王靜
黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。監(jiān)督責(zé)任的提出,是反腐倡廉理論和實(shí)踐的重大創(chuàng)新,對(duì)紀(jì)委的地位和作用做出的清晰定位,提出了明確要求,是紀(jì)委必須擔(dān)負(fù)的重大政治責(zé)任。我就武漢勘查公司紀(jì)委如何履行好監(jiān)督責(zé)任,談一點(diǎn)自己的淺顯看法。
一、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的內(nèi)涵和定位
紀(jì)委是干什么的?紀(jì)委應(yīng)該干些什么?準(zhǔn)確的說就是六個(gè)字:監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé),這是紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的核心和要害。集團(tuán)公司黨組和江漢油田黨委也相繼出臺(tái)的《關(guān)于紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施細(xì)則》,把紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任具體細(xì)化為十項(xiàng)內(nèi)容,主要是對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落實(shí)情況等,這十項(xiàng)內(nèi)容,是對(duì)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任要求的豐富和細(xì)化,針對(duì)性、可操作性更強(qiáng),同時(shí),也有利于紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任與黨委主體責(zé)任的有效銜接,達(dá)到兩者相互促進(jìn)的目的。
二、武漢勘查公司紀(jì)檢組織現(xiàn)狀
按照石油工程公司《關(guān)于地球物理公司實(shí)施機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的批復(fù)》的有關(guān)要求,分公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室與審計(jì)科整合,成立“紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部”,部門成員3名,加上各黨支部的33名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,組成了分公司的紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督信息網(wǎng)。
三、當(dāng)前武漢勘探公司紀(jì)委在履行監(jiān)督責(zé)任中面臨的困難
(一)同級(jí)監(jiān)督難
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作為黨內(nèi)專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),在同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,盡管黨章等黨內(nèi)法規(guī)對(duì)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任有明確要求,但是仍缺乏相應(yīng)的配套制度保障,在監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時(shí)監(jiān)督等問題上未能做出明確的規(guī)定,紀(jì)委能否獨(dú)立開展工作、如何正確履行監(jiān)督職責(zé)、工作成效如何,離不開同級(jí)黨委的支持。
(二)風(fēng)險(xiǎn)防控難
武漢勘查公司作為市場(chǎng)開發(fā)和工程項(xiàng)目實(shí)施單位,隊(duì)伍施工高度分散,項(xiàng)目運(yùn)作獨(dú)立性強(qiáng),財(cái)務(wù)成本變數(shù)大,現(xiàn)場(chǎng)不可控因素多,在市場(chǎng)環(huán)境不規(guī)范的情況下,很容易產(chǎn)生違規(guī)操作和“潛規(guī)則”運(yùn)作,工程項(xiàng)目和市場(chǎng)化運(yùn)作的特殊性,客觀上造成項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)量多、分布散、防控難。
(三)“四風(fēng)”根治難
當(dāng)前,武漢勘查公司黨員作風(fēng)建設(shè)成效顯著,作風(fēng)規(guī)定、相關(guān)制度制訂得好,廣大黨員干部擁護(hù)得多,但是還是少數(shù)黨員、干部的思想認(rèn)識(shí)有待提高。例如:《黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法》實(shí)施以來,某些黨員干部,受民風(fēng)習(xí)慣影響,還存在著不理解的現(xiàn)象,同時(shí),新形勢(shì)下出現(xiàn)的 “快遞送禮”、微信紅包等新情況,因?qū)崿F(xiàn)了送禮和收禮不見面,更具有隱蔽性,給作風(fēng)建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)。
四、武漢勘查公司紀(jì)委全面履行監(jiān)督責(zé)任的途徑和措施
(一)協(xié)助黨委履行主體責(zé)任,確保監(jiān)督責(zé)任有統(tǒng)領(lǐng)
首先要積極主動(dòng)向黨委匯報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作,讓黨委及時(shí)掌握分公司反腐倡廉建設(shè)開展情況,對(duì)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求、工作部署、重大舉措做到心中有數(shù),科學(xué)決策。其次是建立黨委定期議責(zé)議廉制度,使黨委進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),研究解決分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的困難和問題,進(jìn)一步明確細(xì)化主體責(zé)任,制定和落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化監(jiān)督,確保服務(wù)分公司大局
一是把重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部門、管理的難點(diǎn)、弱點(diǎn)和效益工程作為監(jiān)督的重點(diǎn)。分公司紀(jì)委在項(xiàng)目啟動(dòng)、運(yùn)行方案論證過程中,要對(duì)項(xiàng)目的隊(duì)伍管理、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方案進(jìn)行全面評(píng)審,方案不過關(guān),不得進(jìn)行項(xiàng)目施工。二是加大項(xiàng)目后評(píng)估效能監(jiān)察力度,針對(duì)目前野外勘探項(xiàng)目運(yùn)作流程中,廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在野外施工過程中隱蔽、在施工結(jié)束后集中的特點(diǎn),繼續(xù)加大項(xiàng)目后評(píng)價(jià)效能監(jiān)察力度。
(三)加大作風(fēng)建設(shè)力度,確保突出忠誠(chéng)履職
一是開展“三公”專項(xiàng)整治。成立了以分公司總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,采取查閱業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況、支付憑證、接收群眾舉報(bào)、組織個(gè)別訪談等形式,對(duì)各單位、各部門2016年以來是否存在公款吃喝、公款旅游、公款送禮等問題進(jìn)行重點(diǎn)排查,狠剎不良風(fēng)氣,二是開展黨員干部婚喪喜慶事宜專項(xiàng)治理。通過召開黨員干部大會(huì)、黨支部大會(huì)、發(fā)電子郵件、電話通知等形式,將《黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法》傳達(dá)到每一名黨員干部,建立黨員干部子女升學(xué)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)家有子女升學(xué)的52名黨員干部重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督,深入全市各餐飲場(chǎng)所,對(duì)操辦宴席情況進(jìn)行了2次集中檢查、3次暗訪抽查,沒有發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)操辦現(xiàn)象。三是緊盯“四風(fēng)”新情況新問題。對(duì)利用現(xiàn)代物流快遞送禮,電子商務(wù)提供微信紅包、電子禮品卡等新情況、新問題,善于發(fā)現(xiàn),及時(shí)查處,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不讓“電子禮品卡”成為腐敗的“代名詞”。
(四)深化機(jī)制建設(shè),確保監(jiān)督制度有保障
一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度,堅(jiān)持定期召開黨政聯(lián)席會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員間談心制度。2016年,分公司召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)12次,討論集體決策事項(xiàng)132件,沒有出現(xiàn)工作和決策重大失誤現(xiàn)象。二是廢止、修訂、整合、新增相關(guān)制度。廢止《物探公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)暫行辦法》等53個(gè)制度,修訂、整合《江漢分公司油料管理辦法》等79個(gè)制度,新增《江漢分公司廉潔自律十二項(xiàng)禁令》等4項(xiàng)制度,使各項(xiàng)制度規(guī)定和紀(jì)律約束,成為各級(jí)黨組織、全體黨員干部必須遵守的行為準(zhǔn)則。
(五)強(qiáng)力問責(zé)追責(zé),確保監(jiān)督責(zé)任“落地有聲”
一是加大對(duì)工程項(xiàng)目的考核問責(zé)力度。對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作不力,效能監(jiān)察和項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題多、職工意見大、公共影響壞的相關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),做到問責(zé)一個(gè),警醒一片。二是貫徹落實(shí)《處分規(guī)定》、堅(jiān)持“一案雙查”。嚴(yán)查小金庫(kù),由單獨(dú)追究責(zé)任人向一并倒查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任轉(zhuǎn)變,在責(zé)任追究過程中,該承擔(dān)的責(zé)任必須承擔(dān),做到紀(jì)律面前人人平等。三是落實(shí)“三轉(zhuǎn)”,加強(qiáng)自身建設(shè)。分公司紀(jì)檢監(jiān)察干部要按照中紀(jì)委提出的“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”要求,牢固樹立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的意識(shí),自覺遵守規(guī)章制度,從嚴(yán)約束自身行為,樹立良好形象,履行好紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)。