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      基于供給側(cè)改革視域的煤炭市場治理及政策建議
      ——以中平能化集團為例

      2016-07-18 06:41:10
      中國煤炭 2016年6期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)能過剩煤炭市場供給側(cè)改革

      顏 林

      (平頂山天安煤業(yè)股份有限公司,河南省平頂山市,467000)

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      基于供給側(cè)改革視域的煤炭市場治理及政策建議
      ——以中平能化集團為例

      顏 林

      (平頂山天安煤業(yè)股份有限公司,河南省平頂山市,467000)

      摘 要中平能化集團煤炭市場遭遇“寒冬季”的深層原因在于產(chǎn)能過剩,而造成產(chǎn)能過剩的原因來自于煤炭供給持續(xù)增加,煤炭需求增速下降。因此提出了基于供給側(cè)改革視域的煤炭市場治理對策,包括企業(yè)補貼、嚴格控制劣質(zhì)煤生產(chǎn)使用、拓展中平能化集團煤炭銷售策略、提升集團產(chǎn)煤技術(shù)。

      關(guān)鍵詞中平能化集團 煤炭市場 產(chǎn)能過剩 供給側(cè)改革

      煤炭作為我國能源結(jié)構(gòu)重要組成部分,對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,尤其是對第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的推動作用,而2012年迎來了煤炭市場的轉(zhuǎn)折點。一些學(xué)者提出煤炭市場蘊含著產(chǎn)能過剩的風(fēng)險,如周偉民對煤炭市場供需關(guān)系的分析,陳忠華對煤炭市場拐點初現(xiàn)的分析。上述基于煤炭市場的深入分析,結(jié)果表明我國煤炭市場呈現(xiàn)出供給寬松、產(chǎn)能過剩日益明顯的趨勢,持續(xù)上漲的煤價繼續(xù)攀升的動力不足。從2006年開始,市場“拐點”初現(xiàn),而2012年煤炭市場迎來了轉(zhuǎn)折點,因此,煤炭市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)折并非偶然。而面對煤炭市場的轉(zhuǎn)折期,周廣啟等對我國煤炭市場產(chǎn)能過剩的原因進行了分析,李瑞峰對中國煤炭市場進行了分析與研究。對煤炭市場治理方面,王惠榮對煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀原因進行分析并提出了治理對策;李勤勤對煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化管理問題進行了分析并提出治理對策;王迪等對中國煤炭產(chǎn)能過剩致因機理與治理政策進行了研究評述。本文著重通過對煤炭市場現(xiàn)狀及其深層原因進行分析,探究在供給側(cè)改革視域下煤炭市場的治理對策,使中平能化集團走出困境。

      1 中平能化集團煤炭市場現(xiàn)狀

      中平能化集團位于中原腹地的河南省,是河南省以及中南地區(qū)最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)、全國最大的焦炭生產(chǎn)基地、國內(nèi)品種最全的煉焦煤和電煤生產(chǎn)基地。中平能化集團豫西南礦區(qū)擁有豐富的煤炭資源,平頂山、汝州、禹州三塊煤田的含煤面積近3000 km2,煤炭儲量154億t,共有生產(chǎn)礦井33對,選煤廠8座,焦化廠5座。煤種齊全,焦煤、電煤、瘦煤、無煙煤資源充足,特別是中國稀缺的焦煤資源充足。根據(jù)國家發(fā)改委的大型煤炭基地建設(shè)規(guī)劃,河南基地是13個國家大型煤炭基地之一,其中中平能化集團所在地平頂山礦區(qū)是98個國家重點礦區(qū)之一,是我國重要的煤炭產(chǎn)區(qū)。在現(xiàn)有煤炭資源的基礎(chǔ)上,公司還積極擴大外省煤炭儲量,2006年9月進軍陜西彬長煤田,2009年煤炭產(chǎn)業(yè)拓展至資源豐富的新疆地區(qū)。

      和其它大型煤炭企業(yè)相比,中平能化集團的區(qū)位優(yōu)勢也比較明顯,豫西南礦區(qū)地處京廣、焦枝兩大鐵路干線之間,并有漯寶鐵路與兩大干線相連,交通十分便利,是擬建的全國十大煤運通道之一。更為重要的是,公司所屬煤礦鄰近湖北、湖南、安徽、江蘇等中南、華東缺煤省份,地理位置明顯優(yōu)于山西、陜西、內(nèi)蒙古等省的產(chǎn)煤礦區(qū)。

      2 煤炭市場遭遇寒冬季的原因分析

      隨著煤炭價格的下跌,企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)虧損,其根本原因在于供需之間存在矛盾,即產(chǎn)能過剩,煤炭市場供給量大于需求量,煤炭市場價格下跌,煤炭企業(yè)收入無法抵消成本,凈利潤呈現(xiàn)負增長。2005-2014年中平能化集團煤炭可供量、消費量、供需差額在河南省的占比見表1。中平能化集團煤炭市場供應(yīng)量在2009年之前處于上升的趨勢,而后處于減少的趨勢,然而煤炭市場消費量卻逐年在減少,其差額呈現(xiàn)正的上升趨勢,表明中平能化集團煤炭市場處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。

      面對嚴峻的煤炭市場供需矛盾,煤炭市場似乎進入了一個怪圈:煤炭越是產(chǎn)能過剩,煤炭價格越是低迷,企業(yè)越是生產(chǎn)。2005-2009年中平能化集團煤炭的供應(yīng)量逐年上升,2009-2012年中平能化集團煤炭供給量出現(xiàn)減少的趨勢,而后又出現(xiàn)增加的趨勢。中平能化集團煤炭供需差額呈現(xiàn)正的增長趨勢,表明中平能化集團煤炭產(chǎn)能過程。按照市場規(guī)律,中平能化集團煤炭市場產(chǎn)能過剩,為達到市場供需均衡點,產(chǎn)量應(yīng)逐步縮減,但中平能化集團煤炭供給量并沒有大幅度縮減,造成這樣現(xiàn)象的原因主要在于企業(yè)的平均收益仍然大于平均可變成本。根據(jù)微觀經(jīng)濟學(xué)理論,目前煤炭市場屬于壟斷競爭市場,短期內(nèi),只要煤炭行業(yè)平均收益或者均衡價格大于煤炭行業(yè)平均可變成本,煤炭企業(yè)就會繼續(xù)生產(chǎn),這是因為收入在彌補了可變成本后還能有一部分用來抵消它的固定成本,即使這部分收入小于總固定成本;只有當(dāng)煤炭企業(yè)的平均收益小于平均可變成本時,煤炭企業(yè)才會停產(chǎn),這時,如果煤炭企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn),全部收入甚至無法抵消可變成本,更談不上彌補不變成本。煤炭行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),固定資本投資所占比重較大,短期固定資本成本無法回收,在資金成本的壓力下,企業(yè)不得不進行生產(chǎn),否則將會面臨巨大的投資風(fēng)險,相對于固定成本,煤炭企業(yè)的可變成本較小,即使價格暴跌,但仍處于平均可變成本之上,本著企業(yè)利益最大化原則,為了保持適當(dāng)?shù)睦麧櫼?guī)模,甚至有可能增加產(chǎn)量。由于我國粗放式的經(jīng)濟增長方式,使煤炭行業(yè)中存在很多非市場導(dǎo)向性因素,如在唯GDP的政績考核機制下,煤炭富產(chǎn)地區(qū)為了達到指標,拉動投資,仍然盲目進行生產(chǎn),遏制了市場的調(diào)節(jié)作用,導(dǎo)致煤炭市場失靈。

      表1 2005-2014年中平能化集團煤炭可供量、消費量、供需差額在河南省的占比 %

      煤炭產(chǎn)能過剩,一方面是由于煤炭供給過剩,另一方面是需求不足。中平能化集團煤炭的消費量增速從2005-2014年呈現(xiàn)下滑的趨勢。究其原因,首先是由于國內(nèi)經(jīng)濟下行,整體形勢不容樂觀,告別了過去兩位數(shù)的經(jīng)濟增速,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,根據(jù)2015年國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示:2014年三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻率分別為4.8%、47.1%、48.1,對GDP的拉動作用分別為0.3%、3.4%、3.5%,第三產(chǎn)業(yè)貢獻率首次超過第二產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在未來的經(jīng)濟發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻超越第二產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻成大勢所趨,這意味著經(jīng)濟發(fā)展對煤炭等原材料的需求將會逐步下降,因此中平能化集團煤炭的需求量逐年減少。國家要求削減煤炭消費。《大氣污染防治行動計劃》中明確提出要嚴格控制煤炭消費總量,力爭到2017年,煤炭能源占比降低到65%以下,對于京津冀、長三角、珠三角等經(jīng)濟區(qū),努力實現(xiàn)消費總量負增長。預(yù)計,到2020年底,下降到51億t標準煤,煤炭占比下降至56%。這些政策的嚴格實施,在很大程度上擠壓煤炭消費的增長空間。因此中平能化集團煤炭需求量受政策的影響導(dǎo)致煤炭需求量逐年減少。電力行業(yè)對煤炭需求的大幅下降加劇了煤炭市場的蕭條現(xiàn)狀,作為煤炭的主要需求方,電力企業(yè)不僅生產(chǎn)力下降,而且發(fā)電原材料逐漸多元化,并且近年來火力發(fā)電主要以消耗庫存為主,對煤炭的需求進一步下降,這勢必導(dǎo)致對中平能化集團煤炭需求量減少。

      3 基于供給側(cè)改革的中平能化集團煤炭市場治理及政策建議

      (1)在企業(yè)補貼方面。具體來說,政府可以通過補貼政策,對生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤、潔凈煤的企業(yè)進行補貼,使中平能化集團等企業(yè)能夠提供大量平價、低價優(yōu)質(zhì)煤,從產(chǎn)品上遏制劣質(zhì)煤市場空間,這樣理性的消費者會選擇中平能化集團平價、低價的優(yōu)質(zhì)煤和潔凈煤產(chǎn)品。

      (2)嚴格控制劣質(zhì)煤的生產(chǎn)使用。本著環(huán)境保護和壓縮產(chǎn)能過剩的原則,限制劣質(zhì)煤的生產(chǎn)使用很有必要。從環(huán)境保護的角度出發(fā),大量生產(chǎn)使用劣質(zhì)煤勢必增加了污染物的排放,加重了環(huán)境污染,不利于節(jié)能減排。從壓縮產(chǎn)能過剩的角度出發(fā),如果將劣質(zhì)煤淘汰出市場,產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀會有所緩解,煤炭價格也會有回升的余地。政府可以通過行政手段強行禁止銷售劣質(zhì)煤,并且設(shè)定高額罰金;可效仿排污許可證的做法,擁有先進技術(shù)的企業(yè)可以通過高價出售劣質(zhì)煤生產(chǎn)許可證獲利,落后的企業(yè)由于生產(chǎn)成本高而進行技術(shù)改革或退出市場。

      (3)拓展中平能化集團煤炭銷售策略。目前,集團動力煤主要銷往河南省內(nèi)電廠,其中在平頂山市附近的姚孟電廠、魯陽電廠的動力煤消費量就在1000萬t/a左右,但隨著國家綠色環(huán)保政策的實施,各大電廠也將會對發(fā)電機組進行改造,動力煤需求結(jié)構(gòu)將會有較大變化,16.7 MJ/kg以上動力煤需求量將大幅增加。而另一方面,隨著集團所屬礦井開采深度及開采條件的變化,不僅生產(chǎn)成本、瓦斯治理及安全管理難度加大,而且所采煤質(zhì)越來越差,其中16.7 MJ/kg以下動力煤的占比約60%。同時,由于日趨嚴格的環(huán)保制度,高硫、低質(zhì)煤的銷售和使用越來越受到限制,給集團的生產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)品銷售造成極其不利的影響。因此必須通過技術(shù)革新和產(chǎn)品研發(fā),主動探索市場需求,通過認真分析市場,配合洗配煤等技術(shù)革新手段研發(fā)新煤品,適應(yīng)市場需求,以謀求熬過市場“嚴冬”。

      (4)提升集團產(chǎn)配煤技術(shù)。為了提升企業(yè)的核心競爭力的同時,也要壓縮煤炭產(chǎn)能過剩,在技術(shù)層面或者清潔層面制定嚴格的標準,迫使集團減產(chǎn),進而提升煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量,使煤炭價格有上升的回旋余地,從而增加集團的經(jīng)濟收益。

      參考文獻:

      [1] 周偉民.煤炭供需關(guān)系悄然變化[J].市場周刊:新物流,2005(33)

      [2] 陳忠華.煤炭市場“拐點”初現(xiàn)[J].金融博覽,2006(11)

      [3] 郭宇輝,尹升華,劉勇.我國煤炭市場分析和原煤產(chǎn)量預(yù)測[J].中國煤炭,2006(7)

      [4] 李瑞峰.中國煤炭市場分析與研究[J].煤炭工程,2013(1)

      [5] 王惠榮.煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀原因及對策[J].企業(yè)改革與管理,2015(3)

      [6] 李勤勤.煤炭企業(yè)內(nèi)部市場化管理的問題及對策[J].經(jīng)營管理者,2015(5)

      [7] 王迪,聶銳,劉平等.中國煤炭產(chǎn)能過剩致因機理與治理政策研究評述[J].北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2015(3)

      [8] 任保平,宋宇.微觀經(jīng)濟學(xué)[M].北京:科學(xué)出版社,2009

      [9] 王玥葳,李清亮.進口煤對中國近期沿海煤炭市場的沖擊分析[J].中國煤炭,2012(9)

      [10] 周廣啟,姜艷慶.我國煤炭產(chǎn)能過剩的原因及對策[J].煤炭經(jīng)濟研究,2014(3)

      (責(zé)任編輯 張大鵬)

      Coal market governing and policy orientation basing upon field of vision on supply-side reform:A case study of China Pingmei Shenma Group

      Yan Lin
      (Pingdingshan Tian'an Coal Industry Co.Ltd.,Pingdingshan,Henan 467000,China)

      AbstractThe underlying cause of China Pingmei Shenma Group suffering cold winter of coal market was excess production capacity,and the cause of excess production was supply of coal keep increasing which leading speed increasing of coal demanding decreases,therefore,basing upon coal market countermeasures on field of vision from supply-side reform,the author provided policy orientation for China Pingmei Shenma Group,including enterprises'subsidy,strictly controlling production and usage of fault coal,expanding marketing strategies and improving mining technologies.

      Key wordsChina Pingmei Shenma Group,coal market,excess production capacity,supplyside reform

      中圖分類號TD-9

      文獻標識碼A

      作者簡介:顏林(1984-),女,山東淄博人,中級經(jīng)濟師,碩士學(xué)位,從事煤炭經(jīng)濟運營相關(guān)方面研究。

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