基于創(chuàng)新機(jī)制的國(guó)稅系統(tǒng)高素質(zhì)人才培養(yǎng)分析

蔡虹

摘要：人力資源是國(guó)稅系統(tǒng)的第一資源，現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展觀提倡以人為本，而國(guó)稅系統(tǒng)的事業(yè)想要取得突破性的發(fā)展，還要依托于高素質(zhì)、專業(yè)型人才的培養(yǎng)。因此，在面對(duì)當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)人力資源的基本現(xiàn)狀時(shí)，關(guān)于如何將創(chuàng)新機(jī)制應(yīng)用于國(guó)稅系統(tǒng)的高素質(zhì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)中，是擺在當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)面前的一個(gè)重要而緊迫的課題。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新 國(guó)稅系統(tǒng) 高素質(zhì)人才

為了更好的實(shí)施國(guó)稅系統(tǒng)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃，利用創(chuàng)新機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)稅系統(tǒng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)目的，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)和外部資源力量，強(qiáng)化高素質(zhì)稅務(wù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，推進(jìn)國(guó)稅領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)發(fā)展進(jìn)程，也成為了國(guó)稅部門(mén)亟需認(rèn)真思考和解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

一、以辨證的眼光，客觀看待國(guó)稅系統(tǒng)的高素質(zhì)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

為了提高工作效率，完善工作機(jī)制，在近五年以來(lái)，國(guó)家稅務(wù)系統(tǒng)在人力資源方面采取了較大的改革措施，通過(guò)人事制度層面的深化改革，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性上崗方法，加大了對(duì)于原有稅務(wù)工作人員的學(xué)歷培養(yǎng)投入，根據(jù)稅務(wù)工作人員的學(xué)歷和能力來(lái)競(jìng)選優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)型人才；同時(shí)利于創(chuàng)新制度來(lái)規(guī)范招錄人員的方法舉措，引進(jìn)各種專業(yè)化人才加入到國(guó)稅系統(tǒng)的隊(duì)伍里，壯大國(guó)稅系統(tǒng)人才規(guī)模。但由于在人才開(kāi)發(fā)管理方面，國(guó)稅系統(tǒng)的一些現(xiàn)有制度仍然存有漏洞，因而導(dǎo)致在統(tǒng)籌規(guī)劃管理開(kāi)發(fā)人才上，依然存在只重視數(shù)量，而忽略質(zhì)量等方面的問(wèn)題出現(xiàn)，造成國(guó)稅系統(tǒng)在人才結(jié)構(gòu)上，出現(xiàn)了嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象。

二、為什么要培養(yǎng)高素質(zhì)的稅務(wù)系統(tǒng)人才

國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平離不開(kāi)稅收，而稅收也是取之于民，用之于民。想要帶動(dòng)國(guó)家稅務(wù)事業(yè)的發(fā)展，就要有專門(mén)的高素質(zhì)稅務(wù)人才來(lái)處理各項(xiàng)稅務(wù)事宜。而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致納稅人員不斷增加，由于納稅企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體在跨區(qū)域，跨行業(yè)之間相互滲透，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)化和專業(yè)化水平也不斷提高，加大了稅收征管的難度和復(fù)雜性。所以，當(dāng)前的稅收現(xiàn)狀，也對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)的人才培養(yǎng)提出了高要求。而國(guó)家稅務(wù)系統(tǒng)為了使稅務(wù)事業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，不僅嚴(yán)把稅務(wù)工作人員培訓(xùn)關(guān)，還改革稅務(wù)系統(tǒng)的人事管理制度。也因此而取得了一些顯著成績(jī)，并在完善稅務(wù)人才培養(yǎng)制度的同時(shí)，初步形成了專業(yè)化的稅務(wù)系統(tǒng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。但縱觀整體，我們的國(guó)稅系統(tǒng)仍然面臨著各種各樣的考驗(yàn)，如何才能把握當(dāng)前的機(jī)遇，激流勇進(jìn)，實(shí)施有效改革，培養(yǎng)出越多越多的高精尖專業(yè)化稅務(wù)工作人員，成為了當(dāng)前稅務(wù)人力資源建設(shè)方面工作人員的一項(xiàng)重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

稅務(wù)工作人員在能力考核方面對(duì)專業(yè)性要求比較強(qiáng)，所以我國(guó)的稅務(wù)事業(yè)能否得到持續(xù)性發(fā)展，還取決于有沒(méi)有可用的高素質(zhì)專業(yè)人才。尤其是國(guó)稅系統(tǒng)在招錄人才方面如果要面向社會(huì)的話，怎樣才能更好地進(jìn)行人才資源的優(yōu)化配置，成為了限制稅務(wù)事業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性因素。而提高稅務(wù)工作人員的綜合能力和自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是高素質(zhì)人才，更顯得重要了。

三、如何在創(chuàng)新機(jī)制中培養(yǎng)高素質(zhì)稅務(wù)人才

人才是社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)力，而創(chuàng)新則是社會(huì)進(jìn)步的階梯。所以，怎樣利用創(chuàng)新之法來(lái)優(yōu)化人才資源配置和結(jié)構(gòu)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在國(guó)稅系統(tǒng)中培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)人才，還需要有一個(gè)可行性的遵循準(zhǔn)則：

首先要給人才提供最好的發(fā)展平臺(tái)，以供高素質(zhì)人才施展才華。想要更好的發(fā)揮人才的才能，就需要人盡其才，把合適的人才放在適合的位置上，才能在最大限度上，發(fā)揮人才的專長(zhǎng)，不至于使人才埋沒(méi)。

其次就是培養(yǎng)一個(gè)合格的稅務(wù)人才需要花費(fèi)時(shí)間，一定要有耐心有毅力有決心，要從多方面培養(yǎng)一個(gè)人的綜合能力，挖掘每個(gè)人獨(dú)特的才能，耐心等待人才的成長(zhǎng)。同時(shí)把在稅務(wù)系統(tǒng)里有特殊專長(zhǎng)的人放在適合他的崗位上，就能發(fā)揮出這些人才最大的才能。

再次就是要根據(jù)人才的能力大小，素質(zhì)高低來(lái)分配崗位。人盡其才、才盡其用、用其所長(zhǎng)，是識(shí)人用人的最高準(zhǔn)則。每個(gè)人在不同方面的才能都不同、即便是在同一個(gè)領(lǐng)域里，同一方面，才能的大小也因人而異。用人要采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法，根據(jù)不同的人具有不同的才能這一點(diǎn)，來(lái)樹(shù)立科學(xué)的人才觀。人力資源部門(mén)的人員要根據(jù)不同員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來(lái)安排崗位，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，取其長(zhǎng)處以補(bǔ)其短，避免人才資源的浪費(fèi)，又能合理的規(guī)避一些不科學(xué)的分配方法，防止用人不當(dāng)對(duì)整個(gè)部門(mén)的不良影響。也只有把合適的人放在合適的位置上，才能將不同人才的能力發(fā)揮至最大化。

最后一點(diǎn)就是要善于對(duì)人才進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹靶藜簟?，以便于人才能在這個(gè)過(guò)程中得到更好的成長(zhǎng)，才能也因此而得到最好的發(fā)揮。敢于對(duì)人才進(jìn)行“間伐”，為優(yōu)秀的人才騰出位置，讓更多的人才能有一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，是培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)稅務(wù)人才的一個(gè)要素。

綜上所述，事業(yè)興衰的關(guān)鍵在于人才，想要提高國(guó)稅系統(tǒng)工作人員的能力，還要樹(shù)立正確的領(lǐng)軍人才導(dǎo)向，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，搭建專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，培養(yǎng)新型的高素質(zhì)稅務(wù)系統(tǒng)專業(yè)人才，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)境，發(fā)揮人才隊(duì)伍的模范帶頭作用，并壯大稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)軍人才的規(guī)模。

參考文獻(xiàn)

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