淺談鳳縣國(guó)有林場(chǎng)管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

盧銳 張愛(ài)玲 張曉華

摘 要：天然林保護(hù)二期工程森林管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括重視管護(hù)站建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)管護(hù)站建設(shè)的重要性和必要性；建立健全基層組織及監(jiān)督保障機(jī)制；強(qiáng)化管護(hù)站制度建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)管護(hù)站發(fā)展；強(qiáng)化管理，提升人員素質(zhì)；健全管護(hù)機(jī)制，創(chuàng)新管理方法等方面內(nèi)容，為天然林保護(hù)工程的順利推進(jìn)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：天然林保護(hù)；國(guó)有林場(chǎng)；森林管護(hù)站；標(biāo)準(zhǔn)化

鳳縣天然林保護(hù)一期工程自1998年試點(diǎn)，2000年開(kāi)始實(shí)施，《鳳縣天保工程實(shí)施方案》順利施行，天然林資源得到了有效保護(hù)，天保工程建設(shè)取得了階段性的成果，造林合格率達(dá)到100%，保存率達(dá)到95%以上，新增有林地15.8萬(wàn)畝，森林覆蓋率提高了3.4個(gè)百分點(diǎn)。

鳳縣林業(yè)事業(yè)的不斷發(fā)展，也突顯了國(guó)有林場(chǎng)管護(hù)站在森林經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，管護(hù)站正逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁進(jìn)。管護(hù)站是林業(yè)局下屬各國(guó)有林場(chǎng)的最基層單位，省林業(yè)廳要求森林資源管護(hù)在鳳縣天然林保護(hù)二期工程實(shí)施中要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要有創(chuàng)新和突破，對(duì)森林管護(hù)站提出了更高的要求。筆者結(jié)合鳳縣林業(yè)局及留鳳關(guān)林場(chǎng)在天然林保護(hù)一期工程的實(shí)施對(duì)天然林保護(hù)二期工程中國(guó)有林場(chǎng)管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了研究探索，提出建設(shè)性建議，促進(jìn)國(guó)有森林資源得到有效保護(hù)。

一、鳳縣天然林保護(hù)工程一期的主要做法

1.鳳縣天保工程一期概況。鳳縣地處秦嶺南麓，嘉陵江源頭，全縣管轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100個(gè)行政村，總?cè)丝?1萬(wàn)，土地面積478萬(wàn)畝，其中林業(yè)用地389.5萬(wàn)畝，占86%。素有“九山，半水，半分田”之稱。全縣有黃牛鋪、鳳州、河口、留鳳關(guān)四個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積84.1萬(wàn)畝。森林覆蓋率71.7%。天然林多以次生林為主。全縣林分蓄積1381萬(wàn)立方米。

鳳縣天保工程一期總?cè)蝿?wù)是：管護(hù)森林269.93萬(wàn)畝；實(shí)施封山育林12.58萬(wàn)畝，飛播造林30.81萬(wàn)畝，人工造林8萬(wàn)畝?？偼顿Y11151.2萬(wàn)元，其中中央投資9070.5萬(wàn)元，地方配套資金2080.7萬(wàn)元。

2.天然林資源保護(hù)的主要做法。天然保護(hù)工程的主要任務(wù)是保護(hù)好現(xiàn)有森林資源，改善生態(tài)環(huán)境促進(jìn)人與自然和諧共存。在天然保護(hù)工程一期實(shí)施中，我縣打破了國(guó)有、集體界限，按照“山口設(shè)卡、天然保護(hù)工程地塊到人、干線圍欄”的總體思路，全面落實(shí)森林管護(hù)責(zé)任制。主要采取了一下措施：

（1）設(shè)立“三道防線”，構(gòu)建了全縣森林管護(hù)總體網(wǎng)絡(luò)。第一道防線是：在全縣國(guó)有、集體林交融處的山口要道設(shè)立了23個(gè)聯(lián)合管護(hù)站，在純集體林區(qū)的山口要道設(shè)立了17個(gè)管護(hù)站，全縣40個(gè)管護(hù)站把住了所有出口，形成了縣境內(nèi)第一道管護(hù)網(wǎng)。同時(shí)對(duì)縣境內(nèi)主要公路干線的4個(gè)分水嶺區(qū)的近20W畝重點(diǎn)公益林架設(shè)了19公里的鐵絲圍欄，采取工程全面封措施。第二道防線是在全縣有林村成立了109支專業(yè)管護(hù)隊(duì)，國(guó)有林場(chǎng)設(shè)立了21個(gè)管護(hù)站、點(diǎn)，定期巡山檢查，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，并管理監(jiān)督承包管護(hù)人員的工作。第三道防線是：不論國(guó)有、集體森林，將全縣320萬(wàn)畝天然林全部按地塊落實(shí)800余人實(shí)行承包管護(hù)。

（2）實(shí)行“四項(xiàng)監(jiān)督”。即對(duì)管轄區(qū)內(nèi)發(fā)生林政案件的將分別采取扣減實(shí)施與管理單位經(jīng)費(fèi)、限期整改或更換人員。當(dāng)?shù)厝罕娪信e報(bào)，調(diào)查了解大多數(shù)群眾對(duì)管護(hù)人員不滿意的，予以隨時(shí)更換。執(zhí)法單位在巡查中，凡發(fā)現(xiàn)各管護(hù)站值班人員私自脫崗或違反工作紀(jì)律或在群眾中產(chǎn)生較大不良影響的，有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。山口管護(hù)站、點(diǎn)管轄范圍內(nèi)，有違法木材及林副產(chǎn)品運(yùn)出的，追究站、點(diǎn)值班人員及源頭管護(hù)人員責(zé)任。

（3）夯實(shí)“五級(jí)責(zé)任”。即縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、國(guó)有林場(chǎng)的責(zé)任；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委會(huì)、管護(hù)站的責(zé)任；村維護(hù)、管護(hù)站與每個(gè)管護(hù)人員的責(zé)任；縣林業(yè)局與7個(gè)執(zhí)法單位的責(zé)任，并實(shí)施扣分制及半年考核一次辦法；縣天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體林管護(hù)分站及23個(gè)聯(lián)合管護(hù)站的責(zé)任。

（4）強(qiáng)化國(guó)有林場(chǎng)管護(hù)站的主力軍作用。我縣在天然林保護(hù)工程一期實(shí)施中4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)，共設(shè)立了21個(gè)管護(hù)站，管護(hù)人員120余人，均為國(guó)有林場(chǎng)正式職工，并為每個(gè)管護(hù)站配備了辦公桌椅、統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理制度。由林業(yè)局、林場(chǎng)實(shí)行雙重管理，制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法，使國(guó)有林場(chǎng)的21個(gè)管護(hù)站在山口要道真正形成了森林資源保護(hù)的第二道防線，作為森林資源保護(hù)的主力發(fā)揮了重要作用，有效遏制了破壞森林資源違法行為的發(fā)生。

二、鳳縣天然林保護(hù)一期工程管護(hù)站建設(shè)中存在的問(wèn)題

從我縣天然林保護(hù)一期工程實(shí)施效果看，管護(hù)站作為森林資源保護(hù)的第一道網(wǎng)，起到了決定性作用，為一期資源安全筑起了防護(hù)墻，在國(guó)有林場(chǎng)管護(hù)站建設(shè)上也存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.管護(hù)站選址不合理。個(gè)別管護(hù)站選址不合理，設(shè)置太偏遠(yuǎn)，交通、信息不暢，職工生活困難，以留鳳關(guān)林場(chǎng)初設(shè)六個(gè)聯(lián)合管護(hù)站為例，其中、溫江寺，莊房壩兩個(gè)管護(hù)站均設(shè)在較偏遠(yuǎn)的行政村上，不通班車，交通依靠職工自己購(gòu)置的摩托車，職工休假后遇到雨雪天氣無(wú)法及時(shí)回到工作崗位，不通電話，通信依靠電臺(tái)聯(lián)系，管護(hù)站在碰到林政案件時(shí)，不能及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致森林公安不能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在一定程度上制約了管護(hù)功能的發(fā)揮。

2.資金投入不足，設(shè)施老化。一期天保依據(jù)管護(hù)面積核算管護(hù)經(jīng)費(fèi)，核算標(biāo)準(zhǔn)低，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)十年不變，管護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入沒(méi)有伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增加，僅有的經(jīng)費(fèi)全部維持職工正常工資，導(dǎo)致管護(hù)站后期基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)不到位，生活辦公條件差。

3.職工缺乏培訓(xùn)，專業(yè)能力不足。在天然林保護(hù)一期工程實(shí)施中，縣林業(yè)局對(duì)管護(hù)站職工進(jìn)行了上崗培訓(xùn)，10余年來(lái)職工對(duì)過(guò)站檢查和入山登記等基本業(yè)務(wù)很熟練，但隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)職工業(yè)務(wù)和整體素質(zhì)的培訓(xùn)很少，導(dǎo)致大部分職工工作守舊死板，沒(méi)有創(chuàng)新，離開(kāi)管護(hù)站似乎其它工作就不會(huì)干了，為跟上形勢(shì)的需要，林業(yè)職工的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，尤其在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，職工的思想意識(shí)和專業(yè)文化理論水平還需要不斷提高。

4.管護(hù)站差異明顯，標(biāo)準(zhǔn)不一。在鳳縣國(guó)有林場(chǎng)21個(gè)管護(hù)站中，管護(hù)站有新修建的磚混結(jié)構(gòu)房屋，也有租賃群眾的土坯房，大部分為租賃房屋，群眾的自建房在結(jié)構(gòu)上不盡合理，不適合作為單位辦公用房，有些管護(hù)站，老百姓堂屋即是辦公室，也是廚房，生活辦公區(qū)域交差，每個(gè)管護(hù)站的環(huán)境都不一樣，差異明顯，雖然統(tǒng)一了服裝、標(biāo)牌，在具體工作中卻很難達(dá)到一致標(biāo)準(zhǔn)，在職工安排上也存在厚此薄彼的情況，不利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

5.管理制度缺乏創(chuàng)新。對(duì)國(guó)有林場(chǎng)管護(hù)站管理制度上實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了天然林資源管護(hù)站工作職責(zé)，管護(hù)站工作人員管護(hù)職責(zé)、值班制度、安全制度及獎(jiǎng)懲辦法等管理制度，并統(tǒng)一制牌上墻。但是制度在十余年中沒(méi)有隨著社會(huì)的發(fā)展而變化，職工考情休假制度在實(shí)踐中也暴露出不合理的情況，因?yàn)楦鱾€(gè)管護(hù)站的交通條件、偏遠(yuǎn)程度不同對(duì)考勤管理制度落實(shí)上也存在差異。林場(chǎng)在穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面雖然出臺(tái)鼓勵(lì)職工發(fā)展種植業(yè)和林下采收等項(xiàng)目增加職工收入的管理措施，但因工作需要對(duì)職工的頻繁調(diào)動(dòng)又影響了政策的落實(shí)。管理辦法和制度創(chuàng)新上始終沒(méi)有突破。

6.管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展的需要。管護(hù)站在天然保護(hù)工程中其承擔(dān)的不僅僅是關(guān)卡和檢查站的工作職能，還承擔(dān)著森林資源巡護(hù)、監(jiān)測(cè)、病蟲(chóng)害防止、社區(qū)共管、森林防火等多項(xiàng)職能。職工發(fā)展種植業(yè)和特種動(dòng)物養(yǎng)殖項(xiàng)目，在自身增加收入的同時(shí)，帶動(dòng)地方群眾發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，減少地方群眾對(duì)消耗森林資源維持生活的依賴。管護(hù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在加強(qiáng)自身工作職能的前提下，對(duì)維護(hù)林區(qū)秩序，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有積極作用。

三、對(duì)鳳縣天然保護(hù)二期工程管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思考

我縣在天然林保護(hù)工程一期建設(shè)中，在管護(hù)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化上積累了一定經(jīng)驗(yàn)，也找到了存在的問(wèn)題，鑒于管護(hù)站在天然林保護(hù)中不可替代的重要作用，在天然林保護(hù)二期建設(shè)中國(guó)家加大了基礎(chǔ)建設(shè)投入，使管護(hù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為可能。結(jié)合我縣實(shí)際對(duì)管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談以下幾點(diǎn)建議。

1.高度重視管護(hù)站建設(shè)，正確設(shè)置建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2012年，天然林保護(hù)二期工程正式推進(jìn)。為了進(jìn)一步發(fā)揮好管護(hù)站在天保工程和生態(tài)林業(yè)建設(shè)中的積極作用，結(jié)合林業(yè)局對(duì)國(guó)有林場(chǎng)實(shí)施天然林保護(hù)工作要求，建議提出“經(jīng)營(yíng)森林資源、開(kāi)拓林區(qū)市場(chǎng)、創(chuàng)建和諧社會(huì)”的新思路和建設(shè)“四會(huì)”（會(huì)宣傳、會(huì)保護(hù)、會(huì)發(fā)展、會(huì)添彩）、“五好”（森林資源管護(hù)好、制度執(zhí)行落實(shí)好、環(huán)境衛(wèi)生美化好、管護(hù)人員素質(zhì)好）、“十有”（有桿旗、有塊牌、有棟房、有爐灶、有水電、有菜地、有畜禽、有熱水、有通訊、有獎(jiǎng)牌）的所站建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，要求管護(hù)所站發(fā)揮“地位高、作用大、功能全”的作用，不斷提升形象，提高管護(hù)人員綜合素質(zhì)。在工作中，管護(hù)所站各項(xiàng)工作能否有效開(kāi)展，能否全部達(dá)到 “四會(huì)”、“五好”、“十有”的標(biāo)準(zhǔn)，主要取決于廣大職工及各負(fù)責(zé)人對(duì)所站建設(shè)的認(rèn)識(shí)，林場(chǎng)作為林業(yè)管理的主體，要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到森林管護(hù)所站在天保工程建設(shè)、公益林建設(shè)、森林資源安全中的重要作用，力爭(zhēng)提高天保二期管護(hù)人員的素質(zhì)和管護(hù)水平。

2.優(yōu)化管護(hù)站布局，建立健全基層組織及監(jiān)督保障機(jī)制。管護(hù)站地處林區(qū)一線，站點(diǎn)多且人員分散，上下信息渠道不暢通。以留鳳關(guān)林場(chǎng)初設(shè)六個(gè)聯(lián)合管護(hù)站為例，其中、溫江寺，莊房壩兩個(gè)管護(hù)站在一期天保工程實(shí)施后期均根據(jù)實(shí)際情況予以了撤站、并站的調(diào)整將管護(hù)站合并設(shè)置在交通比較便利、有電話通信的村鎮(zhèn)。在二期天保實(shí)施中對(duì)需要新建的標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)站一定要按照，交通便利，通訊便捷，有電話有網(wǎng)絡(luò)的位置，使管護(hù)站信息傳達(dá)及時(shí)，處理違法案件迅速，最大限度的發(fā)揮管護(hù)站的資源保護(hù)職能。

根據(jù)其客觀存在的因素，黨的基層組織、紀(jì)檢、工會(huì)、文化建設(shè)、糾紛窗口及文明示范崗等各方面工作要向管護(hù)站不斷延伸。管護(hù)站長(zhǎng)要帶領(lǐng)站員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高自身工作能力和工作水平，擔(dān)當(dāng)重任，逐步成為國(guó)有林場(chǎng)的骨干和優(yōu)秀管理人才。而健全基層組織可使各管護(hù)站活動(dòng)內(nèi)容豐富，充滿活力，增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力。

3.提高管護(hù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在一期天保工程實(shí)施中，由于經(jīng)費(fèi)限制，管護(hù)站大多數(shù)是租用老百姓的房屋用于辦公和職工宿舍，個(gè)別管護(hù)站還是用的土坯房，和老百姓生活在一個(gè)院子里，共用一個(gè)廁所，房屋潮濕陰暗，居住環(huán)境和辦公環(huán)境都差，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，老百姓的居住條件都有了顯著改善，林業(yè)職工再不改善工作生活環(huán)境，也就無(wú)法跟上社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。按照二期標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)站建設(shè)，管護(hù)站硬件建設(shè)應(yīng)在一下幾方面予以保障。一是要有屬于林場(chǎng)所屬獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的地皮修建獨(dú)立院落的管護(hù)站。二是要保證辦公、宿舍、食堂、水沖式廁所、車庫(kù)等個(gè)功能場(chǎng)所布局合理。三是職工宿舍盡量按公寓化設(shè)計(jì)建設(shè)，給職工一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境。在通信方面要配置電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等現(xiàn)代通訊設(shè)施，使職工能及時(shí)了解外界信息，利于學(xué)習(xí)，豐富生活。生活環(huán)境的改善不僅能使職工有一個(gè)舒適愉快的心情，也有利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍，尤其是剛參加工作的年輕職工。留住他們的人，更留住他們的心，林業(yè)事業(yè)發(fā)展才能后繼有人。

4. 強(qiáng)化所站制度建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)管護(hù)站發(fā)展。制度建設(shè)是管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行的關(guān)鍵所在，天保工程中按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、服務(wù)體系化的要求，各個(gè)起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高的管護(hù)站相繼建成。留鳳關(guān)國(guó)有林場(chǎng)根據(jù)林業(yè)局的工作實(shí)際，在強(qiáng)化管護(hù)站制度建設(shè)方面形成了3項(xiàng)運(yùn)行體系：一是硬化日常管理制度，建立站長(zhǎng)責(zé)任制、工作目標(biāo)責(zé)任制、巡護(hù)制度、安全學(xué)習(xí)制度、站務(wù)公開(kāi)制度；二是深化宣傳教育制度，形成一月一次的管護(hù)例會(huì)制度，使各管護(hù)員及時(shí)掌握林業(yè)動(dòng)態(tài)，保證了上下信息渠道通暢；三是強(qiáng)化考核制度，月度、季度或年度組織相關(guān)人員進(jìn)行“五好”所站建設(shè)的考核，考核的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化、量化，并與工作業(yè)績(jī)、工資、職稱等掛鉤，起到制約和促進(jìn)作用。

5.加大培訓(xùn)、強(qiáng)化管理，提升人員素質(zhì)。提高管護(hù)站人員的素質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，在林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的支持下，管護(hù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相繼提高，這對(duì)管護(hù)工作人員也提出了更高的要求，要提高管護(hù)站建設(shè)，培訓(xùn)工作勢(shì)在必行。尤其在黨中央提出依法治國(guó)的大政方針下，管護(hù)站職工依據(jù)森林法、野生動(dòng)物保護(hù)法等法律法規(guī)依法管理森林資源和野生動(dòng)植物資源顯得迫在眉睫，學(xué)法、懂法，依法管理成為管護(hù)站職工必備的基本素質(zhì)。目前，管護(hù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位。在天保二期中，應(yīng)集中或分批組織管護(hù)人員參加各類理論法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)。通過(guò)參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，截至2015年，留鳳關(guān)林場(chǎng)共有直接管護(hù)人員32人，其中獲得技師資格的有3人，獲得高級(jí)工資格的有29人。黨的十八大后，管護(hù)人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，要學(xué)以致用，掌握一些實(shí)用技能，為林區(qū)服務(wù)。

6. 健全管護(hù)機(jī)制，創(chuàng)新管理方法。按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、服務(wù)體系化的要求，建立健全森林資源管護(hù)機(jī)制，也是各管護(hù)站森林資源管理工作的前提和保障。在天保二期的工作中，不僅要強(qiáng)化管理還要加強(qiáng)制度建設(shè)。一是要硬化日常管理制度，建立各項(xiàng)責(zé)任制；二是深化宣傳教育制度，以每月管護(hù)例會(huì)制度為契機(jī)，組織相關(guān)部門人員到基層執(zhí)行例會(huì)制度，不斷創(chuàng)新思路、完善機(jī)制，才能在鞏固天保一期建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，以保護(hù)和培育天然林資源為核心，提升天保二期發(fā)展能力。

四、結(jié)語(yǔ)

天然林保護(hù)工程森林資源管護(hù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是鞏固我縣天然林保護(hù)工程一期建設(shè)成果的重要保障，是維護(hù)我縣生態(tài)平衡的重要支柱，是提升我縣森林資源管理水平實(shí)現(xiàn)林區(qū)穩(wěn)定促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)職工增收和林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑，因此管護(hù)地位極其重要，森林管護(hù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證天保工程建設(shè)、公益林建設(shè)事業(yè)成功的關(guān)鍵。做好管護(hù)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅要在硬件設(shè)施上要標(biāo)準(zhǔn)配置，在管理制度、人員培訓(xùn)上也要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。總之，要賦予森林管護(hù)站新的理念和內(nèi)涵，全力打造和經(jīng)營(yíng)好管護(hù)站，使我縣的天然林保護(hù)管理工作在“十三五”期間有一個(gè)質(zhì)的飛躍，為天然林保護(hù)工程二期的順利實(shí)施和鳳縣林業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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