摘 要:一部《西游記之大圣歸來(lái)》讓整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫沸騰,讓一直以來(lái)萎靡不振的國(guó)漫為之一震,9個(gè)億的票房成績(jī)更是打破了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫電影票房紀(jì)錄,雖然這其中有電影保護(hù)月的原因,但是這部歷時(shí)八年之久的作品還是讓我們看到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的希望。
關(guān)鍵詞:大圣歸來(lái);國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫
作者簡(jiǎn)介:王歆(1987.8-),男,漢族,江蘇南京人,研究方向:數(shù)字媒體藝術(shù)。
[中圖分類(lèi)號(hào)]:J9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A
[文章編號(hào)]:1002-2139(2016)-24-0-01
80后跟90后一代在我們小時(shí)候有許多優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片,像上海美術(shù)電影制片廠制作的《大鬧天宮》、《牧笛》、《哪吒鬧?!罚覀儺?dāng)時(shí)的木偶動(dòng)畫(huà)剪紙動(dòng)畫(huà)也是享譽(yù)世界,現(xiàn)在隨著日風(fēng)來(lái)襲,美風(fēng)來(lái)襲,我們國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的處境也是越來(lái)越尷尬,小孩子們就只有喜洋洋跟灰太狼,無(wú)形中給他們灌輸一種妻管?chē)?yán)的思想。而最近一部《大圣歸來(lái)》給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房一震,做到九個(gè)億,經(jīng)過(guò)那么長(zhǎng)時(shí)間的沉寂,大圣歸來(lái)的橫空出世是做到了前無(wú)古人了,那是不是后無(wú)來(lái)者呢?大圣歸來(lái)會(huì)不會(huì)成為一個(gè)絕響?國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫為什么會(huì)沉寂那么久?
在80年代后期,動(dòng)畫(huà)的生產(chǎn)制作向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,上海美影廠也出了《寶蓮燈》、《黑貓警長(zhǎng)》等優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片,但是在摸索市場(chǎng)化的過(guò)程中,一些優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的前輩不僅要?jiǎng)?chuàng)作,還有自己去籌集資金,對(duì)他們而言,找資金比創(chuàng)作難度要大上幾千倍,那時(shí)候也沒(méi)有政策的扶持,藝術(shù)家也需要生計(jì),而國(guó)外的動(dòng)畫(huà)加工業(yè)很發(fā)達(dá),所以一些繪畫(huà)功底很好的優(yōu)秀藝術(shù)家紛紛的轉(zhuǎn)到加工業(yè)去了。
2006年國(guó)務(wù)院開(kāi)始扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)在電視臺(tái)放映的動(dòng)畫(huà)片按照分鐘數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼,但是這并沒(méi)有讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫擺脫尷尬的局面,這樣反而使我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更注重?cái)?shù)量,更注重播出,而不是創(chuàng)作,國(guó)家的分鐘補(bǔ)貼扶持政策也讓這種局面更加膨脹,由于從中央政府到地方都有對(duì)動(dòng)畫(huà)的補(bǔ)貼,但是補(bǔ)貼的是播出,而不是補(bǔ)貼創(chuàng)作,這樣做導(dǎo)致的結(jié)果就是為了享受補(bǔ)貼而大量的粗制濫造,缺少質(zhì)量上乘的動(dòng)漫作品。今天的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫早已習(xí)慣在政策"照顧"下享受虛假繁榮,這種速食主義充斥在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中。
無(wú)論是向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的痛苦轉(zhuǎn)型,還是扶持政策的弊端,還是優(yōu)秀動(dòng)漫制作人才的缺失或者動(dòng)漫資金制作的不足,總而言之動(dòng)漫行業(yè)的從業(yè)人過(guò)的并不好,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的處境也不好。
那如何確保動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)生根成長(zhǎng)呢?我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要走什么樣的模式呢?要建立一個(gè)什么樣的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呢?
說(shuō)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,就不得不說(shuō)動(dòng)漫王國(guó)日本跟美國(guó)。在日本87%的人喜歡漫畫(huà),這么龐大的需求,一定孕育同樣龐大的供給,所以日本有大量的優(yōu)秀動(dòng)漫從業(yè)人員,生產(chǎn)大量的動(dòng)漫作品,但是值得注意的是日本有70%的動(dòng)漫都是在中國(guó)進(jìn)行的加工。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粤咳伲龅氖鞘袌?chǎng)模式。而美國(guó)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈模式走的是精英路線,一部好萊塢動(dòng)漫大概需要600-2000人的團(tuán)隊(duì),歷時(shí)4年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。以《瘋狂原始人》為例,從籌劃到制作耗時(shí)8年,集結(jié)好萊塢頂尖視效團(tuán)隊(duì),斥資一億三千五百萬(wàn)美元,盡心設(shè)計(jì)人物動(dòng)物和史前場(chǎng)景,讓人眼前一亮,最后在全球取得了5.8億美元的總收入。
那中國(guó)應(yīng)該走什么樣的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式?《大圣歸來(lái)》從籌劃到制作歷時(shí)8年,從這個(gè)數(shù)據(jù)可以初步認(rèn)為《大圣歸來(lái)》更偏向的是精英模式,是以質(zhì)取勝。但是在這個(gè)速食主義時(shí)代,我們?nèi)绾文拖滦膩?lái)做好一部動(dòng)畫(huà)?我們知道《大圣歸來(lái)》在制作的時(shí)候經(jīng)歷了一次一次的挫折,不僅資金鏈多次斷掉,田曉鵬導(dǎo)演更是自掏腰包,中間還經(jīng)歷了幾十個(gè)員工集體離職,這個(gè)過(guò)程可想而知要是沒(méi)有極大地?zé)崆楦鷽Q心是堅(jiān)持不到最后的。
我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅缺少創(chuàng)新型人才,還缺少錢(qián),更缺少耐心,缺少品質(zhì)。像美國(guó)那樣過(guò)億資金的投入在國(guó)內(nèi)是不常見(jiàn)的,國(guó)內(nèi)一些動(dòng)畫(huà)公司都抱著這樣的心態(tài),投幾千萬(wàn)做一部片子,收益過(guò)億就好了,或者是投幾百萬(wàn),收益幾千萬(wàn)就夠了,結(jié)果就是越做越少,品質(zhì)也不會(huì)有進(jìn)步。
還有就是我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式太單一,只有票房,其他收益基本上沒(méi)有,而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的最大的盈利來(lái)源于其衍生品跟授權(quán)的收入,以《海底總動(dòng)員》為例,全球票房8億美元,但是其授權(quán)的收入達(dá)到40億美元,但是在我們國(guó)內(nèi),盜版猖狂,我不用你給我授權(quán)我就可以為所欲為,這讓很多動(dòng)漫公司很頭疼。還有就算不經(jīng)授權(quán),我們的動(dòng)漫為什么還是缺少衍生品?大圣歸來(lái)的大圣形象在淘寶上賣(mài)得很火爆,有買(mǎi)家甚至催著大圣的制作商多制作大圣的玩偶,這是因?yàn)榇笫サ男蜗蟮玫搅擞^眾的認(rèn)可,一直以來(lái),我們都缺少得到觀眾認(rèn)可的動(dòng)漫形象,所以動(dòng)漫衍生品這一大塊仍然是一個(gè)空白。
在這個(gè)浮躁的時(shí)代,靠譜跟踏實(shí)是最寶貴的品質(zhì),或許對(duì)于國(guó)漫來(lái)說(shuō)我們真的要拋開(kāi)其他的嘈雜,安安心心踏踏實(shí)實(shí)地做自己的動(dòng)漫,別讓《大圣歸來(lái)》成為絕響,而是國(guó)漫繁榮的開(kāi)始。