李國茂
教研員被認(rèn)為是教師的教師,是教學(xué)和研究的領(lǐng)頭雁、課堂教育教學(xué)改革的排頭兵和推動(dòng)者?;诖耍粋€(gè)好的教研員應(yīng)有“三只手”。
一、教育理論指導(dǎo)的熟手
教研員必須有扎實(shí)的理論功底,大家都明白,沒有理論支撐的實(shí)踐往往是盲目的。教研員擔(dān)負(fù)著一個(gè)區(qū)域教育教學(xué)的指導(dǎo)任務(wù),應(yīng)該精熟學(xué)科教育教學(xué)理論,不斷關(guān)注國內(nèi)外教育教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài),站在理論前沿,對(duì)素質(zhì)教育新課改形勢(shì)下的新課程標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確的定位和解讀,還要具有心理、情智等通識(shí)性理論素養(yǎng)。有了厚實(shí)的理論根基,就有了“源頭活水”,才會(huì)使自己的心智“清如許”,指導(dǎo)教學(xué)、評(píng)價(jià)教學(xué)、推動(dòng)教育教學(xué)改革才能夠駕輕就熟,游刃有余。不會(huì)“以其昏昏,治人昭昭”,才能夠指導(dǎo)到“點(diǎn)”上,評(píng)價(jià)到“穴”上,就不會(huì)“老壺裝新酒”,絮絮叨叨述說“昨天的故事”,也就不會(huì)拿著一張“舊船票”去登早已脫胎換骨的“客船”了,厚實(shí)寬泛的理論功底是做好教研員的前提。
二、教育教學(xué)示范的能手
教研員一般都是從一線上去的,可能有過輝煌,但往往被行政化,荒廢了施展才華的課堂。教研員應(yīng)姓“教”,不應(yīng)該姓“政”。要敢于“趟水”,鉆進(jìn)教材,走近課堂,撿拾起粉筆,再站三次講臺(tái),用自己的智慧、教育教學(xué)思想、靈動(dòng)的課堂去點(diǎn)化一線教師的“瞑人”,去召喚教育教學(xué)改革的“心人”,去喚醒教育教學(xué)迷途的“盲人”,敢于自造課堂和課堂自造。當(dāng)今的課堂教育教學(xué)改革說是“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”一點(diǎn)兒也不夸張,教研員就要敢于上爭(zhēng)議課,去探索符合校情、班情的模式,因?yàn)橐粋€(gè)模式在一所學(xué)?;蛞粋€(gè)班級(jí)是成功的,在另一所學(xué)校、另一個(gè)班級(jí)則有可能就是一場(chǎng)災(zāi)難。教研員要真真切切深入課堂,在這塊風(fēng)水寶地上建構(gòu)“樓堂館所”的走向,才能夠?qū)崒?shí)在在為教育教學(xué)改革把脈,推行教育教學(xué)改革才能夠接地氣,指導(dǎo)教育教學(xué)改革才能夠有底氣,教育教學(xué)信仰才能夠得到最佳詮釋。如果教研員一味拿名人名校說事,請(qǐng)專家上課,專家點(diǎn)評(píng),拿別人說事,把自己打扮成一個(gè)真理的化身,儼然一個(gè)“判官”,那是不完整的,或者說是有缺失的。較強(qiáng)的教育教學(xué)示范能力是教研員的根基。
三、教育教學(xué)研究的高手
華東師范大學(xué)教授葉瀾曾經(jīng)說過:“一個(gè)教師寫一輩子教案,不一定成為名師,而一個(gè)教師寫三年反思,則可能成為名師?!睂<抑詫?shí)在鼓勵(lì)教師進(jìn)行教育教學(xué)研究,教研員更應(yīng)該品出其中的韻味,基層一線教師本來就有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為教育教學(xué)研究是專家的事、教研部門的事,雖然有失偏頗,但也道出了教研部門應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。如果一個(gè)教研員不能夠潛心研究教育教學(xué),不去認(rèn)真分析教育教學(xué)現(xiàn)狀,不去認(rèn)真思考,寫不出好的指導(dǎo)性的研究文章,那是說不過去的。教研員本名“研”,應(yīng)該帶著問題去深入研究,找到解決問題的途徑,開出對(duì)癥下藥的良方,給一線教師尋診問計(jì)一個(gè)敞亮;應(yīng)該搞好導(dǎo)向性研究,要深知自己區(qū)域內(nèi)教師需要什么,迷惑的是什么,去為教師開疆拓土,為課堂教育教學(xué)改革劈波斬浪,為教育教學(xué)提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì);還應(yīng)該搞好前置性研究,對(duì)教育教學(xué)改革進(jìn)行前期可行性研究,激活教育思維,改變教育習(xí)慣,為教師找到一個(gè)撬動(dòng)教育教學(xué)改革的信仰支點(diǎn)。教育研究能力為教研員增添一抹亮色。
能教勤研善寫是教研員的“三原色”。
(作者單位:四川閬中市朱鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心學(xué)校)