電力行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查

馬青麗

【摘要】電力企業(yè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)中的基礎(chǔ)行業(yè)，它的發(fā)展和建設(shè)水平直接關(guān)系到國家電力的運(yùn)行安全和平穩(wěn)發(fā)電?，F(xiàn)如今，企業(yè)整改措施不斷提出，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得異常激烈，單單依靠行業(yè)硬件的升級(jí)已經(jīng)無法在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)文化是電力行業(yè)軟實(shí)力的象征，通過提高行業(yè)凝聚力，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍，才能更好地參與競(jìng)爭(zhēng)。本文就結(jié)合電力行業(yè)企業(yè)文化的現(xiàn)狀，在通過調(diào)查之后，做出精準(zhǔn)的分析，從而提出提升內(nèi)部文化綜合實(shí)力的有效對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；企業(yè)文化；現(xiàn)狀調(diào)查；文化建設(shè)

進(jìn)入社會(huì)發(fā)展的新階段，我國的很多基礎(chǔ)工程都逐漸暴露出了不小的問題，與百姓的訴求不相適應(yīng)，不利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。電力行業(yè)是國家基礎(chǔ)行業(yè)中的代表，工程施工直接關(guān)系到電力的供應(yīng)和百姓的生活。近年來，電力行業(yè)改革深入推進(jìn)，體制建設(shè)的重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了電力市場(chǎng)的確認(rèn)上，行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新變化，競(jìng)爭(zhēng)壓力愈加變大。文化是電力行業(yè)的軟實(shí)力，通過文化的傳播和規(guī)范，可以樹立職工統(tǒng)一是價(jià)值觀念，提高他們的崗位責(zé)任意識(shí)。當(dāng)然，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，我國電力行業(yè)還過分強(qiáng)調(diào)管理、制度，忽視了文化作為企業(yè)軟實(shí)力的重要性?；谶@樣的情況，我們對(duì)電力行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，并分析其中存在的問題，從而為行業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

一、電力行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查

想要進(jìn)一步明確電力行業(yè)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)文化的重要性進(jìn)行探究，就必須做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，明確職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)度。通過對(duì)某電力企業(yè)職工的調(diào)查，利用定量和定性分析歸納企業(yè)文化的現(xiàn)狀，我們能夠進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的關(guān)系。通過數(shù)據(jù)顯示，國家電力行業(yè)企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)度不高，企業(yè)沒有經(jīng)常組織有關(guān)文化的集體學(xué)習(xí)，且職工的工作積極性不高，對(duì)企業(yè)文化也沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，思想觀念仍舊較為落后。

二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀還不容樂觀，缺少優(yōu)秀文化的指引，內(nèi)部存在很多管理問題，甚至對(duì)行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展具有負(fù)面影響。具體而言，問題如下：

（一）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足。電力行業(yè)作為特殊行業(yè)之一，在內(nèi)部文化上需要具有自身的特點(diǎn)，但是受到固有思想的束縛，我國大多數(shù)電力行業(yè)都沒有認(rèn)識(shí)到文化對(duì)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的影響，不僅不了解黨中央出臺(tái)的最新綱領(lǐng)，甚至對(duì)電力行業(yè)的規(guī)范都不理解，導(dǎo)致文化建設(shè)存在嚴(yán)重的缺位現(xiàn)象。

（二）缺乏健全的企業(yè)文化建設(shè)方案。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分之一，在電力行業(yè)發(fā)展中具有十分重要的意義。在素質(zhì)教育深入推進(jìn)的大背景下，我國很多的電力行業(yè)已經(jīng)明確認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化對(duì)行業(yè)發(fā)展的意義，并提出了一系列文化的創(chuàng)新方法。然而，在文化的傳播過程中仍舊沒有章法，文化缺乏特色，文化的建設(shè)方案也相對(duì)落后。

（三）員工思想懶惰。文化的傳播和知識(shí)的傳遞不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程，它需要調(diào)動(dòng)職工的積極性，通過科學(xué)的方式激發(fā)他們的興趣。然而受到電力行業(yè)特點(diǎn)的影響，許多職工難以在第一時(shí)間獲取最新的信息，再加上固有思想的限制，導(dǎo)致他們不想?yún)⑴c到文化的學(xué)習(xí)之中。在文化調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，大部分職工的工作作風(fēng)存在問題，思想態(tài)度保守，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，只知道機(jī)械的參與工作，對(duì)企業(yè)文化缺乏共識(shí)。這樣一來，就會(huì)影響職工對(duì)企業(yè)的忠誠度，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

（一）加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)。為了促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的順利開展，電力行業(yè)部門必須做好傳播，通過多種渠道將企業(yè)文化根植于職工的內(nèi)心。企業(yè)要根據(jù)不同時(shí)期的具體工作狀況明確宣傳學(xué)習(xí)的內(nèi)容，開展活動(dòng)，下發(fā)宣傳資料，將國家電網(wǎng)的企業(yè)文化知識(shí)和供電局自身的企業(yè)理念以及建設(shè)目標(biāo)等下發(fā)到基層部門。利用供電局內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、刊物等進(jìn)行宣傳， 明確供電局企業(yè)文化建設(shè)的目的以及意義，組織員工深入社區(qū)進(jìn)行宣傳。另外，還要開展多樣化的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，提高員工的凝聚力，使員工形成統(tǒng)一的價(jià)值理念，全部都積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，不斷擴(kuò)大供電局的影響力。

（二）確定健全的文化建設(shè)體系。電力行業(yè)企業(yè)的工作量較大，文化建設(shè)作為軟實(shí)力的建設(shè)重點(diǎn)，必須要堅(jiān)持有目的、有計(jì)劃的方針進(jìn)行培訓(xùn)，不能雜亂無章、沒有目標(biāo)。因此，電力行業(yè)需要結(jié)合上級(jí)指導(dǎo)文件，根據(jù)企業(yè)的自身狀況以及職工的能力修養(yǎng)，制定文化建設(shè)的主要方案，組織開展集體學(xué)習(xí)，規(guī)范文化建設(shè)的管理辦法，從而為工作的順利開展提供保證。

（三）采用多種方法進(jìn)行文化教育，提高職工的素質(zhì)能力。傳統(tǒng)的電力企業(yè)文化建設(shè)方式相對(duì)落后，教育手段單一，無法調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。文化建設(shè)在新時(shí)期背景下，也要堅(jiān)持創(chuàng)新，對(duì)電力行業(yè)企業(yè)文化的教育要強(qiáng)調(diào)多樣化，在組織教學(xué)的同時(shí)，還可以開展講座、辯論等活動(dòng)。針對(duì)員工參與程度不高，思想認(rèn)識(shí)比較滯后的現(xiàn)象，應(yīng)努力提高員工的素質(zhì)能力，提高他們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度，為員工提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，放手讓年輕員工完成有難度的、當(dāng)沒有安全后果的工作，讓員工挫折中前進(jìn)，鍛煉員工的能力。此外，還要加強(qiáng)基層員工的職業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)技能，強(qiáng)化員工的市場(chǎng)意識(shí)，向員工灌輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，以客戶為中心，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革。

四、結(jié)束語

綜上所述，電力行業(yè)作為國家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目之一，在新的歷史背景下，面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變固有觀念，在完善贏、管理、供電技術(shù)和質(zhì)量的同時(shí)，還要提高軟實(shí)力，對(duì)文化進(jìn)行傳播，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的構(gòu)建，樹立職工的共同使命。當(dāng)然，在這一過程中需要健全行業(yè)文化建設(shè)制度，對(duì)文化的傳播情況開展調(diào)查，運(yùn)用多種手段進(jìn)行文化教育，培養(yǎng)職工的熱情，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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