國內(nèi)外體育用品業(yè)在華專利授權(quán)比較分析*

焦亮亮，張玉超，周　敏

(1.中國礦業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院，江蘇 徐州 221116；2.廣州大學(xué) 松田學(xué)院 社會體育系，廣東 廣州 510000)

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國內(nèi)外體育用品業(yè)在華專利授權(quán)比較分析*

焦亮亮1，張玉超1，周敏2

(1.中國礦業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院，江蘇 徐州 221116；2.廣州大學(xué) 松田學(xué)院 社會體育系，廣東 廣州 510000)

摘要:國外代表企業(yè)在華專利授權(quán)數(shù)量整體呈現(xiàn)波動(dòng)上升趨勢，國內(nèi)代表企業(yè)專利授權(quán)數(shù)量整體呈現(xiàn)出“先升后降”的特點(diǎn)；國內(nèi)企業(yè)在華專利授權(quán)數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，缺乏核心專利技術(shù)。對我國體育用品企業(yè)專利技術(shù)發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議：加強(qiáng)我國體育用品業(yè)專利權(quán)相關(guān)制度的建立與完善；加大體育用品企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度；加強(qiáng)企業(yè)與我國高校和公共研發(fā)機(jī)構(gòu)之間的專利研發(fā)合作；支持、鼓勵(lì)體育用品企業(yè)對現(xiàn)有專利的二次開發(fā)；提高企業(yè)專利質(zhì)量，努力掌握核心技術(shù)。

關(guān)鍵詞：體育用品業(yè)；專利權(quán)；知識產(chǎn)權(quán)

專利作為體育用品企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)之一，包含了大量的先進(jìn)技術(shù)，其數(shù)量、質(zhì)量將成為衡量企業(yè)科技創(chuàng)新水平、經(jīng)營規(guī)模、核心競爭力的重要指標(biāo)。本文對國內(nèi)外知名體育用品企業(yè)在華專利授權(quán)情況進(jìn)行比較，旨在找出國內(nèi)外企業(yè)專利授權(quán)差異，分析我國專利技術(shù)發(fā)展的不足之處，為提升我國體育用品企業(yè)專利技術(shù)水平提供參考。

1數(shù)據(jù)來源及研究方法

根據(jù)國內(nèi)外體育用品企業(yè)在中國所占取的市場份額，選取占據(jù)市場份額最大的幾家公司作為代表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。以中國專利數(shù)據(jù)庫(知網(wǎng)版)為主要數(shù)據(jù)源，中國礦業(yè)大學(xué)電子圖書館(知網(wǎng))為第二數(shù)據(jù)源。分別在“申請人”欄目中選取申請人或優(yōu)先權(quán)人選項(xiàng)，以李寧體育、安踏(中國)有限公司、361度(中國)有限公司為“關(guān)鍵詞”，搜集了自企業(yè)創(chuàng)立以來至2015年1月1日之前李寧、安踏、361度在華專利授權(quán)總量；以耐克國際有限公司、阿迪達(dá)斯國際有限公司、彪馬國際有限公司為關(guān)鍵詞，搜集了自中國專利制度創(chuàng)立以來至2015年1月1日之前的彪馬、耐克、阿迪達(dá)斯在華專利授權(quán)總量。

本文以國內(nèi)外體育用品業(yè)在華專利為研究對象，以國內(nèi)企業(yè)李寧、安踏、361度和國外企業(yè)耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬為調(diào)查對象。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、比較分析法對國內(nèi)外體育用品業(yè)在華專利授權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行比較分析。

2體育用品業(yè)專利權(quán)主要內(nèi)容分析

專利權(quán)是指發(fā)明創(chuàng)造人或其權(quán)利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內(nèi)依法享有的獨(dú)占實(shí)施權(quán)，是知識產(chǎn)權(quán)的一種。專利權(quán)主要包括發(fā)明專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種。發(fā)明專利是指前所未有的、新穎的、獨(dú)創(chuàng)的和實(shí)用的專利技術(shù)和方法[1]。實(shí)用新型是指對產(chǎn)品的形狀、結(jié)構(gòu)以及組合所提出的適于新用的新的技術(shù)方案[2]。外觀設(shè)計(jì)是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案相結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)上應(yīng)用的新設(shè)計(jì)[1]。與實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)相比，發(fā)明專利對新穎性和創(chuàng)造性的要求較高，授權(quán)難度較大，是三種專利類型中技術(shù)含量、應(yīng)用價(jià)值最高的專利技術(shù)。

專利具有一定的商業(yè)價(jià)值，企業(yè)行使專利權(quán)的目的就是利用專利的價(jià)值獲取相應(yīng)的商業(yè)利益[3]。專利權(quán)對體育用品企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、保護(hù)企業(yè)產(chǎn)品在市場的銷售份額；二、保護(hù)企業(yè)對技術(shù)的投資；三、利用專利技術(shù)進(jìn)行貿(mào)易；四、擁有對所開發(fā)技術(shù)的合法壟斷；五、提高企業(yè)的談判地位；六、激發(fā)企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性[3]。由此可以看出，專利數(shù)量及專利質(zhì)量的不斷提升將有效推動(dòng)我國體育用品企業(yè)的快速發(fā)展。

3國內(nèi)代表企業(yè)在華專利授權(quán)情況分析

3.1李寧

由表1可知，李寧公司自1990年至2014年共申請專利253項(xiàng)，年平均申請約為10.54項(xiàng)。其中發(fā)明專利26項(xiàng)，年平均申請量約為1.08項(xiàng)，占專利總數(shù)的10.28%；實(shí)用新型101項(xiàng)，年平均申請量約為4.21項(xiàng)，占總數(shù)的39.92%；外觀設(shè)計(jì)126項(xiàng)，年平均申請量約為5.25項(xiàng)，占總數(shù)的49.80%。李寧公司是國內(nèi)體育用品企業(yè)中第一個(gè)進(jìn)行自主研發(fā)和自主創(chuàng)新的企業(yè)，2000年擁有第一項(xiàng)專利，2007年擁有第一項(xiàng)發(fā)明專利，構(gòu)成了以外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型為主，以發(fā)明專利為輔的發(fā)展模式。自1990-2014年，李寧公司在華專利申請總量總體呈現(xiàn)出“先增后降”的特點(diǎn)：從1990年的0項(xiàng)上升到2012年的61項(xiàng)，然后自2012年開始呈現(xiàn)下降趨勢。

3.2安踏

正常情況下，用典者在進(jìn)行詩文創(chuàng)作時(shí)只會從一個(gè)典源中提取典面，即一典一面。涉及到典義，又表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：

由表1可知，安踏公司自1991年至2014年共申請專利467項(xiàng)，年平均申請約為20.3項(xiàng)。其中發(fā)明專利47項(xiàng)，年平均申請量約為2.04項(xiàng)，占專利總數(shù)的10.06%；實(shí)用新型60項(xiàng)，年均申請量約為2.61項(xiàng)，占總數(shù)的12.85%；外觀設(shè)計(jì)360項(xiàng)，年均申請量約為15.65，占總數(shù)的77.09%。安踏公司在華專利申請年平均數(shù)量在國內(nèi)體育企業(yè)中占據(jù)第一，其專利申請主要以外觀設(shè)計(jì)為主。自1991年-2014年，安踏公司在華專利申請總量呈現(xiàn)出：“先升后降再升”的特點(diǎn)：從1991年的0項(xiàng)增加到2011年的101項(xiàng)，然后下降到2013年的59項(xiàng)，2014年申請數(shù)量為65項(xiàng)，有逐步回升趨勢。

3.3361度

由表1可知，361度公司2003年至2014年共申請專利82項(xiàng)，年平均申請量約為6.83項(xiàng)。其中發(fā)明專利3項(xiàng)，占專利總數(shù)的3.66%；外觀設(shè)計(jì)2項(xiàng)，占專利總數(shù)的2.44%；實(shí)用新型77項(xiàng)，年平均申請量約為6.42項(xiàng)，占專利總數(shù)的93.90%。由上述數(shù)據(jù)可以看出，361度公司在華專利申請主要以實(shí)用新型為主，發(fā)明專利和外觀設(shè)計(jì)方面涉及較少。自2003-2014年，361度公司在華專利申請總量總體上呈現(xiàn)出“先升后降”的發(fā)展趨勢，2013年達(dá)到年申請量的最大值，2014年出現(xiàn)大幅度下滑。

表1國內(nèi)代表企業(yè)在華專利授權(quán)情況

李寧安踏361度實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明專利實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明專利實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明專利1011262660360477723

(資料來源：中國專利數(shù)據(jù)庫)

4國外代表企業(yè)在華專利授權(quán)情況分析

表2國外代表企業(yè)在華專利授權(quán)情況

耐克阿迪達(dá)斯彪馬實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明專利實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明專利實(shí)用新型外觀設(shè)計(jì)發(fā)明專利100499817027684762

(資料來源：中國專利數(shù)據(jù)庫)

4.1耐克

由表2可知，耐克公司自中國成立專利制度以來至2014年共在華申請專利1416項(xiàng)。其中發(fā)明專利817項(xiàng)，占專利總數(shù)的57.70%；外觀設(shè)計(jì)499項(xiàng)，占專利總數(shù)的35.24%；外觀設(shè)計(jì)100項(xiàng)，占專利總數(shù)的7.06%。由以上數(shù)據(jù)可以看出，耐克公司較注重發(fā)明專利方面的研究，其次是實(shí)用新型專利，總體呈現(xiàn)出以發(fā)明專利為主、外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型為輔的研發(fā)模式，是世界體育用品企業(yè)中申請專利數(shù)量最多的企業(yè)。

4.2阿迪達(dá)斯

由表2可知，阿迪達(dá)斯公司自中國成立專利制度以來至2014年共在華申請專利95項(xiàng)。其中發(fā)明專利68項(xiàng)，占專利總數(shù)的71.58%；外觀設(shè)計(jì)27項(xiàng)，占專利總數(shù)的28.42%。由此可以看出，阿迪達(dá)斯在華專利申請主要是以發(fā)明專利為重點(diǎn)，外觀設(shè)計(jì)專利所占比例較少，實(shí)用新型專利未曾涉及。自1996年在華獲得第一項(xiàng)專利以來，專利申請總數(shù)變化幅度較大，但總體一直呈現(xiàn)上升趨勢。

4.3彪馬

5國內(nèi)外代表企業(yè)在華專利授權(quán)情況對比分析

從專利授權(quán)數(shù)量、技術(shù)重心指數(shù)兩個(gè)方面對國內(nèi)外體育用品企業(yè)2004-2014年期間在華專利授權(quán)情況進(jìn)行對比分析：

5.1國內(nèi)外代表企業(yè)專利授權(quán)數(shù)量動(dòng)態(tài)分析

從圖1可以看出，2004-2014年之間，國外代表企業(yè)專利授權(quán)數(shù)量整體呈現(xiàn)波動(dòng)上升趨勢，國內(nèi)代表企業(yè)專利授權(quán)數(shù)量整體呈現(xiàn)出“先升后降”的特點(diǎn)。以下筆者將國內(nèi)外代表企業(yè)的專利發(fā)展過程分為4個(gè)階段。第一階段：2004-2006年，國外代表企業(yè)在華專利申請?zhí)幱诿妊科?，增長速度較為緩慢；國內(nèi)企業(yè)專利技術(shù)研發(fā)初始剛剛起步。第二階段：2006-2009年，國外代表企業(yè)在華專利申請數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長，2009年申請數(shù)量達(dá)到頂峰狀態(tài)；國內(nèi)代表企業(yè)較前一階段出現(xiàn)明顯的增長趨勢，但整體增長速度較低。第三階段：2009-2011年，國外企業(yè)專利申請數(shù)量出現(xiàn)大幅度下降；國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入快速增長期，2011年專利申請數(shù)量達(dá)到頂峰。第四階段：2011-2014年，國外企業(yè)出現(xiàn)震蕩上升；國內(nèi)企業(yè)開始出現(xiàn)回落趨勢。

圖1　國內(nèi)外代表企業(yè)專利授權(quán)情況

5.2國內(nèi)外代表企業(yè)專利技術(shù)重心指數(shù)分析

在2004-2014年期間，國內(nèi)代表企業(yè)共申請專利789件，其中發(fā)明專利76件，實(shí)用新型233件，外觀設(shè)計(jì)480件；國外代表企業(yè)共申請專利1409件，其中發(fā)明專利877件，實(shí)用新型100件，外觀設(shè)計(jì)432件。技術(shù)重心指數(shù)是根據(jù)不同專利類型授權(quán)量統(tǒng)計(jì)來計(jì)算。根據(jù)該指數(shù)的大小，可揭示某類型專項(xiàng)在某個(gè)國家或者某個(gè)企業(yè)是否屬于研發(fā)重點(diǎn)。

P=某類專利數(shù)量/專利總數(shù)。當(dāng)該指數(shù)較大時(shí)，則表示這類專利在這個(gè)國家或這個(gè)企業(yè)屬于重點(diǎn)研發(fā)對象；當(dāng)該指數(shù)較小時(shí)，則表示這類專利在這個(gè)國家或者企業(yè)屬于研發(fā)弱項(xiàng)，或這個(gè)國家和企業(yè)對此類專利的重視程度較低。

如表3所示：國內(nèi)發(fā)明專利技術(shù)重心指數(shù)為0.097,實(shí)用新型技術(shù)重心指數(shù)為0.295,外觀設(shè)計(jì)技術(shù)重心指數(shù)為0.608，國內(nèi)外觀設(shè)計(jì)技術(shù)重心指數(shù)大于國內(nèi)實(shí)用新型技術(shù)重心指數(shù)，大于國內(nèi)發(fā)明專利技術(shù)重心指數(shù)；國外發(fā)明專利技術(shù)重心指數(shù)為0.622，實(shí)用新型技術(shù)重心指數(shù)為0.071,外觀設(shè)計(jì)技術(shù)重心指數(shù)為0.307，國外發(fā)明專利技術(shù)重心指數(shù)大于外觀設(shè)計(jì)技術(shù)重心指數(shù)，大于實(shí)用新型技術(shù)重心指數(shù)。由此可以看出：國內(nèi)對外觀設(shè)計(jì)專利研發(fā)較為廣泛，外觀設(shè)計(jì)專利次之，發(fā)明專利研發(fā)程度最低；國外體育用品企業(yè)研發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)明專利，外觀設(shè)計(jì)次之，實(shí)用新型專利涉及較少；國內(nèi)代表性企業(yè)專利授權(quán)數(shù)量與國外相比仍有較大的差距，專利質(zhì)量明顯較差，缺乏核心專利技術(shù)，對核心專利技術(shù)的研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外。

表3國內(nèi)外代表企業(yè)專利技術(shù)重心指數(shù)對比

國內(nèi)國外P1P2P3P1P2P3重心指數(shù)0.0970.2950.6080.6220.0710.307

注：P1、P2、P3分別為發(fā)明專利、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)。

6對提高我國體育用品企業(yè)自主創(chuàng)新能力的幾點(diǎn)建議

6.1加強(qiáng)我國體育用品業(yè)專利權(quán)相關(guān)制度的建立與完善

專利法是保證專利權(quán)人合法權(quán)益、激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、鼓勵(lì)公眾發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)專利市場、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)果產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)我國科技進(jìn)步和社會進(jìn)步的基本保障[4]。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，國外體育用品企業(yè)在華專利授權(quán)量得到快速增長，對我國體育市場造成很大沖擊，為盡量減少其對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利影響，政府應(yīng)采取各種優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施對國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范。首先，應(yīng)建立和健全發(fā)明創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高公眾的創(chuàng)造熱情。比如，政府可以通過資助、減免或減低體育用品業(yè)中小型企業(yè)的專利申請費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用，激發(fā)中小型企業(yè)專利研發(fā)熱情，以此帶動(dòng)我國體育用品行業(yè)專利研發(fā)能力的快速提升。其次，政府還應(yīng)不斷完善“專利法”制度，消除立法漏洞，改變“有法難依，有法不依”的現(xiàn)狀，加強(qiáng)專利保護(hù)力度，提高專利保護(hù)水平，促進(jìn)專利保護(hù)的法制化和制度化。

6.2加大體育用品企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度

我國體育用品提升企業(yè)專利技術(shù)的自主創(chuàng)新能力需要資金、科技人才、科研設(shè)備、科研環(huán)境等多種軟件和硬件要素的投入及其有效組合才能實(shí)現(xiàn)，科研機(jī)構(gòu)正是這些要素投入的載體和優(yōu)化資源配置的基本形式?？蒲袡C(jī)構(gòu)的建立為企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、提供新技能提供了良好的發(fā)展平臺，是增加企業(yè)專利核心技術(shù)的主要方法[5]。耐克公司掌握著世界體育用品業(yè)的大多數(shù)核心專利技術(shù)，與美國長久以來所造就的完善的專利技術(shù)研發(fā)體系有著十分重要的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)界研發(fā)體系是美國所有研發(fā)體系中最強(qiáng)大的，美國體育用品業(yè)作為其分支，擁有著中國企業(yè)無法比擬的研發(fā)優(yōu)勢[4]。高比例的研發(fā)投入，是耐克公司擁有大量核心專利技術(shù)的基本保障。由此可以看出，加強(qiáng)企業(yè)科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)的科研隊(duì)伍，是企業(yè)開展長期專利項(xiàng)目研究、提高企業(yè)專利研發(fā)能力、科技創(chuàng)新能力的關(guān)鍵所在。因此，我國體育用品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對科研機(jī)構(gòu)建設(shè)的重視程度，利用科技體制改革的機(jī)會，組建研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)，使其努力成為國際競爭的技術(shù)創(chuàng)新主體。

6.3加強(qiáng)企業(yè)與我國高校和公共研發(fā)機(jī)構(gòu)之間的專利研發(fā)合作

雖然我國體育用品企業(yè)專利授權(quán)數(shù)量與之前相比有很大增長，但是與國外優(yōu)秀企業(yè)相比，我國體育用品企業(yè)在華獲批專利無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都存在很大的差距。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)：我國高校及公共研究機(jī)構(gòu)擁有優(yōu)秀的人力資源，但研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)相對不足；與之相反的是，我國大中型體育用品企業(yè)科研人員不足、專利研究能力較弱，但在市場需求的研發(fā)項(xiàng)目和借貸資金上擁有大學(xué)及公共研發(fā)機(jī)構(gòu)所沒有的優(yōu)勢[6]。從上可以看出，我國體育用品企業(yè)與高校、公共研發(fā)機(jī)構(gòu)之間存在明顯的資源互補(bǔ)優(yōu)勢，加強(qiáng)體育用品企業(yè)與我國高校和公共研發(fā)機(jī)構(gòu)之間的合作，不僅能充分發(fā)揮企業(yè)的資金優(yōu)勢，又能夠充分利用大學(xué)和公共研發(fā)機(jī)構(gòu)所擁有的人才、設(shè)備以及科研能力，來提高企業(yè)專利研發(fā)能力。因此，我國體育用品企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與高校、公共研發(fā)機(jī)構(gòu)之間的專利戰(zhàn)略合作，通過資源互補(bǔ)的優(yōu)勢共同促進(jìn)我國體育用品企業(yè)、高校、公共研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

6.4支持、鼓勵(lì)體育用品企業(yè)對現(xiàn)有專利的二次開發(fā)

隨著專利技術(shù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品更新速度愈來愈快，一種產(chǎn)品誕生后往往在很短時(shí)間內(nèi)就會逐步被市場淘汰。然而，產(chǎn)品的淘汰并不代表著專利技術(shù)的沒落，大量的生產(chǎn)技術(shù)并不是固定地生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品，而是不斷地從現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有產(chǎn)品到新技術(shù)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)[4]。日本“逆向的技術(shù)拿來主義”專利戰(zhàn)略正是對現(xiàn)代這種生產(chǎn)過程的最好詮釋。二次世界大戰(zhàn)以后，日本政府極其重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，積極鼓勵(lì)一切發(fā)明創(chuàng)造申請專利，并大力支持國內(nèi)企業(yè)吸收國外先進(jìn)技術(shù)，在對被許可專利和現(xiàn)有專利積極消化、吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大規(guī)模的二次創(chuàng)新。雖然我國國內(nèi)體育用品企業(yè)同樣從國外引進(jìn)了大量的專項(xiàng)技術(shù)，但他們并沒有像韓國、日本等企業(yè)一樣，對引進(jìn)的專利技術(shù)進(jìn)行充分有效的吸收、消化和再創(chuàng)新，從而提高自身的專利技術(shù)創(chuàng)新能力，而是陷入了“引進(jìn)—淘汰—再引進(jìn)”的惡性循環(huán)。因此，我國企業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)韓國、日本的先進(jìn)技術(shù)，加大對現(xiàn)有專利技術(shù)的二次開發(fā)，提高中國體育用品企業(yè)在國際市場上的競爭能力，以及自身專利技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力。

6.5提高企業(yè)專利質(zhì)量，努力掌握核心技術(shù)

目前，國際競爭愈來愈成為科技的競爭，其國家核心競爭力主要表現(xiàn)為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力，以及對知識產(chǎn)權(quán)的擁有和運(yùn)用能力。隨著中國加入WTO，為我國體育用品企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間，李寧、安踏等國內(nèi)品牌發(fā)展勢頭迅猛，在華專利授權(quán)量直追耐克、阿迪達(dá)斯等國際大品牌。企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新能力方面，雖然我國體育用企業(yè)在華專利授權(quán)數(shù)量增長迅速，但授權(quán)專利多數(shù)為實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)，缺乏核心專利技術(shù)，專利質(zhì)量普遍較低。因此，我國國內(nèi)體育用品企業(yè)，首先應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力和企業(yè)發(fā)展的需求，加大科研資金投入和企業(yè)科技人才培養(yǎng)力度。其次，企業(yè)應(yīng)弱化對專利數(shù)量的追求，把提高專利質(zhì)量、掌握領(lǐng)域核心技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

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Comparison between Patent Licensing of Sports Product in China and Foreign Countries

JIAO Liangliang1, ZHANG Yuchao1, ZHOU Min2

(1. Sports Dept., China Mining Univ., Xuzhou 221116, China; 2. Social Sport Dept., Songtian College., Guangzhou Univ., Guangzhou 510000, China)

Abstract:The number of patent licensing in China of the foreign enterprises is increasing with fluctuation while that of the Chinese enterprises is featured with first increasing then decreasing. The number and quality of the patent licensing of the Chinese enterprises are lower than that of the foreign enterprises. The Chinese enterprises lack core patent technology. The paper proposes to improve the regulations of patent rights of sports products in China, improve the construction of research institutes of sports product enterprises, strengthen the cooperation between enterprises and universities and public scientific research institutes for patent research and exploration, support and encourage the second exploration of the current patents by the sports product enterprises, improve the patent quality and master the core technology.

Key words:sports product industry; patent right; intellectual property right

*基金項(xiàng)目：江蘇省“青藍(lán)工程”人才項(xiàng)目資助(QLGC201409)。

中圖分類號：G80-05

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1672-268X(2016)02-0017-04

(收稿日期：2015-12-08)