大學(xué)科技園的發(fā)展趨勢(shì)研究

摘要：大學(xué)科技園是中國(guó)創(chuàng)新體系中的重要組成部分。在當(dāng)前提倡“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)期，中國(guó)大學(xué)科技園如何適應(yīng)時(shí)代的要求、理清未來(lái)發(fā)展方向是目前所有大學(xué)科技園需要考慮的問(wèn)題。文章以清華科技園為研究對(duì)象，考察其發(fā)展現(xiàn)狀，指出其發(fā)展問(wèn)題，并對(duì)其未來(lái)的發(fā)展提了建議，希望對(duì)其他大學(xué)科技園的發(fā)展帶來(lái)幫助。

關(guān)鍵詞：大學(xué)科技園；清華科技園；啟迪控股；發(fā)展趨勢(shì)；創(chuàng)新體系 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：G644 文章編號(hào)：1009-2374（2016）32-0001-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.001

大學(xué)科技園已經(jīng)成為世界各國(guó)創(chuàng)新體系的重要組成部分。從1951年斯坦福大學(xué)建立了世界上第一個(gè)大學(xué)科學(xué)園以來(lái)，世界各國(guó)科學(xué)園的數(shù)量急劇增長(zhǎng)。大學(xué)科技園以高校為依托，結(jié)合高?？蒲心芰蜕鐣?huì)優(yōu)勢(shì)資源，在轉(zhuǎn)移高校學(xué)術(shù)成果、孵化初創(chuàng)企業(yè)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面發(fā)揮了重要作用，并逐漸成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要源泉。興建科技園的熱潮從發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)散到發(fā)展中國(guó)家后，中國(guó)從1988年開(kāi)展了火炬計(jì)劃鼓勵(lì)地方政府建立科技園，截止到2015年底，中國(guó)的國(guó)家高新區(qū)共有145家（新華網(wǎng)，2015）。此外，大學(xué)科技園也已經(jīng)建設(shè)了10批共115家（科技部，2014）。

當(dāng)前對(duì)大學(xué)科技園的研究表明，大學(xué)科技園在推動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用，如轉(zhuǎn)移了高?？蒲谐晒⒔⒘藙?chuàng)業(yè)孵化基地和培養(yǎng)了創(chuàng)新人才。另外，大學(xué)科技園在發(fā)展中也產(chǎn)生了一些問(wèn)題，如大學(xué)科技園的定位模糊、資源缺乏和管理落后等問(wèn)題。然而研究者對(duì)大學(xué)科技園未來(lái)發(fā)展只是給出了建立合作機(jī)制、完善服務(wù)體系和增加政府投入等宏觀指導(dǎo)性建議，并沒(méi)有提供明確的發(fā)展方向。

清華科技園目前作為中國(guó)一家世界一流的科技園，雖然在發(fā)展過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，但其對(duì)孵化創(chuàng)新型企業(yè)、促進(jìn)大學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新人才和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。因此，本文選取了清華科技園為研究對(duì)象，介紹了其發(fā)展現(xiàn)狀，分析了其優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)，最后預(yù)測(cè)了其未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。希望本文的研究結(jié)論能夠?qū)ζ渌髮W(xué)科技園的發(fā)展提供借鑒作用。

1 清華科技園發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 發(fā)展概況

清華大學(xué)自1993年提出建設(shè)大學(xué)科技園的構(gòu)想以來(lái)，目前清華科技園北京主園區(qū)已經(jīng)擁有園區(qū)總面積約77萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)超過(guò)400家，成為世界上單體最大的大學(xué)科技園，其管理和運(yùn)營(yíng)單位啟迪控股股份有限公司，率先成為我國(guó)首個(gè)千億級(jí)的科技服務(wù)企業(yè)，并將在全國(guó)20多個(gè)地區(qū)興建啟迪科技城、啟迪科技園和創(chuàng)業(yè)

中心。

清華科技園到目前為止經(jīng)歷了四個(gè)歷史發(fā)展階段：1994～1999年，是清華科技園的建設(shè)起步期。清華大學(xué)組建了北京清華科技園建設(shè)股份有限公司，建立并初步完善了清華科技園和清華創(chuàng)業(yè)園。2000～2005年，是其的初步成型期（2004年北京清華科技園建設(shè)股份有限公司更名為啟迪控股股份有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“啟迪”）。該階段完成了主園區(qū)的建設(shè)和招商，搭建了創(chuàng)新服務(wù)體系以及初步形成了全國(guó)分園網(wǎng)絡(luò)。2006～2011年，是其進(jìn)入初步發(fā)展期。該階段進(jìn)一步完善了科技孵化服務(wù)體系，形成了以科技園為載體，覆蓋科技服務(wù)、科技地產(chǎn)、科技金融、科技教育、科技酒店和科技傳媒多元化的業(yè)務(wù)構(gòu)架。2012至今，是其快速發(fā)展期。該階段完成了戰(zhàn)略升級(jí)，開(kāi)始建設(shè)為新型的孵化器和新型的科技園，致力于為整個(gè)科技行業(yè)服務(wù)。其科技園開(kāi)始向更大規(guī)模的三區(qū)聯(lián)動(dòng)科技城轉(zhuǎn)化，孵化器開(kāi)始向金融領(lǐng)域轉(zhuǎn)化，現(xiàn)有園區(qū)網(wǎng)絡(luò)集群化和園區(qū)形態(tài)及模式的國(guó)際化。

1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.2.1 科技園構(gòu)成。

（1）知名企業(yè)。當(dāng)前入駐清華科技園的知名企業(yè)有三類(lèi)：第一為國(guó)際知名公司，如微軟、NEC和斯倫貝謝等；第二類(lèi)為國(guó)內(nèi)知名公司，如搜狐、賽爾網(wǎng)絡(luò)、快手等公司；第三類(lèi)為校屬企業(yè)，如同方股份、同方威視、紫光華宇、紫光捷通和啟迪控股等公司。知名企業(yè)的入駐使企業(yè)可以通過(guò)清華大學(xué)的現(xiàn)有資源和技術(shù)開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，清華大學(xué)也可以通過(guò)和企業(yè)進(jìn)行合作擴(kuò)大科研經(jīng)費(fèi)，并為學(xué)生就業(yè)提供良好機(jī)會(huì)。

（2）孵化器。它被稱(chēng)為清華科技園的靈魂，是清華科技園創(chuàng)新的源頭。清華創(chuàng)業(yè)園發(fā)展而來(lái)的啟迪之星是科技部火炬中心認(rèn)定的首批國(guó)家級(jí)孵化器，逐漸形成了現(xiàn)在“孵化+投資”的發(fā)展模式，在全國(guó)共建立孵化基地60多個(gè)，并在香港、臺(tái)灣和美國(guó)分別也建立了孵化器。啟迪之星通過(guò)提供創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、聯(lián)合辦公空間和創(chuàng)業(yè)咖啡廳等硬件服務(wù)，通過(guò)“創(chuàng)業(yè)營(yíng)”“金種子”“鉆石計(jì)劃”“海聚工程”“千人計(jì)劃”等項(xiàng)目以及通過(guò)提供基礎(chǔ)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、融資服務(wù)和專(zhuān)屬服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)，促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展并培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，成功促成了27家企業(yè)成功上市。

（3）科技城。往往是由清華科技園與某地政府進(jìn)行的戰(zhàn)略合作，如啟迪科技城（南京）占地39萬(wàn)平方米，是目前整個(gè)清華科技園輻射網(wǎng)絡(luò)中體量最大的園區(qū)?？萍汲堑慕ㄔ煲匀齾^(qū)聯(lián)動(dòng)為發(fā)展理念，配合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，致力于形成區(qū)域內(nèi)以科技發(fā)展為主導(dǎo)，教育、居住、商業(yè)等元素共同發(fā)展的新型科技區(qū)。

1.2.2 現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。

（1）公司化管理，平臺(tái)化運(yùn)作。清華科技園由清華全資逐漸變?yōu)榍迦A控股，通過(guò)吸收民營(yíng)企業(yè)和社會(huì)資金介入，公司運(yùn)作更加市場(chǎng)化和規(guī)范化，并進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行治理。通過(guò)梳理公司結(jié)構(gòu)，布局全國(guó)科技園，凝練科技轉(zhuǎn)化成功模式，啟迪控股已經(jīng)超越了清華大學(xué)的科技園，變成了一個(gè)全國(guó)性的科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。

（2）戰(zhàn)略清晰，模式先進(jìn)。清華科技園制定了“國(guó)際化、支撐平臺(tái)、輻射發(fā)展”三大戰(zhàn)略，并以“聚集、聚合、聚焦、聚變”為發(fā)展模式，整合“政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、貿(mào)、媒”等多方創(chuàng)新資源，逐步形成了涵蓋地產(chǎn)、金融、實(shí)業(yè)、酒店、教育、傳媒等“三核驅(qū)動(dòng)、多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”的多位一體的業(yè)務(wù)架構(gòu)，并努力成為科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)環(huán)境的解決方案提供者和創(chuàng)新型科技企業(yè)增值服務(wù)提供者，分別面對(duì)政府、其他科技園和創(chuàng)新型科技企業(yè)。目前，僅北京主園區(qū)企業(yè)的年研發(fā)投入已經(jīng)超過(guò)50億元，年銷(xiāo)售收入超過(guò)1000億。

（3）硬件和軟件網(wǎng)絡(luò)初步成形。清華科技園通過(guò)建立與區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套的專(zhuān)業(yè)科技孵化器、研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新平臺(tái)，形成了目前包括科技城、科技園、孵化器（包括創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、聯(lián)合辦公空間和創(chuàng)業(yè)咖啡）等硬件支持服務(wù)和包括金融服務(wù)、人才服務(wù)、政策咨詢(xún)等一系列扶持服務(wù)在內(nèi)的軟件支持服務(wù)。此外，清華科技園通過(guò)建立啟迪研究院并發(fā)布年度行業(yè)報(bào)告、建立啟迪商學(xué)院、參加國(guó)際協(xié)會(huì)并舉辦國(guó)際會(huì)議以及舉辦創(chuàng)業(yè)大賽等形式得到了社會(huì)對(duì)其的高度認(rèn)可。

（4）國(guó)際化進(jìn)入新階段。清華科技園最早加入了國(guó)際科技園協(xié)會(huì)，不僅成為該協(xié)會(huì)在中國(guó)的駐地，而且舉辦了國(guó)際科技園大會(huì)。此外，清華科技園還在美國(guó)硅谷、香港和韓國(guó)成立了孵化器，為中國(guó)科技園進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了借鑒。

1.2.3 存在的問(wèn)題。

（1）自主研發(fā)能力不足。清華科技園在轉(zhuǎn)化跨國(guó)公司技術(shù)方面取得了一些成果，自身也培育了一些世界級(jí)的產(chǎn)品，但目前一些知名企業(yè)的核心技術(shù)并不是起源于清華科技園，反觀臺(tái)灣新竹科技園和香港科技園已經(jīng)產(chǎn)生了大量自主技術(shù)，原因可能在于清華大學(xué)科技成果的轉(zhuǎn)化不足。因此，清華科技園仍需持續(xù)增加自己的研發(fā)能力，保持自己的持續(xù)創(chuàng)新能力，并對(duì)清華大學(xué)內(nèi)部科研進(jìn)行合理引導(dǎo)，使之與市場(chǎng)需求對(duì)接。此外，由于企業(yè)的研發(fā)能力有了較強(qiáng)的增長(zhǎng)，因此對(duì)大學(xué)的依賴(lài)性逐漸降低，反而使高校面臨了嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)。

（2）現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)激活不足。雖然清華科技園現(xiàn)在已經(jīng)構(gòu)建了130多個(gè)分布在不同城市的創(chuàng)業(yè)空間、科技園和科技城等硬件服務(wù)中心，但由于現(xiàn)有軟件服務(wù)的不足，并沒(méi)有充分使單個(gè)園區(qū)或科技城內(nèi)的企業(yè)形成有效互動(dòng)，更沒(méi)有使分布在不同城市或地區(qū)的科技園之間形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。如促進(jìn)園區(qū)內(nèi)各成長(zhǎng)階段的企業(yè)充分合作或促進(jìn)各地區(qū)在不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行有效溝通，進(jìn)而形成完整的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

（3）園區(qū)企業(yè)國(guó)際化不足。在清華科技園的三大戰(zhàn)略中，國(guó)際化戰(zhàn)略是其首要戰(zhàn)略，目前在吸引跨國(guó)公司研發(fā)中心，轉(zhuǎn)移國(guó)際先進(jìn)技術(shù)時(shí)發(fā)揮了重要作用，但在促進(jìn)園區(qū)內(nèi)中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的過(guò)程中并沒(méi)有發(fā)揮重要作用。只是在國(guó)外建立了少數(shù)幾個(gè)孵化器，且孵化的企業(yè)多為國(guó)外當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。反觀香港科技園孵化的企業(yè)有3家入圍紅鯡魚(yú)2015年百?gòu)?qiáng)名單，并有企業(yè)獲得IBM Start Camps亞太地區(qū)最高獎(jiǎng)。

2 清華科技園的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2.1 未來(lái)發(fā)展環(huán)境分析

（1）政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政府大力支持，如中國(guó)科技部和教育部把清華科技園列為首批重點(diǎn)試點(diǎn)單位，同時(shí)它也是中關(guān)村科技園的重要組成部分，享有國(guó)家給予的相關(guān)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，而與各地政府合建的科技園或科技城也是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)扶持和發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。此外，中國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)時(shí)期和政府提出“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的政策都會(huì)促進(jìn)科技園區(qū)的建設(shè)。當(dāng)前，中國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”時(shí)期，政府努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這也給科技園的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目前清華科技園已經(jīng)成為中國(guó)最大的大學(xué)科技園，但未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往來(lái)自其他行業(yè)。由于中國(guó)的民間金融不夠發(fā)達(dá)，因此潛在的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)有的地產(chǎn)公司或者其他科技公司。如清華科技園現(xiàn)在已經(jīng)和招商地產(chǎn)進(jìn)行合作，共同建立科技園區(qū)。萬(wàn)科地產(chǎn)也組建了自己的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)部門(mén)，開(kāi)始布局孵化器業(yè)務(wù)。此外華為已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入科技服務(wù)業(yè)，如2016年與巴西PUCRS科技園合作建立城市智能創(chuàng)新中心，通過(guò)建設(shè)智能城市和運(yùn)行系統(tǒng)，解決公共管理、醫(yī)療和教育問(wèn)題。因此清華科技園的發(fā)展必然需要迎接新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)。

（3）其他環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)交流和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，甚至可以接受孵化企業(yè)的遠(yuǎn)程指導(dǎo)，因此這就擺脫了對(duì)創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)和環(huán)境的依賴(lài)程度。但融資卻是大部分初創(chuàng)企業(yè)不可缺失的環(huán)節(jié)，因此初創(chuàng)企業(yè)對(duì)孵化器的需求就變成了對(duì)資金的需求。這就要求孵化器提供從企業(yè)估值到上市的全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。另外，雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展削弱了地理位置的重要性，但不可否認(rèn)的是，企業(yè)靠近大學(xué)可以受益于很多溢出效應(yīng)，如大學(xué)課程教育、優(yōu)秀畢業(yè)生和科研資源。清華科技園主園緊鄰清華大學(xué)、北京大學(xué)和中科院等中國(guó)知名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)。最后，雖然當(dāng)前政府設(shè)立了嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，但由于執(zhí)行成本高等原因，導(dǎo)致抄襲其他企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品的行為無(wú)法得到懲罰，因此很多企業(yè)傾向于獨(dú)立進(jìn)行研發(fā)而不是與其他企業(yè)合作；未來(lái)的法律建設(shè)可能會(huì)打破目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的障礙，如嚴(yán)格執(zhí)法，減少執(zhí)行成本。

2.2 未來(lái)發(fā)展建議

2.2.1 處理好大學(xué)科技園與大學(xué)的關(guān)系。

一方面，清華大學(xué)始終是清華科技園創(chuàng)新和自強(qiáng)不息精神的源頭，園區(qū)從學(xué)校獲得相關(guān)科研成果和人才；另一方面，學(xué)校也通過(guò)大學(xué)科技園獲得企業(yè)和社會(huì)的最新資訊，成為學(xué)校的一個(gè)窗口和重要組成部分。但從另一個(gè)角度來(lái)看，清華大學(xué)的控股也使得科技園的管理必然受到清華大學(xué)行政管理方式的影響，也有研究表明清華大學(xué)會(huì)在職稱(chēng)評(píng)定和人員安排上對(duì)清華科技園直接干涉。因此處理好科技園與大學(xué)的關(guān)系，建立規(guī)范的現(xiàn)代公司制，明晰二者之間的權(quán)利和義務(wù)是清華科技園繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。如學(xué)習(xí)硅谷的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校的教授以個(gè)人身份加入公司并擔(dān)負(fù)公司的科研任務(wù)，而不是通過(guò)學(xué)校這一中介，強(qiáng)化了教授這一個(gè)體的獨(dú)立性。

2.2.2 圍繞現(xiàn)有要素進(jìn)行深入挖掘。

當(dāng)前清華科技園的組成要素主要有三種：物理空間、資源聚集和創(chuàng)新服務(wù)體系。從深度上進(jìn)一步挖掘，是指在不同地區(qū)的園區(qū)內(nèi)形成某種單項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)群和研發(fā)群，構(gòu)建和完善產(chǎn)業(yè)鏈；從廣度上布局網(wǎng)絡(luò)，是指把現(xiàn)有的創(chuàng)新體系推廣到更廣的區(qū)域，包括兩個(gè)部分。第一部分是指硬件的擴(kuò)張，一方面科技園或創(chuàng)業(yè)空間要融入城市布局中，而不是占據(jù)大部分土地；另一方面把科技園建設(shè)深入中國(guó)中西部和二三線城市。第二部分是軟件的擴(kuò)張，包括咨詢(xún)、管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)；從高度上進(jìn)行理論創(chuàng)新，通過(guò)成立研究院和其他研究機(jī)構(gòu)合作，在理論上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而成為國(guó)家創(chuàng)新體系的研究者和政策建立者。

2.2.3 融資來(lái)源多樣化。

清華科技園要實(shí)現(xiàn)其第四階段的成長(zhǎng)，變?yōu)榭萍紕?chuàng)新與創(chuàng)業(yè)環(huán)境解決方案提供者、創(chuàng)新型科技企業(yè)增值服務(wù)提供者，需要更多的資金進(jìn)行自身建設(shè)。為此，啟迪控股建立了投資公司和保險(xiǎn)公司等金融公司，發(fā)行和管理基金并與多家銀行和其他投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，但未來(lái)仍需擴(kuò)大其資本來(lái)源方式，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入科技服務(wù)業(yè)，此外還需要從海外市場(chǎng)尋求資本，如海外IPO或發(fā)行債券。

2.2.4 集群發(fā)展和主題發(fā)展并重。

對(duì)于中國(guó)大部分區(qū)域來(lái)說(shuō)，能夠在本地形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群必然能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，如清華科技園在昆山建立了啟迪生物科技園，形成創(chuàng)新藥物、抗體和醫(yī)療器械等多個(gè)生物科技產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而和昆山小核酸產(chǎn)業(yè)共同促進(jìn)昆山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。但目前清華科技園在部分大城市也應(yīng)該考慮根據(jù)不同的主題進(jìn)行發(fā)展，如北京和香港地區(qū)，面對(duì)城市居住擁擠和人口老齡化等問(wèn)題，科技園區(qū)應(yīng)該以這些問(wèn)題為發(fā)展主題，大力支持這幾個(gè)方面進(jìn)行研究。各種城市發(fā)展主題成為未來(lái)企業(yè)創(chuàng)新的主要方向和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。因此從宏觀來(lái)看，清華科技園未來(lái)的發(fā)展必須集群發(fā)展和主題發(fā)展并重。

2.2.5 擁抱互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)。

由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不再需要進(jìn)駐一個(gè)具體的科技園，只是少數(shù)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聚集在某個(gè)地方，進(jìn)而與其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上形成一個(gè)虛擬化的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。同時(shí)，也需要考慮當(dāng)前創(chuàng)業(yè)者多為90后，他們的需求已經(jīng)不再是5A級(jí)寫(xiě)字樓，而是低成本和可隨時(shí)轉(zhuǎn)型的辦公形態(tài)，這就必然需要清華科技園開(kāi)始布局虛擬化和小型化的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。此外，國(guó)外的科技園往往會(huì)同時(shí)孵化大量的初創(chuàng)企業(yè)，搜集并挖掘由此產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)。當(dāng)前清華科技園已經(jīng)具備了一定數(shù)量的企業(yè)，未來(lái)的發(fā)展需要建立完整的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)管理能力。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前大學(xué)科技園已經(jīng)成為國(guó)家創(chuàng)新體系的一部分，大學(xué)科技園的未來(lái)發(fā)展方向是當(dāng)前所有科技園必須考慮的問(wèn)題。本文以清華科技園為研究對(duì)象，理清了其成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題，并給出了發(fā)展建議。雖然其成功具有獨(dú)特性，但其未來(lái)的發(fā)展方向，如處理好與大學(xué)的關(guān)系，擴(kuò)大融資途徑，網(wǎng)絡(luò)化布局和結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等，也應(yīng)值得其他大學(xué)科技園學(xué)習(xí)并促進(jìn)其良性發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：李江濤（1966-），男，山東煙臺(tái)人，北京市社會(huì)科學(xué)院副研究員，研究方向：管理科學(xué)與工程、商業(yè)模式。

（責(zé)任編輯：黃銀芳）