土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

劉智宇

【摘 要】土木工程不僅在建筑行業(yè)中占據(jù)著不可缺失的位置，同時(shí)也是我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，所以在進(jìn)行土木工程的施工當(dāng)中，質(zhì)量的控制顯得非常重要，為了控制土木工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，必須通過(guò)現(xiàn)代的科學(xué)理論為其服務(wù)，來(lái)為經(jīng)濟(jì)，社會(huì)提供保障。本文通過(guò)對(duì)土木工程施工中質(zhì)量控制的分析，提出了一些建議和解決辦法。

【關(guān)鍵詞】土木工程 質(zhì)量控制 控制措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技不斷的發(fā)展下，在國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)主要構(gòu)成中，建筑行業(yè)有著不可忽視的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定上層建筑，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展運(yùn)行時(shí)社會(huì)平穩(wěn)，國(guó)家富強(qiáng)的保障，而讓建筑行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提，是嚴(yán)格控制好土木工程施工中的質(zhì)量，在控制工作的工程中，應(yīng)該積極做好各種突發(fā)情況，從而竭力避免因質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)的一系列經(jīng)濟(jì)損失。

1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

對(duì)于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是最重要的要素之一。質(zhì)量決定著建筑的根本價(jià)值，是使用者經(jīng)濟(jì)人生安全保障的象征。質(zhì)量好可以減少土木工程施工返工；減少土木施工單位對(duì)于成本的投入；減少土木工程建設(shè)單位的不斷維修；延長(zhǎng)建設(shè)工程的使用年限，保證土木工程建設(shè)工程的穩(wěn)定長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，提高投資效益，降低維護(hù)成本等等。土木工程質(zhì)量控制是土木工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個(gè)目標(biāo)（項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目投資）的中心目標(biāo)。土木工程施工階段的質(zhì)量控制是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工階段要合理完成的重要因素。因此各部門(mén)各環(huán)節(jié)必須加大力度，搞好土木工程的質(zhì)量控制工作。只有對(duì)質(zhì)量加大力度，才能滿(mǎn)足整個(gè)土木工程建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能滿(mǎn)足施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

2.1 監(jiān)理機(jī)制不完善

監(jiān)理機(jī)制的不完善在這里主要分析以下兩方面。（1）監(jiān)理工作的不到位，在因?yàn)橐恍╉?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織不健全，監(jiān)理人員的數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、素質(zhì)不能滿(mǎn)足監(jiān)理工作的需要，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不得力，不切實(shí)落實(shí)工作的情況，主要表現(xiàn)在應(yīng)檢項(xiàng)目未檢，應(yīng)簽認(rèn)項(xiàng)目未簽認(rèn)，對(duì)關(guān)鍵部分和工序需要旁站的未旁站等。（2）監(jiān)理理論與監(jiān)理實(shí)踐錯(cuò)位。業(yè)主對(duì)工程實(shí)務(wù)插手太多，跨越職責(zé)權(quán)限，忽視或低估監(jiān)理過(guò)程，過(guò)多地干涉監(jiān)理工作，會(huì)導(dǎo)致建筑質(zhì)量的下滑以及系列的負(fù)面影響。

2.2 施工管理不到位

施工管理的不到位是普遍的存在的，主要表現(xiàn)在：（1）是對(duì)施工、監(jiān)理人員管理不到位。主要是在指在工程建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和處置。同時(shí)對(duì)人員工作落實(shí)不夠嚴(yán)密等情況。此處直接導(dǎo)致了對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等的負(fù)面影響。（2）監(jiān)理職責(zé)履行不到位，針對(duì)現(xiàn)在普遍情況，缺少責(zé)任追究機(jī)制，體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，使施工單位有空可鉆，存在以次充好，虛假變換施工材料設(shè)備的情況。

2.3 工程施工質(zhì)量低

由于建筑工程施工過(guò)程中部分工序不到位，一線施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，建筑工程施工質(zhì)量往往有所降低。再者施工企業(yè)注重利益，，施工人員未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)?，F(xiàn)今存在著普遍的無(wú)證設(shè)計(jì)，超標(biāo)承包，違章施工，違反建設(shè)程序等，以及勘測(cè)的不精確，地質(zhì)資料掌握的不詳細(xì)，處理方案不佳，構(gòu)造設(shè)計(jì)不當(dāng)圖紙計(jì)算不精確等也直接導(dǎo)致了工程施工質(zhì)量的降低。

3 提高施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施

3.1 提高施工管理水平

提高施工管理水平主要表現(xiàn)在健全施工質(zhì)量管理制度，把建筑施工以及建筑管理切實(shí)的結(jié)合起來(lái)可以防止由于各施工工程項(xiàng)目的差異和各施工團(tuán)隊(duì)的管理方式不同，造成的建筑施工質(zhì)量難以控制。建筑工程的施工質(zhì)量除了要建立完善而且要落實(shí)到每一項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施者上，各實(shí)施者隨時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，保證施工質(zhì)量管理制度的實(shí)際使用效率。

3.2 做好質(zhì)量管理總結(jié)

質(zhì)量管理總結(jié)是推動(dòng)以及完善施工管理的必要過(guò)程。質(zhì)量管理的總結(jié)有助于統(tǒng)一思想，明確分工，強(qiáng)化組織保障。也有助于強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，查漏補(bǔ)缺，在不斷地改進(jìn)和總結(jié)之中，會(huì)不斷優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，提高工程質(zhì)量，在總結(jié)的過(guò)程中，施工組織單位也能從不斷的實(shí)踐中進(jìn)行更科學(xué)的安排，確保工程進(jìn)度施工，也是對(duì)施工質(zhì)量的一種保障。

3.3 建立健全質(zhì)量制度

完善建筑工程的施工質(zhì)量需要對(duì)施工工程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制，那就必須建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系，該控制體系的建立要結(jié)合現(xiàn)代建筑工程的特點(diǎn)，以及建筑企業(yè)自身的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并在監(jiān)督管理的過(guò)程中不斷改進(jìn)更新質(zhì)量監(jiān)控體系。使建筑工程施工過(guò)程中通過(guò)完善的質(zhì)量監(jiān)控體系對(duì)影響施工質(zhì)量的方面進(jìn)行更為有效的控制和管理，從而在進(jìn)行控制的同時(shí)也保障了工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

3.4 做好各工序的協(xié)調(diào)

建筑工程工序是建筑施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，直接決定了建筑施工的整體質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范的建筑工程施工是保證建筑工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)的必備條件。建筑工程的施工質(zhì)量控制不僅影響著整體建筑施工的質(zhì)量安全，而且還推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)建設(shè)的發(fā)展。工序建筑質(zhì)量控制可以切實(shí)行之有效的提高國(guó)家興建公共工程，發(fā)展公共事業(yè)的能力。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑領(lǐng)域?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展影響越來(lái)越重要的今天，土木工程施工質(zhì)量的控制也有著不可同日而語(yǔ)的重要性，而土木工程施工的質(zhì)量問(wèn)題，也給其領(lǐng)域帶來(lái)了很多影響，所以，加強(qiáng)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)好施工過(guò)程中各方各面的關(guān)系，是提高工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量的基本要求，只有這樣，才能更好地利用土木工程服務(wù)社會(huì)，造福于國(guó)家。

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