我國管理會計的現(xiàn)狀及其發(fā)展方向

葛彩霞

[摘 要] 我國在1970年代引進(jìn)了管理會計理論，逐漸形成系統(tǒng)化的管理會計體系，對現(xiàn)代管理會計起到了重要的推動作用。本文立足于我國管理會計存在的現(xiàn)狀，對其發(fā)展方向進(jìn)行了深入探討。

[關(guān)鍵詞] 管理會計；發(fā)展；體系

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 013

[中圖分類號] F234.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）21- 0032- 01

0 引 言

我國在20世紀(jì)70年代引進(jìn)了管理會計理論，逐漸形成系統(tǒng)化的管理會計體系，對現(xiàn)代管理會計起到了重要的推動作用。我國的管理會計雖然起步比較晚，但發(fā)揮迅速，已經(jīng)積累了實踐經(jīng)驗，并在不斷完善過程中。

1 我國管理會計現(xiàn)狀

科學(xué)管理理論是在20世紀(jì)初期形成的，主要用于組織內(nèi)部經(jīng)營管理，在西方國家的各大企業(yè)中得到了廣泛的推廣以及應(yīng)用。我國的管理會計起步比較晚，在短時間內(nèi)取得了比較大的進(jìn)步，同時逐漸深入到戰(zhàn)略總體上的成本管理方面，管理會計逐漸從定額數(shù)量的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀緝r值的管理上。

同時，管理會計也從項目以及部門的區(qū)域性拓展為全面性，理論成果得到了進(jìn)一步拓展，積累了豐富的餓實踐經(jīng)驗，并將財務(wù)管理以及管理會計等逐漸融合在一起。管理會計不僅能夠改變我國的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，同時可以促進(jìn)我國宏觀經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時由于我國管理會計的起步比較晚，存在諸多的不足以及缺陷，管理會計的研究范圍以及理論結(jié)構(gòu)等需要進(jìn)一步完善，因此我國的管理會計具有非常大的發(fā)展空間，可以進(jìn)一步推動發(fā)展。

2 我國管理會計的發(fā)展方向

最近，在經(jīng)濟(jì)日益全球化、競爭日益國際化的背景下，我國的科學(xué)技術(shù)水平得到了不斷提高，信息產(chǎn)品逐漸發(fā)展起來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，企業(yè)的管理會計面臨著巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要對經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上，采用全新管理方式，不斷強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營以及管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。管理會計方法的使用，有助于企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，同時還能不斷促進(jìn)成本計算的精確性，有助于有效控制管理成本。

2.1 作業(yè)成本法

作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍比較廣泛，不僅可以用于管理會計，同時還可以用于金融保險、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)。我國眾多企業(yè)的生產(chǎn)方式是多品種以及小批量形式的，伴隨著企業(yè)自動化程度的提高，不斷深化企業(yè)管理人員的成本管理觀念，同時不斷完善市場，促進(jìn)產(chǎn)品的大規(guī)模應(yīng)用，進(jìn)而形成大范圍的成本管理，獲得極佳的教學(xué)成果。作業(yè)成本法在我國成本管理中得到了比較重要的應(yīng)用。

2.2 成本計量目的存在多元化

在我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的背景下，市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸建立起來，同時也不斷完善，企業(yè)作為比較獨立的經(jīng)營實體，面臨眾多問題。企業(yè)的成本管理以及考核上存在諸多的問題，因此，成本控制必須要滿足多元化的目標(biāo)，建立集決策、控制、考核以及分析于一體的多元化考核體系。

2.3 績效考核指標(biāo)的設(shè)置

在管理會計的績效考核中，必須要平衡財務(wù)以及非財務(wù)的指標(biāo)。健康的指標(biāo)評價體系有助于企業(yè)的投資、收益的分配。企業(yè)的投資報酬率應(yīng)該作為有利的工具手段，其高低是績效水平的直接反應(yīng)。自企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，部門的體系不斷龐雜，報酬率指標(biāo)具有較大的局限性。投資報酬率可能會釋放出錯誤的信號，掩蓋了部門的實際業(yè)績，影響到?jīng)Q策的正確性，造成負(fù)面影響。因此，在管理會計中，可以從價值鏈分析著手，增加顧客滿意度等非財務(wù)指標(biāo)，以實現(xiàn)兩種指標(biāo)的平衡，進(jìn)而促進(jìn)績效考核的綜合性發(fā)展。

3 管理會計發(fā)展的具體策略

3.1 重視會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平

企業(yè)的競爭歸根到底在于人才的競爭，因此企業(yè)的成本管理的最終實施人也是員工。必須要不斷提高會計人員的素質(zhì)水平，不斷促進(jìn)人員掌握電子計算機(jī)方面的知識，提高業(yè)務(wù)水平。通常使用不定時培訓(xùn)以及考核等，促進(jìn)員工計算機(jī)的操作水平，促進(jìn)其對會計軟件的掌握，不斷優(yōu)化財務(wù)管理，為企業(yè)決策提供良好的信息支持。

3.2 提高管理會計人才水平

會計學(xué)科本身的發(fā)展以及企業(yè)決策都離不開管理會計人才，企業(yè)必須要始終堅持企業(yè)管理會計的人才培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)綜合性通用性人才的培養(yǎng)，不斷促進(jìn)人才在管理會計領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展，提高人才的全局觀以及系統(tǒng)觀。

3.3 建立起完善的管理會計理論體系

我國特色管理會計理論體系的目標(biāo)是不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，同時搜集多種信息為管理以及決策提供支持，保證信息的正確性，促進(jìn)管理會計體系的建立，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供信息支持。

4 結(jié) 語

我國的管理會計水平正在不斷提高，事業(yè)也在不斷發(fā)展中。在信息技術(shù)時代下，必須要不斷綜合國內(nèi)外管理會計發(fā)展的經(jīng)驗，加強(qiáng)企業(yè)的管理會計發(fā)展水平，不斷促進(jìn)會計行業(yè)的變革，進(jìn)而推動管理會計不斷發(fā)展。