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      中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化下的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

      2016-12-05 15:33:12閆新偉李廣
      時(shí)代金融 2016年29期
      關(guān)鍵詞:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行利率市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

      閆新偉+李廣

      【摘要】隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的不斷完善,利率市場(chǎng)化也在加速的推進(jìn).但是,利率市場(chǎng)化同時(shí)也產(chǎn)生了諸多問(wèn)題,對(duì)中國(guó)的商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系是一次巨大的挑戰(zhàn).本文主要針對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,對(duì)其農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議。

      【關(guān)鍵詞】利率市場(chǎng)化 ?風(fēng)險(xiǎn)管理 ?中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

      一、研究背景與意義

      近年來(lái),我國(guó)政府一直致力于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化改革,并顯有成效。利率市場(chǎng)化改革既有優(yōu)勢(shì)也存在著弊端。利率市場(chǎng)化會(huì)使得我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力面臨著較大壓力。

      文章以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行為主體,簡(jiǎn)析中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)狀況,并提出了農(nóng)業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化的背景下風(fēng)險(xiǎn)管理能力存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及遇到的機(jī)會(huì)。

      二、利率市場(chǎng)化下中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況

      中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況分析:

      (一)利率風(fēng)險(xiǎn)

      利率市場(chǎng)化的快速發(fā)展,促使著利率要不斷的適應(yīng)著市場(chǎng)的改變,資產(chǎn)負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)更趨于復(fù)雜,利率風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加大,會(huì)影響著我國(guó)商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位與資產(chǎn)負(fù)債的配置能力。

      另一方面,農(nóng)業(yè)銀行一直存在著以活期存款支持中長(zhǎng)期貸款的情況,資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配的問(wèn)題較為突出。這種資產(chǎn)負(fù)債不合理的結(jié)構(gòu)配置導(dǎo)致了敏感性缺口的存在,所以,當(dāng)市場(chǎng)利率發(fā)生較大變動(dòng)時(shí),使得銀行的資產(chǎn)與收益暴露于風(fēng)險(xiǎn)之中,產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)信用風(fēng)險(xiǎn)

      在2015年末,農(nóng)業(yè)銀行的不良貸款總額達(dá)1432.78億元,比去年同比增長(zhǎng)453.67億元;不良貸款率達(dá)2.65%,農(nóng)行不良貸款額和不良貸款率均達(dá)到往年的較高水平,同時(shí)其撥備覆蓋率與貸款總額準(zhǔn)備金率卻微有所下滑,貸款集中度稍高,使得信用風(fēng)險(xiǎn)暴露增大。

      (三)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

      根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行2015年年報(bào),我們可看出:在2015年農(nóng)行的流動(dòng)性比率達(dá)56.02%,并呈現(xiàn)出逐漸降低的趨勢(shì);而其存貸款比率為60.41%,與去年同比增長(zhǎng)較大,這說(shuō)明其貸款的流動(dòng)性較差。同時(shí),由于農(nóng)行的單一客戶貸款大額度的比率在增長(zhǎng),貸款集中度稍高,資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)較大。

      三、農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理在利率市場(chǎng)化環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)

      (一)較為合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

      為相應(yīng)國(guó)企股份制改革,在2007年時(shí)農(nóng)行便成立了風(fēng)險(xiǎn)管理部門,建設(shè)實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。近年來(lái),農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系在不斷的優(yōu)化中,在高管層和分支行等部門均設(shè)立了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),強(qiáng)化落實(shí)管理具體職責(zé)。

      (二)較高的資本充足率

      據(jù)農(nóng)業(yè)銀行的年報(bào)顯示,2015年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的資本充足率達(dá)16.81%,其中一級(jí)資本充足率達(dá)10.43%,核心一級(jí)資本充足率達(dá)10.04%,均已達(dá)到《巴塞爾協(xié)議III》中目前對(duì)于相關(guān)資本充足率的要求。較高的資本充足率體現(xiàn)了較高的自有資本,有利于控制出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)時(shí)局面,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

      (三)良好的聲譽(yù)

      農(nóng)業(yè)銀行自1979年2月恢復(fù)成立以來(lái),先后經(jīng)歷專業(yè)銀行、國(guó)有獨(dú)資銀行及股份制商業(yè)銀行等不同階段,作為中國(guó)的四大國(guó)有銀行之一獲得了不錯(cuò)的市場(chǎng)聲譽(yù),奠定了良好的群眾基礎(chǔ),為廣大的百姓和客戶所信賴。另外,農(nóng)行良好的聲譽(yù)有利于廣納良才,尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才,從而能使得農(nóng)行的風(fēng)險(xiǎn)管理更為完善。

      四、農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理在利率市場(chǎng)化環(huán)境中的劣勢(shì)

      (一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一

      據(jù)2015年農(nóng)業(yè)銀行年報(bào)數(shù)據(jù)顯示:在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,開展貸款業(yè)務(wù)占據(jù)總資產(chǎn)額的近50%,對(duì)外投資占了30%,由此看出,農(nóng)行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)較為集中,結(jié)構(gòu)較為單一;在市場(chǎng)利率不斷變動(dòng)的情況下,容易引起較大的利率風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn),使其風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)處于劣勢(shì)。

      (二)缺乏合理的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制

      由于我國(guó)金融監(jiān)管制度的實(shí)施,使得我國(guó)商行普遍缺乏自主定價(jià),缺乏合理有效的市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行也不例外。從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)銀行不能根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的市場(chǎng)定價(jià),而不恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)加大了農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)暴露的潛在危機(jī),不利于有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

      (三)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的缺失

      在利率市場(chǎng)化背景下,金融人才是銀行發(fā)展的關(guān)鍵,尤其在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,金融高端人才至關(guān)重要。然而,在傳統(tǒng)的金融環(huán)境影響下,我國(guó)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面,普遍缺乏掌握專業(yè)知識(shí)的高端金融人才。人才的缺乏將會(huì)影響銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理及經(jīng)營(yíng)發(fā)展,使得銀行不能適應(yīng)市場(chǎng)化改革。

      五、農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理在利率市場(chǎng)化環(huán)境中的機(jī)會(huì)

      (一)盈利模式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)

      中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在未來(lái)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理必須進(jìn)行轉(zhuǎn)變:一個(gè)是改變了較為單一的收入盈利模式,增加創(chuàng)新的盈利模式,拓展新的收入渠道,實(shí)現(xiàn)多方面的盈利創(chuàng)新模式;另一方面降低了農(nóng)業(yè)銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的集中度,減少由于風(fēng)險(xiǎn)集中帶來(lái)的威脅,形成全方面、多角度的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

      (二)銀行產(chǎn)品種類的創(chuàng)新

      在利率市場(chǎng)化的新環(huán)境下,要想減少其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)幾率,農(nóng)業(yè)銀行必須要鼓勵(lì)和加大銀行自身產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,依托于自身的優(yōu)勢(shì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)展銀行的中間業(yè)務(wù),進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,以分散傳統(tǒng)產(chǎn)品上的風(fēng)險(xiǎn),提高服務(wù)水平,提高農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)技術(shù)手段提升的機(jī)會(huì)

      利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)很大程度上影響了農(nóng)行的風(fēng)險(xiǎn)狀況,使得風(fēng)險(xiǎn)暴露增大,使得農(nóng)行逐漸重視風(fēng)險(xiǎn)管理,努力提升自身風(fēng)險(xiǎn)防控的技術(shù)手段,從而能有效預(yù)測(cè)管控風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

      課題來(lái)源:天津農(nóng)學(xué)院2015年度國(guó)家級(jí)大創(chuàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,項(xiàng)目名稱《優(yōu)優(yōu)小郵局》,項(xiàng)目編號(hào):2015100610。

      作者簡(jiǎn)介:閆新偉(1992-),女,漢,籍貫:河北省廊坊市,碩士學(xué)歷,現(xiàn)在就讀于天津農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),是國(guó)家級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目《優(yōu)優(yōu)小郵局》主要參與者之一。通訊作者、課題導(dǎo)師:李廣(1963-),男,漢族,籍貫黑龍江,博士學(xué)歷,現(xiàn)任天津農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng),研究方向市場(chǎng)營(yíng)銷。

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