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      國有企業(yè)總會計師委派制的探討

      2016-11-10 04:22:03趙加鋒
      財會學(xué)習(xí) 2016年19期
      關(guān)鍵詞:總會計師探討國有企業(yè)

      趙加鋒

      摘要:本文闡述了新形勢下推行國有企業(yè)總會計師委派制的意義,對當(dāng)前委派總會計師的實踐中存在的問題進(jìn)行了分析,針對這些問題,探討了完善委派制的策略。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);總會計師;委派制;探討

      國有企業(yè)的總會計師,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本企業(yè)財務(wù)管理和會計核算等工作,并參與企業(yè)重要財務(wù)問題分析決策,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本企業(yè)貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)政策制度,以保證國有資產(chǎn)的安全。所謂總會計師委派制,指為了保障國有資產(chǎn)保值和增值,監(jiān)督會計核算的真實性和準(zhǔn)確性,維護(hù)相關(guān)出資人的相關(guān)合法權(quán)益,國有企業(yè)的上級主管部門向所轄國有企業(yè)委派總會計師,在參與國有企業(yè)有關(guān)財務(wù)問題的決策,并對企業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督的制度[1]。

      一、推行總會計師委派制的意義

      作為國有企業(yè),對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和管理是必要工作,當(dāng)前國家企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督主要有以下幾種形式:一是國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,二是政府監(jiān)督,三是社會監(jiān)督。但是,這三種監(jiān)督模式各有其不足之處,導(dǎo)致各種財務(wù)問題的出現(xiàn)。而推行總會計師委派制則能夠有效避免傳統(tǒng)監(jiān)督模式下出現(xiàn)的一些問題。

      (一)內(nèi)部監(jiān)督不力

      應(yīng)該說,當(dāng)前國有企業(yè)還沒有普遍建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,產(chǎn)權(quán)關(guān)系、責(zé)權(quán)區(qū)別還不是很明晰。在這種情況下,導(dǎo)致有些企業(yè)出現(xiàn)做假賬、建小金庫等現(xiàn)象,使部分國有資金游離于監(jiān)管之外,從而出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失、國有企業(yè)資金管理不規(guī)范等問題,國家利益遭到損失。實行國有企業(yè)總會計師委派制,總會計師代表國有資產(chǎn)管理部門行使監(jiān)督權(quán)力,并且不介入國有企業(yè)利益分配,有利于解決內(nèi)部監(jiān)督乏力的問題。

      (二)外部審計流于形式

      社會審計是對國有企業(yè)進(jìn)行外部監(jiān)督的重要方式之一。近年來,這一方式對規(guī)范國有企業(yè)財務(wù)管理發(fā)揮了很大作用,但這一制度還存在很大的局限性:一是審計隊伍薄弱。當(dāng)前各級審計部門還不能適應(yīng)國有企業(yè)快速發(fā)展的形勢,人員少,專業(yè)性差,審計工作流于形式;二是缺乏專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)審計人員在對國有企業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行審計時,不能適應(yīng)國有企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的差異,往往標(biāo)準(zhǔn)單一,缺乏靈活性,沒有針對特定行業(yè)的審計規(guī)范,致使審計工作失之于僵化。另外,有的國有企業(yè)使用違法手段賄賂審計人員,使監(jiān)督主體與被監(jiān)督對象沆瀣一氣,影響了審計結(jié)果的科學(xué)性與真實性[2]。三是審計制度不完善。當(dāng)前,對國有企業(yè)的審計工作還存在隨機(jī)性的特點,監(jiān)督覆蓋面不夠全面,細(xì)節(jié)把握不夠嚴(yán)格,產(chǎn)生了一些監(jiān)督上的漏洞。綜合以上因素,實行國有企業(yè)總會計師委派制,有利于彌補(bǔ)監(jiān)督體制的不足,并從事后監(jiān)督向事前、事中轉(zhuǎn)變,從源頭上扼制問題的發(fā)生。

      (三)內(nèi)部制約機(jī)制不成熟

      近年來,許多國有企業(yè)采取激勵機(jī)制防止賬務(wù)問題的產(chǎn)生,即通過權(quán)利機(jī)制的改革,讓國有企業(yè)管理層從企業(yè)收益中獲得收益。這種機(jī)制,使國有企業(yè)管理者在利益驅(qū)動下主動采取措施,防止賬務(wù)漏洞的產(chǎn)生。但從現(xiàn)實情況來看,由于企業(yè)管理層的任命制,以及管理人員與財務(wù)管理方面的效率關(guān)系并不直接,這種機(jī)制發(fā)揮作用有限。另外,當(dāng)前有的企業(yè)采取國有企業(yè)股票期權(quán)與管理者利益掛鉤的方面,意圖使管理者在利益作用下加強(qiáng)對財務(wù)問題的監(jiān)督。但我國國有企業(yè)有其特殊情況,國有企業(yè)股票期權(quán)制在對財務(wù)監(jiān)督方面的作用還不理想。因此,由國有資產(chǎn)管理部門代表政府委派總會計師,對國有企業(yè)賬務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,也是一種現(xiàn)實選擇。

      二、國有企業(yè)總會計師委派制存在的問題

      (一)缺乏法規(guī)支持

      當(dāng)前,在國家關(guān)于國有企業(yè)內(nèi)控制度的法規(guī)政策方面,還沒有明確實行總會計師委派制。另外,國有企業(yè)是獨立的法人,對本企業(yè)的財務(wù)應(yīng)該享有自主權(quán),但總會計師代表的是委派者的利益,體現(xiàn)的是委派者的意志,這就在一定程度上剝奪了企業(yè)自主權(quán)??倳嫀熦?fù)責(zé)國有企業(yè)的財務(wù)管理和監(jiān)督,但是,按照有關(guān)法規(guī),對企業(yè)財務(wù)報告負(fù)責(zé)任的是企業(yè)負(fù)責(zé)人,而不是總會計師,這又是相互矛盾的[3]。

      (二)身份模糊

      在總會計師委派制下,總會計師的職能一是代表委派單位對國有企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,二是代表國有企業(yè)對賬務(wù)活動進(jìn)行管理,這使總會計師具有了雙重身份,但二者權(quán)力的邊界很難清晰化。一方面,如果總會計師由委派單位考核,專職行使監(jiān)督職能,那么其參與企業(yè)財務(wù)決策的職能就會在很大程度上得到弱化,甚至降低決策效率;另一方面,若其工作由國有企業(yè)考核,那么其行使監(jiān)督的職能將很難有效發(fā)揮;再者,如果總會計師由雙方共同進(jìn)行考核,那么總會計師在開展工作中就會出現(xiàn)瞻前顧后、放不開手腳的情況。

      (三)總會計師水平有待提高

      在委派制下,對總會計師的業(yè)務(wù)能力和水平提出了更高的要求,他們一方面要代表委派方行使好監(jiān)督職能,一方面又要站在企業(yè)的角度謀劃好財務(wù)工作,保障企業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展。但目前,總會計師的整體素質(zhì)還達(dá)不到這一要求,如有的單項業(yè)務(wù)能力突出,而綜合能力欠缺;有的專業(yè)能力較強(qiáng),但決策管理能力不足;有的對傳統(tǒng)財務(wù)工作較為熟悉,但財務(wù)管理的新理念、新手段、新方法不多,對現(xiàn)代信息技術(shù)條件下的會計電算化業(yè)務(wù)較為陌生等。

      三、完善國有企業(yè)總會計師委派制的策略

      (一)提供法規(guī)支持

      實行國有企業(yè)總會計師委派制,目的是保障企業(yè)財務(wù)運(yùn)行的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性,防止國有資金浪費(fèi)和流失,提高財務(wù)管理效率。針對國有企業(yè)實行總會計師委派制缺乏法規(guī)政策支持的條件下,政府國有資產(chǎn)管理部門應(yīng)在加強(qiáng)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,加快完善相關(guān)法規(guī)政策,使制度實行有良好的法規(guī)政策環(huán)境,以確保其規(guī)范性[4]。與此同時,對總會計師人選的選拔任用和管理要制定嚴(yán)密的程序、出臺詳細(xì)的規(guī)定,確保人選政治意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、清正廉明、敢于擔(dān)當(dāng)。

      (二)明確職責(zé)

      針對委派總會計師身份模糊,職責(zé)不明晰的情況,要妥善科學(xué)地處理派出單位和工作單位之間的關(guān)系,既避免二者的對立,又充分發(fā)揮監(jiān)督職能。一是明確雙重領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。總會計師在派出單位和所在單位的雙重領(lǐng)導(dǎo)之下,既代表派出單位履行監(jiān)督職責(zé),又是所在單位的參謀助手,不能越俎代庖,也不能置身事外。二是要理清監(jiān)督和服務(wù)之間的關(guān)系。對總會計師對財務(wù)活動的謀劃、管理和監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定,建立定期督查和向委派單位匯報制度。同時為所在單位做好財務(wù)方面的服務(wù),既不能以便于監(jiān)督為由使財務(wù)體制過于僵化,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,又不能與所在單位沆瀣一氣使監(jiān)督流于形式。

      (三)提高總會計師素質(zhì)

      要按照國有企業(yè)總會計師委派制的職責(zé)要求,培養(yǎng)業(yè)務(wù)精練、創(chuàng)新意識強(qiáng)、政治思想過硬、綜合素質(zhì)高的總會計師人才。健全選拔任用機(jī)制,按照公開、公正、透明的程序,將民主推薦與組織考察相結(jié)合,使優(yōu)秀人才脫穎而出。加強(qiáng)對委派總會計師的管理和考核,加大績效掛鉤力度,提高財務(wù)管理、組織核算、財務(wù)監(jiān)督、服務(wù)決策和生產(chǎn)經(jīng)營的能力。

      四、結(jié)語

      推行國有企業(yè)總會計師委派制,有利于加強(qiáng)賬務(wù)活動的監(jiān)督,使財務(wù)運(yùn)行更加科學(xué)、規(guī)范,避免國有資金流失,提高財務(wù)管理效率。當(dāng)前,有的企業(yè)對委派總會計師工作進(jìn)行了積極探索,但還存在諸多問題。對此,要從法規(guī)支持、明確職責(zé)、提高素質(zhì)等方面加以改進(jìn)和完善。

      參考文獻(xiàn):

      [1]段初華.淺議國有集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)委派制[J].財經(jīng)界,2016(23):250-250,358.

      [2] 陳玉賢.探析政府委派制下國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)履職機(jī)制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(19):231-231.

      [3] 吳雅琴,王鑫.加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督有效性的研究[J].會計之友,2015 (20):114-117.

      [4] 王凌煒.國企財務(wù)監(jiān)督弱化的原因分析及應(yīng)對策略研究[J].中國經(jīng)貿(mào),2015 (4):202-202.

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