張昕 李潔
摘要:隨著社會的發(fā)展,促進了新醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,導致公立醫(yī)院的管理形式出現(xiàn)問題。財務管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)的管理中發(fā)揮了重要的作用。在新醫(yī)改的背景下,我國的大多數(shù)公立醫(yī)院都面臨著改革,應該結合當前醫(yī)院的發(fā)展情況,制定出科學和規(guī)范的預算賬務管理制度,優(yōu)化公立醫(yī)院的會計制度,制定出合理的服務流程,提高公立醫(yī)院的服務質(zhì)量,保證公立醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展。我國的公立醫(yī)院在發(fā)展中,面臨著較多的問題需要解決,本文主要是針對新醫(yī)改下公立醫(yī)院的財務管理存在的問題進行分析,提出了改善公立醫(yī)院財務管理的策略。
關鍵詞:新醫(yī)改;公立醫(yī)院;財務管理;策略
隨著社會的發(fā)展,醫(yī)院的各項制度也發(fā)生了重大的變革,政府為了進行社會基礎保障設施的建設工作,結合當前醫(yī)院的發(fā)展趨勢和人們的就醫(yī)情況,提出了新的醫(yī)療改革方案,對醫(yī)療器械的購買和醫(yī)生的素質(zhì)水平方面都做出了明確的要求,促進了公立醫(yī)院的改革。公立醫(yī)院在新醫(yī)改的背景下,意識到了財務管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性,對醫(yī)院內(nèi)部的財務管理問題進行了分析,并將其作為醫(yī)院內(nèi)部管理中的一項重要工作內(nèi)容,需要得到眾多財務管理人員的關注。
一、公立醫(yī)院財務管理存在的問題
(一)管理者缺乏財務風險意識
當前有大多數(shù)的公立醫(yī)院將經(jīng)營發(fā)展的目標都放在了盈利方面,而對于為人民服務的社會責任卻沒有很好地去承擔。同時,醫(yī)院的財務部門將主要的工作內(nèi)容都放在了核算和記賬方面,沒有對自身的角色進行充分的認識,沒有做到對財務工作的監(jiān)督和預防,對于會計核算及成本管理方面的意識相對比較淡薄,造成整體財務觀念淡薄和不合理情況的產(chǎn)生,導致公立醫(yī)院的財務管理工作存在著較多的問題。公立醫(yī)院的財務管理存在風險意識,不利于醫(yī)院的長遠發(fā)展。
(二)財務工作人員財務預算管理意識欠缺
公立醫(yī)院作為一項傳統(tǒng)的公立事業(yè),醫(yī)院的領導缺乏財務預算管理意識,主要是將盈利作為企業(yè)發(fā)展的重點內(nèi)容,認為只要投入資金就一定可以獲取較高的營業(yè)利潤。但是事實上并非如此,醫(yī)院的財務工作人員的預算管理意識比較欠缺,不能對企業(yè)的資金投入和收益分析進行良好的預算,導致醫(yī)院的財務管理部門出現(xiàn)較多的問題,對企業(yè)的經(jīng)營利潤造成較大的影響,影響著公立醫(yī)院的正常發(fā)展。
(三)成本管理不力導致財務控制受到影響
當前公立醫(yī)院的財務管理存在著較多的問題,無法實現(xiàn)對企業(yè)成本的嚴格和科學控制。如果公立醫(yī)院不能進行嚴格的成本管理,會給公立醫(yī)院的財務管理造成較大的負面影響。財務管理部門在進行工作管理時,沒有結合當前醫(yī)院的實際情況和自身特點,來制定出相應的決策,導致醫(yī)院的整個財務管理工作成為形同虛設,不能做到對公立醫(yī)院的成本控制和財務管理的全面管理,導致公立醫(yī)院的財務管理工作存在較多的問題。
二、改善公立醫(yī)院財務管理的策略
(一)加強管理意識
加強公立醫(yī)院的財務管理,需要加強對公立醫(yī)院財務管理問題的重視,提高風險管理意識,能夠在根本上解決財務問題。同時,還要促進合理補償機制的完善,按照相關的要求,制定出合理的收費標準。相關的財政部門應該定期地給縣級或者縣級以上的公立醫(yī)院基本工資補助,能夠充分發(fā)揮補償機制的重要作用。因此,為了充分發(fā)揮補償機制在公立醫(yī)院財務管理中的重要作用,促進成本及價值的合理發(fā)揮,需要對價格機制進行合理的調(diào)整,對藥品的價格進行調(diào)整,加大對嚴禁藥品和違規(guī)藥品的回收,建立合理的醫(yī)院補償機制,提高對醫(yī)院財務管理水平的控制。
(二)創(chuàng)新財務管理方法
當前,醫(yī)院的財務管理工作已經(jīng)成為醫(yī)院管理工作的重要組成部分,要想充分發(fā)揮財務管理的重要性,應該加大對財務部門財務報表工作的重視,需要公立醫(yī)院加大對財務管理信息化建設,促進醫(yī)院財務管理水平的提高,能夠?qū)︶t(yī)院各項財務管理制度進行掌握,需要結合醫(yī)院當前的發(fā)展情況,建立完善的財務會計法律法規(guī),能夠符合當前企業(yè)的發(fā)展要求。財務管理的實施,能夠?qū)⑨t(yī)院的管理起到積極的作用。公立醫(yī)院在發(fā)展過程中,應該緊跟時代的步伐,加強對公立醫(yī)院的財務管理,是當前公立醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,應該鼓勵和引導財務管理制度的創(chuàng)新,使財務管理更好地服務于公立醫(yī)院。
(三)建立完善的內(nèi)部審計制度
完善公立醫(yī)院的內(nèi)部審計制度,是當前公立醫(yī)院在發(fā)展中的一項重要工作內(nèi)容,必須要結合公立醫(yī)院當前的財務情況,明確內(nèi)部控制制度在公立醫(yī)院中的重要作用,促進財務監(jiān)督作用的有效落實,完善財務內(nèi)部各項管理制度。同時,應該加強對醫(yī)院內(nèi)部審計制度的管理,完善財務人員的各項財務行為,能夠確保公立醫(yī)院內(nèi)部資金的合理使用,有效地避免在財務管理中存在的問題,針對存在的問題提出合理化的解決意見,保障公立醫(yī)院內(nèi)部各項審計制度能夠充分發(fā)揮出作用,為廣大人民群眾提供良好的服務。
結論
隨著新醫(yī)改的實施,使我國的公立醫(yī)院在發(fā)展中面臨較多的考驗,對公立醫(yī)院的財務管理問題提出了較多的挑戰(zhàn)。為了促進公立醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展,必須重視公立醫(yī)院的財務管理問題,嚴格按照醫(yī)院的各項制度,保障財務管理制度的完善,確保會計體系的健全,確保企業(yè)各項會計工作的有效開展。在新醫(yī)改的背景下,必須要確保財務管理和各項會計核算制度的有效建立,提高會計人員的專業(yè)水平,確保醫(yī)院內(nèi)部各項資金的正常運轉,將財務管理工作作為公立醫(yī)院一項重要的工作內(nèi)容,促進醫(yī)院財務管理制度的完善。
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