新媒體下企業(yè)文化宣傳策略及創(chuàng)新研究

高馳

摘要：在新環(huán)境下，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)及宣傳也發(fā)生了極大的改變，新媒體的高效性、交互性、便捷性等特點，為企業(yè)文化建設(shè)和宣傳提供了新的機遇，對此，企業(yè)必須堅持與時俱進的原則，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)和宣傳策略，從而進一步促進企業(yè)文化的發(fā)展。本文就新媒體下企業(yè)文化宣傳策略及創(chuàng)新進行深入分析。

關(guān)鍵詞：新媒體；企業(yè)文化；宣傳；創(chuàng)新一、前言

在移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展的今天，新媒體逐漸成為人們交流、溝通的重要工具，新媒體的產(chǎn)生也對企業(yè)內(nèi)部文化網(wǎng)絡(luò)造成了根本性的改變，在這種情況下，企業(yè)必須立足于新媒體，構(gòu)建全新的企業(yè)文化宣傳策略，從而更好的推廣企業(yè)文化。

二、新媒體下企業(yè)文化宣傳現(xiàn)狀

企業(yè)在現(xiàn)代發(fā)展中，最具核心競爭力的軟實力為包括企業(yè)精神、價值觀和倫理道德的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展中的競爭力、凝聚力及創(chuàng)造力的強弱同企業(yè)文化的建設(shè)之間具有密切聯(lián)系，嚴(yán)重的對企業(yè)生死具有一定決定作用。一些研究資料顯示，如德國大眾、美國通用電氣等一流大企業(yè)都較為重視企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新，有效提高自身競爭力，進而使得自身經(jīng)濟得到持續(xù)發(fā)展。因此，我國相關(guān)企業(yè)也應(yīng)在新媒體時代下，因勢利導(dǎo)、與時俱進，有效建設(shè)和創(chuàng)新自身企業(yè)文化，并通過積極有效的措施進行改革和發(fā)展，進而在一定程度上幫助企業(yè)健康快速發(fā)展，有效提高在國際市場上的競爭力，獲得良好的經(jīng)濟效益。但實際生活中，我國相當(dāng)部分的企業(yè)工作人員在觀察企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顩r時，他們的工作方式和思維還被傳統(tǒng)的思想所影響和制約，通過報紙的形式進行企業(yè)文化宣傳，在新媒體環(huán)境下，企業(yè)員工很少關(guān)注報紙，這就會對企業(yè)文化的傳播速度造成一定影響，進而影響和阻礙企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新，降低在國際市場上的競爭力。

三、新媒體下企業(yè)文化宣傳出現(xiàn)的問題

（一）固步自封

我國一些企業(yè)中，普遍出現(xiàn)家長制現(xiàn)象，一切作為需要上邊做主。他們采用的為傳統(tǒng)宣傳模式，也就是大會動員、小會講的模式，布置專門的專欄，把相關(guān)文件復(fù)印下來，通過報紙進行宣傳，人人學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)話的時候會出現(xiàn)濤聲依舊的現(xiàn)象。在進行企業(yè)文化宣傳時，大多是通過報紙進行，由于當(dāng)前企業(yè)的員工大多是青年群體，他們更加熱衷于手機、電腦等平臺，很少能靜下心來觀看報紙，使得報紙中的企業(yè)文化形同虛設(shè)，無法對員工帶來影響，這種固步自封的狀況，在一定程度上不僅阻礙企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新，同時，還浪費了大量的空間、時間和材料，嚴(yán)重影響企業(yè)工作人員工作熱情。

（二）缺乏對文化認(rèn)識

在一些企業(yè)中，發(fā)展的核心和命脈為科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟，他們只是片面的追求績效和經(jīng)濟，沒有關(guān)心到工作人員的身心狀況，對于企業(yè)文化，只是在報紙上提到一點，這就導(dǎo)致企業(yè)文化起到微乎其微的作用，甚至達(dá)到可以拋棄的地步。

（三）缺乏改革創(chuàng)新

從企業(yè)當(dāng)前的情況看，大部分政工人員的地位、待遇都不比不上生產(chǎn)人員及科研人員，其主要原因在于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工人員的價值沒有生產(chǎn)人員、科研人員的價值高，這也導(dǎo)致政工人員在實際工作中不思進取、工作缺乏激情，從而抑制了企業(yè)文化的改革創(chuàng)新，這就對企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展造成一定的影響。在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的今天，企業(yè)文化宣傳創(chuàng)新工作處于不進則退的過程，習(xí)主席指出，對于思想工作宣傳創(chuàng)新，要抓住新理念，創(chuàng)新手段，探索有利于解決工作難題的新辦法，因此，在企業(yè)文化宣傳中，必須改革以往的報紙宣傳，結(jié)合新媒體的特性，通過多元化、動態(tài)化的手段進行企業(yè)文化宣傳創(chuàng)新，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

四、新媒體下企業(yè)文化宣傳策略

（一）內(nèi)容創(chuàng)意傳播

在新媒體下，企業(yè)文化具備了一定的社交、學(xué)習(xí)為一體的部落文化特性，企業(yè)員工可以通過社交網(wǎng)絡(luò)進行工作、溝通，這極大的提高了工作的便捷性及高效性。企業(yè)各個部門的員工能在新媒體平臺下進行溝通聯(lián)系，從而方便了工作資源的獲取。同時在新媒體下，企業(yè)文化內(nèi)容還能通過聲音、視頻等途徑展現(xiàn)在員工面前，企業(yè)還能讓員工在網(wǎng)絡(luò)平臺中，就企業(yè)文化寫成相應(yīng)的“段子”，以此來實現(xiàn)企業(yè)文化交流。因此，在新媒體平臺下，企業(yè)要特別注重企業(yè)文化內(nèi)容的創(chuàng)新傳播，通過新途徑、新手段改變以往單一的報紙宣傳，實現(xiàn)企業(yè)文化宣傳和創(chuàng)新。

（二）構(gòu)建彈性化文化傳播機制

對企業(yè)文化，主要是通過口頭語言為主要媒體，在企業(yè)內(nèi)部通過非正式交流活動形成的交流活動，在企業(yè)文化宣傳中，有兩個主體，一個是信息的傳播主體，另一個是信息的接受主體，也就是企業(yè)的全體員工，在新媒體環(huán)境下，企業(yè)文化宣傳途徑發(fā)展了極大的改變，企業(yè)文化宣傳不在局限于企業(yè)特定的文化宣傳場所和報紙宣傳，企業(yè)可以將企業(yè)文化發(fā)送到員工的手機媒體上，員工不管在什么時候，都能接受到企業(yè)文化，因此， 企業(yè)要結(jié)合實際，建立彈性化的文化傳播機制，從而保證企業(yè)文化傳播的有序進行。

（三）多元化媒介傳播渠道

在新媒體下，企業(yè)開展企業(yè)文化宣傳工作時，應(yīng)該構(gòu)建多元化的傳播媒介，企業(yè)要將黑板報、影視宣傳片、企業(yè)報紙、宣傳手冊、企業(yè)網(wǎng)站、手機微信等渠道全面結(jié)合起來，結(jié)合具體的宣傳內(nèi)容，選擇相適應(yīng)的宣傳凡是，如關(guān)于企業(yè)理想、價值觀念等，通過宣傳手冊、墻壁等物態(tài)化形式，長期對員工思想進行影響。此外，企業(yè)要充分利用員工擁有智能手機的優(yōu)勢，通過微信、微博等形式進行企業(yè)文化宣傳，這樣員工能在任何時間、任何地點接收到關(guān)于企業(yè)文化的相關(guān)信息，這也是企業(yè)文化宣傳與時俱進的體現(xiàn)。

（四）建設(shè)動態(tài)文化

微觀和宏觀為文化建設(shè)的兩層意意思，從微觀的角度來說，企業(yè)文化宣傳時傳播主體同受眾工作人員的互動及參與為動態(tài)文化的主要表現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，學(xué)術(shù)型和知識型工作人員已經(jīng)掌握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，他們需求民主、自由和平等的意識及行為，進而在一定程度上增強對企業(yè)的忠誠度。從宏觀角度來說，企業(yè)文化為發(fā)展中的系統(tǒng)工程，具有一定的生命周期和發(fā)展規(guī)律，從系統(tǒng)論的角度來說，企業(yè)文化為企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的動力結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)健康快速發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，還應(yīng)該注重傳統(tǒng)媒體和新媒體的有效結(jié)合，打造全新的企業(yè)文化宣傳平臺，如手機報紙，讓員工能動態(tài)關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)情況，從而更好的促進企業(yè)發(fā)展。

五、總結(jié)

在新媒體環(huán)境下，企業(yè)文化宣傳不再是單一的報紙宣傳，在這種情況下，企業(yè)一方面要加強企業(yè)文化創(chuàng)新，另一方面也要創(chuàng)新企業(yè)文化的宣傳途徑，從而開展企業(yè)文化建設(shè)、宣傳的新局面，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

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