影響企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素與解決措施分析

摘 要：自21世紀(jì)以來，全球都邁入了飛速發(fā)展的時(shí)期，在這個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的生活因子，成本會(huì)計(jì)的重要性也越來越突出。目前，由于市場經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)環(huán)境的不斷改變，成本會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵以及對(duì)外的延伸也在不斷的變化，同時(shí)它的方式和內(nèi)容與往日有較大的區(qū)別。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)代發(fā)展理念的認(rèn)識(shí)，并在現(xiàn)代發(fā)展理念的前提條件下，利用現(xiàn)代化的成本核算手段，最大程度的提升成本會(huì)計(jì)的質(zhì)量和水平，這樣才能有效的保障在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)能夠獲得健康、穩(wěn)定的發(fā)展，本文對(duì)影響企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素進(jìn)行了深入的分析和研究，并詳細(xì)闡述了促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的有效措施，從而為我國的成本會(huì)計(jì)工作的發(fā)展提供可靠的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；影響因素；解決措施

一、影響企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素

1.研究理論存在缺陷導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)發(fā)展水品偏低

目前企業(yè)的成本會(huì)計(jì)研究理論明顯存在較大的缺陷，即成本會(huì)計(jì)的研究理論過于淺顯，使得成本會(huì)計(jì)缺乏一定的獨(dú)立性、創(chuàng)新性以及系統(tǒng)性，而在人力、時(shí)間、環(huán)境以及社會(huì)責(zé)任等方面都沒有進(jìn)行相應(yīng)的研究。同時(shí)國內(nèi)的專家學(xué)者在對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行研究的過程中其理論還沒有突破以往陳舊理論的限制和影響，而只是針對(duì)國內(nèi)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)。盡管有一部分將會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理等現(xiàn)代學(xué)科納入到了企業(yè)成本會(huì)計(jì)的研究理論中，但是同西方國家相比，這樣的研究理論涉及的范圍還是相對(duì)較窄，且視野也有待進(jìn)一步的拓寬。另外研究的理論過于注重成本會(huì)計(jì)的核算這一基本職能，而對(duì)成本會(huì)計(jì)的其他監(jiān)督職能，例如控制、預(yù)測、計(jì)劃、分析檢查、決策以及考核等都只僅僅針對(duì)理論進(jìn)行了簡單的概括，因此在見地和深度上都非常的不足，從而造成了成本會(huì)計(jì)不能達(dá)到較高水平和質(zhì)量。

2.實(shí)踐環(huán)節(jié)缺失導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)發(fā)展缺乏健全的體系

目前在企業(yè)成本會(huì)計(jì)的研究著作中，研究闡述的基本內(nèi)容大部分偏向于成本會(huì)計(jì)的核算方法及一些簡單的案例的講解，而卻很少涉及具體的供產(chǎn)銷流程以及會(huì)計(jì)核算的流程等，且標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一；同時(shí)也沒有系統(tǒng)的講解成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)理論，在成本會(huì)計(jì)的職能監(jiān)督上，沒有一定的對(duì)照內(nèi)容來指導(dǎo)實(shí)踐。另外制作的相關(guān)報(bào)表以及分析成本會(huì)計(jì)內(nèi)容都不詳盡，因此缺乏較強(qiáng)的可操作性和實(shí)踐性。由于成本會(huì)計(jì)實(shí)踐內(nèi)容的缺乏，即存在較大的空白，這就導(dǎo)致企業(yè)的成本會(huì)計(jì)在理論的系統(tǒng)構(gòu)建以及操作實(shí)踐上存在的較大的問題，即理論不能與實(shí)踐有效的結(jié)合起來。

3.分析成本控制不到位導(dǎo)致信息失去真實(shí)性

同西方國家相比，我國企業(yè)在分析和控制成本等方面還不夠成熟，且管理層次仍然停留在以往的成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，在成本會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容中只有對(duì)成本的控制較為突出，但是成本控制的相關(guān)制度和方法上還有較大的缺陷和漏洞。成本會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)信息缺乏一定的真實(shí)性，即企業(yè)的決策管理層所接觸到的生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)投入的成本與經(jīng)營過程中的實(shí)際成本存在較大的偏差。同時(shí)在控制成本的過程中，其包含三個(gè)部分，即控制事前、控制事中、控制事后等，國內(nèi)企業(yè)的控制成本的過程主要是控制事后，如果成本已經(jīng)產(chǎn)生，就只能作為以后糾編的參考依據(jù)，卻不能起到良好的未雨綢繆的效果，因此相比西方國家的企業(yè)成本控制過程還存在較大的差距。另外廣義上的成本分析主要針對(duì)的是事后的控制，但是國內(nèi)的企業(yè)在分析成本時(shí)還沒有將會(huì)計(jì)管理的有聯(lián)系的內(nèi)容納入進(jìn)去，這就導(dǎo)致了在分析差額計(jì)算、對(duì)比、連環(huán)替換以及分析比率上缺乏較強(qiáng)的實(shí)踐性，且在分析趨勢上還處于探討研究的階段上。另外在分析成本以及控制成本上也缺乏一定的實(shí)踐內(nèi)容，這樣不僅造成了核算成本的數(shù)據(jù)信息缺乏一定的真實(shí)性，同時(shí)也造成了分析成本的數(shù)據(jù)信息缺乏較強(qiáng)的可靠性。

4.核算方法陳舊導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)缺乏一定的創(chuàng)新性

當(dāng)前企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中，主要使用的核算方法有三種：一是分步法，二是品種法，三是分批法，因?yàn)闆]有重視會(huì)計(jì)核算中變動(dòng)成本法、成本分類法、成本標(biāo)準(zhǔn)法以及定額法等輔助方法對(duì)成本會(huì)計(jì)的輔助作用，特別是缺乏對(duì)日后的成本會(huì)計(jì)發(fā)展方向和趨勢的正確把握，更未將邊際彈性成本以及成本作業(yè)法的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，因此使得核算方法一直處在比較落后的狀態(tài)。同時(shí)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)主要為，從核算成本的領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)出了方法的應(yīng)用，而西方國家當(dāng)前的所使用的會(huì)計(jì)核算所針對(duì)的成本已經(jīng)擴(kuò)展到了成本質(zhì)量上。另外缺乏一定的創(chuàng)新性也是我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展過程中存在的較大的問題，盡管我國已經(jīng)由“工業(yè)企業(yè)”逐漸朝著“制造業(yè)”的方向不斷轉(zhuǎn)換，但是實(shí)質(zhì)上成本核算的會(huì)計(jì)方法還沒有做出進(jìn)一步的更改和調(diào)整，因此創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本仍然是其發(fā)展過程中需要克服的重大難題。

5.電算化緩慢發(fā)展導(dǎo)致管理決策不到位

由于高新科技技術(shù)的不斷發(fā)展，特被是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子技術(shù)等的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，西方國家的大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了電算化會(huì)計(jì)，并且還實(shí)現(xiàn)了電算化的成本會(huì)計(jì)。但是我國大多忽略了電算化成本會(huì)計(jì)的推廣和使用，即使進(jìn)行了推廣，但發(fā)展的速度卻非常緩慢，這造成的最直接的影響就是企業(yè)的管理水平以及決策水平跟不上現(xiàn)代高新科技技術(shù)發(fā)展的步伐，并且也跟不上信息及是反饋的速度。同時(shí)國內(nèi)在電算化成本會(huì)計(jì)上所應(yīng)用的軟件也比較混亂，金蝶以及用友這兩大軟件巨頭，盡管其將成本管理以及成本會(huì)計(jì)當(dāng)成了一個(gè)單獨(dú)的模塊納入到了電算化會(huì)計(jì)軟件中，但是在核算成本會(huì)計(jì)以及體現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的管理上還有所欠缺，甚至在計(jì)算成本數(shù)據(jù)還出現(xiàn)了較為低級(jí)的錯(cuò)誤，這就對(duì)企業(yè)的管理水平以及決策水平造成了一定程度的影響。另外，盡管電算化成本會(huì)計(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一部分，但也只是停留在核算成本這一層次上，成本決策等方面的信息提供的非常少，核算成本的方法在獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息時(shí)還需經(jīng)歷一個(gè)等待的過程，這就造成了成本數(shù)據(jù)信息存在較大的滯后性。

6.缺乏“拿來主義”，缺乏中國特色

目前國外在企業(yè)成本會(huì)計(jì)這一方面已經(jīng)有了較高層次的發(fā)展，且在企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)理論以及實(shí)踐操作等方面的發(fā)展也有了較大的突破，不僅成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法有了較大程度的創(chuàng)新，同時(shí)這些方法的實(shí)踐操作性也有了很大的提高，因此非常值得國內(nèi)企業(yè)吸納借鑒。但是我國卻非常缺乏“拿來主義”，盡管有個(gè)別模仿或者照搬了國外的先進(jìn)理論，但是在指導(dǎo)實(shí)踐的過程中卻沒有將我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)的具體情況有機(jī)的聯(lián)系起來，因此實(shí)踐過程缺乏一定的創(chuàng)新性和檢驗(yàn)性。由此可見，我國企業(yè)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中非常缺乏中國特色，且相應(yīng)的成本會(huì)計(jì)的科學(xué)體系也并未形成。

二、影響企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素與解決措施

1.強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)理論縱向研究，提升核算工作水準(zhǔn)

在我國，首先企業(yè)成本會(huì)計(jì)的有關(guān)學(xué)者和專家必須要強(qiáng)化對(duì)成本會(huì)計(jì)理論的縱向研究，要重新構(gòu)建一個(gè)成本會(huì)計(jì)的研究基礎(chǔ)理論體系，并將當(dāng)前先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)研究理論成果引進(jìn)去，不斷從先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)發(fā)展中汲取更多的新元素，提升自我的創(chuàng)新能力。其次要善于將陳舊的企業(yè)成本會(huì)計(jì)的限制打破，采取有效措施來促使企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的理念獲得創(chuàng)新，對(duì)中外企業(yè)的成本會(huì)計(jì)之間存在的實(shí)際差距進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，并將會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容有機(jī)的融合進(jìn)去，再次就是要對(duì)成本會(huì)計(jì)的全部的基礎(chǔ)理論智能，進(jìn)行強(qiáng)化研究，重點(diǎn)凸顯成本核算這一職能，并將其他一些監(jiān)督職能有機(jī)的聯(lián)系起來統(tǒng)一發(fā)揮作用。最后就是要將成本會(huì)計(jì)中的基礎(chǔ)理論探討的范圍拓寬，不斷拓展全新的理論研究范圍，不斷進(jìn)行創(chuàng)新型新的理論研究主題，并對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)中的理論知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐進(jìn)行縱向的探討和認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的成功案例以及實(shí)際調(diào)查的具體情況進(jìn)行仔細(xì)的分析，這樣才能將實(shí)踐應(yīng)用中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷刷新，并逐漸提高到理論的高度上，從而將研究理論存在的不足和缺陷進(jìn)行補(bǔ)充，使得企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的理論能夠具有較高的水平。

2.強(qiáng)化實(shí)踐步驟，建立全面完善的成本會(huì)計(jì)體系

真理檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)踐，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)在成本會(huì)計(jì)方面的操作實(shí)踐的具體情況，可以通過以下措施來強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)：一是制定出針對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核對(duì)流程的一致對(duì)應(yīng)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)采購、生產(chǎn)，以及銷售等進(jìn)行全流程實(shí)踐。二是要將企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)理論的實(shí)踐內(nèi)容加以補(bǔ)充，加強(qiáng)職能監(jiān)督等各個(gè)流程的實(shí)踐，并對(duì)制作報(bào)表以及分析等方面進(jìn)行實(shí)踐強(qiáng)化。三是將企業(yè)成本會(huì)計(jì)的研究理論成果應(yīng)用到具體的實(shí)踐過程中去，這樣既能夠?qū)Τ杀緯?huì)計(jì)的研究理論進(jìn)行修正，又能夠?qū)⑦@些研究理論的成果轉(zhuǎn)化為切實(shí)的生產(chǎn)力，從而建立健全的理論與實(shí)踐高效結(jié)合的成本會(huì)計(jì)綜合體系。

3.改善成本控制分析，增強(qiáng)信息真實(shí)性和可信度

結(jié)合目前的企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，可采用的措施如下：一是要不斷改善成本控制與成本分析，增強(qiáng)成本信息的真實(shí)性和可信度，同時(shí)對(duì)成本數(shù)據(jù)信息以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行強(qiáng)化控制，從而為統(tǒng)一前后成本數(shù)據(jù)信息奠定基礎(chǔ)。二是要對(duì)成本事前、成本事中以及成本事后進(jìn)行強(qiáng)化控制，將材料、人工、生產(chǎn)制造、輔助以及生產(chǎn)損失等各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用控制納入到成本控制中去，并將成本控制這一內(nèi)容貫穿于整個(gè)成本核算的過程始末，從而為成本核算及時(shí)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息。三是要要對(duì)成本分析進(jìn)行強(qiáng)化，并改變分析成本的方法，重視分析成本報(bào)表方法之間的內(nèi)在聯(lián)系，并因地制宜，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新分析成本的方法，并將會(huì)計(jì)管理中分析本量利以及分析成本性質(zhì)和動(dòng)態(tài)等分析方法融入進(jìn)去。四是要對(duì)成本控制與分析的修正完善以及實(shí)踐檢驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，從真正意義上提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量。

4.創(chuàng)新核算方法，加大力度實(shí)現(xiàn)成本創(chuàng)新

首先，在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法上，重視成本核算的相關(guān)輔助方法，特被是邊際彈性成本的核算方法以及成本作業(yè)法，并對(duì)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方法的趨勢發(fā)展進(jìn)行深入的研究，從而讓計(jì)算的方法能夠脫離陳舊的“枷鎖”。二是要讓成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法向多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行拓展，特別是在質(zhì)量成本這一領(lǐng)域上，同時(shí)將國內(nèi)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方法中的缺陷結(jié)合起來，對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的成本會(huì)計(jì)的計(jì)算方法進(jìn)行全方位、多角度的創(chuàng)新研究。三是要不斷增強(qiáng)相關(guān)工作人員的成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合實(shí)踐操作中所應(yīng)用的處理方法不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行創(chuàng)新，從而形成系統(tǒng)的方法體系并進(jìn)行大力的推廣，這樣才能完善企業(yè)成本會(huì)計(jì)的體系內(nèi)容。

5.推動(dòng)電算化發(fā)展進(jìn)程，提升管理決策水準(zhǔn)

隨著電算化成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，西方國家企業(yè)電算化成本會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，因此在新形勢下，國內(nèi)企業(yè)電算化成本會(huì)計(jì)的發(fā)展刻不容緩。首先循序漸進(jìn)推廣電算化成本會(huì)計(jì)，將計(jì)算機(jī)、成本會(huì)計(jì)管理與核算有機(jī)的結(jié)合起來，盡量防止人員因素的影響，降低人力成本，并為使用成本會(huì)計(jì)的人員及時(shí)準(zhǔn)確的提供可靠的數(shù)據(jù)信息，促使企業(yè)的管理水平以及決策水平能獲得一定程度的提高。其次要對(duì)電算化成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用軟件加強(qiáng)開發(fā)，并針對(duì)成本會(huì)計(jì)的管理核算制定出統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口徑和標(biāo)準(zhǔn)，從而防止出現(xiàn)重復(fù)浪費(fèi)或者“閉門造車”的情況發(fā)生，同時(shí)還要盡可能的確保成本會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容的可行性和完整性，并對(duì)輸入、處理以及輸出成本數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的自動(dòng)控制和校驗(yàn)的功能，從而保障成本數(shù)據(jù)的正確性。

三、總結(jié)

綜上所述，在國外企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨于成熟的階段中，國內(nèi)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展仍然處于探索階段，為了防止走彎路，國內(nèi)企業(yè)就需要借鑒國外的成本會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，將成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)代理論、實(shí)踐成果以及完整體系引入到國內(nèi)，為自身發(fā)展所用。同時(shí)還要打造具有中國特色的企業(yè)成本會(huì)計(jì)，并不斷創(chuàng)新成本會(huì)計(jì)的管理思想，這樣才能有效的促進(jìn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)獲得較大的發(fā)展和進(jìn)步。

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作者簡介：袁茂森（1995.06- ），男，漢，籍貫：重慶涪陵，長江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)）專業(yè)，本科在讀，研究方向：成本會(huì)計(jì)