【摘 要】 一直以來,國有企業(yè)因?yàn)檎紦?jù)龐大的資源卻業(yè)績不佳而飽受詬病,隨著國有企業(yè)改革的逐步深化,一些歷史悠久、垂死掙扎的老國企被淘汰,還有一些國企正在不斷創(chuàng)新,尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方式。在這些轉(zhuǎn)型的國企中,不乏一些具有強(qiáng)大自然資源優(yōu)勢的企業(yè),有的行業(yè)因退出壁壘較大依然在原有領(lǐng)域通過開發(fā)新技術(shù)獲得新生,有的企業(yè)則放棄原有行業(yè),針對原有資源拓展新的資源利用方式,走上一條截然不同的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。隨著國有林區(qū)改革的全面實(shí)施,內(nèi)蒙古大興安嶺的一些國有企業(yè)開始轉(zhuǎn)型,本文以金河森林工業(yè)有限責(zé)任公司的改革為例,對基于自然資源的國企改革路徑進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】 國企改革 林業(yè)資源 路徑
一、金河森林工業(yè)有限責(zé)任公司改革背景介紹
內(nèi)蒙古金河森工公司位于大興安嶺西北麓根河市境內(nèi),隸屬于大興安嶺森林工業(yè)有限公司,是集采運(yùn)、營林、管護(hù)于一體的國家大型森工企業(yè),是我國北部邊陲海拔最高也是氣候最寒冷的林業(yè)國有企業(yè),同時(shí)具有一定的行政職能。其森林經(jīng)營面積517228公頃,轄區(qū)內(nèi)有汗瑪國家級自然保護(hù)區(qū),保護(hù)區(qū)內(nèi)植被豐富,具有較強(qiáng)的旅游開發(fā)價(jià)值。
繼國有林區(qū)全面禁伐之后,《內(nèi)蒙古大興安嶺重點(diǎn)國有林區(qū)改革總體方案》指出,林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要以生態(tài)建設(shè)為主,以充分發(fā)揮林區(qū)生態(tài)功能、提供生態(tài)服務(wù)、維護(hù)生態(tài)安全、建設(shè)國家木材戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地為導(dǎo)向,積極發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),為建設(shè)我國北方重要生態(tài)安全屏障、打造祖國北疆亮麗風(fēng)景線作出更大貢獻(xiàn)。從前,大興安嶺林區(qū)的國有企業(yè)一直依靠木材采伐、加工,林下產(chǎn)品加工為主要業(yè)務(wù),此改革方案的出臺(tái)意味著林區(qū)國有企業(yè)賴以生存的森林資源將從開發(fā)對象變?yōu)楸Wo(hù)對象,企業(yè)原有的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式將全面摒棄,轉(zhuǎn)而尋找新的盈利模式。
金河森工公司利用自然資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游業(yè)。其轄區(qū)廣袤的森林,豐富的植被,清新空氣和秀麗的自然風(fēng)光對旅行者具有吸引力。
二、對金河森林工業(yè)有限公司改革轉(zhuǎn)型的pest分析
在眾多謀求轉(zhuǎn)型和改革的國企中,金河森林工業(yè)有限公司屬于高度依賴資源型,選擇僅改變資源利用方式的這種改革路徑是受多重因素制約的。就其路徑進(jìn)行pest分析可以得出,宏觀環(huán)境適合旅游業(yè)發(fā)展:
政治方面,金河森工公司發(fā)展旅游業(yè)順應(yīng)國有林區(qū)改革的大背景,符合國家林業(yè)企業(yè)改革的政策導(dǎo)向,再加上其獨(dú)特的地理位置和在我國生態(tài)環(huán)境中的重要作用,政策傾斜程度和資金扶持力度可觀。
經(jīng)濟(jì)方面,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,居民可支配收入增加,人們的旅游消費(fèi)需求旺盛。
社會(huì)方面,人們越來越注意身心健康,旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,人們的出游需求增加,大興安嶺地區(qū)不僅具有令人心馳神往的自然環(huán)境,更有神秘的人文歷史底蘊(yùn)。特別是我國老年人數(shù)量居多,放松身心貼近自然的地方更受老年人青睞。
科技方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,打破了空間的阻礙,利于邊遠(yuǎn)地區(qū)的新開發(fā)的旅游資源進(jìn)行宣傳??萍嫉陌l(fā)展也使得道路交通暢通無阻,便于人們出行,此外,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為旅行者提供出行意見的同時(shí),其定位功能也在一定程度上保障了旅行者的安全。高科技手段更使得一些博物館中可以提供逼真的,身臨其境的參觀體驗(yàn),不但能夠更好的還原歷史,介紹人文歷史特色,對旅行者來說更是一次難得的旅行體驗(yàn)。
三、對金河森工改革轉(zhuǎn)型的swot分析
在宏觀環(huán)境分析中不難看出,旅游業(yè)的總體發(fā)展順應(yīng)潮流。在對金河森工公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑分析中,突出基于自然資源優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型之路是重中之重,對金河森工公司旅游業(yè)務(wù)的swot分析可以突出自然資源這一因素在轉(zhuǎn)型中的作用,以及對評價(jià)這一路徑的效果的影響。
優(yōu)勢一:金河森工公司擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,可形成集群效應(yīng)。深處大興安嶺原始森林中,與呼倫貝爾大草原、口岸城市滿洲里、亞洲第一濕地——根河濕地以及漠河北極村相鄰,地理位置十分優(yōu)越,能與這些旅游景點(diǎn)發(fā)揮集中連片作用,處于該旅行網(wǎng)的交通要道,是聯(lián)通這些景點(diǎn)的必經(jīng)之路。
優(yōu)勢二:資源開發(fā)度低,原生態(tài)更具有吸引力。金河森工公司擁有的自然資源地處北部邊陲,在未開發(fā)旅游之前人跡罕至,最大限度的保留了純天然的風(fēng)光,空氣清新,植被茂盛,物產(chǎn)豐富。鮮有商業(yè)化的氣息,只有原生態(tài)的風(fēng)光。
優(yōu)勢三地處少數(shù)民族聚居地,歷史人文底蘊(yùn)深厚。金河森工公司的旅游資源中,除了有自然資源,還有獨(dú)特的少數(shù)民族人文因素交相輝映,相得益彰。蒙古族和鄂溫克族的歷史風(fēng)俗為旅游產(chǎn)品增加了獨(dú)一無二的人文情懷。
優(yōu)勢四:高寒地區(qū)氣候特點(diǎn),三色旅游趣味多。金河森工公司處于北緯53度的極寒地區(qū),夏季涼爽舒適,綠野茫茫,是避暑勝地。秋天層林盡染,野果飄香。冬季漫山積雪,最冷溫度達(dá)到零下53度,這處景點(diǎn)被譽(yù)為中國冷極村,是中國最冷的地方,是體驗(yàn)越冷越熱情的極寒天氣的不二之選。三色旅游根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),量身制作旅游產(chǎn)品,充分運(yùn)用了自然資源優(yōu)勢。
金河森工公司開發(fā)旅游業(yè)的劣勢在于地理位置偏遠(yuǎn)、飛機(jī)和高鐵不能直達(dá);旅游業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施落后、相應(yīng)服務(wù)水平有待提高;旅游業(yè)相關(guān)專業(yè)人才缺乏、產(chǎn)品開發(fā)和景區(qū)管理水平受限。
發(fā)展旅游業(yè)這一轉(zhuǎn)型路徑面對的機(jī)會(huì)就是當(dāng)前社會(huì)人們的精神追求。在快節(jié)奏高壓力的生活方式下,人們越來越追求簡單寧靜的環(huán)境。在高污染的城市區(qū),人們更愿意回歸自然,放松身心。金河森工公司的自然資源特色正滿足這兩大訴求。
金河森工公司作為具有悠久歷史的大國企,轉(zhuǎn)型開發(fā)旅游業(yè)面臨諸多外部困難,首要威脅就是基于自然資源優(yōu)勢的旅游業(yè)競爭激烈,國有林區(qū)境內(nèi)的國企都處于改革的風(fēng)口浪尖,其中也有一些企業(yè)預(yù)備開發(fā)旅游業(yè)。
綜上,通過pest分析和swot分析,結(jié)合金河森林工業(yè)有限責(zé)任公司的背景,其改革路徑選擇旅游業(yè)的效果是可觀的。
作者簡介:劉美媛,北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街27號(hào)中央民族大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生;研究方向:資本運(yùn)營。