淺析環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理

肖文峰

（天津長(zhǎng)蘆海晶集團(tuán)有限公司，天津 300450）

淺析環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理

肖文峰

（天津長(zhǎng)蘆海晶集團(tuán)有限公司，天津 300450）

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)于環(huán)衛(wèi)工作的重視程度越來越高。但是由于種種方面的原因，使得我國相關(guān)人員在進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時(shí)候，存在著一系列的安全問題，針對(duì)這些問題，需要采取有效的措施來提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。本文主要對(duì)如何更好地進(jìn)行環(huán)衛(wèi)安全管理工作進(jìn)行了探討。

環(huán)衛(wèi)作業(yè) 安全生產(chǎn) 安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的時(shí)候，其相應(yīng)的作業(yè)水平和作業(yè)手段都得到了非常大的提高。但是我國環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)方面的安全管理問題頻發(fā)，一些環(huán)衛(wèi)工作由于操作不當(dāng)或者是安全防范意識(shí)不夠而出現(xiàn)重傷，甚至是付出生命的代價(jià)，這給環(huán)衛(wèi)行業(yè)帶來了非常大的打擊。針對(duì)于這方面的問題，相關(guān)管理人員需要引起足夠的重視，并采取有效的措施來做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)的安全管理工作。

1　環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中的安全隱患

（1）在日常保潔作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員一味追求快速，不按環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，盲目蠻干，特別是在汽車行車道等危險(xiǎn)路段保潔作業(yè)時(shí)，對(duì)路況缺少正確觀察且作業(yè)時(shí)又沒有擺放安全警示標(biāo)志，而個(gè)別汽車駕駛員在行車時(shí)速度較快，警覺性又不高，麻痹大意，導(dǎo)致多起道路保潔工人在主干道保潔作業(yè)時(shí)被汽車撞飛，喪生于車輪底下。

（2）作業(yè)時(shí)作業(yè)人員為圖快速完工，車輛超高、超載，行駛時(shí)不遵守交通規(guī)則，超速、闖紅燈、逆向行駛，極易給作業(yè)人員及他人帶來傷害和損失，特別是雨雪天氣時(shí)，個(gè)別垃圾收集人員漠視安全生產(chǎn)操作規(guī)范，對(duì)安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)粗心大意，經(jīng)常與其它車輛或路人發(fā)生磕碰，有的因車輛載運(yùn)垃圾嚴(yán)重超重，車輛重心偏移導(dǎo)致翻車，造成駕駛員受傷甚至死亡。

（3）在日常作業(yè)時(shí)，企業(yè)對(duì)設(shè)施、設(shè)備重使用，輕維護(hù)，不能定期進(jìn)行保養(yǎng)，甚至個(gè)別作業(yè)單位為節(jié)省成本，抱著“不壞不修”、“以修代?！钡南敕?，導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備安全性能降低，極易發(fā)生安全事故［1］。

（4）在清理有毒、有害物料時(shí)，作業(yè)人員缺乏專業(yè)知識(shí)，不按要求穿戴防護(hù)用品，弱化了抗拒外部各類威脅的能力。

2　環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在安全問題的原因分析

2.1安全管理人員管理意識(shí)淡薄

不可否認(rèn)在對(duì)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全管理的時(shí)候存在著很大的難度，往往會(huì)導(dǎo)致安全管理的過程中出現(xiàn)一些小的問題。但是由土環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)所引起的較大的安全事故，往往是由于進(jìn)行安全管理的人員相應(yīng)的管理意識(shí)淡薄所導(dǎo)致的。出現(xiàn)這個(gè)問題，一方面是由于進(jìn)行環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)安全管理的人員缺乏一定的管理理念，所以在進(jìn)行管理工作的時(shí)候未能做好充足的準(zhǔn)備和合理的總結(jié)，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另一方面是由于進(jìn)行安全管理的人員，并未真正意識(shí)到做好施工安全管理的重要性，使得其在進(jìn)行管理的時(shí)候得過且過，未能嚴(yán)格地按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，這對(duì)于環(huán)衛(wèi)行業(yè)來說具有重大影響。

2.2安全管理機(jī)制缺陷

在對(duì)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全管理的時(shí)候，還存在和管理機(jī)制不健全的問題。第一，很多環(huán)衛(wèi)企業(yè)的安全管理人員專業(yè)能力不足，這樣在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，往往會(huì)因?yàn)樽陨砟芰τ邢薅鴮?dǎo)致安全管理工作沒有做好的情況出現(xiàn)。第二，在環(huán)衛(wèi)企業(yè)中，對(duì)于某些具體的作業(yè)，并沒有相應(yīng)的安全管理制度和管理規(guī)范，這樣導(dǎo)致進(jìn)行安全管理的人員往往無規(guī)可循，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)階段，很多環(huán)衛(wèi)企業(yè)在制定施工安全方案上制度不夠完善，并且沒有很強(qiáng)的緊急預(yù)案能力。同時(shí)很多工作人員對(duì)制度不夠重視，在制定方案的時(shí)候，沒有針對(duì)性，這樣在具體的工作中就很難有效運(yùn)行。此外，大部分環(huán)衛(wèi)企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，沒有配置專門的監(jiān)督管理人員，并且沒有做好管理和監(jiān)督工作，從而就很難做好安全管理工作，進(jìn)而造成很多安全事故的發(fā)生。

3　做好環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)安全管理的方法

3.1提高安全管理人員的管理意識(shí)

為了環(huán)衛(wèi)企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)期的發(fā)展，就必須規(guī)范人才管理模式，從而為企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展提供保障。從環(huán)衛(wèi)企業(yè)的角度來說，考察員工專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)是加強(qiáng)員工安全管理的表現(xiàn)，提高安全管理人員對(duì)自身素質(zhì)認(rèn)知，意識(shí)到其專業(yè)素質(zhì)對(duì)工作質(zhì)量的影響。所以環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)重視員工的培訓(xùn)，并且增加相關(guān)員工與專家學(xué)者的交流，并把學(xué)習(xí)效果與績(jī)效聯(lián)系起來，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，并且對(duì)相關(guān)的安全管理人員的培訓(xùn)要定期開展，從而不斷增強(qiáng)他們的安全管理意識(shí)，最終讓他們將環(huán)衛(wèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合起來，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)企業(yè)更好的發(fā)展。

3.2完善安全管理制度

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。想要將環(huán)衛(wèi)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作做得更好，需要有完善的安全管理制度作為基礎(chǔ)和前提［2］。針對(duì)上面所提到的一些缺陷，需要采取有效的措施進(jìn)行解決。首先，針對(duì)安全管理人員專業(yè)素質(zhì)有限的問題，需要環(huán)衛(wèi)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，并且積極引進(jìn)高素質(zhì)的人才，確保安全管理人才的專業(yè)性和高效性。其次，對(duì)于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)中的一些項(xiàng)目，需要分列出相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，這樣相關(guān)人員在進(jìn)行安全管理的時(shí)候，就能夠有規(guī)可循，使得整個(gè)安全管理工作做得井井有序。最后，需要將安全管理的管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，哪些管理人員負(fù)責(zé)對(duì)哪些施工項(xiàng)目的管理需要?jiǎng)澐智宄?，這樣能夠加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，最終有效的防止或減少安全事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督和檢查工作

對(duì)于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)，在進(jìn)行作業(yè)的過程中，應(yīng)該定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，這樣能夠?qū)φ麄€(gè)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行更好的掌控，從而才能對(duì)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能保證安全設(shè)施和裝備工作狀態(tài)處于良好的狀態(tài)，進(jìn)而發(fā)揮其應(yīng)有的作用［3］。

4　結(jié)語

總而言之，做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作意義重大。因此作為相關(guān)人員，需要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，時(shí)刻將安全作業(yè)的生產(chǎn)理念放在第一位，并定期的對(duì)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，加大對(duì)相關(guān)環(huán)衛(wèi)人員的安全監(jiān)督和管理工作，在確保環(huán)衛(wèi)工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全得到相應(yīng)保障的同時(shí)，以確保將環(huán)衛(wèi)作業(yè)做得更好。

［1］崔博.城市專項(xiàng)規(guī)劃編制、管理與實(shí)施問題研究——以廈門市海滄區(qū)環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃為例［J］.城市發(fā)展研究，2013（8）：12-14+20.

［2］馬國鋒，姜廣祥，費(fèi)春東.環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全管理的重要性分析［J］.廣東科技，2014（3）.

［3］姚書凱.淺談園區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)管理——以合肥高新區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃為例［J］.安徽建筑，2015（6）：42-43.

肖文峰（1968—），男，漢族，河北涿州人，大學(xué)本科學(xué)歷，安全工程師，研究方向：環(huán)衛(wèi)安全管理。