新形勢下供水企業(yè)女工工作的幾點思考

蒲曉明

摘 要：作為供水企業(yè)的一名女工，女工管理工作對于供水企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。隨著經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和科學發(fā)展觀的提出，供水企業(yè)應(yīng)當要充分發(fā)揮各級女員工的作用，不斷完善供水企業(yè)女工工作內(nèi)容，以迎合科學發(fā)展觀的思想理念，推進供水企業(yè)的迅速發(fā)展。但是目前供水企業(yè)女工工作仍然存在著較多的問題，對供水企業(yè)的發(fā)展有較大的影響。因此供水企業(yè)管理者應(yīng)當結(jié)合女工工作的實際狀況和供水企業(yè)的發(fā)展方向來不斷革新工作模式，促進供水企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè) 女工工作 新形勢 發(fā)展

作為我國基層工人的重要組成部分，企業(yè)女職工對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著較為重要的作用。因此企業(yè)應(yīng)當要充分結(jié)合企業(yè)女工工作特點和實際狀況來開展女工群眾指導工作。伴隨著我國市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化和政策改革，現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展和科學技術(shù)不斷發(fā)展逐漸淘汰企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式。針對于國有供水企業(yè)發(fā)展來說，應(yīng)當要積極響應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展改革的號召，不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式，以迎合現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息時代的發(fā)展要求。在轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理模式時，企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的問題日益顯露，而這種問題在女工工作中非常明顯。所以，女工管理者必須要不斷創(chuàng)新管理意識和能力，通過各種課程培訓來全面提高女工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

一、開展女工工作的重要性

伴隨著我國市場經(jīng)濟改革進程深入和社會迅速發(fā)展，當前市場經(jīng)濟和社會組織機構(gòu)以及社會就業(yè)特點等多方面都明顯發(fā)生變化，致使企業(yè)女工工作弊端日益顯露。在社會新形勢發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當要充分認識到女工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷強化企業(yè)女工工作，從而充分發(fā)揮出女工工作的作用。同時，要不斷為女工工作探索有效的方式，改善和調(diào)整現(xiàn)在女工工作模式，以中國夢為基礎(chǔ)，指導女工工作方式，為女工工作揭開新的篇章。女工是我國基層工人的組成部分，積極開展女工工作有助于推進社會市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

二、供水企業(yè)女工工作所面臨的各種問題

企業(yè)女工由于受到婚姻、年齡以及家庭狀況的影響，因此其在快節(jié)奏的企業(yè)環(huán)境下工作時非常容易出現(xiàn)憂郁和煩躁等心理情緒，再加上企業(yè)尤其是國有供水企業(yè)缺少對女工工作的重視，所以使得許多女工無法真正發(fā)揮出工作的作用。同時企業(yè)女工普遍缺少培訓和學習的機會，在實際工作中缺少自信心，再加上工作實踐不足和生活空間狹窄，導致企業(yè)女工缺少創(chuàng)新意識和能力。而家庭婚姻和情感的影響使得女工情感備受困擾，容易產(chǎn)生各種焦躁不安的情緒，嚴重影響著女工工作的正常進行。

三、不斷改善供水企業(yè)女工工作的有效措施

在社會新形勢發(fā)展環(huán)境下，供水企業(yè)應(yīng)當要充分發(fā)揮出基層女工工作作用，堅持科學發(fā)展觀理念來開展女工管理工作，推進企業(yè)的迅速發(fā)展。想要做好女工工作就需要保障女工的合法權(quán)益，增強對企業(yè)女工的創(chuàng)新培養(yǎng)，全面提升企業(yè)女工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。同時還要健全女工工作管理體系和制度，確保女工工作穩(wěn)定進行。其中供水企業(yè)女工管理人員與女工實踐者應(yīng)當從下列幾個方面來確保女工工作的穩(wěn)定開展。

1.供水企業(yè)女工管理者應(yīng)當要增強對女工工作的重視。供水企業(yè)女工管理者和組織管理部門應(yīng)當要增強對女工工作的重視，確保企業(yè)女工工作穩(wěn)定開展。始終重視企業(yè)女工工作，這樣才能保證企業(yè)女工的工作質(zhì)量和效率。企業(yè)女工工作屬于供水企業(yè)黨組以及工會工作中重要的組成部分，黨政管理部門和領(lǐng)導應(yīng)增強對女工工作的重視，真正將女工工作落實到實處。

2.定期培訓企業(yè)女工，提高工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)女工的思想特點對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大影響，因此供水企業(yè)應(yīng)當關(guān)注企業(yè)女工的思想特點，女工管理者要定期培訓女工，讓她們前往企業(yè)實踐基地參觀，充分了解企業(yè)文化和發(fā)展方向，并將工作精力投入到企業(yè)工作中去。同時還要定期培訓國家法律法規(guī)，提高企業(yè)女工的法律法規(guī)意識和自我保護意識。

3.建立女工議政管理制度。通常情況下企業(yè)職工可以通過職代會來形式議政權(quán)利，企業(yè)女工也可以通過職代會來確保自身的合法權(quán)利，我國各級職代會應(yīng)當要吸納更多女工人才，針對于女工自身權(quán)利受損的問題可以直接提交職代會，提高企業(yè)女工民族管理意識和自我權(quán)利保護意識。

4.不斷優(yōu)化企業(yè)女工聯(lián)系制度。為了有效提高黨的工作能力和水平就需要增強黨的群眾工作，其中企業(yè)女工工作是黨的群眾工作，作為女性群眾溝通的黨組織機構(gòu)，工會應(yīng)當要充分發(fā)揮其組織管理作用，深入企業(yè)女工和基層工作基地，真切的了解女工群眾日常生活和工作實際狀況，向上級領(lǐng)導反映企業(yè)女工的生活狀況和婚姻家庭狀況，充分挖掘出企業(yè)女工的工作潛能，同時還要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部和社會的作用，確保女工工作穩(wěn)定開展。此外還要積極改革和創(chuàng)新企業(yè)女工工作制度，增強女工組織和委員會的溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)女工工作中存在的各種問題，并采取應(yīng)對措施來開展各項管理工作。一是不斷完善女工代表聯(lián)系會議機制。根據(jù)企業(yè)女工工作中存在的各種問題，定期開展女工代表座談會議，結(jié)合企業(yè)女工工作狀況和工作質(zhì)量展開討論，同時還要增強女工組織和女性職工的交流和溝通，不斷規(guī)范企業(yè)女工管理制度。此外通過座談會議還可以增強對基層女工思想狀況的了解，以便制定完善的管理措施，切實落實女工工作。二是建立健全職責細分管理機制。根據(jù)企業(yè)女工實際工作狀況來劃分企業(yè)女工管理工作，其中女工委員會還可以設(shè)立各分會女工委員，各分會女工委員則主要負責聯(lián)系各分工會女工組織。同時各個專職委員會需要結(jié)合工作職責進行基層調(diào)研以及專項護體活動。女工工作職責細分有利于明確企業(yè)各女工職員的工作內(nèi)容，落實女工工作責任制度，從而充分發(fā)揮出女工工作的作用。

四、結(jié)語

總而言之，在社會新形勢環(huán)境下，企業(yè)女工工作仍然存在著較多亟待解決的問題，各級女工應(yīng)當要堅持黨的領(lǐng)導，不斷創(chuàng)新管理模式和工作方法，定期對企業(yè)女工進行工作技能和法律法規(guī)的培養(yǎng)，從而不斷提高企業(yè)女工的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)以及自我保護意識，對于推動企業(yè)的發(fā)展起著重大的作用。

參考文獻：

[1]黃秀彩.多種經(jīng)濟形式下企業(yè)女工工作的幾點思考[J].現(xiàn)代交際，2014，（01）：41.

[2]羅曉媛.企業(yè)工會女工工作的幾點思考[J].中外企業(yè)家，2012，（11）：138-139.

[3]天脊投資公司賈海英.新形勢下女工工作的幾點思考[N].長治日報，2008-03-16003.