可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理現(xiàn)狀及策略研究

孫凌云

摘 要：財(cái)務(wù)會計(jì)管理與公司的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，而在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下，我國的經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展，因此相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都得到了徹底的革新與轉(zhuǎn)型，因此，為了迎合這一全新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)建設(shè)，相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)體系也要從管理層面進(jìn)行一定程度的革新，以便與當(dāng)今的全新經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相匹配，并且當(dāng)今的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也為當(dāng)今的財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系提供了更為穩(wěn)定的體系支撐，因此在這一背景下建立穩(wěn)定的財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系也就具備了一定的現(xiàn)實(shí)意義。因此本文主要分析和研究了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理現(xiàn)狀及策略，以期為相應(yīng)體系的建設(shè)提供一定的理論支持。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)會計(jì)管理現(xiàn)狀；策略研究

在當(dāng)代的企業(yè)制度背景下，相應(yīng)的財(cái)務(wù)類建設(shè)都應(yīng)圍繞社會主義市場經(jīng)濟(jì)主旋律而興建，而這也是當(dāng)今企業(yè)想取得一定程度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。但在當(dāng)今的時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理建設(shè)活動卻存在一些與時(shí)代主旋律不相符的問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系的發(fā)展，因此需要通過一定程度的發(fā)展手段對其進(jìn)行擯除，以便于使財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展能更為符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目的與要求，而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要我們對當(dāng)下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理總體系規(guī)劃有一個(gè)全面而明晰的掌握。

一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的現(xiàn)狀

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作，主要包括兩部分：一是會計(jì)核算，二是財(cái)務(wù)管理。會計(jì)側(cè)重于核算，財(cái)務(wù)側(cè)重于管理。國際化進(jìn)程的加快迫使用于指導(dǎo)會計(jì)核算的國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則趨同，在過渡期新舊兩種核算理念、兩種核算方法的沖突是不可避免的，這種沖突會出現(xiàn)在會計(jì)核算的確認(rèn)、記量、記錄及報(bào)告的全過程中，沖突的外在表現(xiàn)形式便是各種各樣的會計(jì)核算問題。找到并分析這些問題，對順利實(shí)現(xiàn)國內(nèi)與國際會計(jì)準(zhǔn)則的接軌，進(jìn)而提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)信息有著不可估量的現(xiàn)實(shí)意義。

另一方面，隨著現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、外延、功能及其地位發(fā)生了深刻的變化，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度得以保證和實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。此外，不得不承認(rèn)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是目前我國企業(yè)整體的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平比較低，常常因核算問題、內(nèi)部控制、籌資、成本、稅收、業(yè)績考核等問題使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)困難，所以從解決現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，也有必要對企業(yè)所面臨的突出的財(cái)務(wù)難題進(jìn)行分析，逐步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

二、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境下的財(cái)務(wù)會計(jì)管理策略

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的帶頭作用

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)建設(shè)的核心，而企業(yè)的發(fā)展要完全圍繞著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策來執(zhí)行，因此作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，其個(gè)人素質(zhì)的養(yǎng)成與企業(yè)的發(fā)展與各部門的合理規(guī)劃有必然而直接的聯(lián)系，這里的個(gè)人素質(zhì)包括兩個(gè)方面，其一便是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人涵養(yǎng)，這一點(diǎn)是這兩個(gè)方面中最為重要的方面，首先領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人涵養(yǎng)關(guān)系著企業(yè)整體文化的形成，其次領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人涵養(yǎng)決定著整個(gè)企業(yè)能否將企業(yè)文化中具備傳承意義的內(nèi)涵融入到各部門的整體建設(shè)中。第二點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人知識儲備量以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力熟練度，這兩點(diǎn)在如今具備一定的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人財(cái)務(wù)管理技能的強(qiáng)弱決定著領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理體系的實(shí)際理解，理解越為透徹，相應(yīng)的改革性建設(shè)也就更為深入，基于這一背景領(lǐng)導(dǎo)才能夠切實(shí)有效地發(fā)揮自身的公信力，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系能夠進(jìn)一步革新與完善。

2.建立完備的考核機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制的建立對于財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系的革新具有十分重要的促進(jìn)意義。第一，企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制的建立能夠進(jìn)一步為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)管理體制提供充分的保障，有助于財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系據(jù)此剔除不符合規(guī)定的成分，以便于內(nèi)部革新的順利開展。第二，企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制的建立有助于實(shí)現(xiàn)資金的保值性提升，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，第三，企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制的建立有助于構(gòu)建長期型的企業(yè)內(nèi)部交互機(jī)制，進(jìn)而是企業(yè)的生產(chǎn)行為被固定在穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈條上。第四，企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制的建立有助于企業(yè)凈利潤的實(shí)際核算，進(jìn)而使企業(yè)對自身經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)收程度有一個(gè)明晰的了解。第五，企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制的建立有助于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)團(tuán)隊(duì)的整合，使優(yōu)秀的員工能夠加入團(tuán)隊(duì)，使不是特別優(yōu)秀的員工得以去更低一層的團(tuán)隊(duì)深造，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展與建設(shè)。

3.完善生產(chǎn)經(jīng)營管理

企業(yè)預(yù)算制度的建立能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)的管理環(huán)節(jié)提供切實(shí)有效的發(fā)展保障，預(yù)算是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體走向以及近一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體趨勢做一個(gè)全方位的預(yù)算，從而得出企業(yè)近一段時(shí)期的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)報(bào)告，對報(bào)告中較為突出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升趨勢予以一定的重視并且加強(qiáng)對這一時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，以便于企業(yè)能夠取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對呈現(xiàn)虧損趨勢的經(jīng)濟(jì)體系予以一定的保護(hù)性財(cái)務(wù)會計(jì)運(yùn)作機(jī)制建設(shè)，從而規(guī)避由此而帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失，這有助于使企業(yè)順利規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而使財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系能夠全方位地順利展開，而這也是在可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略體系下，最為穩(wěn)定而妥善的財(cái)務(wù)會計(jì)管理層面的發(fā)展理念。

4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)的管理要以經(jīng)濟(jì)為核心，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)是財(cái)務(wù)的核心與形成來源，財(cái)務(wù)是建立在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上而實(shí)現(xiàn)的一種體系建設(shè)項(xiàng)目，而經(jīng)濟(jì)本身構(gòu)成了財(cái)務(wù)這一體系構(gòu)成，因此財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，且財(cái)務(wù)以經(jīng)濟(jì)為主要支柱而切實(shí)存在。因此為了建立以資金管理為主要中心的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該采取一定的經(jīng)濟(jì)性措施，首先應(yīng)在公司內(nèi)部建立較為全面化的預(yù)算機(jī)制，從而使資金的投入為公司所全方位掌握，并且在預(yù)算中應(yīng)該將貨幣的實(shí)際價(jià)值以及貨幣在不同時(shí)間的匯率價(jià)值都囊括在預(yù)算范圍之內(nèi)，并且設(shè)置專員來控制預(yù)算環(huán)節(jié)的具體安排，避免因領(lǐng)導(dǎo)施壓而導(dǎo)致的資金的分散性流失，從而保證財(cái)務(wù)會計(jì)管理的集中性，以便于更好地對資金進(jìn)行合理化支配。

5.注意成本管理

財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系的革新還要以系統(tǒng)化的模式構(gòu)成為參照，在此基礎(chǔ)上，實(shí)行一定程度的環(huán)節(jié)控制建設(shè)，并以控制論的主要中心思想作為這一建設(shè)體系的實(shí)際開展環(huán)節(jié)的主要參考，進(jìn)而使相應(yīng)的財(cái)務(wù)會計(jì)成本管理的具體形式能夠按照一定的秩序性的約束而合理展開，這樣能夠使財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系更加行之有效，同時(shí)也能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的整體化經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而將經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)與時(shí)代的整體經(jīng)濟(jì)全球化趨勢相結(jié)合，在世界經(jīng)濟(jì)潮流的合理引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系的全方位革新，而這也有利于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系相關(guān)職員的全面成長，進(jìn)而繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

6.進(jìn)行系統(tǒng)的非生產(chǎn)性開支管理建設(shè)

企業(yè)的費(fèi)用支出是財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系的主要工作內(nèi)容，因此必須對相應(yīng)的費(fèi)用體系進(jìn)行較為周密的費(fèi)用使用規(guī)劃，對企業(yè)經(jīng)營所需的開銷，企業(yè)管理所需的經(jīng)費(fèi)，以及財(cái)務(wù)方面的支出細(xì)節(jié)都進(jìn)行較為系統(tǒng)化的記錄，并且以數(shù)據(jù)分析報(bào)告的形式將記錄備案，并且設(shè)置一定的記錄核查機(jī)制來對記錄中不符合企業(yè)收支規(guī)定的環(huán)節(jié)進(jìn)行一定的控制，從而進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會計(jì)管理的工作效率與實(shí)際的工作效果。并且，在當(dāng)今信息化與科技化都日益完善的全新時(shí)代格局的成形過程中，數(shù)據(jù)的處理可以借助較為成型的互聯(lián)網(wǎng)體系，通過信息數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建使信息的相應(yīng)運(yùn)作機(jī)制更為人性化和數(shù)字化，進(jìn)而使信息的調(diào)取和整理更為簡潔，從而進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會計(jì)管理的工作效率。

三、結(jié)束語

總而言之，當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面存在一定的不足之處，而在市場競爭如此激烈的時(shí)代大環(huán)境下，我們必須迅速糾正這些不足之處所帶來的影響，進(jìn)而使財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系更加系統(tǒng)化合理化地為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體系服務(wù)，這有利于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體系的合理化建設(shè)，有利于使財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系更為有效地為企業(yè)服務(wù)，同時(shí)還有利于提升我國相應(yīng)管理機(jī)制的整體執(zhí)行力，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動我國的經(jīng)濟(jì)體系現(xiàn)代化建設(shè)，從而使我國的綜合國力得到全方位的提升。

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