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    成本預(yù)測(cè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的作用解析

    2016-07-11 16:49趙江波
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年17期
    關(guān)鍵詞:投標(biāo)報(bào)價(jià)作用

    摘 要:投標(biāo)報(bào)價(jià)是企業(yè)在實(shí)際的項(xiàng)目展開過(guò)程中,想要承攬?jiān)摴こ添?xiàng)目,經(jīng)過(guò)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,確定投標(biāo)的總價(jià)格。現(xiàn)階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展,使得的行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,致使投標(biāo)報(bào)價(jià)階段顯得十分重要,通過(guò)科學(xué)的成本預(yù)測(cè),制定適宜的投標(biāo)報(bào)價(jià),科學(xué)的展開施工技術(shù)和施工工藝的組織安排,提供項(xiàng)目的完成效率。以下本文就成本預(yù)測(cè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的作用展開探討,明確成本預(yù)測(cè)的基本功能,促使成本預(yù)測(cè)的效用可以得到全面發(fā)揮,旨在為相關(guān)管理人員提供參考,促使投標(biāo)報(bào)價(jià)合理有效,使得項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容和工作可以得到有效的提升,最終獲得“最佳報(bào)價(jià)”,實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目的順利完成,保障企業(yè)的效益。

    關(guān)鍵詞:成本預(yù)測(cè);投標(biāo)報(bào)價(jià);作用

    招投標(biāo)階段是項(xiàng)目初期的重要階段,是影響項(xiàng)目順利展開的關(guān)鍵部分,為此需要科學(xué)的展開招投標(biāo)階段的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,為此,需要科學(xué)的展開成本預(yù)測(cè),結(jié)合項(xiàng)目的基本情況,對(duì)施工技術(shù)和施工材料等內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算,結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的突發(fā)事件,明確的項(xiàng)目的成本構(gòu)成,從而獲得較為合理的成本情況,為成本預(yù)測(cè)提供基本參考,使得承攬企業(yè)可以獲得適宜的投標(biāo)價(jià)格,并使得業(yè)主可以滿意,最終得到雙反滿意的最佳報(bào)價(jià),促使項(xiàng)目可以順利完成。此外,良好的成本預(yù)測(cè),可以為項(xiàng)目提供參考,促使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

    一、成本預(yù)測(cè)的相關(guān)概述

    1.涵義

    本文以工程建設(shè)項(xiàng)目為例,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)展開分析,促使投標(biāo)報(bào)價(jià)的效率和質(zhì)量可以得到控制,進(jìn)而推動(dòng)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)更加合理,推動(dòng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量可以得到提升。而成本預(yù)測(cè)是推動(dòng)投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的基本情況,是影響的投標(biāo)報(bào)價(jià)質(zhì)量的關(guān)鍵部分,為此,在項(xiàng)目承攬過(guò)程中,需要科學(xué)的展開成本預(yù)測(cè)的。

    2.成本預(yù)測(cè)的重要性

    在實(shí)際的工程投標(biāo)階段,需要科學(xué)的展開的工程的成本預(yù)測(cè)。工程的成本預(yù)測(cè),是根據(jù)工程的基本計(jì)劃情況,針對(duì)各類工藝的基本情況,現(xiàn)在適宜的成本策略,使得承攬部分,可以心中有數(shù),從而使得投標(biāo)價(jià)格合理,在保障工程各項(xiàng)施工技術(shù)和施工工序順利實(shí)施的前提下,推動(dòng)工程的質(zhì)量提升。而且,合理的成本預(yù)測(cè)可以合理的協(xié)調(diào)業(yè)主和承攬方之間的關(guān)系。在實(shí)際的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工企業(yè)可以根據(jù)成本預(yù)測(cè)的基本情況,制定適宜的施工組織管理,科學(xué)的展開資源的配置,保障施工質(zhì)量,減少安全隱患。還能根據(jù)成本預(yù)測(cè)的基本情況,科學(xué)的展開成本定額,促使工程基本情況可以得到保障,促使工程的成本可以得到有效的控制,確保承攬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障業(yè)主的權(quán)益,推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利完成。

    二、成本預(yù)測(cè)的原則與作用

    成本預(yù)測(cè)是推動(dòng)投標(biāo)報(bào)價(jià)合理的關(guān)鍵部分,在實(shí)際的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,需要科學(xué)的展開成本預(yù)測(cè),并遵循相關(guān)原則,明確成本預(yù)測(cè)的作用。

    1.成本預(yù)測(cè)的原則

    (1)價(jià)服從量原則,在實(shí)際的工程項(xiàng)目中,工程量是成本預(yù)測(cè)的關(guān)鍵部分,尤其價(jià)的情況,如果價(jià)不能服從量,就可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格不夠合理的情況,嚴(yán)重影響的投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性。為此,在實(shí)際的成本預(yù)測(cè)中,需要嚴(yán)格的遵循量定價(jià)的原則,保障成本預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,避免成本預(yù)測(cè)偏差過(guò)大的情況發(fā)生。

    (2)具體情況具體分析原則,在實(shí)際的成本預(yù)測(cè)中,需要結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)的對(duì)成本預(yù)測(cè)的方法和策略,促使成本預(yù)測(cè)與工程項(xiàng)目的基本情況相符合。具體情況具體分析原則,需要結(jié)合項(xiàng)目的行業(yè)、地域情況和國(guó)家的相關(guān)政策,并分析資源市場(chǎng)的基本狀況,明確不同情況對(duì)成本的影響,從而使得成本預(yù)測(cè)的有效性和可靠性,推動(dòng)成本預(yù)測(cè)可以與實(shí)際相結(jié)合,推動(dòng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性。

    (3)成本預(yù)測(cè)需要遵循招標(biāo)文件的相關(guān)需求,在實(shí)際的成本預(yù)測(cè)中,需要結(jié)合招標(biāo)文件的相關(guān)要求,對(duì)招標(biāo)文件的中的內(nèi)容進(jìn)行控制,進(jìn)而使得的投標(biāo)報(bào)價(jià)可以與招標(biāo)文件相適應(yīng),為此,成本預(yù)測(cè)需要將招標(biāo)文件作為預(yù)測(cè)的基礎(chǔ),合理的對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容進(jìn)行分析與考慮,進(jìn)而保障投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性與合理性,進(jìn)而使得的業(yè)主和承攬方能夠達(dá)成一致,推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

    (4)成本預(yù)測(cè)需要結(jié)合嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)工程建設(shè)的基本情況,促使各項(xiàng)施工組織管理能夠順利展開,通過(guò)細(xì)化的費(fèi)用、工期、管理等部分,科學(xué)的展開成本預(yù)測(cè),促使成本預(yù)測(cè)的效用得到發(fā)揮,規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.成本預(yù)測(cè)在投標(biāo)階段的作用分析

    結(jié)合成本預(yù)測(cè)的基本原則,科學(xué)的對(duì)投標(biāo)階段的成本預(yù)測(cè)進(jìn)行應(yīng)用,促使成本預(yù)測(cè)的有效性和功能性,保障的投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效性和可靠性,降低風(fēng)險(xiǎn)。成本預(yù)測(cè)主要具有兩個(gè)大方面作用,主要是為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)參數(shù)和對(duì)工程項(xiàng)目的具體開發(fā)提供指導(dǎo)。

    (1)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在實(shí)際的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),承攬方想要中標(biāo),需要得到業(yè)主的肯定,而且行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是切實(shí)存在的,為此,在實(shí)際的投標(biāo)階段,成本預(yù)測(cè)的功能性就顯得十分重要,通過(guò)成本預(yù)測(cè),準(zhǔn)確的對(duì)工程涉及的基本內(nèi)容和施工過(guò)程中的內(nèi)容,進(jìn)行分析和解讀,使得承攬方做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)的肆意壓低價(jià)格的不良競(jìng)爭(zhēng)情況,在確保自身效益的基礎(chǔ)上,可以根據(jù)的成本預(yù)測(cè),適當(dāng)對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而中標(biāo)的目的。

    (2)成本預(yù)測(cè)為后續(xù)施工提供指導(dǎo),投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本預(yù)測(cè),對(duì)后續(xù)的施工同樣具有直接的營(yíng)銷,結(jié)合的相關(guān)資料,結(jié)合的成本預(yù)測(cè)的基本情況,得到準(zhǔn)確的成本預(yù)測(cè)結(jié)果,為后續(xù)的施工提供基礎(chǔ)指導(dǎo),進(jìn)而推動(dòng)的成本預(yù)測(cè)的有效性,進(jìn)而使得施工組織管理可以得到控制,保障施工質(zhì)量和施工效率可以得到提升,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

    成本預(yù)測(cè)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要內(nèi)容,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)和后續(xù)的施工具有直接的影響,針對(duì)工程項(xiàng)目的基本情況,明確成本的構(gòu)成和成本的狀況,進(jìn)而使得的成本預(yù)測(cè)的質(zhì)量可以得到控制,促使投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和可靠性可以得到控制,推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利完成。

    三、成本預(yù)測(cè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法和實(shí)施

    針對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的成本情況,需要科學(xué)的對(duì)成本預(yù)測(cè)的方法進(jìn)行應(yīng)用進(jìn)而提高的成本預(yù)測(cè)的有效性,進(jìn)而使得投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和有效性,推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利完成,實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承攬方的經(jīng)濟(jì)效益。

    1.成本預(yù)測(cè)的方法

    (1)直接成本法,主要是對(duì)人工成本、材料和各類機(jī)械設(shè)備,進(jìn)而推動(dòng)成本質(zhì)量的有效的提升,進(jìn)而推動(dòng)成本預(yù)測(cè)的有效性。

    人工成本的預(yù)測(cè),需要根據(jù)的企業(yè)的相關(guān)定額情況,借鑒國(guó)家的相關(guān)資料的數(shù)據(jù),采取適宜的控制測(cè)量,進(jìn)而保障測(cè)量的質(zhì)量,并根據(jù)地區(qū)的實(shí)際情況,科學(xué)的展開定額調(diào)整,推動(dòng)成本預(yù)測(cè)的有效性。①企業(yè)定額法,企業(yè)定額具有簡(jiǎn)單的基本情況,針對(duì)工程的基本情況,根據(jù)決策的基本情況,科學(xué)的展開定額調(diào)整,推動(dòng)成本預(yù)測(cè)有效性。②歷史資料借鑒法,需要結(jié)合以往工程的基本資料,對(duì)所要承攬的項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè),并采取因地制宜的預(yù)測(cè)理念,重視結(jié)構(gòu)差異,促使工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)更加有效,推動(dòng)工程質(zhì)量的提升。③行政區(qū)域定額調(diào)整,根據(jù)國(guó)家和區(qū)域的實(shí)際情況,并以相關(guān)定額為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,科學(xué)的對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而使得的得到投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效性和可靠性,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。④專業(yè)隊(duì)伍的配合測(cè)算法,針對(duì)直接成本的基本情況,可以使得專業(yè)的隊(duì)伍配合企業(yè)的基本情況,從而使得的投資成本可以得到有效的測(cè)算,提高投標(biāo)測(cè)算的有效性。

    材料成本的預(yù)測(cè),材料是工的關(guān)鍵部分,也是造成成本的主要因素,針對(duì)工程的基本特點(diǎn),可以將工程的材料分為的輔助材料、零散材料、主要材料等內(nèi)容,并對(duì)材料的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分析和解讀。為此,需要結(jié)合投標(biāo)的基本情況,制定適宜的材料限額,達(dá)到成本控制的效果。

    機(jī)械設(shè)備的使用成本預(yù)測(cè),機(jī)械設(shè)備同樣是影響工程成本和質(zhì)量的關(guān)鍵,如果設(shè)備不能處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),可能會(huì)導(dǎo)致工程的成本增加,而且設(shè)備的原料應(yīng)用,同樣是影響成本的關(guān)鍵,為此,成本預(yù)測(cè)過(guò)程中,需要制定適宜的限額,對(duì)設(shè)備的燃料等進(jìn)行規(guī)劃,并科學(xué)的對(duì)可變成本進(jìn)行預(yù)測(cè),將可變成本和不變成本進(jìn)行整合,提高機(jī)械設(shè)備成本預(yù)測(cè)的有效性。

    其他直接費(fèi)用的預(yù)測(cè),在實(shí)際的成本預(yù)測(cè)中,其他直接費(fèi)用也是切實(shí)存在的,為此,需要結(jié)合其他成本的基本情況,科學(xué)的展開其他成本的解析和廁所,并將其納入到的成本預(yù)測(cè)中,確保成本預(yù)測(cè)的有效性,減少不合理的情況。

    (2)間接成本預(yù)測(cè),間接成本涉及的內(nèi)容較為廣泛,主要是相關(guān)管理和辦公費(fèi)用,以及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)費(fèi)等等,但同樣占據(jù)著的工程項(xiàng)目成本的重要內(nèi)容,為此,在實(shí)際的成本預(yù)測(cè)中,需要科學(xué)的展開間接成本預(yù)測(cè)。

    ①駐地建設(shè)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的預(yù)測(cè),駐地建設(shè)和臨時(shí)設(shè)施是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部分,為此,需要科學(xué)的展開這部分的預(yù)測(cè)工作,并清晰具體的臨時(shí)設(shè)施和駐地建設(shè)的成本構(gòu)成,進(jìn)而提高成本預(yù)測(cè)的有效性。

    ②現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)測(cè),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)同樣是項(xiàng)目的成本構(gòu)成,為此,結(jié)合以往的數(shù)據(jù)資料和承建企業(yè)的基本情況,科學(xué)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的定額,避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,促使成本得到抑制。

    ③管理費(fèi)用的預(yù)測(cè),管理費(fèi)用同樣是工程的成本的關(guān)鍵,針對(duì)管理費(fèi)用,需要針對(duì)管理項(xiàng)目等內(nèi)容,科學(xué)的分析管理費(fèi)用,進(jìn)而使得投標(biāo)報(bào)價(jià)中,可以將工程的各項(xiàng)施工組織管理成本納入到成本預(yù)測(cè)體系中,提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的可靠性。

    2.成本預(yù)測(cè)的應(yīng)用

    (1)定額限制與新項(xiàng)目定額補(bǔ)充,在實(shí)際的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,成本預(yù)測(cè)的具體應(yīng)用,需要科學(xué)的展開定額水平的考核工作,保障企業(yè)的可以按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),和規(guī)定,達(dá)到一定的消耗指標(biāo),進(jìn)而提高施工的有效性。新項(xiàng)目主要是新材料和新工藝等進(jìn)行應(yīng)用的項(xiàng)目,針對(duì)新項(xiàng)目的基本情況,成本預(yù)算應(yīng)用過(guò)程中,需要對(duì)其進(jìn)行分析和解讀,減少新功新項(xiàng)目的影響,確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。

    (2)施工組織管理,由于成本預(yù)測(cè)對(duì)施工具有直接的指導(dǎo)性和引導(dǎo)性,為此,在實(shí)際的成本預(yù)測(cè)應(yīng)用的過(guò)程中,為了提高成本預(yù)測(cè)的有效性,針對(duì)施工的網(wǎng)絡(luò)圖等,結(jié)合工程的基本設(shè)計(jì)方案,進(jìn)而保障成本預(yù)測(cè)可以與工程相適應(yīng),實(shí)現(xiàn)工程的持續(xù)穩(wěn)定完成。

    (3)定價(jià)目標(biāo)分析,在實(shí)際的投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中,需要科學(xué)的展開投標(biāo)報(bào)價(jià)的定價(jià)目標(biāo)分析工作,結(jié)合需求傾向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況,并確定投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的基本情況,分析投標(biāo)的基本情況,減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,進(jìn)而得到合理的成本預(yù)測(cè),保障業(yè)主和承建企業(yè)的基本效率。

    (4)成本預(yù)測(cè)和投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的結(jié)合,在實(shí)際的成本預(yù)測(cè)過(guò)程中,需要科學(xué)的與成本報(bào)價(jià)編制相結(jié),通過(guò)成本預(yù)測(cè)的指導(dǎo)性,促使投標(biāo)報(bào)價(jià)的有效性得到提升,二者的結(jié)合,可以進(jìn)一步的對(duì)工程項(xiàng)目的總造價(jià)進(jìn)行控制,還可以推動(dòng)企業(yè)的管理水平,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,并妥善處理業(yè)主也承建企業(yè)之間的關(guān)系,促使雙方的利益可以得到保障。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    成本預(yù)測(cè)是根據(jù)工程的相關(guān)文件圖紙,結(jié)合市場(chǎng)情況和行業(yè)的基本內(nèi)容,針對(duì)標(biāo)底的實(shí)際情況和相關(guān)要求,科學(xué)的對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè),并保障成本可以控制在被批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)容,并為項(xiàng)目的后續(xù)進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)。成本預(yù)測(cè)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的作用十分明顯,在為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,還可以為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù),進(jìn)而得到最佳的報(bào)價(jià),保障業(yè)主和承攬方的效益,進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目的順利完成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值。

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    [8]李紅兵,廖一.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加價(jià)預(yù)測(cè)研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2010,45:38-39.

    作者簡(jiǎn)介:趙江波(1981.10- ),男,漢族,河北昌黎,大學(xué)本科,職務(wù)和職稱:計(jì)劃工程師,研究方向:EPC項(xiàng)目管理

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