基于開放式創(chuàng)新的供應(yīng)鏈企業(yè)創(chuàng)新范式演化博弈分析

周穎 孫敏惠

【摘要】本文在開放式創(chuàng)新環(huán)境下，研究了技術(shù)密集型供應(yīng)鏈企業(yè)之間創(chuàng)新范式選擇的演化博弈過程。通過考慮開放式創(chuàng)新的投入和收益、機會成本、上游知識溢出效應(yīng)，構(gòu)建了一個供應(yīng)商和制造商的創(chuàng)新范式演化博弈模型，系統(tǒng)分析了不同條件下供應(yīng)鏈企業(yè)的演化穩(wěn)定策略（ESS）。最后提出了促進開放式創(chuàng)新的建議。

【關(guān)鍵詞】開放式創(chuàng)新 供應(yīng)鏈企業(yè) 演化博弈 技術(shù)密集型

一、引言

如今，由于高等教育和科研體系的發(fā)展、知識溢出速度的增快、知識型員工流動的頻繁，使得企業(yè)創(chuàng)新活動的邊界日益模糊；商品市場不僅要求更高的創(chuàng)新質(zhì)量，還要求更快的創(chuàng)新速度。于是，單純依靠內(nèi)部資源的封閉式創(chuàng)新受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“開放式創(chuàng)新”逐漸得到業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注，成為更多企業(yè)的選擇。通過同等對待內(nèi)外創(chuàng)新資源、高效整合技術(shù)創(chuàng)新能力、以利潤最大化為目標(biāo)，企業(yè)將能夠在最短的時間內(nèi)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)并推向市場。

從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的角度來看，技術(shù)密集型上下游企業(yè)之間是一種相互獨立又相互依存的關(guān)系，他們需要充分調(diào)動內(nèi)外部資源來激發(fā)創(chuàng)新思想，整合內(nèi)外部市場渠道支持創(chuàng)新活動。本文將針對開放式創(chuàng)新過程的成本、收益、風(fēng)險，利用演化博弈的思想，從博弈主體、風(fēng)險不確定性、知識溢出效應(yīng)的角度，研究技術(shù)密集型供應(yīng)鏈企業(yè)選擇開放式創(chuàng)新或封閉式創(chuàng)新范式的演化過程和長期的策略均衡。

五、管理意義及政策建議

面對開放式創(chuàng)新帶來的諸多收益，我們也需要客觀地分析隨之而來的風(fēng)險。并非所有的技術(shù)密集型供應(yīng)鏈企業(yè)都適合選擇開放式創(chuàng)新范式，即開放式創(chuàng)新需要把握適度原則。因此，我們提出有關(guān)供應(yīng)鏈企業(yè)開放式創(chuàng)新的建議：

（1）供應(yīng)鏈企業(yè)個體層面，需要建立長期戰(zhàn)略性眼光，培育創(chuàng)新型企業(yè)文化；不斷地提高研發(fā)人員的專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新水平，增強知識吸收和解析能力，加速創(chuàng)新資源的商業(yè)化；企業(yè)內(nèi)部實行開放式參與管理，建立扁平化組織組織結(jié)構(gòu)，拓寬創(chuàng)新靈感的交流渠道。

（2）供應(yīng)鏈系統(tǒng)層面，構(gòu)建技術(shù)密集型供應(yīng)鏈企業(yè)之間創(chuàng)新人員的交流平臺、確定知識傳遞的途徑、制定共享行為所對應(yīng)的激勵機制和懲罰措施，控制雙方在交往過程中的監(jiān)督成本，降低由于開放帶來的風(fēng)險，提高合作效果。

（3）社會團體和組織層面，一方面，建立消費者社區(qū)、邀請消費者參與創(chuàng)新來促進產(chǎn)品的創(chuàng)新和商業(yè)化；另一方面，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機制，獲取先進的人才和思想，尋求內(nèi)外部創(chuàng)新資源的互補，共同開展研發(fā)活動，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)雙方的互利共贏。

（4）政府層面，政府也應(yīng)當(dāng)對開放式創(chuàng)新進行政策引導(dǎo)和行政支持。完善知識產(chǎn)權(quán)法律體系，明確創(chuàng)新過程中的產(chǎn)權(quán)歸屬；建立技術(shù)兼容性標(biāo)準(zhǔn)，推動高新技術(shù)的模塊化發(fā)展；資助基礎(chǔ)研究項目，為開放式創(chuàng)新提供基礎(chǔ)技術(shù)儲備。

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