì)量分析工作當(dāng)做是上級派下來的任務(wù)，從而在工作過程中經(jīng)常采用投機取巧的方式以滿足一己私欲，少報或多報現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況在銷售、財務(wù)等部門最為常見。尤其是在每次數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析時，銷售部門便會上報看上去符合公司要求的虛假信息，而財務(wù)部門在對信息的編造與改造方面也已輕車熟路。最后，這些原本就已失真的信息被遞交到了統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門又將這些失真的信息統(tǒng)計后上報給政府或國家，致使國家在對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，所掌握的并非是煤炭企業(yè)的真實發(fā)展面貌，其所制定的政策也根本無法滿足煤炭企業(yè)目前的發(fā)展要求，這也在一定程度上制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展。其次，部分煤炭企業(yè)在采取的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析方面方面存在許多不合理指出，從而導(dǎo)致了原始記錄與數(shù)據(jù)統(tǒng)計的不完善，嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，這便導(dǎo)致了數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不一致、前后差異大等情況的發(fā)生。

1.3 煤炭企業(yè)所發(fā)布的不規(guī)范數(shù)據(jù)影響統(tǒng)計質(zhì)量

從主觀的角度來看，煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的工作質(zhì)量，其不僅僅是取決于數(shù)據(jù)與人員數(shù)量，更多的偏向于相關(guān)工作人員的質(zhì)量。同時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員在工作中所采取的方法、其認(rèn)知能力、工作效率以及所在企業(yè)的企業(yè)環(huán)境都是影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計的重要因素。此外，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量也受統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員頻繁變動的影響，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平不過硬也是影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

2 完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全過程的控制體系

2.1 樹立以服務(wù)為思想基礎(chǔ)的全過程控制理念

針對煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計全過程的質(zhì)量控制，主要是綜合運用整合的控制手法、體系與方法，從而對數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作進(jìn)行系統(tǒng)性的質(zhì)量監(jiān)控。該體系以統(tǒng)計部門為質(zhì)量控制中心，以全體員工的共同參與為基本原則，其服務(wù)的目標(biāo)在于必須滿足總部的要求，以保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，進(jìn)而增加統(tǒng)計數(shù)據(jù)的附加價值。在此過程中，全體員工都必須秉持一種以經(jīng)營的理念來完成統(tǒng)計工作的控制體系，并以此思想為指導(dǎo)，將該工作轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品，其價值便在于能為總部提供準(zhǔn)確、完成的各項信息，以保證總部各項工作的順利開展。要完成這樣的理念要求，便需對統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作全程進(jìn)行質(zhì)量控制，不僅要注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量，更要全面監(jiān)控數(shù)據(jù)的形成過程，進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)計質(zhì)量，此外，還能有效降低統(tǒng)計成本，使之能發(fā)揮其最大效用，滿足總部全面發(fā)展的需求。

2.2 加強環(huán)節(jié)監(jiān)控，實現(xiàn)全程控制

煤炭企業(yè)在開展工作的各個環(huán)節(jié)都可能影響到數(shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量。如采集、加工、分析、評估等。為保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作質(zhì)量，企業(yè)也要專門針對這些環(huán)節(jié)開展質(zhì)量控制工作，對其進(jìn)行全面、多領(lǐng)域的分析，從而對企業(yè)未來的發(fā)展方向做出正確的評估。

2.3 建立完整規(guī)范控制體系，保障控制體系的合理性

為保證煤炭企業(yè)質(zhì)量控制體系的順利建成，首先應(yīng)建立相應(yīng)的工作規(guī)范，以規(guī)范員工行為，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系設(shè)置的合理性，從而最大化的發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量全程控制的功效。

總之，煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量不僅影響著企業(yè)的影響與地位，更是領(lǐng)導(dǎo)層的決策是否準(zhǔn)確的重要依據(jù)。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)將數(shù)據(jù)統(tǒng)計的質(zhì)量視作統(tǒng)計工作的生命線，甚至可將之視之為企業(yè)發(fā)展的生命線，從而不斷完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制基礎(chǔ)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供最基本的保障。

主要參考文獻(xiàn)

[1]上官曉慧.大數(shù)據(jù)時代，統(tǒng)計分析成為煤炭企業(yè)的參謀[J].市場研究，2014（4）：6-7.

[2]汪紅霞.淺談煤炭企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控[J].中小企業(yè)管理與科技：上旬刊，2011（1）：81-82.