淺談建筑工程施工項目風(fēng)險評估與管理

齊金楊

摘要：建筑工程施工項目因其自身的不確定因素具有一定的實施風(fēng)險，為此筆者，就建筑工程施工項目安全風(fēng)險評估展開討論，重點對建筑工程施工項目風(fēng)險評估的應(yīng)對措施進行了闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項目；風(fēng)險評估；風(fēng)險管理

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）06-31-01

前言

建筑工程因其投資大、工期長、技術(shù)要求高的特點，實施起來相對復(fù)雜。這不僅需要大量的專業(yè)人員參與，更離不開內(nèi)部外部條件的互相配合，具有一定的風(fēng)險。隨著20世紀(jì)80年代風(fēng)險管理理論、實務(wù)分析等理論的問世，人們對風(fēng)險的不確定性有了自己的認(rèn)識，在應(yīng)對的基礎(chǔ)上還能提出一些有效方式，逐漸形成了風(fēng)險管理這門學(xué)科。在我國建筑業(yè)中運用風(fēng)險管理技術(shù)進行投資評估較為廣泛，須加強建筑工程項目施工階段的風(fēng)險管理工作，提高風(fēng)險管理意識。掌握風(fēng)險識別技術(shù)，開展風(fēng)險評估與分析，及時防范和化解工程風(fēng)險。因此，對建筑施工項目進行風(fēng)險評估與管理是一項緊迫而重要的研究，

1.風(fēng)險評估

風(fēng)險評估，顧名思義就是對各種有風(fēng)險的事件后果進行估量，在這一過程中，管理人要詳細(xì)研究決策結(jié)果會帶來的各種后果，理陛判斷這一后果的可接受度，通過綜合考慮各種因素對項目總體影響，確定風(fēng)險嚴(yán)重程度并針對風(fēng)險提出應(yīng)對措施。目前在建筑施工項目中，風(fēng)險評估的常用方法有以下幾種：

（1）故障樹分析法，又稱FTA法。此方法在風(fēng)險辨識中應(yīng)用非常廣泛，故障樹定性分析的目的在于尋找導(dǎo)致風(fēng)險的原因，即導(dǎo)致風(fēng)險事件發(fā)生的所有原因和原因組合，運用布爾代數(shù)方法求得故障樹的最小割集，是進一步定量分析的基礎(chǔ)。

（2）影響圖法，通過有向圖的方式將直接緊湊的圖形構(gòu)成網(wǎng)路從而表示出問題主要變量間的相互關(guān)系，它可以清楚地揭示出變量間存在的相互獨立性及進行決策所需的信息流。該方法可以作為一般直觀的定性分析工具，同時通過研究分析，還可以用計算機實現(xiàn)正規(guī)數(shù)量化的辨識手段。

（3）主觀評分法，對于風(fēng)險辨識過程中已經(jīng)列出的風(fēng)險調(diào)查表中所有可能的風(fēng)險因素，通過調(diào)查問卷的方式，對所有風(fēng)險因素進行評分，通過分值的大小來表示重要性的大小，最后得出項目的綜合風(fēng)險評估。

（4）層次分析法，又稱AHP法，基本思路是把復(fù)雜的風(fēng)險問題分解為多個組成因素，再將這些因素按支配關(guān)系分組形成有序的遞階層次結(jié)構(gòu)，通過兩兩比較的方式確定層次中各因素的相對重要性，然后根據(jù)分析者自身的經(jīng)驗進行綜合分析和判斷，最后決定評價諸因素相對重要性總的排序。

（5）模糊數(shù)學(xué)法，在項目運行風(fēng)險管理過程中，有很多影響因素的性質(zhì)和活動無法用數(shù)字來定量地描述，結(jié)果也含糊不定，無法用單一準(zhǔn)則來評判。為解決這一問題，美國學(xué)者L.A.Zadeh于1965年提出模糊集合的概念，對模糊行為和活動建立模型。

2.建筑工程施工安全風(fēng)險應(yīng)對措施

建筑工程施工安全風(fēng)險進行識別、分析與評估后，更要站在管理層面，根據(jù)定性的風(fēng)險性質(zhì)及潛在的后果，提出風(fēng)險防范措施，力圖將產(chǎn)生的負(fù)面影響降到最低以增大收益。通常的風(fēng)險應(yīng)對措施有以下幾種：

2.1風(fēng)險回避

所謂風(fēng)險回避，是指當(dāng)項目的安全風(fēng)險發(fā)生可能性較大和損失較嚴(yán)重時，主動放棄項目或變更項目計劃從而消除安全風(fēng)險或安全風(fēng)險產(chǎn)生的條件，以避免產(chǎn)生風(fēng)險損失的方法，這種對潛在損失大，概率大的災(zāi)難陛安全風(fēng)險采取回避對策的確是有效消除風(fēng)險源的最佳途徑，但不可否認(rèn)這一方式在實施回避的同時也放棄了經(jīng)濟獲利機會，這一徹底消除風(fēng)險影響的方式具有更大的消極性，直接影響著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，不到萬不得已不會采用。

2.2風(fēng)險自留

這是一種由施工單位自行承擔(dān)安全風(fēng)險后果的風(fēng)險應(yīng)對策略，通常又稱作風(fēng)險接受。這種方式屬于一種財務(wù)性制定技術(shù)，需要施工單位自備費用作為風(fēng)險發(fā)生時的損失賠償，這種處置殘余風(fēng)險的方式主要用于其它措施均無法實施或者實施成本高且效果不好的情況，當(dāng)然，若損失沒有發(fā)生，節(jié)余費用便可省去。

2.3風(fēng)險轉(zhuǎn)移

所謂風(fēng)險轉(zhuǎn)移，就是項目管理者設(shè)法將風(fēng)險的結(jié)果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟單位以使自身免受風(fēng)險損失。一般有保險和非保險兩種方式，安全保險是指被保險人向保險人繳納一定的保險費。當(dāng)所投保的安全風(fēng)險發(fā)生并造成人身傷亡時，由保險人給予補償?shù)囊环N制度。非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更，需要注意的是，這種方式并未消除風(fēng)險，只是將管理的責(zé)任轉(zhuǎn)給他人。

2.4風(fēng)險緩解

風(fēng)險緩解，是指采取措施降低安全風(fēng)險發(fā)生的概率或減少風(fēng)險損失的嚴(yán)重性，或同時降低安全風(fēng)險發(fā)生的概率和后果，風(fēng)險緩解的措施主要有以下幾種：

2.4.1降低風(fēng)險發(fā)生的可能性

采取各種預(yù)防措施，以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性是風(fēng)險緩解的重要途徑。在建筑工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

2.4.2減少風(fēng)險損失

減少或控制風(fēng)險損失是指在風(fēng)險損失已發(fā)生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。

2.4.3分散風(fēng)險

分散風(fēng)險是指通過增加風(fēng)險承擔(dān)者以減輕總體安全風(fēng)險的壓力，達(dá)到共同分?jǐn)偘踩L(fēng)險的目的。例如企業(yè)通過推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確職責(zé)。發(fā)動企業(yè)各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理，分擔(dān)安全風(fēng)險。

3.結(jié)束語

建筑施工項目中存在各種各樣的風(fēng)險，對各種風(fēng)險的分析評估也不能千篇一律，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理深度的不同，針對不同類型、特點的風(fēng)險應(yīng)用不同的分析評估方法、工具來進行，科學(xué)有效的將風(fēng)險降到最低的同時，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。