初中教學(xué)常規(guī)管理策略的分析

劉峰

摘 要：初中教學(xué)常規(guī)管理，是現(xiàn)階段校園管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是影響學(xué)校教學(xué)改革與發(fā)展重要因素。因此，各大學(xué)校應(yīng)做好教學(xué)常規(guī)管理工作，推動(dòng)學(xué)校的健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：初中教學(xué) 常規(guī)管理 策略

初中教學(xué)常規(guī)管理，指學(xué)校在開展教學(xué)過程中，針對(duì)重復(fù)率、反復(fù)率較高的工作制定一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，使得教學(xué)工作者在工作時(shí)“有法可依、有法必依”，也借此規(guī)章制度來約束和限制教學(xué)工作者的行為。在進(jìn)行課程改革的同時(shí)做好教學(xué)常規(guī)管理工作，有利于提高教學(xué)效率與教學(xué)質(zhì)量。[1]

一、初中教學(xué)常規(guī)管理工作中存在的問題

1.初中學(xué)校存在不規(guī)范、缺乏可行性的制度

現(xiàn)階段，由于一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于教學(xué)常規(guī)管理工作的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為某些制度只是一種擺設(shè)、形式，因此，在制定制度時(shí)缺乏必要的調(diào)研與討論；其次，學(xué)校管理執(zhí)行力度不夠，所制定的制度滿足不了學(xué)校的實(shí)際需求；另外，對(duì)教師計(jì)劃缺乏必要的檢查，導(dǎo)致教師作假。[2]

2.部分教師備課質(zhì)量差，課堂教學(xué)問題多

現(xiàn)階段，部分學(xué)校對(duì)于教師的備課工作缺乏高度的重視，對(duì)教案要求低、檢查不夠認(rèn)真，對(duì)于教師的備課工作缺乏必要的監(jiān)督，長此以往，教師變得懶惰，導(dǎo)致教師課前準(zhǔn)備工作不到位，教案質(zhì)量不合格。

3.課堂教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

現(xiàn)階段，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，很多教師都沒有樹立終生學(xué)習(xí)的理念，自身綜合素質(zhì)不高、教學(xué)準(zhǔn)備不足、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)不合理，教學(xué)重難點(diǎn)沒有被重視等等；其次，一些教師不夠敬業(yè)，教學(xué)準(zhǔn)備不充足，沒有全面掌握教材內(nèi)容，工作敷衍了事。

二、初中教學(xué)常規(guī)管理應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)上述提出的問題，筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾翁岣叱踔薪虒W(xué)常規(guī)管理質(zhì)量。

1.推行人本化管理制度

隨著新課標(biāo)的深入，現(xiàn)代化教學(xué)管理是時(shí)下的熱門，因此，各中學(xué)應(yīng)建立健全符合本校需求的人本化管理制度，創(chuàng)新改革本?？己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制，清除阻礙教師專業(yè)化發(fā)展的障礙。筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段，為推行人本化管理制度，首先應(yīng)貫徹落實(shí)以人為本的教育管理理念，實(shí)行陽光教學(xué)管理，建立行之有效的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，建立完善的教職工代表大會(huì)等；其次，要定期組織教師開展經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，互相分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取其精華、去其糟粕，加快自己的專業(yè)化發(fā)展；另外，引導(dǎo)教師樹立認(rèn)真踏實(shí)、實(shí)事求是的工作態(tài)度，激發(fā)教師的工作熱情，調(diào)動(dòng)工作積極性。

2.提高備課質(zhì)量

筆者認(rèn)為，教師的備課質(zhì)量直接影響了教學(xué)質(zhì)量，為提高備課質(zhì)量，可建立個(gè)人與集體備課結(jié)合的制度。首先，相同年級(jí)、相同學(xué)科、不同班級(jí)的教師們可集體備課，充分發(fā)揮集體的聰明才智、最終資源共享；個(gè)人備課是在完成集體備課之后的再次備課，教師可挑出教學(xué)內(nèi)容中的重難點(diǎn)進(jìn)行深度分析研究。

隨著科技的進(jìn)步、現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，教學(xué)也應(yīng)現(xiàn)代化、信息化，因此，為提高備課效率與備課質(zhì)量，可提倡電子教案，充分挖掘教師特長并充分發(fā)揮，另一方面，也提高了教案的整潔性與規(guī)范性。

筆者認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)引導(dǎo)教師樹立新課標(biāo)的教學(xué)理念，并充分滲透到備課與教學(xué)中去，貫徹落實(shí)三維教學(xué)目標(biāo)，最終促進(jìn)學(xué)生的全面、健康發(fā)展。

3.提高課堂教學(xué)質(zhì)量、評(píng)價(jià)考核質(zhì)量

筆者認(rèn)為，現(xiàn)代學(xué)生接觸的東西多、知識(shí)面廣，獨(dú)生子女偏多，自尊心強(qiáng)。因此，教師在課堂教學(xué)過程中，不僅要遵循最基本的教學(xué)原則，還需要關(guān)注學(xué)生的心理健康，對(duì)待班級(jí)學(xué)生要一視同仁。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與熱情，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力以及學(xué)習(xí)積極性。實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并引導(dǎo)學(xué)生改正不良行為習(xí)慣。注重挖掘?qū)W生潛能，引導(dǎo)學(xué)生充分發(fā)揮和發(fā)展自己的個(gè)性，從而促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

其次，建立完善的教師評(píng)價(jià)考核機(jī)制，促進(jìn)評(píng)價(jià)考核手段的多樣性，將三維教學(xué)目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況當(dāng)做考核中的一個(gè)指標(biāo)，堅(jiān)持量化評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)的統(tǒng)一。注重教師之間的評(píng)價(jià)以及學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)，有利于加快教師的專業(yè)發(fā)展。[3]

4.提高課后作業(yè)的批改質(zhì)量

筆者在教學(xué)過程中發(fā)展，課后作業(yè)質(zhì)量也是教學(xué)質(zhì)量的重要影響因素，課后作業(yè)的布置要堅(jiān)持針對(duì)性、層次性、合理性的原則，要注重理論作業(yè)與實(shí)踐作業(yè)相結(jié)合，反對(duì)大量的、重復(fù)性的書面作業(yè)。其次，教師在批改作業(yè)時(shí)，要能從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)能力差的學(xué)生的鼓勵(lì)與支持，關(guān)心他們。另外，筆者認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)新教師批改作業(yè)的方法，提高批改作業(yè)的效率和質(zhì)量，從而減輕教師壓力。

三、加快師資力量，構(gòu)建高質(zhì)量的師資團(tuán)隊(duì)

筆者認(rèn)為，在初中教學(xué)常規(guī)管理中，教師是最關(guān)鍵的因素，因此，要擴(kuò)大師資隊(duì)伍，加強(qiáng)師資力量。

第一，加強(qiáng)師德建設(shè)。引導(dǎo)教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念，并落到實(shí)處。有條件的學(xué)校要增加教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)科學(xué)的教學(xué)理念、先進(jìn)的教學(xué)方法。完善激勵(lì)制度，將師德作為期末考核評(píng)價(jià)中的一項(xiàng)指標(biāo)，有利于提高教師腳踏實(shí)地、勤勉認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度。

第二，提高教師教學(xué)水平以及綜合素質(zhì)?，F(xiàn)階段，要貫徹落實(shí)新課標(biāo)教學(xué)理念，增加教師之間的交流，支持采用集體備課與電子教案手段，多采用多媒體教學(xué)工具，營造良好的課堂教學(xué)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

第三，注重培養(yǎng)骨干教師。筆者認(rèn)為，在教學(xué)過程中，帶頭作用很重要，榜樣的力量很強(qiáng)大，因此，要注重培養(yǎng)骨干教師。首先，選拔校綜合素質(zhì)突出的教師，提供國家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過培訓(xùn)，提高思想覺悟，學(xué)得先進(jìn)的教學(xué)方法。鼓勵(lì)和支持他們實(shí)踐探索，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，樹立榜樣的作用。其次，組織骨干教師上觀摩示范課、寫教學(xué)反思等等。

第四，注重教師的評(píng)價(jià)考核。上文中也提高建立科學(xué)完善的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，最終將教師分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，教師的工作表現(xiàn)、業(yè)績能力、進(jìn)步程度等作為重要的考核指標(biāo)，最終淘汰那些總是不合格的教師，長期優(yōu)秀的教師可嘗試培養(yǎng)成骨干教師，從而建立符合本校實(shí)際需求的評(píng)價(jià)考核機(jī)制。

結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)初中教學(xué)常規(guī)管理工作，不僅是國家、社會(huì)和各級(jí)政府予以教學(xué)工作者的重要使命，也是考驗(yàn)教育領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)校管理者的智慧與勇氣。必須堅(jiān)定不移的貫徹新課標(biāo)、大力推行素質(zhì)教育、提高教師綜合素質(zhì)，才能促進(jìn)一個(gè)學(xué)校健康、全面、高質(zhì)量的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1].劉家成，黃萬東.淺談當(dāng)前中小學(xué)教學(xué)管理存在的問題及對(duì)策[J].中國校外教育，2014.

[2].崔躍波.教學(xué)常規(guī)管理策略研究[J].教育，2012，（19）.

[3].翁愛國.中學(xué)教學(xué)管理中存在的問題及對(duì)策[J].中國校外教育，2011，（12）.