城市廣播電視報“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的若干類型與挑戰(zhàn)

沈文彬

內(nèi)容提要“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是城市廣播電視報拓展空間激發(fā)活力的需求與機遇。近年來，城市廣播電視報積極探索，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)“+電子報”“+多媒體”“+電子商務(wù)”等不同發(fā)展模式，形成了一定的規(guī)模和效益，但同時面臨著諸多挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞城市廣播電視報“互聯(lián)網(wǎng)+”模式探索挑戰(zhàn)

多年來，城市廣播電視報在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，普遍經(jīng)歷了從輝煌到滑坡的巨大陣痛，如今，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，只有順勢而為才能打開新的發(fā)展空間，否則就有可能在傳媒陣營中“出局”。

一、城市廣播電視報“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的幾大類型

循著我國媒體融合發(fā)展的基本軌跡，城市廣播電視報近年來積極探索，在與互聯(lián)網(wǎng)的融合方面做“+”法，由簡單到復(fù)雜，由單一到集群，前后經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。綜觀全國近300家城市廣播電視報，其“互聯(lián)網(wǎng)+”模式大致有以下幾大類型：

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+電子報”模式

這種模式是城市廣播電視報在剛開始“觸網(wǎng)”時的普遍做法。城市廣播電視報依托所在廣播電視臺（或集團）的網(wǎng)站，上傳相關(guān)廣播電視報的電子報，供網(wǎng)友在線閱讀。比如，傳媒湖州網(wǎng)上的《湖州廣播電視報》，嘉興人網(wǎng)上的《嘉興廣播電視報》，名城蘇州網(wǎng)上的《蘇州廣播電視報》等都屬這種類型。目前，全國大多數(shù)城市廣播電視報都推出了電子報，部分廣電報社還開辦或運作臺（或集團）主辦的網(wǎng)站。

“互聯(lián)網(wǎng)+電子報”模式給城市廣播電視報帶來新氣象：一是廣電報利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進行二次傳播，彌補了自身周期長、傳遞慢、覆蓋窄的劣勢；二是互聯(lián)網(wǎng)助推廣電報受眾面不斷擴大，使報紙人氣進一步聚集，促進了廣告創(chuàng)收的提升。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”模式

以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的數(shù)字技術(shù)和移動智能終端技術(shù)的不斷創(chuàng)新和成熟，衍生出了眾多新媒體。微博、微信、APP相繼使用與推廣，這為城市廣播電視報增添了新的傳播渠道、打開了傳播空間，由此形成了“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”模式。

現(xiàn)在不少城市廣播電視報開辦了官方微博，不僅在當(dāng)?shù)爻蔀槭忻瘾@取新聞的重要平臺，而且在市外乃至全國都有一定影響力。還有眾多城市廣播電視報開辦微信公眾號，如湖州廣播電視報微信公眾號《湖州新壹周》，成為了粉絲們獲取當(dāng)?shù)鬲毤倚侣劦谋剡x平臺；丹東廣播電視報微信公眾號中的《今晚看啥》板塊，每天給用戶推薦幾檔晚間節(jié)目，顯現(xiàn)了作為廣播電視收視向?qū)У奶厣蛢?yōu)勢；深圳TV周刊則幫助羅湖區(qū)建立“禮享羅湖”的政府微信平臺，擁有18萬粉絲；六安新周報的微信粉絲超過10萬，已開始盈利；許多城市廣播電視報推出的APP，不僅報道及時容量大，而且與公共部門合作服務(wù)民生，為廣大粉絲所喜愛。

“互聯(lián)網(wǎng)+多媒體”模式突破了制約城市廣播電視報發(fā)展的瓶頸，為其打開了信息傳播與創(chuàng)收的新空間。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”模式

在向多媒體拓展的同時，一些城市廣播電視報開始試水電子商務(wù)。這是為尋求支撐城市廣播電視報可持續(xù)發(fā)展的重大舉措，是尋找新增長點的戰(zhàn)略布局，形成“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”模式。

目前，全國已有數(shù)十家城市廣播電視報利用自辦微信公眾號、APP進行電子商務(wù)營運。比如，《荊州廣播電視報》在“荊州社區(qū)通”微信平臺嘗試線上線下銷售農(nóng)副產(chǎn)品；《湖州廣播電視報》在微信公眾號“湖州海淘”中銷售生活日用、母嬰用品、美妝洗護等種類的商品。許多城市廣播電視報推出的APP與當(dāng)?shù)仉娏Α⑺畡?wù)等公共部門合作，用以支付水、電費，這樣既方便了市民也獲得了經(jīng)濟效益。廈門、溫州、瀘州等一些城市廣播電視報借助專業(yè)網(wǎng)站嘗試大型項目的電子商務(wù)，銷售服裝、食品等海內(nèi)外精品。

“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”模式是新形勢下城市廣播電視報轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念的成果，其意義在于為城市廣播電視報開辟了新的經(jīng)濟增長點。

二、城市廣播電視報推進“互聯(lián)網(wǎng)+”模式面臨若干挑戰(zhàn)

（一）與新媒體的融合還停留在淺層次

媒體融合已成為大勢所趨，事實上，現(xiàn)在很多城市廣播電視報還只是停留在“+互聯(lián)網(wǎng)”的層面上，即仍固守傳統(tǒng)媒體是主體，互聯(lián)網(wǎng)只是工具的理念，城市廣播電視報的基本形態(tài)并沒有因互聯(lián)網(wǎng)的加入而變化。真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+”，即通過互聯(lián)網(wǎng)自身的演進促成傳統(tǒng)媒體與新媒體的角色改變——城市廣播電視報還需努力向前走。

（二）融媒體的內(nèi)容生產(chǎn)還存在短板

由于城市廣播電視報的體量普遍較小，人員不多，因此在以“內(nèi)容為王”的新聞網(wǎng)站、微信公眾號、APP的內(nèi)容采編過程中，經(jīng)常處于人手不夠的狀態(tài)。這種現(xiàn)狀的直接后果是，原創(chuàng)、獨家的新聞報道出現(xiàn)供應(yīng)短缺，從而一定程度上降低了吸引力。另外，城市廣播電視報的生產(chǎn)周期是一周一期，新媒體則要求即時發(fā)布消息，這一慢一快兩種要求與機制，也給從業(yè)者高效率完成任務(wù)帶來了一定難度。

（三）媒體融合的產(chǎn)業(yè)盈利模式尚須培育

總體上看，我國城市廣播電視報迄今尚未具有高成長性、可持續(xù)發(fā)展和可供復(fù)制的“互聯(lián)網(wǎng)+”新型產(chǎn)業(yè)模式，大多數(shù)只在“轉(zhuǎn)場”過程中獲取了新的傳播渠道，還沒有實現(xiàn)傳統(tǒng)的廣播電視報報業(yè)的內(nèi)容價值在互聯(lián)網(wǎng)平臺中變現(xiàn)。問題的關(guān)鍵在于：城市廣播電視報行業(yè)在新型盈利模式、運營模式等方面沒有實質(zhì)性的突破，全新的盈利模式有待孵化培育和建立。