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      理想的師生關(guān)系只產(chǎn)生于理想的教育生態(tài)

      2016-07-10 11:37:02梅洪建
      人民教育 2016年2期
      關(guān)鍵詞:歸屬感理想師生關(guān)系

      梅洪建

      寫(xiě)作本文之前,我試圖列舉幾個(gè)師生沖突的案例作為引入。但是,當(dāng)我搜索 “師生沖突”的關(guān)鍵詞時(shí),結(jié)果讓我觸目驚心:從云南魯?shù)榈胶幽箱甏ǖ桨不諔堰h(yuǎn)……我無(wú)法一一列舉,因?yàn)轭愃频膸熒鷽_突太多太多了。

      為什么會(huì)產(chǎn)生如此多的沖突?

      當(dāng)我再去搜索時(shí),我的心突然有一種悲涼的感覺(jué),因?yàn)榇蠖鄶?shù)矛頭指向了教育本身,指向了師德,卻沒(méi)有找到問(wèn)題的根本原因。

      “理想的師生關(guān)系”的焦點(diǎn)不是“關(guān)系”而是“理想”

      師生沖突最直接的原因往往在“管”與“被管”之間。教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理:從學(xué)習(xí)狀態(tài)到作業(yè)上交,從紀(jì)律遵守到 “違紀(jì)”處理……在被管中,學(xué)生看老師不順眼:管得太多,統(tǒng)得太死,處事不公……

      再去追問(wèn):是什么導(dǎo)致了學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí),什么導(dǎo)致了學(xué)生違紀(jì)變多,什么導(dǎo)致了學(xué)生厭煩老師……是的,教師輸在了一個(gè)“管”字上,這個(gè)“管”無(wú)關(guān)能力,無(wú)關(guān)師德,無(wú)關(guān)師道尊嚴(yán),更無(wú)關(guān)社會(huì)的其他,只關(guān)乎教育的理念。學(xué)生違紀(jì)、不愛(ài)學(xué)習(xí),教師最直接的反應(yīng)就是“我要管”,卻很少去思考“為什么學(xué)生越來(lái)越不愛(ài)學(xué)習(xí)”“為什么學(xué)生會(huì)違紀(jì)”這些根本問(wèn)題。由此,師生沖突必然走向無(wú)解。

      回到“理想的師生關(guān)系”這個(gè)命題上來(lái)。針對(duì)這個(gè)命題,很多人關(guān)注的是“關(guān)系”,試圖探討構(gòu)建怎樣的“關(guān)系”才能實(shí)現(xiàn)教育的理想,于是“庖丁式”地走近學(xué)生、走進(jìn)內(nèi)心,“心理師”式的全程關(guān)照,“平等民主式”的相互尊重等關(guān)系模式就被提及和探討。正如韓寒在《后會(huì)無(wú)期》中所說(shuō),“我們聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)的道理,卻仍舊過(guò)不好這一生”,就像那些說(shuō)道理的人是從自己出發(fā)而不是從“我們”出發(fā)一樣,這些“式”的出發(fā)點(diǎn)是教師,而不是從學(xué)生的需要出發(fā)。

      正如美國(guó)加利福尼亞格拉斯學(xué)院的創(chuàng)建者和校長(zhǎng)哥拉斯所指出的,一個(gè)孩子在一個(gè)群里知道自己需要達(dá)成本分,需要尊重群體的規(guī)則。難道我們的學(xué)生在學(xué)校里就不知道自己的本職應(yīng)該是學(xué)習(xí),自己需要遵守班級(jí)學(xué)校的紀(jì)律嗎?不可否認(rèn),他們很明白。讓一個(gè)明白人犯糊涂是需要很重要的前提的,心理學(xué)研究表明:當(dāng)我們不能滿足對(duì)愛(ài)的全部需要時(shí),我們會(huì)痛苦,并以許多心理癥狀做出反應(yīng),從輕度不適到焦慮壓抑,后來(lái)就會(huì)完全逃避我們周圍的世界。

      抗拒,是因?yàn)闆](méi)有獲得滿足,是學(xué)生“明白人犯糊涂”的根本原因所在。此刻回到“理想”二字上來(lái),我們就會(huì)明白“理想的師生關(guān)系”的焦點(diǎn)不是“關(guān)系”而是“理想”,這個(gè)理想關(guān)乎對(duì)學(xué)生需要的滿足。如果學(xué)生的需要得到了滿足,那么孩子們產(chǎn)生問(wèn)題的根源也就消失了,師生沖突的消解也是自然的事情。

      存在需要和歸屬需要得不到滿足,才會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題

      那么學(xué)生的需要是什么?其實(shí)我們忽視了“個(gè)根本前提,學(xué)生首先是人,其次才是學(xué)生。那么人通常需要滿足的是什么?這就淺顯多了。是的,是歸屬感和存在感。那么學(xué)生的最大需要自然也是歸屬感和存在感。一個(gè)滿足了每個(gè)學(xué)生歸屬感和存在感的教育生態(tài)打造,才是 “理想”的教育工作的著力點(diǎn)?;蛘哒f(shuō),教師的工作本位應(yīng)該是打造這樣一種理想的教育生態(tài),而不是站在傳統(tǒng)教育認(rèn)知中“教師”的位置上對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)“指點(diǎn)江山”。教師是服務(wù)成長(zhǎng)的,而不是指導(dǎo)成長(zhǎng)的;教育是要每個(gè)孩子都最大化地成為他自己的,而不是成為教師需要他成為的那種人的。所以,理想的師生關(guān)系中,教師的存在感沒(méi)那么強(qiáng)烈,甚至是隱形的,但一定是把學(xué)生的需要放在第一位的。正如老子所說(shuō)“上德不德,是以有德”,一個(gè)真正高尚偉大的老師,不是處處刷存在感的,而一定是大教無(wú)言的。

      所以,締造理想的師生關(guān)系就是締造理想的教育生態(tài),就是締造讓每個(gè)孩子都有歸屬感和存在感的教育生態(tài)。

      具體而言,我們可以從改變班級(jí)結(jié)構(gòu)和構(gòu)建溫暖文化兩方面入手。

      首先,要改變現(xiàn)行班級(jí)結(jié)構(gòu),構(gòu)建人人有存在感的教育生態(tài)?,F(xiàn)行班級(jí)結(jié)構(gòu)要么是金字塔結(jié)構(gòu),要么是自主結(jié)構(gòu)。金字塔結(jié)構(gòu)是教師、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員直至小組長(zhǎng)階梯式的管理結(jié)構(gòu)。自主結(jié)構(gòu)是學(xué)生通過(guò)民主協(xié)商等方式構(gòu)成的學(xué)生自主管理的結(jié)構(gòu)方式,或者是學(xué)生管理學(xué)生的結(jié)構(gòu)方式。二者的共性是管理,存在著班級(jí)內(nèi)部孩子們并非完全平等的現(xiàn)象。這樣,就使得很多孩子的存在感喪失。理想的教育生態(tài)中,一定是讓每個(gè)孩子都有存在感的班級(jí)。我曾經(jīng)在自己的班級(jí)里遵照下表進(jìn)行分組:

      在這種分組中,每個(gè)小組相對(duì)學(xué)業(yè)實(shí)力均衡,每個(gè)成員在組內(nèi)都有自己最優(yōu)勢(shì)的某個(gè)學(xué)科。那么這個(gè)同學(xué)就擔(dān)任自己最優(yōu)勢(shì)學(xué)科的小組科代表,負(fù)責(zé)該學(xué)科小組作業(yè)的收發(fā)、學(xué)習(xí)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行、學(xué)習(xí)任務(wù)的分工與協(xié)調(diào)、學(xué)科活動(dòng)的設(shè)計(jì)與展開(kāi),等等。這樣每個(gè)人在小組內(nèi)部都扮演著不可或缺的重要角色。在科代表之上沒(méi)有上一級(jí)管理單位的存在,科代表自然就成了最基層也是最高層的存在。

      在立足小組之余,為充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)體的特長(zhǎng),最大化地舒展孩子們的靈魂,可以成立跨小組的各式各樣的部門。例如我們班級(jí)就有宣傳委,下轄記者部、聯(lián)通部、榮譽(yù)部、班刊編輯部、博客管理部、微信公眾部,等等;學(xué)習(xí)委,下轄教研組、互助組、突擊隊(duì)、周刊編輯部……一個(gè)36人的班級(jí),大大小小的結(jié)構(gòu)部門有幾十個(gè)。這幾十個(gè)部門,基本確保了讓每個(gè)孩子都有一個(gè)以上的舒展自己特長(zhǎng)和靈魂的舞臺(tái),讓每個(gè)孩子都具有強(qiáng)烈的班級(jí)存在感。

      試想,一個(gè)有存在感的孩子會(huì)不愛(ài)團(tuán)隊(duì)不愛(ài)班級(jí)不愛(ài)學(xué)校嗎?為他們搭建了如此舞臺(tái)的教師,能不獲得他們的尊敬嗎?(這些舞臺(tái)的運(yùn)作過(guò)程中,教師沒(méi)有直接參與,自然也就不可能為師生沖突提供機(jī)會(huì)。)

      其次,要構(gòu)建溫暖文化,讓每個(gè)孩子都有歸屬感。歸屬感的核心是溫暖,一種充滿溫情、擁有溫度的生態(tài),讓每個(gè)孩子都會(huì)感到家的溫馨,都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地去愛(ài)上它,不自覺(jué)地趨向于它。

      哥拉斯曾直接詢問(wèn)過(guò)150名學(xué)生:“什么使你感到在學(xué)校中最向往?”回答幾乎一致:“朋友!”因?yàn)榕笥训南嘀钅芙o孩子們內(nèi)心的溫暖,這是孩子心靈張望的姿態(tài)。不可否認(rèn),在學(xué)校里很多孩子不快樂(lè),問(wèn)題重重,和教師同學(xué)的沖突不斷。這些問(wèn)題的根本原因不是需要遵守各種規(guī)則和紀(jì)律,而是孩子們找不到歸屬感,感受不到學(xué)校的溫暖、教室的溫暖。若一個(gè)孩子能夠在教室里時(shí)刻感受到存在,感受到溫暖,他會(huì)沒(méi)事和老師對(duì)著干嗎?他會(huì)“沒(méi)法教”嗎?哥拉斯說(shuō):“那些失敗的人,是孤獨(dú)的,他們?cè)诠陋?dú)中尋求同一性,但通往成功的許多道路(因?yàn)樗说睦淠┮呀?jīng)關(guān)閉:只有憤怒、挫折和退縮?!碑?dāng)教室被量化、被管理為冰冷的時(shí)候,誰(shuí)可以培養(yǎng)具有溫度的靈魂?誰(shuí)可以讓靈魂不孤獨(dú)?誰(shuí)可以讓孩子愛(ài)上教室、愛(ài)上學(xué)習(xí)?誰(shuí)可以真正地和諧師生關(guān)系?

      在構(gòu)建如上表的班級(jí)生態(tài)時(shí),其實(shí)就融入了溫度的打造。分組的學(xué)科互補(bǔ)性在確保每個(gè)孩子都有存在感的同時(shí),也為小組成員之間的相互幫助提供了結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)。如果每個(gè)人的學(xué)業(yè)成長(zhǎng)都要最大化,就需要從別人那里汲取也要自己奉獻(xiàn),大家只有相互幫助才能共同進(jìn)步。構(gòu)建小組之上的教研組與互助組,也構(gòu)成了班級(jí)成員之間相互幫助的氛圍。

      記得璇在一次數(shù)學(xué)考砸之后寫(xiě)道:雖然沒(méi)有考好,但我覺(jué)得挺幸福的。剛剛知道成績(jī)的時(shí)候我很傷心,那時(shí)超多人都來(lái)安慰我。華和文都說(shuō):“這一次沒(méi)考好沒(méi)關(guān)系,還有下次,大家一起努力?!睂W(xué)姐說(shuō):“我們是一個(gè)集體,大家一起,就沒(méi)有做不會(huì)的題目?!狈?、璐、宇、好……好多人都來(lái)關(guān)心我。玙和韜幫我把每道錯(cuò)題的解題思路都標(biāo)了出來(lái)。我真的覺(jué)得在班里好幸福。我不擔(dān)心考不好,因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)不好可以有人幫我,我只是擔(dān)心失去班級(jí),因?yàn)槭チ司筒粫?huì)有這么好的集體了。

      這僅是一個(gè)側(cè)影。為打造有溫度的生態(tài),還可以做以下幾點(diǎn)——

      小事天天說(shuō)。有的溫度生態(tài)打造,靠的不是說(shuō)教,而是用行為影響行為,用人格影響人格,它需要細(xì)水長(zhǎng)流。正如泰戈?duì)査裕骸安皇峭实拇驌?,乃是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美?!币粋€(gè)優(yōu)秀教師,不是盯著班級(jí)的問(wèn)題在哪里,而是用美好的心靈發(fā)現(xiàn)心靈的美好。我會(huì)看到早早到教室的倩翻開(kāi)書(shū)本,我會(huì)看到午休時(shí)悄悄開(kāi)窗通風(fēng)的宇,我會(huì)看到為班級(jí)買來(lái)盆景的棟,我會(huì)看到不怕弄臟衣服懷抱垃圾走向大垃圾桶的佳……我就是這樣每天在發(fā)現(xiàn),每天在感動(dòng)。孩子們也是這樣每天被感動(dòng),也每天感覺(jué)著存在。

      活動(dòng)來(lái)貫穿。在教室里開(kāi)展系列化的“感動(dòng)小組人物評(píng)選”和“感動(dòng)班級(jí)人物評(píng)選”,通過(guò)講述候選人的感人事跡去影響同伴;會(huì)開(kāi)展每個(gè)月一次的“集體生日會(huì)”,讓有創(chuàng)意的活動(dòng)溫暖每個(gè)孩子的心靈;會(huì)組織每月一次的“幸福班級(jí)”活動(dòng),讓別人羨慕的眼光增添我們幸福的指數(shù);會(huì)開(kāi)展其他創(chuàng)意活動(dòng),例如班級(jí)美食節(jié)、班級(jí)心理劇,等等。

      彼此成為貴人?!白尡舜顺蔀樯械馁F人”是我們的班級(jí)文化核心。在核心文化的引領(lǐng)下,我們開(kāi)展相互點(diǎn)贊活動(dòng):生生互點(diǎn)贊、師生互點(diǎn)贊、家?;c(diǎn)贊……立體點(diǎn)贊體系的構(gòu)建,讓彼此都能從對(duì)方的存在中感受到溫暖,獲得幸福。

      誠(chéng)然,溫暖的生態(tài)打造路徑還有很多,這里我只是提供幾個(gè)點(diǎn),也期待更多的朋友能夠畫(huà)出自己的線,構(gòu)成自己的面。

      當(dāng)教育生態(tài)真的能夠滿足學(xué)生的存在需要和歸宿需要的時(shí)候,哪個(gè)孩子會(huì)不愛(ài)學(xué)習(xí)?哪個(gè)孩子會(huì)不主動(dòng)做事?哪個(gè)孩子會(huì)不遵守紀(jì)律?當(dāng)學(xué)生在理想的教育生態(tài)中自由、健康、最大化地成長(zhǎng)的時(shí)候,教育是多么美好。如此美好的教育生態(tài)里,是教師刷存在感好,還是心滿意足地躲在叢中笑美好?答案不言而喻。

      所以,理想的師生關(guān)系,歸結(jié)到底是締造理想的生生關(guān)系,就像顧城在《門前》中所寫(xiě):草在結(jié)它的籽/風(fēng)在搖它的葉/我們站著,什么都不說(shuō)/就十分美好。讓生生互生,讓生命自由,教育就十分美好!

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