建設(shè)行業(yè)工會(huì)應(yīng)發(fā)揮好五大作用

文_李錦才　張　歡

建設(shè)行業(yè)工會(huì)應(yīng)發(fā)揮好五大作用

文_李錦才張歡

近年來(lái)，孝感市建設(shè)工會(huì)堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局，提高素質(zhì)，依法治會(huì)”的工作方針，在如何發(fā)揮行業(yè)工會(huì)的作用方面進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐。

建設(shè)行業(yè)工會(huì)工作概況

孝感市建設(shè)工會(huì)成立于2008年10月。目前，建委系統(tǒng)共有基層工會(huì)組織15個(gè)，11個(gè)單位配有專(zhuān)（兼）職工會(huì)主席；建設(shè)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)和大型在建項(xiàng)目均已經(jīng)成立了基層工會(huì)組織；各駐外辦事處積極發(fā)揮作用，引導(dǎo)建筑（勞務(wù)）企業(yè)建立工會(huì)組織，在北京的23家建筑（勞務(wù)）企業(yè)全部建立了工會(huì)，發(fā)展會(huì)員達(dá)36000多人。

孝感市建設(shè)工會(huì)自成立以來(lái)，在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮主力軍作用；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)；加大技術(shù)革新力度，提高企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；嚴(yán)查拖欠工資行為，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益；幫扶困難職工，解決職工實(shí)際困難等方面贏得了職工的信賴。

建設(shè)行業(yè)工會(huì)工作面臨的困難

建設(shè)工會(huì)雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但在實(shí)際工作中也面臨著一些困難。一是建設(shè)工會(huì)雖是市總工會(huì)與基層工會(huì)的中間紐帶，但僅限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)和組織工作，基層工會(huì)的會(huì)費(fèi)及財(cái)務(wù)由市總工會(huì)收繳和監(jiān)管，人事關(guān)系又在基層單位，財(cái)權(quán)事權(quán)人權(quán)的不統(tǒng)一，對(duì)工會(huì)工作開(kāi)展存在一定影響。二是建設(shè)工會(huì)及基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選任和產(chǎn)生方式不規(guī)范，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工會(huì)干事兼職情況比較普遍，幾乎沒(méi)有專(zhuān)職的工會(huì)干部，工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，人員緊缺，直接導(dǎo)致各單位工會(huì)工作開(kāi)展的情況也不一致。三是建設(shè)企業(yè)和職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)知度、認(rèn)可度不高，認(rèn)為建不建會(huì)、入不入會(huì)無(wú)關(guān)緊要，缺乏主動(dòng)要求建立工會(huì)和入會(huì)的熱情，企業(yè)工會(huì)組建和管理模式上，不能適應(yīng)職工隊(duì)伍發(fā)展變化的需要。

幾點(diǎn)思考

雖然在實(shí)際工作開(kāi)展中面臨著上述困難，但建設(shè)工會(huì)仍將繼續(xù)在市建委黨組和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于工會(huì)工作的指示要求，以維護(hù)職工權(quán)益為工作原則，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，努力把建設(shè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。建設(shè)工會(huì)在實(shí)際工作中須發(fā)揮好五大作用：

1、當(dāng)好參謀助手，替黨政分憂

建設(shè)工會(huì)要把鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為首要政治責(zé)任，當(dāng)好黨委政府的“參謀助手”。建設(shè)工會(huì)各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身聯(lián)系廣大群眾的優(yōu)勢(shì)，多下基層、進(jìn)工地，廣泛與各類(lèi)職工群眾交朋友，掌握職工群眾的所思、所想、所盼，將他們的心聲民意原汁原味地搜索、歸納、整理，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到黨委政府。要把職工群眾的意愿、呼聲作為工會(huì)一切工作的前提和依據(jù)，為黨委政府當(dāng)好顧問(wèn)參謀，在參與黨組織決策時(shí)，應(yīng)該從職工群眾角度出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，以職工權(quán)益為先參與民主決策。實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)性和可行性，使黨的政策決策更加貼近群眾，使群眾得到更多的實(shí)惠。

2、當(dāng)好“娘家人”，為職工排憂解難

群眾利益無(wú)小事，建設(shè)工會(huì)組織要著眼職工群眾最關(guān)心的“生老病死、衣食住行”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為職工群眾維好權(quán)、服好務(wù)，真正當(dāng)好“娘家人”。要加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)站建設(shè)，加強(qiáng)法律援助和維權(quán)宣傳。針對(duì)我市外來(lái)務(wù)工人員多的情況，積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工者行動(dòng)”、“情系職工·服務(wù)會(huì)員”活動(dòng)。在建設(shè)企業(yè)中積極推廣開(kāi)設(shè)職工心理咨詢室，加強(qiáng)對(duì)職工身心健康的關(guān)注，開(kāi)展職工交友聯(lián)誼活動(dòng)，豐富職工精神文化生活，鼓勵(lì)建設(shè)企業(yè)多舉辦職工廣泛參與的健身舞、籃球賽等文體活動(dòng)。同時(shí)建設(shè)工會(huì)要在普惠職工上多做探索，將“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”系列幫扶活動(dòng)常態(tài)化，加大對(duì)困難職工的幫扶，堅(jiān)持職工有困難工會(huì)就有幫扶，職工有需求工會(huì)就有服務(wù)，真正做職工群眾的娘家人。

3、當(dāng)好“減震器”，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

建設(shè)工會(huì)要做黨組織的助手、老板的朋友、做職工的知己，當(dāng)好“紅娘”，建好企業(yè)與職工之間的溝通橋梁，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。要積極推動(dòng)建設(shè)行業(yè)企業(yè)建立基層工會(huì)組織，大力推進(jìn)建設(shè)行業(yè)企業(yè)職代會(huì)建設(shè)，健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作機(jī)制，實(shí)行“工資集體協(xié)商”制度，形成企業(yè)主動(dòng)參與、職工廣泛認(rèn)同的局面。使企業(yè)家們?cè)诠ぷ髦心苤鲃?dòng)考慮職工的利益和權(quán)益，促進(jìn)兩者的相互理解和尊重，達(dá)到雙方共贏的局面，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

4、當(dāng)好“宣傳員”，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

建設(shè)工會(huì)要充分發(fā)揮“職工之家”的作用，做職工群眾的“良師”，積極宣傳黨關(guān)于建設(shè)行業(yè)的方針政策、惠民政策、民生措施等，使建設(shè)行業(yè)職工群眾能夠體會(huì)到黨的政策的溫暖。做職工的“益友”，引導(dǎo)激勵(lì)廣大建設(shè)職工堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的決定，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。充分利用建委網(wǎng)站、QQ群、微信群等宣傳媒介，大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)勞模精神，成立職工（勞模）創(chuàng)新工作室，積極開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上爭(zhēng)當(dāng)主力軍。同時(shí)要切實(shí)承擔(dān)起建設(shè)行業(yè)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)的組織者和運(yùn)作者的職責(zé)，通過(guò)拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域，提高競(jìng)賽效果，豐富競(jìng)賽形式，調(diào)動(dòng)建設(shè)企業(yè)、職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。激發(fā)廣大建設(shè)職工以本職工作的小進(jìn)步，支撐孝感經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大跨越，激勵(lì)廣大建設(shè)職工成為行業(yè)的先鋒、標(biāo)兵、行家里手。

5、當(dāng)好“代言人”，提高履職盡責(zé)能力

工會(huì)干部是開(kāi)展工會(huì)工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的第一人，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高工會(huì)干部素質(zhì)，是適應(yīng)新形式新任務(wù)的要求。建設(shè)工會(huì)要重視下屬基層工會(huì)專(zhuān)、兼、聘干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極選送工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的培訓(xùn)班，特別是對(duì)基層工會(huì)主席上崗一年內(nèi)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。并結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮各基層黨組織的作用，利用周四學(xué)習(xí)日，豐富學(xué)教活動(dòng)的內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高建設(shè)工會(huì)干部履職盡責(zé)的能力。