試論如何提升財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用

余博

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 近年來，社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營過程中需要面對更加嚴(yán)酷的競爭環(huán)境，為了不斷提升自身的核心競爭力，社會經(jīng)濟(jì)主體必須從管理等多個角度提升能力，而財務(wù)管理是社會經(jīng)濟(jì)主體管理當(dāng)中的一個重要內(nèi)容，科學(xué)的財務(wù)管理功能能夠促使社會經(jīng)濟(jì)主體生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動更加順暢的進(jìn)行，也可以促使社會經(jīng)濟(jì)主體在可靠而充足的財務(wù)數(shù)據(jù)下制定科學(xué)的經(jīng)營目標(biāo)，提升社會經(jīng)濟(jì)主體的競爭力。由此可見，財務(wù)管理在社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營中具有不容忽視的重要性。在這種情況下，積極加強(qiáng)財務(wù)管理在社會經(jīng)濟(jì)主體管理中的作用具有重要意義。

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 社會經(jīng)濟(jì)主體管理 作用

財務(wù)管理是社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營管理中的一項重要內(nèi)容，具有十分重要的作用，其同社會經(jīng)濟(jì)主體生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都具有緊密的聯(lián)系，因此積極加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)主體財務(wù)管理，對社會經(jīng)濟(jì)主體實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。然而，我國社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營過程中，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式具有一定的落后性，流程相對簡單，目的也不夠明確。在這種情況下，本文首先對社會經(jīng)濟(jì)主體管理中財務(wù)管理的作用進(jìn)行了介紹，并總結(jié)了財務(wù)管理的地位，最后有針對性的提出了加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)主體管理中財務(wù)管理的措施，希望對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到促進(jìn)作用。

一、社會經(jīng)濟(jì)主體管理中財務(wù)管理的作用

（一）有利于提升社會經(jīng)濟(jì)主體效益

社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營過程中包含多個環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)、銷售、原料購買等，每一個環(huán)節(jié)都需要對資金進(jìn)行充分的利用，合理的進(jìn)行資金的配置是提升社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營效率的關(guān)鍵，而這一過程中需要將財務(wù)管理的功能進(jìn)行充分的發(fā)揮。財務(wù)管理同社會經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行每一個環(huán)節(jié)都具有不容分割的聯(lián)系，它能夠?qū)γ恳粋€經(jīng)濟(jì)項目展開監(jiān)督，促使工作人員在工作中對資金進(jìn)行充分的利用，并將最大的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，促使社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)濟(jì)效益提升。良好的財務(wù)管理，不僅能夠?qū)ι鐣?jīng)濟(jì)主體經(jīng)營每一個活動進(jìn)行監(jiān)督，還能夠?qū)β毠さ男袨檫M(jìn)行有效監(jiān)督，通過獎金的方式可以帶動職工的工作積極性，也能夠促使職工體會到自身的主人翁地位。

（二）科學(xué)合理的管理資金

社會經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行及發(fā)展離不開資金的充分利用，也可以說，資金是社會經(jīng)濟(jì)主體形成的基礎(chǔ)。在社會經(jīng)濟(jì)主體實施財務(wù)管理的過程中，一個不容忽視的內(nèi)容就是管理資金，而提升這一過程的科學(xué)性，財務(wù)管理中應(yīng)積極進(jìn)行資金的籌集并展開科學(xué)的調(diào)配，促使社會經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)轉(zhuǎn)中資金能夠充分發(fā)揮自身功能?？茖W(xué)合理的財務(wù)管理，能夠合理運(yùn)行社會經(jīng)濟(jì)主體當(dāng)紅的無形和固定等資產(chǎn)，保證社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營中擁有充足的流動資金，可以有效的規(guī)避市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，同時也可以減少資金浪費的現(xiàn)象，保證資金功能得到充分發(fā)揮。值得注意的是，科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制是將財務(wù)管理的功能進(jìn)行充分發(fā)揮的關(guān)鍵，也是現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營中必須注重的關(guān)鍵問題。

二、社會經(jīng)濟(jì)主體管理中財務(wù)管理的地位

（一）處于社會經(jīng)濟(jì)主體管理的核心地位

在社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過程中，現(xiàn)階段在衡量社會經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行效率以及管理水平的過程中，一個重要的因素就是財務(wù)管理。可以說，財務(wù)管理是促使社會經(jīng)濟(jì)主體每一個環(huán)節(jié)得以順利開展的關(guān)鍵。管理社會經(jīng)濟(jì)主體資金的過程中，要想對其功能進(jìn)行最大程度的發(fā)揮，應(yīng)促使社會經(jīng)濟(jì)主體資金得到合理的分配利用，這項內(nèi)容就需要財務(wù)管理來完成。在科學(xué)的財務(wù)管理下，社會經(jīng)濟(jì)主體近期或長期發(fā)展的目標(biāo)得以確定，并在大量可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，促使領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)市場經(jīng)營狀況及時對社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營方式進(jìn)行調(diào)整。這一過程中，社會經(jīng)濟(jì)主體面對的風(fēng)險降低，對于實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的背景下，現(xiàn)階段應(yīng)積極提升社會經(jīng)濟(jì)主體財務(wù)管理的科學(xué)性，將其最大功能進(jìn)行充分的發(fā)揮。

（二）社會經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展的歷史要求

現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營中要想更好的面對市場經(jīng)濟(jì)多變的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)提升財務(wù)管理能力。在社會經(jīng)濟(jì)主體當(dāng)中，獨立性是財務(wù)管理的主要特點，該項內(nèi)容基本不會產(chǎn)生較大的變化，同時其管理的質(zhì)量和結(jié)果可以對社會經(jīng)濟(jì)主體的運(yùn)行狀況進(jìn)行充分的反應(yīng)。社會經(jīng)濟(jì)主體運(yùn)行中應(yīng)包含兩個重點內(nèi)容，及財務(wù)和企業(yè)管理，有機(jī)結(jié)合兩項機(jī)制，可以促使社會經(jīng)濟(jì)主體各個環(huán)節(jié)進(jìn)行更加緊密的聯(lián)系。

（三）對企業(yè)經(jīng)營具有保障作用

在企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營管理過程中，資金被應(yīng)用于每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，實施財務(wù)管理，不僅要將其作為一種制度，還應(yīng)當(dāng)促使其同企業(yè)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行融合，而科學(xué)合理的利用資金，能夠保證企業(yè)經(jīng)營過程中，擁有充足的資金來購買原材料，也擁有充足的資金展開銷售和宣傳等工作。由此可見，積極加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，可以對企業(yè)經(jīng)營起到保障作用。

三、加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)主體管理中財務(wù)管理的措施

企業(yè)經(jīng)營中，實施管理的核心內(nèi)容就是財務(wù)管理，在這種情況下，積極加強(qiáng)提升社會經(jīng)濟(jì)主體管理中財務(wù)管理質(zhì)量的措施探討具有重要意義。本文從以下幾個角度展開探討。

（一）管理體系應(yīng)以財務(wù)管理為核心

完善當(dāng)?shù)毓芾眢w系是企業(yè)運(yùn)行中形成良好的秩序和文化的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營是構(gòu)建企業(yè)管理的關(guān)鍵。新時期，在積極提升財務(wù)管理質(zhì)量的過程中，相關(guān)管理體系的構(gòu)建應(yīng)以財務(wù)管理為核心，促使職工在日常工作中意識到財務(wù)管理的重要性，同時將財務(wù)管理的監(jiān)督職能進(jìn)行充分的發(fā)揮，引導(dǎo)職工工作中提升效率和質(zhì)量。財務(wù)管理的實施，在充分利用企業(yè)可調(diào)動資金的基礎(chǔ)上，能夠在相同時間內(nèi)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而提升核心競爭力，在激烈的市場競爭中獲取一席之地。

（二）加強(qiáng)對企業(yè)成本的管理

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營過程中，在實施財務(wù)管理的過程中，忽視了對成本的管理，僅僅是對企業(yè)經(jīng)營利潤的管理，這種管理模式不利于對企業(yè)成本和資金進(jìn)行充分的利用，更無法對企業(yè)利潤結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的了解。在你這種情況下，新時期企業(yè)實施財務(wù)管理的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)成本的管理，促使企業(yè)經(jīng)營者更加清晰的把握企業(yè)收入情況，并根據(jù)這一情況及企業(yè)經(jīng)營的外界環(huán)境，及時調(diào)整原有的生產(chǎn)經(jīng)營策略，從而科學(xué)把握企業(yè)經(jīng)營方向，為實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)對風(fēng)險管理的重視

新時期，企業(yè)在積極進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，應(yīng)注重實施風(fēng)險管理，對年企業(yè)經(jīng)營中面對的內(nèi)外風(fēng)險進(jìn)行充分的把握，并通過財務(wù)報表分析，對這一風(fēng)險程度以及企業(yè)的承受能力進(jìn)行充分的掌握，從而在接下來的經(jīng)營過程中，將企業(yè)的實力進(jìn)行充分的發(fā)揮，構(gòu)建最為科學(xué)的方案將利益最大化，并將風(fēng)險最小化。同時，在實施財務(wù)管理中，應(yīng)將防范與補(bǔ)償措施應(yīng)用于風(fēng)險管理內(nèi)部，從而在遇見風(fēng)險的過程中能夠進(jìn)行一定程度的抵抗，為企業(yè)周轉(zhuǎn)經(jīng)營爭取寶貴時間。

四、結(jié)語

綜上所述，在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快的背景下，我國在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營發(fā)展需要面對更加嚴(yán)酷的市場競爭，在這種情況下，社會經(jīng)濟(jì)主體必須及時提升自身的管理能力，從而實現(xiàn)核心競爭力的提高。而社會經(jīng)濟(jì)主體管理中，財務(wù)管理的重要性不容忽視，它直接影響著社會經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，是社會經(jīng)濟(jì)主體實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

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