中糧全資收購(gòu)荷蘭谷物經(jīng)銷商

本報(bào)駐荷蘭特約記者　張亮本報(bào)記者 郭孝偉 ●盧戈

中糧集團(tuán)23日宣布，將收購(gòu)荷蘭谷物經(jīng)銷商尼德拉農(nóng)業(yè)全部股份，進(jìn)一步強(qiáng)化其全球戰(zhàn)略布局。收購(gòu)?fù)瓿珊?，中糧將加速整合旗下收購(gòu)的海外資產(chǎn)，構(gòu)建全球性、全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)企業(yè)。外媒分析稱，通過(guò)該收購(gòu)，中糧期望成為全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)貿(mào)易商，并致力于打破國(guó)外糧企巨頭的定價(jià)權(quán)壟斷。

荷蘭公司有何優(yōu)勢(shì)

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》24日?qǐng)?bào)道稱，2014年，中糧曾收購(gòu)尼德拉農(nóng)業(yè)51%的股份，成為其第一大股東。新的收購(gòu)協(xié)議將收購(gòu)該公司剩余的49%股份，目前交易細(xì)節(jié)并未公開。中糧方面表示，由于需經(jīng)過(guò)監(jiān)管部門審批，該交易預(yù)計(jì)將在第四季度完成。

作為中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)貿(mào)易商，中糧總資產(chǎn)目前超過(guò)710億美元，在近年來(lái)大規(guī)模海外并購(gòu)的背景下，中糧業(yè)務(wù)范圍覆蓋140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

另?yè)?jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》23日?qǐng)?bào)道，收購(gòu)荷蘭尼德拉使得中糧的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到歐洲和拉丁美洲。作為荷蘭最大的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)之一，尼德拉農(nóng)業(yè)在上述地區(qū)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，其糧食采購(gòu)和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，以及以拉美為重心的種子業(yè)務(wù)，補(bǔ)全中糧的戰(zhàn)略資產(chǎn)布局。不過(guò)，近年來(lái)，荷蘭尼德拉公司盈利能力逐年下滑，去年出現(xiàn)5年來(lái)首次虧損。

商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育24日接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，荷蘭尼德拉公司主要優(yōu)勢(shì)在于歐洲和南美市場(chǎng)的糧源及貿(mào)易采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。這次收購(gòu)可以使中糧搭建起世界范圍內(nèi)的糧食生產(chǎn)和采購(gòu)平臺(tái)，比如可以通過(guò)尼德拉公司在南美的網(wǎng)絡(luò)直接采購(gòu)糧食，然后銷往歐洲或亞洲，擺脫中間商控制。歐洲和南美是全球主要的糧食產(chǎn)地，歐洲也是全球農(nóng)產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場(chǎng)，這兩大市場(chǎng)對(duì)中糧成為世界性糧商有著重要作用。

縮短與ABCD四大巨頭差距

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，中國(guó)國(guó)內(nèi)糧食總產(chǎn)量超過(guò)6億噸，與此同時(shí)，作為全球最大糧食進(jìn)口國(guó)的中國(guó)，還從國(guó)外進(jìn)口1.5億噸糧食。路透社報(bào)道稱，目前，國(guó)際四大糧商巨頭ABCD——美國(guó)ADM、美國(guó)邦吉（Bunge）、美國(guó)嘉吉（Cargill）以及法國(guó)路易達(dá)孚（LouisDreyfus），壟斷了全球糧食市場(chǎng)，這四大糧食貿(mào)易商占據(jù)全球糧食貿(mào)易的80%以上，實(shí)現(xiàn)了從上游原料供應(yīng)到下游產(chǎn)業(yè)銷售的全程控制，并掌控定價(jià)權(quán)。在此情況下，中國(guó)試圖集中力量打造一家農(nóng)業(yè)貿(mào)易商，可以與西方對(duì)手展開全面抗衡，縮短與國(guó)際壟斷企業(yè)之間的差距。

梅新育表示，中糧是中國(guó)最大的糧農(nóng)公司之一，但距離國(guó)際四大糧商巨頭ABCD仍有差距。這種差距并非完全是經(jīng)營(yíng)規(guī)模的差距，最主要的是全球化產(chǎn)業(yè)鏈方面的差距。這次中糧收購(gòu)荷蘭尼德拉，在打造全球化的產(chǎn)業(yè)鏈方面可以起到很大作用。

“抄底”國(guó)外企業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)

《金融時(shí)報(bào)》稱，中糧集團(tuán)期望借著海外同行業(yè)資產(chǎn)價(jià)格偏低的背景“抄底”，以更高性價(jià)比收購(gòu)國(guó)外企業(yè)。但與此同時(shí)，耗資巨大的收購(gòu)加上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的低迷，也給該公司的盈利造成壓力。在政府給予補(bǔ)貼的情況下，中糧的虧損額仍在擴(kuò)大，在中國(guó)8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品上市公司中，有7個(gè)處于虧損狀態(tài)。有分析認(rèn)為，中糧收購(gòu)戰(zhàn)略“盤子過(guò)大”，而企業(yè)及品牌經(jīng)營(yíng)并未及時(shí)跟上。

但梅新育認(rèn)為，中糧集團(tuán)作為中國(guó)央企，與民營(yíng)糧商定位不同。民營(yíng)公司主要是順應(yīng)市場(chǎng)，賺取利潤(rùn)，而中糧應(yīng)該有戰(zhàn)略性目標(biāo)，應(yīng)該走上調(diào)控國(guó)際市場(chǎng)的路。中糧集團(tuán)在國(guó)際上進(jìn)行收購(gòu)和業(yè)務(wù)開展，各界不應(yīng)從短期效益來(lái)衡量，要從長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)觀察。中糧在國(guó)際糧食市場(chǎng)上起步較晚，但依托中國(guó)巨大的市場(chǎng)規(guī)模，應(yīng)該有機(jī)會(huì)逐步趕超。▲