陳文兵
【摘 要】 金融體現(xiàn)在為實體經(jīng)濟提供資金融通的功能,因此互聯(lián)網(wǎng)金融并沒有改變傳統(tǒng)金融的本質(zhì),亦是基于資金融通的功能,通過運用計算機技術(shù)更好的配置資源,更好的服務(wù)于實體經(jīng)濟。本文通過闡述我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程,并剖析我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中的問題,為未來我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)金融 發(fā)展模式 未來前景
1.我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展
1.1我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展大致為以下四個階段
第一個階段:萌芽
在2005年以前,互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合主要體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)公司為金融機構(gòu)提供技術(shù)支持,幫助銀行在網(wǎng)上進行交易,以提高效率。但還沒有出現(xiàn)真正意義的互聯(lián)網(wǎng)金融。
第二個階段:緩慢發(fā)展
2005年后,P2P網(wǎng)絡(luò)借貸開始在我國出現(xiàn),第三方支付機構(gòu)逐漸成長起來,銀行的網(wǎng)上交易支付系統(tǒng)基本成型,互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合開始從技術(shù)領(lǐng)域深入到金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
第三個階段:快速發(fā)展
這一階段的起點是2012年,這一年我國中小微企業(yè)融資難的問題凸顯出了,給P2P網(wǎng)絡(luò)借貸提供了良好的發(fā)展契機,大量P2P企業(yè)開始出現(xiàn),為小微企業(yè)提供融資服務(wù)。接下來的2013年被稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”,是互聯(lián)網(wǎng)金融得到迅猛發(fā)展的一年。
第四個階段:逐步規(guī)范與穩(wěn)定發(fā)展
2015年12月31日,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會成立,互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的成立,為建立全國性行業(yè)協(xié)會商會登記體制做了有益的探索。
2.我國互聯(lián)網(wǎng)金融的問題:
2.1互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平不高,不能滿足互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展
我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展僅有十幾年的歷史,相對于美國等西方國家,我們還比較落后,而后者由于進入計算機領(lǐng)域較早,掌握了先進的技術(shù),在關(guān)鍵的領(lǐng)域,受到國外的限制。另一方面,國內(nèi)鮮有公司擁有自己的云平臺,國內(nèi)大多互聯(lián)網(wǎng)金融公司并沒有實力構(gòu)建自己的金融云,沒有辦法收集大量的數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,由于技術(shù)的桎梏,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新速度較慢,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展受到限制。
2.2法律法規(guī)不完善
我國現(xiàn)行的法律如《證券法》《商業(yè)銀行法》等在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域尚存在空白,實務(wù)中大多以國務(wù)院發(fā)布的政策文件作為依據(jù),法律效力較低,可執(zhí)行力較差,不具有廣泛的適用性;制度方面,傳統(tǒng)金融行業(yè)形成了一行三會的監(jiān)管體系,而在新興的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),尚缺乏較好的監(jiān)管,雖然在2015年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立了互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會,但其更多的是履行行業(yè)自律的權(quán)利與義務(wù),在監(jiān)管方面其權(quán)利還有待進一步增加。
2.3金融企業(yè)魚龍混雜,綜合實力不強
截止2016年,我國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)達到2000多家,企業(yè)數(shù)量多但是質(zhì)量不高,我國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)大多處于虧損狀態(tài),2015年京東集團虧損達94億;基本10家企業(yè)中僅有1家盈利,且利潤空間不大;另一方面,公司綜合實力不夠,僅有螞蟻金服等十幾家企業(yè)可以提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+金融的服務(wù),大部分只是局限在某一具體領(lǐng)域且問題多多。在P2P行業(yè),每月問題平臺達到幾十家,且有快速增長趨勢2015年全年問題平臺達到868家,大量P2P平臺由于監(jiān)管不嚴,問題頻現(xiàn).
2.4市場還沒得到完全開發(fā)
截止2015年,我國網(wǎng)民達6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到50.3%,使用手機等移動終端上網(wǎng)的網(wǎng)民達到90.1%,我國已經(jīng)步入全面互聯(lián)網(wǎng)時代,然而在國內(nèi)市場,在擁有6億人口的廣大農(nóng)村地區(qū),互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用范圍還比較小,農(nóng)村居民由于知識水平有限以及宣傳推廣不夠,大多不會使用移動支付軟件,更不懂得如何理財,大量的閑置資金只能存放在銀行或者購買房子,資金未能得到有效的利用;另一方面,現(xiàn)有條件下農(nóng)民很難享受到較好的金融服務(wù),因為農(nóng)村收入不穩(wěn)定,也沒有具有價值的固定資產(chǎn)作為抵押,農(nóng)民很難從銀行取到穩(wěn)定的貸款來從事生產(chǎn)與運作,因而農(nóng)村對具有普惠性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融需求大。
3.我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展建議
3.1企業(yè)應(yīng)有自己獨特的發(fā)展模式
我國大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還沒有自己獨特鮮明的發(fā)展模式,大多扎堆發(fā)展,沒有持續(xù)性和長久性。以P2P為例,行業(yè)每月以幾十家的增速快速增長,平臺數(shù)量增長迅速,然而各個平臺質(zhì)量參差不齊,盈利水平不高,實力不強,因此行業(yè)需要整合,通過做大做強,形成獨特的發(fā)展模式,從而控制整個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈。
3.2積極開拓開發(fā)市場
重點開發(fā)農(nóng)村市場,農(nóng)村人口眾多,互聯(lián)網(wǎng)金融普及率低,市場需求量大,由于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村必然需要大量的投資來推動現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè),因此互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機結(jié)合起來,實現(xiàn)金融的資源配置的作用。農(nóng)村市場尚處于完全競爭的市場,進入門檻較低,因此這對開發(fā)農(nóng)村市場是有益的。
3.3完善法律法規(guī)和制度
國家應(yīng)該不斷加強立法,完善現(xiàn)行的法律體系,出臺具有我國特色的互聯(lián)網(wǎng)金融法律法規(guī),為我國的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)提供法律依據(jù)及規(guī)范。政策方面,國家應(yīng)繼續(xù)深化改革,落實相關(guān)政策,加強政策導(dǎo)向;行業(yè)監(jiān)管方面,應(yīng)完善互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的職能,加強對行業(yè)的監(jiān)管,使行業(yè)保持良好健康的持續(xù)發(fā)展。
3.4加強互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
第一互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)加大對研發(fā)的投入,不斷開發(fā)新技術(shù)來為互聯(lián)網(wǎng)金融提供底部的技術(shù)支持,第二企業(yè)應(yīng)建立自己的金融云,通過云共享將服務(wù)提供給更多的用戶,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融普惠作用;第三通過大數(shù)據(jù)挖掘與分析,為用戶提供解決方案,提供定制化服務(wù);通過互聯(lián)網(wǎng)金融金融創(chuàng)新,努力解決傳統(tǒng)金融行業(yè)信息不對稱、道德風(fēng)險等問題。
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