冉榮
【摘 要】分析新媒體環(huán)境下體育賽事直播所呈現(xiàn)的特征和問題,提出新媒體直播體育賽事的建議,希望為新媒體與體育賽事的融合發(fā)展尋求一條更為便捷之路。
【關(guān)鍵詞】新媒體 體育賽事直播 現(xiàn)狀
【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2016)04C-0159-03
當(dāng)今,我國體育賽事直播市場呈現(xiàn)出新舊媒體融合發(fā)展的態(tài)勢。其中,傳統(tǒng)媒體主要表現(xiàn)為電視對體育賽事的直播,如中央電視臺和地方電視臺,其掌握絕對的且豐富的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)資源,享有大量國家政策的支持。而新媒體主要以門戶網(wǎng)站、體育網(wǎng)站、移動客戶端的形式呈現(xiàn),如騰訊體育、搜狐體育、樂視體育、虎撲體育等,媒體類型豐富多樣,擁有的體育內(nèi)容也較為豐富,互動性極強(qiáng)。以下主要對新媒體體育賽事直播所呈現(xiàn)的現(xiàn)狀特征進(jìn)行分析。
一、新政策、新技術(shù)推動新媒體進(jìn)入體育賽事直播市場
(一)新政策放開賽事直播權(quán),新媒體加速入場。早在2000年之時,我國規(guī)定國際、國內(nèi)重大賽事均由中央電視臺全權(quán)負(fù)責(zé),中央電視臺進(jìn)行主導(dǎo)談判與購買,然后協(xié)商進(jìn)行版權(quán)分銷,中央電視臺處于壟斷之位。2014年國家開始放寬體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán),規(guī)定除了奧運會、亞運會、世界杯足球賽這幾項重大賽事外,媒體都可以參與競爭購買其他國內(nèi)外體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。至此,體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)開始大面積向媒體開放,為新媒體進(jìn)入體育賽事直播市場提供了更大的便利。2015年國家倡導(dǎo)“建立足球賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)市場競爭機(jī)制”。體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)一步放開,新舊媒體一起參與,體育賽事版權(quán)市場化,新媒體隨之加速入場,參與競爭。
各大新媒體如樂視體育等抓住機(jī)遇搶奪體育賽事版權(quán),進(jìn)入到體育賽事直播市場,逐漸成長起來。例如,PPTV在2014年一舉奪得了中國大陸所有壁球賽事新媒體轉(zhuǎn)播權(quán);樂視體育在過去兩年時間里,一舉拿下了75個體育賽事項目的獨家版權(quán),如2014年的F1在大陸的新媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)、英超2014—2015年賽季新媒體版權(quán)、2015年亞洲杯足球賽直播權(quán)等;騰訊體育于2015年1月獲得NBA賽事獨家網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)。此外,還有百事通等眾多新媒體也相應(yīng)爭取到了一些體育賽事的版權(quán)??v觀體育賽事直播市場,越來越多的新媒體參與到體育賽事直播市場中來,購買優(yōu)質(zhì)體育賽事的版權(quán),進(jìn)行布局。
(二)門戶網(wǎng)站占據(jù)民眾關(guān)注體育賽事主導(dǎo)地位。在當(dāng)今的信息時代環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大眾閱讀新聞信息的主要渠道。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,截至2015年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.3%,中國居民上網(wǎng)人數(shù)已過半。其中,2015年新增網(wǎng)民3951萬人,增長率為6.1%,較2014年提升1.1個百分點,網(wǎng)民規(guī)模增速有所提升,可見發(fā)展和普及十分迅速。
目前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為廣大民眾關(guān)注體育賽事的重要途徑。以球迷觀看2014年巴西世界杯的媒介選擇情況為例,通過易觀智庫的2014年6月基于298份有效互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研統(tǒng)計得出,94.7%的資深球迷、92.3%的普通球迷選擇通過電腦觀看巴西世界杯,76.4%的資深球迷、63.5%的普通球迷通過手機(jī)觀看巴西世界杯。根據(jù)易觀智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù),縱觀最近三屆世界杯,民眾通過互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注世界杯的情況:2006年只有9%的民眾通過互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注德國世界杯,2010年31%的民眾通過互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注南非世界杯,2014年高達(dá)57%的民眾選擇互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注巴西世界杯。8年來,提高了48個百分點。由此可見,民眾越來越趨向于通過互聯(lián)網(wǎng)觀看體育賽事,互聯(lián)網(wǎng)的地位逐漸強(qiáng)勢。
(三)手機(jī)移動端已成為用戶獲取體育賽事信息重要渠道。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第37次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,截至2015年12月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.20億,有90.1%的網(wǎng)民通過手機(jī)上網(wǎng)。只使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)到1.27億人,占整體網(wǎng)民規(guī)模的18.5%。移動設(shè)備的不斷普及正在改變?nèi)藗儷@取新聞信息的方式,這在類似奧運會這樣的熱點新聞中尤其突出。同時,通過愛調(diào)研網(wǎng)對395萬在線會員隨機(jī)抽取統(tǒng)計得出,2012年倫敦奧運會期間,選擇手機(jī)和平板電腦的用戶占77%,僅次于選擇PC互聯(lián)網(wǎng)(92.7%)及電視(86%)的媒體渠道的用戶,移動終端已成為用戶獲取奧運信息的重要渠道。
二、新媒體直播體育賽事所表現(xiàn)出來的特征
(一)新媒體以賽事內(nèi)容為核心進(jìn)行多角度創(chuàng)新。體育賽事直播的主體和核心是“賽事內(nèi)容”,好賽事本身擁有一批粘性極強(qiáng)的粉絲,賽事內(nèi)容的好壞是決定傳播結(jié)果成功與否最基本的前提條件。因此,選擇品牌賽事,圍繞其進(jìn)行相關(guān)再創(chuàng)新是目前新媒體進(jìn)行賽事直播的主要方向。
1.大小眾賽事齊抓。以電視為首的電視傳統(tǒng)媒體,以及早期參與體育賽事直播的新媒體,往往較為看好擁有大量粉絲的知名體育賽事,如英超、NBA等,輕視一些小型和冷門賽事。而隨著形勢的發(fā)展,當(dāng)今新媒體選擇大眾賽事、小眾賽事一起抓,將小眾或冷門賽事的粉絲也匯集起來。比如樂視體育在過去的兩年時間里,一舉拿下了全球約121個頂級體育賽事IP,涵蓋了“足、籃、高、網(wǎng)”在內(nèi)的17種體育運動,如對NBA、意甲、歐冠、英超、高爾夫、美國職棒MLB、美國冰球NHL、自行車、UFC(美國無限制自由搏擊)、馬拉松等體育賽事進(jìn)行直播,不管是大型還是小型賽事,無論是熱門還是冷門賽事,牢牢抓住了一大批各類賽事的觀眾,大大地聚合了用戶。
2.自制賽事IP,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。在這方面,國內(nèi)新媒體行業(yè)中樂視體育走在最前列。在樂視公司的板塊架構(gòu)中,體育賽事直播運營是“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”這樣一條體育全產(chǎn)業(yè)鏈,那么,其關(guān)鍵點就在賽事的IP,只有擁有了賽事IP,接下來的內(nèi)容和增值服務(wù)等的操作才有更大操作空間,才能發(fā)揮傳播的影響力,吸引大量觀眾,為體育賽事的商業(yè)化運作提供基本前提。樂視體育在2015年對國際冠軍杯中國賽的直播操作就是這樣,首先自制賽事IP,走了運營與內(nèi)容、智能化、增值服務(wù)一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈路徑,可謂開創(chuàng)了進(jìn)軍賽事運營的先河。
3.充分利用賽事版權(quán),制作賽事衍生節(jié)目。如在2012年倫敦奧運會開始之前,優(yōu)酷與伊利將健康與奧運結(jié)合,在4月推出“一起奧林匹克”節(jié)目,倡導(dǎo)民眾“做自己的健康冠軍“。搜狐在奧運前方搭建演播室,策劃和制作涵蓋賽事解析、人文風(fēng)情、旅游觀光等多個方面十余檔奧運視頻節(jié)目。鳳凰新媒體傾力打造了《倫敦下午茶》《倫敦直播間》《鏘鏘五環(huán)行》等全新自制節(jié)目,給用戶帶來不一樣的奧運視角。此外,新浪推出《冠軍的心》微電影、騰訊簽約181位奧運健兒組成“全明星報道團(tuán)”。樂視體育2013年8月推出由黃健翔主持“黃段子”,騰訊2015年1月推出的亞洲杯國家隊下午茶,搜狐視頻2015年3月推出“開球”,樂視體育2015年3月推出“超級比賽日”,PPTV于2015年4月推出“體育切克鬧”等。
(二)新媒體在直播技術(shù)上出現(xiàn)大變革。具體如下:
1.AR/VR/3D/360度全景攝影,開創(chuàng)了直播新體驗。AR虛擬技術(shù)是指通過對球場的合成,讓用戶通過鏡頭的變化感受因視角和縱深的不同而帶來的視覺效果,2010年中央電視臺體育頻道將這一技術(shù)使用到了《豪門盛宴》這一節(jié)目上。所謂VR技術(shù),即用戶只需使用虛擬現(xiàn)實設(shè)備跟網(wǎng)絡(luò)相連接,虛擬實現(xiàn)比賽現(xiàn)場的情景就會出現(xiàn),觀眾猶如身臨其境現(xiàn)場地觀看賽事,這項技術(shù)曾用在洛杉磯國王隊與圣何塞鯊魚隊對決的NHL比賽上。3D技術(shù)的使用,給用戶帶來全新的觀賽體驗,如英國天空體育頻道,依托該技術(shù)直播體育賽事英超,其設(shè)置3D電視酒吧直播賽事。
360度全景攝影技術(shù)首先通過相機(jī)360度環(huán)拍一組照片,然后通過相關(guān)軟件制作得到全景圖像,樂視體育曾在2015年國際冠軍杯中國賽的直播上使用了該項技術(shù)。
2.體育賽事直播采用4k超高清畫面和彈幕互動,交流性強(qiáng)。一是畫面超高清時代到來。在標(biāo)清和高清之后,隨著技術(shù)的進(jìn)步,以樂視體育為首的部分新媒體開始使用4k超高清(分辨率大于1080)技術(shù),為受眾帶來了更好的觀看體驗。新媒體賽事直播的畫面清晰度超高清時代的到來,即已經(jīng)達(dá)到CCTV5+電視頻道的水平。二是彈幕互動,加強(qiáng)交流。新媒體在體育賽事直播過程之中,引入“彈幕”技術(shù),觀眾隨著賽況實時發(fā)表感受和體會,開放自由,互動性極強(qiáng),更能吸引觀眾。如斗魚TV直播的亞洲杯中國隊小組賽時,中國隊員進(jìn)球瞬間,“66666”這樣的彈幕字樣充滿全屏,極大地表達(dá)了觀眾的內(nèi)心感受。
3.實現(xiàn)了跨屏直播。隨著信息科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,目前進(jìn)入多屏化時代,要想擁有更多用戶,多屏技術(shù)是又一個需要攻克的關(guān)鍵。如樂視體育,其依托其“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合生態(tài)系統(tǒng),打造跨屏聯(lián)動戰(zhàn)略,極大地滿足了用戶多屏化的現(xiàn)實需要,實現(xiàn)了用戶在數(shù)字電視端口、手機(jī)和IPAD移動端口、網(wǎng)絡(luò)PC端口等都能隨時隨地同步收看相關(guān)體育賽事直播。
4.觀眾付費觀看體育賽事的習(xí)慣逐漸被培養(yǎng)起來。通觀整個互聯(lián)網(wǎng),我國民眾依然還未完全走出“免費時代”,但是部分新媒體表示,用戶對付費收看體育賽事的接受度在慢慢升高。對此,體育賽事直播領(lǐng)域也在逐漸完善自己的付費模式。目前新媒體采取免費、部分付費、包年包月付費、單場付費等多種付費模式并存模式,如愛奇藝仍然保持賽事直播免費,樂視體育在英超賽事直播時實行每輪4場免費加6場付費混搭模式。
三、新媒體直播體育賽事存在的問題及建議
新媒體在體育賽事直播方面,應(yīng)繼續(xù)保持便捷、隨意、互動和多選擇的特性,充分發(fā)揮其優(yōu)勢滿足大眾需要。此外,還要從內(nèi)容、技術(shù)、培養(yǎng)用戶付費、加強(qiáng)合作等多方面出擊,做強(qiáng)最大。
(一)優(yōu)質(zhì)體育賽事資源有限,需在賽事內(nèi)容和因其而衍生出的其他節(jié)目內(nèi)容上創(chuàng)新。國家新政策引入市場機(jī)制,體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)放開之后,新媒體加速入場,新媒體與傳統(tǒng)媒體之間、新媒體與新媒體之間的市場競爭局面已經(jīng)形成。但是,優(yōu)質(zhì)賽事資源總是有限的,面對這個難題,要想在競爭中利于不敗,無論是賽事內(nèi)容還是播放形式,都應(yīng)逐漸進(jìn)行創(chuàng)新與提升。
為獲得優(yōu)質(zhì)品牌賽事轉(zhuǎn)播權(quán),必然會帶來巨額成本,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想盈利,就必須思考創(chuàng)新,多方出擊,發(fā)揮優(yōu)勢,在賽事內(nèi)容和因其而衍生出的其他節(jié)目內(nèi)容上狠下工夫。如要慢慢深入到體育產(chǎn)業(yè)鏈之中的上游部分,參與賽事的組織策劃等;發(fā)揮實力創(chuàng)新自制批量的品牌體育賽事IP,如馬拉松;內(nèi)容上更多元,娛樂元素也可加入,充分將體育賽事與娛樂結(jié)合創(chuàng)新,獨創(chuàng)一批體育類真人秀節(jié)目。
(二)高清直播技術(shù)需進(jìn)一步普及,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需同步發(fā)展。新媒體在體育賽事直播技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,如AR、VR、3D、360全景等技術(shù)的使用,給用戶帶來全新觀賽體驗;同時滿足用戶多屏化和社交化的需求,部分實現(xiàn)超高清4k直播。但是這些技術(shù)目前還不夠普及,也還有待進(jìn)一步開發(fā)和提升。隨之也出現(xiàn)高清、超高清視頻與網(wǎng)絡(luò)運行不暢之類的矛盾。
體育賽事拍攝視頻畫質(zhì)從標(biāo)清向高清和超高清升級,但卻因受制于目前我國網(wǎng)速較低的現(xiàn)狀,特別是在晚上和周末等上網(wǎng)觀看視頻高峰期,出現(xiàn)高清畫面不流暢情況;或是有時保證了直播賽事視頻的流暢,但是導(dǎo)航的界面又時不時出現(xiàn)卡頓;或是流暢不卡頓了,但是收費較高,一般用戶難以承受。因此,諸多問題的存在,需要從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面進(jìn)行解決,保證高清和超高清畫面的流暢播放,并慢慢靠近大眾日常消費水平。
(三)用戶付費習(xí)慣尚未形成,需繼續(xù)培養(yǎng)觀眾付費收看習(xí)慣。根據(jù)2015年企鵝智庫調(diào)查結(jié)果顯示,雖然網(wǎng)絡(luò)視頻在國內(nèi)的滲透率較高,但付費習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,近80%的被調(diào)查者表示沒有為網(wǎng)絡(luò)視頻付費。這就需要新媒體從內(nèi)容創(chuàng)新和用戶體驗等方面來尋找新的機(jī)會,如選擇圍繞優(yōu)質(zhì)賽事做節(jié)目,制定合理的價格標(biāo)準(zhǔn),做好免廣告等方面的付費增值服務(wù),保證畫質(zhì)的高清和流暢等。通過各種策略調(diào)動觀眾的熱情,激發(fā)起他們對觀看體育賽事的需求,逐漸引導(dǎo)和培養(yǎng)他們付費收看體育賽事的習(xí)慣。這個習(xí)慣一旦形成和普及,鑒于體育賽事視頻直播市場的巨大潛力,這將會帶來不可小覷的盈利。
(四)高額成本不堪重負(fù),需加強(qiáng)多方合作、優(yōu)勢互補(bǔ)。自2011年起,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)風(fēng)起云涌,高額版權(quán)成本、帶寬成本和運營成本使視頻網(wǎng)站不堪重負(fù)。歷經(jīng)2011年的“合作與競爭”,2012年視頻網(wǎng)站開始新一輪的洗牌與整合,優(yōu)酷土豆合并,搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝組成“視頻內(nèi)容合作組織”,影視版權(quán)購買行為回歸理性,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“321格局”逐步形成,結(jié)合重大賽事,建議視頻網(wǎng)站繼續(xù)展開一系列特色化運營和模式創(chuàng)新。
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【作者簡介】冉 榮(1982— ),女,土家族,湖北恩施人,碩士,廣西體育高等??茖W(xué)校講師,研究方向:體育新聞。
(責(zé)編 盧 雯)