中國創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)有更多技術(shù)創(chuàng)新（經(jīng)濟(jì)茶座）

盛希泰

前段時間，我到美國考察創(chuàng)業(yè)項目，越發(fā)堅定一個判斷：全球的創(chuàng)業(yè)氛圍只有中國和美國是同步的，中美創(chuàng)業(yè)者可以優(yōu)勢互補(bǔ)。

當(dāng)前，歐洲整體上創(chuàng)業(yè)氛圍不強(qiáng)，因為歐洲的發(fā)展已經(jīng)很完善，社會福利好，懶漢不勞而獲也能過得不錯，這種社會文化基因不利于激發(fā)創(chuàng)新能力。德國和英國是例外，德國在倡導(dǎo)工業(yè)4.0，英國的留學(xué)生較多，是推動創(chuàng)業(yè)的重要力量。而其他歐洲國家以及日本，既沒有外部推動力量，也缺乏內(nèi)部力量。韓國、印度雖然創(chuàng)新氛圍較濃，但體量相對較小。

得益于強(qiáng)大的科技底蘊(yùn)和人才積聚能力，美國的創(chuàng)業(yè)能力始終走在世界前列。硅谷每十年就會出現(xiàn)一個世界級企業(yè)，這個50公里長的狹長地段，經(jīng)濟(jì)總量占美國5%左右，是不可思議的。

中國當(dāng)前的創(chuàng)造力主要來自三個方面。一是，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，要開辟新的道路，靠存量增長已經(jīng)不容易了，需要靠增量，就要靠新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)。二是中國將領(lǐng)先移動互聯(lián)網(wǎng)時代。一些公司比如獵豹已經(jīng)在把中國的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出口到美國和全世界，這就是中國開始在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先的一個標(biāo)志。三是從小物質(zhì)相對比較富足的中國“90后”天然具有創(chuàng)業(yè)基因。如果講風(fēng)口的話，中國現(xiàn)在是全世界最大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。

在很多方面，中美創(chuàng)業(yè)者可以優(yōu)勢互補(bǔ)。比如美國的創(chuàng)業(yè)項目中，技術(shù)創(chuàng)新類項目大概占30%，比中國高很多。而中國因為人口多、消費(fèi)升級換代比較快，模式創(chuàng)新比較多。硅谷一些孵化器專門有一天叫“中國日”，美國的科技創(chuàng)業(yè)項目都希望進(jìn)入中國市場，中國也需要借鑒美國的技術(shù)。

當(dāng)前，中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加大科技含量，目前中國技術(shù)創(chuàng)新類項目占比過低。作為一個投資人，從情懷上講，自然希望更多投資于技術(shù)創(chuàng)新項目，因為這類項目能真正改變世界，推動社會進(jìn)步。從投資來講，技術(shù)類項目在起步時就會有較高門檻，有一個護(hù)城河。相比純模式創(chuàng)新的項目來說，成功概率會高一些。模式創(chuàng)新看上去容易做起來難，因為純粹的模式創(chuàng)新靠的是執(zhí)行力，而執(zhí)行力是沒有標(biāo)準(zhǔn)的。

每當(dāng)我看到名牌大學(xué)學(xué)技術(shù)的學(xué)生拿給我看的是模式創(chuàng)新項目時，心里都感覺不太舒服。中國有這么多科技院校和科研人員，應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮更大作用。

在美國，一方面，大企業(yè)在推動技術(shù)創(chuàng)新項目落地方面發(fā)揮了很大作用。另一方面，科研人員得到了更多激勵。美國在上世紀(jì)90年代就推出相關(guān)法案，把專利技術(shù)的所有權(quán)和使用權(quán)分開了，那時通用電氣幾乎壟斷了美國各大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)專利。如果某位科學(xué)家發(fā)明了一項技術(shù)專利，創(chuàng)業(yè)項目想買專利的所有權(quán)通常是買不起的，因為專利技術(shù)跟科學(xué)家所在機(jī)構(gòu)有關(guān)系，但可以買這項技術(shù)的使用權(quán)。同時，技術(shù)持有者可在這個創(chuàng)業(yè)項目中占有股份，這就鼓勵了他的積極性。

在相關(guān)體制和機(jī)制方面，我們目前還是有一定差距的。但中國有強(qiáng)大的與時俱進(jìn)和自我升華能力，相信未來相關(guān)機(jī)制會更加完善。▲

（本文作者為洪泰基金創(chuàng)始人）