新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用

王子祥

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)對于員工的思想意識形態(tài)具有重要影響，從根本上對企業(yè)的發(fā)展具有推動作用。企業(yè)文化建設(shè)一直在探索當(dāng)中，在不同的歷史時代具有不同的特征。當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的信息技術(shù)時代，新媒體在文化傳播中起到了重要的作用。因此，企業(yè)文化建設(shè)中要充分利用新媒體的優(yōu)勢，從而有利于企業(yè)文化的發(fā)展與建設(shè)。本文首先分析了新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的主要作用，然后細(xì)致討論了新媒體在企業(yè)文化建設(shè)匯總的具體的應(yīng)用方法。

關(guān)鍵詞：新媒體；企業(yè)文化；文化建設(shè)

一、新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的主要作用

（一）新媒體是企業(yè)品牌和形象宣傳的窗口

打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)的良好形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，新媒體由于其特殊的屬性、豐富的功能、多樣的手段，對于傳播企業(yè)文化發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為企業(yè)品牌和形象宣傳的重要窗口。人們可以透過企業(yè)網(wǎng)站、手機(jī)報、微博等載體，了解企業(yè)的各方面信息，發(fā)表自己的看法，提出自己的建議，和管理者一起充實(shí)、完善、豐富企業(yè)文化，一起擦亮展示企業(yè)品牌和形象的窗口。

（二）新媒體是企業(yè)核心價值觀傳播的橋梁

核心價值觀是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的內(nèi)核。新媒體承擔(dān)著溝通企業(yè)與社會、產(chǎn)品與市場、管理者與職工、職工與職工之間的橋梁，這座橋梁不是單向傳播，而是雙向交流、溝通互動的。這樣能夠更好地交流意見、取得共識，實(shí)現(xiàn)核心價值觀對人的影響和人對核心價值觀的踐行、豐富和提升，通過這座橋梁，企業(yè)的價值和員工的價值達(dá)成統(tǒng)一，共同提高，企業(yè)的文化建設(shè)隨著核心價值觀的潛移默化而得到升華。

（三）新媒體是企業(yè)管理理念傳播的通道

企業(yè)管理理念是企業(yè)文化建設(shè)的重要支撐，管理理念其實(shí)也是一種文化觀念，我們只有通過不斷的努力，使企業(yè)的管理理念、管理方法不斷地融入企業(yè)文化，才能讓企業(yè)的管理理念得到認(rèn)可，使企業(yè)文化落到實(shí)處，得到提升。新媒體正是實(shí)現(xiàn)兩者交融提升的通道，而且是一條高速、高效的通道。新媒體的靈活、多樣、快速等特點(diǎn)，可以把抽象的理念變得具體，把理性的理念變得感性，把刻板的理念變得生動，從而通過媒體的傳播，使得管理理念更好地被職工認(rèn)可和接受，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)，使理念得到提高，升華為企業(yè)文化的一部分。

（四）新媒體是提升員工文化素質(zhì)的平臺

新媒體中最受大眾歡迎的是微信和微博，微信的受眾非常廣，各個年齡段的員工都在使用。通過微信朋友圈來分享企業(yè)文化的內(nèi)容，提高員工對企業(yè)文化的了解程度，有利于對職工文化素養(yǎng)進(jìn)行完善和優(yōu)化。微博的使用者多為九零后，是九零后獲取信息的主要平臺，企業(yè)文化建設(shè)工作者要加強(qiáng)對企業(yè)微博互動的經(jīng)營和管理，從而為九零后步入職場進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。微博作為新媒體優(yōu)于微信之處在于其獲取互聯(lián)網(wǎng)資源非常方面，微信的優(yōu)勢主要是在于小群體的互動非常靈活。重視新媒體，能夠通過網(wǎng)絡(luò)互動來豐富文化生活以提高員工文化素質(zhì)。

二、新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用方法

（一）充分利用新媒體工具

新媒體在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可估量的作用，所以要充分利用新媒體來開展各種企業(yè)文化活動。充分利用新媒體能夠?qū)⑵髽I(yè)文化活動從有形的在具體空間和時間下的活動形式，逐漸轉(zhuǎn)變成為不受時間和空間限制的虛擬空間的活動形式。這樣既能夠有效地利用碎布塊時間來開展各種企業(yè)文化活動。

（二）規(guī)范企業(yè)文化制度

企業(yè)文化是摸不到聞不著的，企業(yè)文化想要落地就要靠企業(yè)文化制度的建設(shè)。企業(yè)制定了相應(yīng)的規(guī)則制度，將這些規(guī)則和制度在操作流程中進(jìn)行實(shí)施，就可達(dá)到讓企業(yè)文化落地的目的。企業(yè)文化是企業(yè)的魂，管理精細(xì)化和制度有效到位是企業(yè)文化的一個階段性目標(biāo)，企業(yè)文化發(fā)展是一個不斷演變的過程，這個過程是長期和動態(tài)的。所以，制定規(guī)范化的企業(yè)文化管理制度需要建立系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)體系，確定目標(biāo)，有規(guī)劃有步驟的執(zhí)行，走上良性發(fā)展的道路。

（三）豐富企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的時候必須有一個明確的目標(biāo)，企業(yè)想要不斷豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，就要緊跟時代發(fā)展的步伐，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新。豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，可以對企業(yè)管理者和企業(yè)員工之間的關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)整，不斷提高企業(yè)員工工作時候的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)然，企業(yè)文化內(nèi)容的豐富，還有利于有序開展企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。企業(yè)的文化特色和企業(yè)自身的特點(diǎn)是分不開的，企業(yè)的文化特色由企業(yè)的特點(diǎn)決定。因此，企業(yè)不僅要對企業(yè)文化的內(nèi)容進(jìn)行豐富，還要打造企業(yè)自身文化特色。企業(yè)想要建立自身的文化價值體系，就需要企業(yè)文化建設(shè)部門制定企業(yè)文化的時候，深入基層群眾，對企業(yè)自身所具有的經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行依據(jù)，這樣建立起來的企業(yè)文化價值體系才會具有活力，企業(yè)文化的建設(shè)才會真正對企業(yè)的建設(shè)具有良好的促進(jìn)作用。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要起到表率的作用

領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行動，決定著企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工的關(guān)系應(yīng)該是平等的，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處于企業(yè)的中心地位，領(lǐng)導(dǎo)的個人理想和性格等影響著企業(yè)的發(fā)展，制約著企業(yè)產(chǎn)品的取向，還對企業(yè)的經(jīng)營管理方式產(chǎn)生著影響。因而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在行為準(zhǔn)則和道德風(fēng)貌上要比一般員工高，這也是人本企業(yè)文化和其他企業(yè)不同的地方。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)在新媒體環(huán)境下一定要充分利用各種新媒體來開展企業(yè)文化活動，同時要完善和優(yōu)化相應(yīng)的企業(yè)文化制度，從而對企業(yè)文化活動進(jìn)行規(guī)范。新媒體具有明顯的資源獲取靈活性，所以要豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，從而有利于提高員工與企業(yè)文化互動的粘度。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到積極的帶頭作用，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化，企業(yè)員工才能積極投入到文化建設(shè)當(dāng)中。從某種程度上說，新媒體是聯(lián)系企業(yè)員工與企業(yè)之間的紐帶，企業(yè)文化是企業(yè)員工與企業(yè)之間的粘合劑，積極發(fā)展新媒體下的企業(yè)文化，有利于提高企業(yè)的凝聚力，有利于企業(yè)核心競爭力的提高。

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