李棣森
同時(shí)擁有上海大學(xué)工學(xué)學(xué)士學(xué)位和復(fù)旦大學(xué)法律碩士學(xué)位,兼具法律職業(yè)資格和專利代理人資格,先后供職于上海電信公司、中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司、上汽通用汽車有限公司,逐步完成從一名普通的軟件工程師到業(yè)內(nèi)知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的“華麗轉(zhuǎn)身”,透過(guò)朱浩江如此光鮮的履歷,記者試圖在腦海中將不茍言笑的理工“學(xué)霸”和口若懸河的法律精英兩種形象交疊在一起,卻不得不承認(rèn)這兩種相去甚遠(yuǎn)的畫風(fēng)著實(shí)難以相融。
朱浩江把采訪地點(diǎn)選在江浦路一家安靜的咖啡館而非辦公室,用他的話說(shuō),是因?yàn)椤斑@樣的環(huán)境讓人放松,更適合聊天”。細(xì)雨綿綿中,當(dāng)他匆匆趕到咖啡館時(shí),先是熱情地詢問(wèn)我和同事喜歡的咖啡口味,又耐心地配合攝影記者在室內(nèi)室外尋找合適的角度完成了多組照片的拍攝,等待咖啡的間隙甚至還饒有興致地端起設(shè)備與攝影師交流拍攝技巧等問(wèn)題。熱愛(ài)生活、愛(ài)好廣泛,紳士而不高冷,親和且健談,在采訪之前我未曾想到,將要與我進(jìn)行對(duì)話的人物竟是這般的“接地氣”,正如他對(duì)自己的評(píng)價(jià),“我是一個(gè)unique的理科生,也是一個(gè)unique的法律人”。于是,技術(shù)和法律的復(fù)合型背景成為了我們這次對(duì)話中一個(gè)貫穿始終的主題,而這一切都要從朱浩江由軟件工程師到知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型開(kāi)始說(shuō)起。
“痛并快樂(lè)著”的轉(zhuǎn)型
1999年8月,畢業(yè)于上海大學(xué)計(jì)算機(jī)系的朱浩江入職上海電信公司,成為一名與本科專業(yè)對(duì)口的軟件工程師。2004年4月,結(jié)束了4年零9個(gè)月的軟件工程師職業(yè)生涯后,朱浩江進(jìn)入中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部法律室,用短短一年半的時(shí)間迅速完成其向“法律人”的轉(zhuǎn)型。此后,成功轉(zhuǎn)型的朱浩江于2005年10月以法律顧問(wèn)的身份加入上汽通用汽車有限公司(原名“上海通用汽車有限公司”)法律部,先后擔(dān)任法律顧問(wèn)、高級(jí)法律顧問(wèn)、高級(jí)法律經(jīng)理直至今天。近五年的軟件工程師經(jīng)歷、十年有余的法律職業(yè)生涯、其間的兩次關(guān)鍵跳躍,簡(jiǎn)歷中的寥寥數(shù)語(yǔ)勾勒了朱浩江從軟件工程師順利轉(zhuǎn)型并成長(zhǎng)為優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的全過(guò)程,雖然簡(jiǎn)潔清晰卻又略顯蒼白。當(dāng)我追本溯源,問(wèn)及這只言片語(yǔ)背后的故事時(shí),朱浩江把他的轉(zhuǎn)型之路追溯到了更加久遠(yuǎn)的大學(xué)本科時(shí)代,似乎從那時(shí)起,成為“法律人”的選擇就已經(jīng)成為他生命中的必然。
上個(gè)世紀(jì)90年代末,恰逢中國(guó)“入世”談判的關(guān)鍵時(shí)期,相應(yīng)地,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面諸如Trips協(xié)議等與“人世”相關(guān)的話題亦成為各大高校師生之間探討和研究的熱點(diǎn)。彼時(shí)就讀于上海大學(xué)計(jì)算機(jī)系的朱浩江同時(shí)輔修法學(xué),自然而然地接觸到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法方面的相關(guān)知識(shí)。上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院作為全國(guó)首批設(shè)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院之一,匯集了諸如陶鑫良教授等在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論研究與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)均走在全國(guó)前列的眾多學(xué)者,“這些良師帶領(lǐng)我走進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大門,也很鼓勵(lì)我們理工科的學(xué)生去學(xué)習(xí)和從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,很多老師甚至本身就具備技術(shù)與法律的雙重背景。逐漸地,我開(kāi)始意識(shí)到復(fù)合型的‘跨界人所具有的與眾不同,特別是在1998年左右的那個(gè)時(shí)代,兼具理工與法律背景的人才少之又少,他們?cè)谑袌?chǎng)中是獨(dú)一無(wú)二的”,懷著這份“獨(dú)一無(wú)二”的職業(yè)期許,朱浩江在大三、大四期間利用雙休日和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分堅(jiān)持修讀了法律方面的基礎(chǔ)課程,并在這個(gè)過(guò)程中對(duì)法律產(chǎn)生了濃厚的興趣。這種興趣直至其畢業(yè)并成為軟件工程師后都未曾消弭,甚至在當(dāng)時(shí)的朱浩江看來(lái),相對(duì)于以“人機(jī)交流”為主要模式的軟件工程師行業(yè),自己熱衷于與人交流和溝通的性格似乎與法律行業(yè)更為契合。因此,在工作后的第一年,得知復(fù)旦大學(xué)開(kāi)始招收第一屆法律碩士后,朱浩江毫不猶豫地選擇報(bào)考。
憑借本科期間積淀的法學(xué)功底,朱浩江順利通過(guò)復(fù)旦大學(xué)的入學(xué)考試,開(kāi)啟了為期三年的法律碩士歷程。這難忘而又至關(guān)重要的三年,朱浩江將其視為一種“痛并快樂(lè)著”的磨礪。痛,源于“工作讀書兩手抓”的辛苦,更源于專利代理人資格考試和有著“中華第一考”之稱的國(guó)家統(tǒng)一司法考試給他帶來(lái)的雙重壓力;快樂(lè),則源于朱浩江對(duì)于法律專業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài)?!拔乙恢庇X(jué)得‘熱愛(ài)在很多時(shí)候是支撐我堅(jiān)持下去的最重要?jiǎng)恿Αx書時(shí),在接觸和學(xué)習(xí)法律的過(guò)程中,法律學(xué)科所要求的極具邏輯性的思維讓我覺(jué)得非常有趣,感到學(xué)習(xí)起來(lái)非常有意義”,回憶昔年,朱浩江如是描繪心中的“熱愛(ài)”為他帶來(lái)的動(dòng)力與信心?!巴床⒖鞓?lè)著”的三年尾聲之際,朱浩江順利取得法律碩士學(xué)位,同時(shí)將法律職業(yè)資格證書和專利代理人資格證書收入囊中,此時(shí)的他已經(jīng)為向法律行業(yè)轉(zhuǎn)型做好了充分的準(zhǔn)備,故而此后進(jìn)入中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部法律室主管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、用短短一年半的時(shí)間蛻變成為一名專業(yè)的法律人就成為了一種水到渠成的必然。
“公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不只是一個(gè)數(shù)字”
轉(zhuǎn)型的完成刷出了新的起跑線,更意味著新的挑戰(zhàn)。懷著對(duì)制造型企業(yè)的向往,朱浩江加入上汽通用汽車有限公司法律部,這一次,他堅(jiān)守了十年,直至今天。
2005年初入上汽通用之時(shí),朱浩江面對(duì)的是一個(gè)頗為粗糙的、剛剛起步的公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理雛形:公司商標(biāo)、專利年申請(qǐng)量?jī)H是個(gè)位數(shù),專利、商標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作僅使用一張簡(jiǎn)單的EXCEL表格,工程技術(shù)人員對(duì)于專利的理解幾乎為零,法律部的工作人員因鮮有工科背景故而在技術(shù)問(wèn)題的理解上存在嚴(yán)重困難。如此“窘境”給朱浩江帶來(lái)的與其說(shuō)是壓力,倒不如說(shuō)是不竭的動(dòng)力?!跋鄬?duì)不那么成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系就像是一張白紙,我可以在上面自由描繪任何色彩,空白意味著更大更廣闊的發(fā)展空間”,帶著樂(lè)觀與興奮,朱浩江與團(tuán)隊(duì)并肩,開(kāi)始攜手描繪上汽通用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的藍(lán)圖。十年如一日,在他和團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,上汽通用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)數(shù)量從每年幾件迅速增長(zhǎng)為每年幾百件,申請(qǐng)類型從外觀設(shè)計(jì)逐步轉(zhuǎn)向?qū)嵱眯滦秃桶l(fā)明專利,公司亦被評(píng)為“上海市專利工作示范企業(yè)”。
然而,談及專利在數(shù)量上的突飛猛進(jìn),朱浩江卻認(rèn)為這只是公司技術(shù)吸收、積累和發(fā)展的必然結(jié)果,他更加重視的是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與制度的建設(shè),因?yàn)樵谒磥?lái),法律的背后是商業(yè),“公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理不能僅僅只是一個(gè)數(shù)字”。
其實(shí)早在中國(guó)銀聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)展部法律室工作期間,許是源于法律室被設(shè)在把控公司宏觀發(fā)展方向的戰(zhàn)略發(fā)展部之下的緣故,朱浩江彼時(shí)就已經(jīng)敏銳地意識(shí)到“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理不能僅僅局限于撰寫專利的權(quán)利要求書、追求專利數(shù)量的爆炸式增長(zhǎng),而是要以宏觀的視角主管知識(shí)產(chǎn)權(quán),把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理視為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)環(huán)
節(jié)、一個(gè)部分”。加入上汽通用后,朱浩江更是將這一理念真切地落實(shí)于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中,積極致力于實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程的全面電子化,讓工程技術(shù)人員逐步掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本理念,在公司各個(gè)部門設(shè)置專利協(xié)調(diào)人員和專利管理工程師等等,這些管理體系與制度上的完善才是朱浩江真正引以為傲的地方。時(shí)至今日,朱浩江依然在追求“讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)公司整體戰(zhàn)略發(fā)揮指導(dǎo)性作用”這一目標(biāo)的進(jìn)程中執(zhí)著前行,他說(shuō):“知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該對(duì)整個(gè)企業(yè)的生命周期都是有影響的,比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初的專利檢索、研發(fā)過(guò)程中的專利分析、專利維護(hù)中的價(jià)值評(píng)估等等,理想狀態(tài)就是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,對(duì)此,我們做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)我們這個(gè)行業(yè)而言,這條路還很長(zhǎng)?!?/p>
在朱浩江看來(lái),公司法律部不能是“花瓶”部門,亦不能僅僅將自身定位為公司運(yùn)行中一顆孤立的“螺絲釘”,他一貫倡導(dǎo)公司法務(wù)應(yīng)當(dāng)在公司治理中扮演好“法律服務(wù)提供者”與“公司治理守護(hù)者”的雙重角色,游走于商業(yè)利益與法律風(fēng)險(xiǎn)之間尋求恰到好處的平衡點(diǎn),為公司管理層提供能夠在最大程度降低法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上促成交易的方案。而這一切都要求公司法務(wù)抑或是知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人將知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律事務(wù)的管理置于公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需求框架之內(nèi),與業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,正如朱浩江所說(shuō)的“有時(shí)候我們甚至需要比業(yè)務(wù)人員更懂業(yè)務(wù),盡我們最大的努力去認(rèn)識(shí)和了解各類業(yè)務(wù)流程”,只有這樣才能真正守護(hù)公司的治理,為公司的業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。
“十年磨一劍”這份執(zhí)著與堅(jiān)持,他把原因歸結(jié)為“熱愛(ài)與夢(mèng)想”:“熱愛(ài)是每個(gè)人最好的驅(qū)動(dòng)力,唯有熱愛(ài)才能全情投入,就像我之所以選擇汽車行業(yè)是因?yàn)樽约簭男【拖矚g汽車、喜歡風(fēng)馳電掣的F1,喜歡聆聽(tīng)引擎的轟鳴聲。雖然已經(jīng)即將步入四十不惑的年紀(jì),但對(duì)于汽車行業(yè)、法律行業(yè)未來(lái)發(fā)生的變革依然充滿期待,從新能源到車聯(lián)網(wǎng),汽車行業(yè)的法律人未來(lái)在跨界業(yè)務(wù)上將有更加廣闊的前景,而有機(jī)會(huì)親歷這些變化無(wú)疑是幸運(yùn)的。
“法律人應(yīng)當(dāng)做更有價(jià)值的業(yè)務(wù)”
工科出身的朱浩江,身上依然帶著曾作為技術(shù)人員的敏銳嗅覺(jué),工作中時(shí)常和團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)“以技術(shù)驅(qū)動(dòng)法律”的發(fā)展理念。
對(duì)于“技術(shù)驅(qū)動(dòng)法律”,朱浩江用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言將其概括為“技術(shù)最終意義上要為法律所用”。采訪中朱浩江談到,在我們所生活的這個(gè)時(shí)代,技術(shù)正在以難以想象的速度迅猛地發(fā)展,僅僅Alpha Go和李世石的“人機(jī)大戰(zhàn)”就讓我們不得不承認(rèn),技術(shù)已經(jīng)潛移默化地滲透于社會(huì)生活的方方面面,而這也是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的潮流。因此,他重視專利情報(bào)與信息的利用,積極關(guān)注大數(shù)據(jù)和個(gè)人信息保護(hù),充分利用IT技術(shù)提升法律與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作效率,將員工從繁瑣的日常文案工作中解放出來(lái),讓“法律人做更有價(jià)值的業(yè)務(wù)”。
在“技術(shù)驅(qū)動(dòng)法律”理念的指引下,朱浩江一方面在信息搜集方面推動(dòng)公司購(gòu)買知名的法律數(shù)據(jù)庫(kù),將國(guó)際先進(jìn)的專利檢索工具運(yùn)用于研發(fā)工作,使公司在專利情報(bào)與信息利用、專利侵權(quán)分析與爭(zhēng)議解決等諸多方面的能力得到了顯著的提升;另一方面從流程角度主導(dǎo)法律部開(kāi)發(fā)公司非采購(gòu)類電子合同會(huì)簽系統(tǒng),推動(dòng)公司技術(shù)引進(jìn)與輸出方面的合同文本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,這讓項(xiàng)目談判效率得到了顯著提升。種種舉措都在一步步實(shí)現(xiàn)朱浩江所說(shuō)的“把可以由機(jī)器做的事情交還給機(jī)器,讓法律人去思考更有價(jià)值的事”。
經(jīng)過(guò)技術(shù)的“過(guò)濾”,時(shí)代將“更有價(jià)值的事”留給法律人的同時(shí),勢(shì)必會(huì)給法律人提出更高的要求。聊到這里,我們的話題似乎又兜回原點(diǎn),回到了“技術(shù)”與“法律”的二元關(guān)系上。立足于十余載知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)積累,自我定位兼具“unique的理科生”和“unique的法律人”雙重屬性的朱浩江認(rèn)為,“跨界”不僅對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,而且在某種意義上已經(jīng)成為當(dāng)下及未來(lái)整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人行業(yè)發(fā)展的重大挑戰(zhàn),這要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人努力實(shí)現(xiàn)“一專多能”的目標(biāo)以挖掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!凹夹g(shù)背景出身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人應(yīng)該多多訓(xùn)練自身的商業(yè)思維,嘗試更多地從公司整體戰(zhàn)略的角度看待問(wèn)題;而法學(xué)背景出身的經(jīng)理人們應(yīng)該更多地將目光聚焦于公司技術(shù)的發(fā)展。‘一專多能可以讓你真正變得與眾不同、不可替代,這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力的所在”。
“只有與眾不同,才能不可替代”。十多年前的朱浩江正是懷著“與眾不同”的希冀邁入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大門,十年間將“技術(shù)”與“法律”精妙結(jié)合,融匯成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成就了今日的“不可替代”。他的故事亦將勉勵(lì)新一代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人以前瞻性的目光,發(fā)掘未來(lái)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,繼續(xù)書寫一段段“與眾不同”并且“不可替代”的傳奇。