創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)管理水平

吳曉晨

摘要：在新環(huán)境下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，我國的中小企業(yè)越來越多，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的質(zhì)量及速度，是促進(jìn)我國企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)保障。文章分析了我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，全面闡述了做好企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作的相關(guān)策略與思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新措施；企業(yè)管理水平

一、前言

新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要，是促進(jìn)我國企業(yè)正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)保障。但目前企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)面臨的實(shí)際情況極為復(fù)雜，在財(cái)務(wù)管理過程中，還存在很多問題，如工作人員綜合素質(zhì)不高、管理不科學(xué)、部分領(lǐng)導(dǎo)沒有起到帶頭作用等，這不僅對企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高造成一定影響，還制約到企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，對此，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對于提升企業(yè)管理水平具有十分重要的意義。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

（一）工作人員綜合素質(zhì)不高

從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的情況看，存在最顯著的問題就是企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)有待提高，而造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)低的原因在于，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員隊(duì)伍缺乏一定的穩(wěn)定性，在工作中，經(jīng)常會(huì)收各種因素的影響，出現(xiàn)工作調(diào)配的現(xiàn)象，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的流動(dòng)性比較大，有的時(shí)候一些非財(cái)務(wù)管理人員會(huì)被安排到財(cái)務(wù)管理崗位，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不高。此外，在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，并沒有對工作人員進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員處于兼職狀態(tài)，無法更好的開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。對于財(cái)務(wù)管理工作，是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，而當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員，對財(cái)務(wù)管理工作一知半解，沒有全面、深入的了解，也缺乏系統(tǒng)的知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)管理工作人員每年僅僅依靠企業(yè)組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，很難保證自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足實(shí)際工作需求，財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)不高，難免會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成影響。

（二）管理不科學(xué)

就目前而言，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，還存在管理不科學(xué)的問題，在實(shí)際工作中，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員并沒有充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)建設(shè)中的作用，導(dǎo)致其在實(shí)際工作中，只注重審計(jì)等基礎(chǔ)工作，并沒有做好財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，這就對財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性造成極大的影響，同時(shí)還帶來“不會(huì)管”、“不敢管”等問題。此外，在財(cái)務(wù)管理工作中，由于缺乏科學(xué)的管理體制，在實(shí)際工作中，缺乏對財(cái)務(wù)管理人員的有效約束，從而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作無法穩(wěn)定的進(jìn)行，這些問題也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展造成極大的影響。

（三）部分領(lǐng)導(dǎo)沒有起到帶頭作用

眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)會(huì)對下屬的行為造成很大的影響，從當(dāng)前的企業(yè)情況看，有的領(lǐng)導(dǎo)思想水平還有待提高，對自身要求不太嚴(yán)格，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，受各種因素的影響，沒有做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作上存在一定的漏洞。在實(shí)際中，領(lǐng)導(dǎo)沒有起到良好的帶頭作用，對財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的重視，使得部分財(cái)務(wù)管理人員也對財(cái)務(wù)管理工作不重視，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作，這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作受到極大的影響。此外，還有的財(cái)政監(jiān)督部門在工作中為了方便省事，工作不認(rèn)真、走過場，沒有認(rèn)真對相關(guān)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，從而對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行造成極大影響。

三、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)建設(shè)的重中之重，是保障企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，如果無法做好財(cái)務(wù)管理工作，就會(huì)全面限制企業(yè)建設(shè)。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，與一般的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有很大的差別，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該全面體現(xiàn)出實(shí)事求是、以人為本的原則，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，需要徹底擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想的束縛，加強(qiáng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理建設(shè)，這樣才能保證現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面進(jìn)行。

（一）提高工作人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，因此，在實(shí)際中，要想全面創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，就需要從提高財(cái)務(wù)管理工作人員綜合素質(zhì)出發(fā)。對于財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，一方面要提高其自身素質(zhì)，另一方面要提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，在財(cái)務(wù)管理工作人員選拔過程中，要嚴(yán)格把關(guān)，從根本上杜絕財(cái)務(wù)管理人員“兼任”的現(xiàn)象，要確保每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都是出自于的財(cái)務(wù)專業(yè)，并且具有良好的政治覺悟，具有豐富的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。其次，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際情況，對財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)管理工作人員的知識體系，保證其能準(zhǔn)確的掌握業(yè)務(wù)知識，并且要做到懂財(cái)經(jīng)法規(guī)、相關(guān)制度。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還需要不斷提高自身的道德素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我修養(yǎng)，樹立實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)，積極主動(dòng)的投入到財(cái)務(wù)管理工作中，客觀、真實(shí)的將企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況展示出來，從而更好的為企業(yè)建設(shè)提供依據(jù)。

（二）完善規(guī)章制度

對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，必須建立在相應(yīng)的管理制度支持下進(jìn)行，這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行，因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定完善的規(guī)章制度，并將其徹底落實(shí)在實(shí)際工作中，加強(qiáng)監(jiān)督，這樣才能全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。首先企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要徹底落實(shí)國家政策，嚴(yán)格的按照國家的政策法規(guī)開展財(cái)務(wù)管理工作；其次，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作管理，審計(jì)部門要積極的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面監(jiān)督管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正規(guī)化、規(guī)范化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門還要不斷加強(qiáng)自我審查，要不斷提高自查能力，在日常工作中，工作人員要不斷反思，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題后，要及時(shí)改進(jìn)，并認(rèn)真的落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）提高管理者素質(zhì)促使其相互監(jiān)督

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，針對部分領(lǐng)導(dǎo)沒有起到帶頭作用的問題，其關(guān)鍵原因在于這些領(lǐng)導(dǎo)沒有充分意識到自身肩負(fù)工作的重要性，對此，要加強(qiáng)對整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的教育培訓(xùn)力度，要讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員都意識到財(cái)務(wù)管理的重要性，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的素質(zhì)。在教育過程中，可以開展座談會(huì)、專業(yè)知識講座等方式進(jìn)行，也可以通過發(fā)放宣傳單、知識雜志等，來提高相關(guān)管理者的政治素養(yǎng)，提高管理者的敬業(yè)精神，讓管理者從根本上認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，并在實(shí)際工作中做到相互監(jiān)督、相互管理，從而保證每一個(gè)管理者都能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)章制度辦事，這樣才能帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理工作人員更好的開展財(cái)務(wù)管理工作。

四、總結(jié)

財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)有極大的影響，因此，在實(shí)際工作中，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析，找出原因，結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的解決對策，從而全面創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，全面促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。（作者單位：湖北省武漢市軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

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