美國蘭德公司發(fā)展及對中國智庫建設(shè)的啟示

趙蓉英，郭鳳嬌，邱均平

(武漢大學(xué) a.世界一流智庫評價(jià)研究中心(籌)；b.信息管理學(xué)院，湖北 武漢　430072)

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美國蘭德公司發(fā)展及對中國智庫建設(shè)的啟示

趙蓉英a,b，郭鳳嬌a,b，邱均平a,b

(武漢大學(xué) a.世界一流智庫評價(jià)研究中心(籌)；b.信息管理學(xué)院，湖北 武漢430072)

摘要：作為全球最著名的國家戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，蘭德公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對中國智庫的建設(shè)有著重要的借鑒作用。筆者對美國蘭德公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，并根據(jù)蘭德公司的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出中國智庫未來發(fā)展可以努力的方向：堅(jiān)守自身獨(dú)立性；堅(jiān)持非營利性原則，拓寬資金籌措渠道；人才選拔注重多樣性，重視人員流動(dòng)；積極推廣研究成果，擴(kuò)大智庫影響力；有效利用社會資源，加強(qiáng)跨單位、跨地域甚至是跨國間的合作交流；立足中國國情，提升智庫研究質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：智庫；蘭德公司；發(fā)展現(xiàn)狀；啟示

如果說以美國為首的現(xiàn)代智庫沒有成功預(yù)見到“9.11事件”是一種恥辱，那么蘭德公司曾完全主導(dǎo)了布什政府對薩達(dá)姆政權(quán)的毀滅性打擊，則顯示出智庫作為思想源頭的威力和能量[1]。《全球智庫報(bào)告2014》指出：目前全球共有6 681家智庫，美國(1 830家)、中國(429家)和英國(287家)是世界上智庫數(shù)量最多的三大國家。作為傳統(tǒng)的智庫強(qiáng)國，美國有6家智庫入選全球十大智庫；中國智庫的數(shù)量雖僅次于美國，質(zhì)量卻不盡如人意，僅有7家智庫入圍全球智庫150強(qiáng)榜單，排名最靠前的為中國社會科學(xué)院，位列第27名[2]，由此可見中國智庫與美國智庫之間的差距。

美國蘭德公司在《全球智庫報(bào)告2014》中位列全球最好智庫第7名。“蘭德(RAND)”源于英文“Research”和“Development”兩詞首字母的縮寫，作為全球最著名的國家戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，自成立以來完成了大量有關(guān)國際局勢和國防戰(zhàn)略的研究報(bào)告，對美國政府的決策產(chǎn)生了巨大影響[3]。作為全球智庫的效仿對象，蘭德公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對中國智庫的建設(shè)有重要的啟發(fā)意義與借鑒作用。

一、蘭德公司發(fā)展現(xiàn)狀

蘭德公司盡可能廣泛地宣傳研究成果以造福公益事業(yè)，至今已研究發(fā)布了超過20 000的RAND出版物[4]。目前國內(nèi)對蘭德智庫的研究都是定性的宏觀研究，僅有齊欣、楊建林(2014)從引文的角度對蘭德公司的對華軍事研究信息源進(jìn)行了分析[5]。筆者依托于ISI出版的Web of Knowledge平臺，對蘭德公司公開發(fā)表在學(xué)術(shù)刊物上的文獻(xiàn)進(jìn)行計(jì)量，以定量輔助定性，綜合分析蘭德公司的發(fā)展現(xiàn)狀。在數(shù)據(jù)庫檢索時(shí)，時(shí)間跨度選擇所有年限，文獻(xiàn)類型不限，以RAND Corporation為機(jī)構(gòu)擴(kuò)展名，檢索得到9 634條結(jié)果，建立數(shù)據(jù)集。

蘭德公司于1948年成立[6]，在1950年就公開發(fā)表了4篇文獻(xiàn)，分別就社會科技活動(dòng)、美國人民和外交政策以及美聯(lián)儲的政策制定等問題[7-10]進(jìn)行了研究；接著，在1951-1955年期間發(fā)表了14篇文獻(xiàn)，研究視角主要集中在經(jīng)濟(jì)、法律、社會學(xué)和人類學(xué)等領(lǐng)域；隨后，從1956-1965年的10年期間未有文獻(xiàn)被Web of Knowledge收錄，繼續(xù)檢索公司的官網(wǎng)，統(tǒng)計(jì)得到這10年間該公司發(fā)表了2 749篇研究報(bào)告，相比公司初建到1955年近8年間的735篇研究報(bào)告與18篇公開文獻(xiàn)，也表明了該公司的快速發(fā)展；從1966年開始，蘭德公司開始在期刊、會議上大量發(fā)表研究成果。對數(shù)據(jù)集中1966年之后發(fā)表文獻(xiàn)的出版年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并繪制文獻(xiàn)量隨時(shí)間變化的柱狀圖，如圖1所示。

圖1　文獻(xiàn)發(fā)表的時(shí)序變化柱狀圖

在圖1中添加趨勢線，經(jīng)嘗試當(dāng)添加指數(shù)型趨勢線時(shí)，判定系數(shù)R2取得最大值0.9158，擬合程度較高，趨勢線方程為y = 31.345e0.0549x，表明蘭德公司近50年公開發(fā)表的文獻(xiàn)數(shù)近似呈指數(shù)趨勢增長。觀察圖1還發(fā)現(xiàn)，1999年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在此之前，文獻(xiàn)數(shù)量呈波浪式緩慢增長；之后，文獻(xiàn)增長率不降反升，文獻(xiàn)量增長迅速，由普賴斯文獻(xiàn)指數(shù)增長規(guī)律可判斷蘭德公司正處于快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

(一)人才與合作

蘭德公司吸引了來自46個(gè)國家的頂尖人才，現(xiàn)有1 800多名員工，其中一半以上的員工持有一個(gè)或多個(gè)博士學(xué)位，另有34%的員工持有一個(gè)或多個(gè)碩士學(xué)位，形成了專業(yè)、教育經(jīng)歷以及文化背景多元化的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)[11]。此外，蘭德公司在全球各地設(shè)有多個(gè)辦事處。過去60多年里，一直運(yùn)用公司獨(dú)立的分析能力，協(xié)助全球范圍內(nèi)的企業(yè)、行業(yè)和政府制定決策[12]。

蘭德公司還非常重視國家/地區(qū)間的合作。對數(shù)據(jù)集中的國家/地區(qū)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與蘭德公司合作發(fā)文超過10次的國家/地區(qū)有24個(gè)。美國頻次最高，這是由于蘭德公司的總部就設(shè)在美國加利福尼亞州的圣莫尼卡，除該公司的獨(dú)立研究外，與國內(nèi)其他科研院校機(jī)構(gòu)的合作也較頻繁；位居第二的是英格蘭，與蘭德公司歐洲分部(RAND Europe)設(shè)在英國劍橋有較大關(guān)系。從表1可見，24個(gè)國家/地區(qū)分布在美洲、歐洲、亞洲、非洲、大洋洲，但絕大多數(shù)合作發(fā)生在美洲，歐洲次之。

表1　合作發(fā)文超過10次的國家/地區(qū)

為了建成世界第一流的智囊?guī)?，以向社會提供高質(zhì)量的研究報(bào)告，蘭德公司非常重視提高研究人員的素質(zhì)，除本公司的專業(yè)研究人員以外，還從大學(xué)和研究所等外部機(jī)構(gòu)聘請了數(shù)百名高級研究人員作為顧問[13]。對數(shù)據(jù)集中的機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與蘭德公司合作發(fā)文超過260次的機(jī)構(gòu)見表2。通過對表2的分析可見，與蘭德公司合作研究發(fā)文量超過260篇次的9所機(jī)構(gòu)全部來自于美國，其中7所是世界級一流的頂尖研究型高等學(xué)府，2所是退伍軍人的福利機(jī)構(gòu)，它們的共通之處是均擁有充足的科研經(jīng)費(fèi)與不同領(lǐng)域的知名學(xué)者專家。

表2　發(fā)文超過260次的機(jī)構(gòu)

(二) 資金來源

蘭德公司長期以來堅(jiān)持非營利原則，與包括美國政府在內(nèi)的眾客戶之間僅保持合同關(guān)系。蘭德公司擁有多渠道的研究資金來源，大大降低了迫于資金拮據(jù)而依附于少數(shù)別有用心的資助者，從而喪失獨(dú)立地位的可能性，其65%的資金來源于美國聯(lián)邦政府，剩余35%的資金來源分布在許多不同的客戶間，如提供資助的基金會等[14]。對數(shù)據(jù)集中的基金資助機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，排名前10的基金資助機(jī)構(gòu)見表3。由表3可知，排名前10的基金資助機(jī)構(gòu)大都與醫(yī)療和健康相關(guān)，可見醫(yī)療和健康是蘭德公司的主要研究方向之一，且受到國內(nèi)眾多研究機(jī)構(gòu)的基金資助。

表3　排名前10的基金資助機(jī)構(gòu)及資助頻次

(三)研究方向

蘭德公司以研究軍事尖端科學(xué)技術(shù)和重大軍事戰(zhàn)略而著稱，繼而又?jǐn)U展到內(nèi)外政策，逐漸發(fā)展成為一個(gè)研究政治、軍事、經(jīng)濟(jì)科技、社會等各方面的綜合性思想庫，可以說是當(dāng)今美國乃至世界最負(fù)盛名的決策咨詢機(jī)構(gòu)[15]。查閱蘭德公司的官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)其政策焦點(diǎn)(Policy Focus)主要集中在兒童與家庭、教育和藝術(shù)、能源與環(huán)境、健康與衛(wèi)生保健、基礎(chǔ)設(shè)施和交通運(yùn)輸、國際事務(wù)、法商、國家安全、人口和老齡化、公共安全、科學(xué)技術(shù)及反恐與國土安全等十二大領(lǐng)域；其當(dāng)下研究的熱門話題(Trending Topics)有平價(jià)醫(yī)療法案、國際外交、《不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)法》、網(wǎng)絡(luò)犯罪、伊朗問題、全球氣候變化和恐怖組織[16]。對數(shù)據(jù)集中的研究方向信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，頻次大于100的研究方向見表4。

表4　頻次大于100的研究方向及頻次、百分比

通過表4及后臺數(shù)據(jù)可以看出，蘭德公司在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表文獻(xiàn)的研究方向都涵蓋在其政策焦點(diǎn)范圍內(nèi)，研究內(nèi)容更加精細(xì)具體。其中健康與衛(wèi)生保健方面的研究最多，研究主要集中在保健科學(xué)服務(wù)、公共環(huán)境職業(yè)健康及內(nèi)科、心理、老年醫(yī)學(xué)、藥物濫用、兒科、腫瘤、傳染病等；在教育領(lǐng)域，研究主要集中在教育教學(xué)研究、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、生物醫(yī)藥社會科學(xué)、社會學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工程學(xué)和環(huán)境生態(tài)學(xué)，這些學(xué)科都是與公司政策焦點(diǎn)相對應(yīng)的基礎(chǔ)學(xué)科；在法商領(lǐng)域，研究主要集中在對商業(yè)經(jīng)濟(jì)與政府法的研究；國際事務(wù)研究則主要體現(xiàn)在國際關(guān)系與區(qū)域研究；此外，公司還較關(guān)注對社會其他問題的研究。

關(guān)鍵詞是一篇文章核心內(nèi)容的濃縮和提煉，如果某一關(guān)鍵詞在其所在領(lǐng)域的文獻(xiàn)中反復(fù)出現(xiàn)，則反映出該關(guān)鍵詞或主題詞所表征的研究主題是該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)[17]。為了進(jìn)一步了解蘭德公司在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表文獻(xiàn)的熱點(diǎn)主題，選取數(shù)據(jù)集中文獻(xiàn)類型為Article和Proceedings Paper的6 538篇論文，提取關(guān)鍵詞字段。在提取關(guān)鍵詞時(shí)，發(fā)現(xiàn)僅2 721篇論文含作者關(guān)鍵詞，4 457篇論文含擴(kuò)展關(guān)鍵詞，為了保證數(shù)據(jù)的完整性，編程把作者關(guān)鍵詞與擴(kuò)展關(guān)鍵詞合并，并刪除同篇論文中的重復(fù)關(guān)鍵詞，最后得到4 630篇論文的關(guān)鍵詞。對關(guān)鍵詞中的同義詞、近義詞合并處理后，統(tǒng)計(jì)詞頻，發(fā)現(xiàn)頻次不小于100位的關(guān)鍵詞有36個(gè)，具體關(guān)鍵詞及其頻次見表5。

綜合分析表5及后臺數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)蘭德公司在公開出版物上發(fā)表的文獻(xiàn)凸顯出對大眾關(guān)心問題以及對弱勢群體的關(guān)注：(1)健康與衛(wèi)生保健是蘭德公司長久以來的熱點(diǎn)研究主題。蘭德公司設(shè)有蘭德人類健康課題中心，開展工人健康與福利、健康與人口老齡化、保健與金融政策、健康保健管理與精神錯(cuò)亂等研究。具體來說，在健康方面主要關(guān)注心理健康、死亡率、流行病、精神疾病、婦女健康問題、影響健康因素、HIV病毒與肥胖癥等；在保健方面則重點(diǎn)關(guān)注保健的質(zhì)量與結(jié)果、醫(yī)師水平、健康問題、流行病預(yù)防、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、管理式醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健、風(fēng)險(xiǎn)因素、費(fèi)用和醫(yī)療管理等。(2)青少年、兒童與婦女是蘭德公司重點(diǎn)關(guān)注的三大群體。蘭德公司對青少年群體的研究主要集中在青春期問題、藥物使用、肥胖癥、創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙、心理健康、行為研究、犯罪風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防、吸毒、吸煙、飲酒及暴力行為等方面；對兒童群體的研究主要集中在兒童肥胖癥、兒童保健、體育鍛煉、心理健康、醫(yī)療補(bǔ)助、服務(wù)與干預(yù)等方面；對婦女群體的研究則主要集中在婦女的健康與保健、流行病、HIV病毒、死亡率、生活質(zhì)量和收入等。

表5　頻次不小于100的關(guān)鍵詞

二、對中國智庫建設(shè)的啟示

通過對美國蘭德公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn)：蘭德公司當(dāng)前正處于快速發(fā)展的黃金時(shí)期；人員組成注重專業(yè)、教育經(jīng)歷及文化背景多樣化；積極開展國家/地區(qū)間合作，有效利用社會資源，與擁有充足科研經(jīng)費(fèi)與知名學(xué)者專家的機(jī)構(gòu)開展合作；長期堅(jiān)持非營利，擁有多渠道資金來源；在研究尖端科學(xué)技術(shù)和軍事戰(zhàn)略的同時(shí)，注重對大眾關(guān)心問題及弱勢群體的研究。

中國雖然智庫數(shù)量較多，但智庫的影響力和競爭力還普遍較低，所以研究借鑒國外著名智庫經(jīng)驗(yàn)對中國智庫發(fā)展具有重要的意義[18]。通過對蘭德公司的現(xiàn)狀分析，筆者認(rèn)為中國智庫的未來發(fā)展可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。

其一，堅(jiān)守自身獨(dú)立性。目前中國智庫的首要問題是與體制過近[1]，即中國多數(shù)官方、半官方(包括黨政軍、社科院、高校)智庫受體制內(nèi)的人事和財(cái)務(wù)管理等限制，缺乏獨(dú)立性。蘭德公司總裁兼首席執(zhí)行官詹姆士·湯姆森認(rèn)為：“雇用我們的客戶應(yīng)該更注重我們研究的客觀性，而不是告訴他們想聽的東西?！敝挥歇?dú)立于政府和財(cái)團(tuán)權(quán)利控制之外，才能有效避免揣摩上意[19]，保證處于公正客觀的立場，更好地為決策服務(wù)。獨(dú)立性體現(xiàn)在資金獨(dú)立與研究獨(dú)立兩方面[20]，即資金上減少對財(cái)政的依賴，研究上既能發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)已有問題，也提出并解決新問題，改變完全按照領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行研究的現(xiàn)狀。

其二，堅(jiān)持非營利性原則，拓寬資金籌措渠道。資金是智庫賴以生存的根本，所以資金的籌集和管理是智庫的核心[18]。但智庫的目標(biāo)是政策研究與影響決策，不應(yīng)該是牟利，若以賺錢為目的，則會“手短嘴軟”，失去獨(dú)立性。因此，未來智庫建設(shè)中要始終堅(jiān)持非營利性原則?，F(xiàn)在中國很多智庫的資金籌集渠道過于狹窄，影響了智庫建設(shè)的獨(dú)立性[21]。借鑒蘭德公司的資金籌措方式，可從以下渠道籌措資金：(1)與政府合作，獲得政府財(cái)政支持；(2)接受客戶委托，獲得合同資金；(3)通過項(xiàng)目形式，獲得基金會資助；(4)通過研究成果的轉(zhuǎn)化獲得資金；(5)接受社會捐助；(6)智庫的負(fù)責(zé)人通過自己的渠道獲得資金。

其三，人才選拔注重多樣性，重視人員流動(dòng)。蘭德公司的高層次人才隊(duì)伍建設(shè)非常值得借鑒，在選拔人才時(shí)，不僅對學(xué)歷高低有要求，還要注重多樣性，打破學(xué)科專業(yè)、教育經(jīng)歷與文化背景的界限，打造高精尖的多元化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；其次，開好中國特色新型智庫的“旋轉(zhuǎn)門”[22]，誠邀一批退休官員加入智庫建設(shè)，有利于調(diào)動(dòng)社會資源，開拓人際網(wǎng)絡(luò)；再次，重視人員的流動(dòng)性，避免一成不變的成員組隊(duì)方式，要根據(jù)研究內(nèi)容，合理調(diào)整成員，以利于拓寬思路，產(chǎn)生新觀點(diǎn)。此外，還要設(shè)定合理的人員考核評價(jià)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，保證項(xiàng)目研究的質(zhì)量。

其四，積極推廣研究成果，擴(kuò)大智庫影響力。影響力是智庫的生命線和價(jià)值所在，分為決策影響力、學(xué)術(shù)影響力和大眾影響力三大類，分別對應(yīng)于政策制定者、社會精英和普通大眾[23]。要想擴(kuò)大智庫的影響力，提高智庫聲譽(yù)，就必須做好研究成果的推廣工作[18]。研究成果的推廣途徑主要有：發(fā)行期刊、書籍、研究報(bào)告、快報(bào)；舉辦學(xué)術(shù)會議、研討會、報(bào)告會、專題講座；巧妙利用社交網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等輿論資源。

其五，有效利用社會資源，加強(qiáng)跨單位、跨地域甚至是跨國間的合作交流。為了研究需要，蘭德公司一方面聘用知名教授學(xué)者專家作為公司顧問；另一方面還同知名高校、企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合研究，有效利用了社會資源。蘭德公司在英國、墨西哥等國家設(shè)立分部，擁有包括中國在內(nèi)的眾多國外客戶。而中國智庫“個(gè)體化”現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏與外界的合作交流。未來新型智庫應(yīng)擺脫“作坊式”模式，與高校、企業(yè)、其他智庫有效合作，同時(shí)向世界輸出中國智庫思想，提高中國智庫的國際影響力。

其六，立足中國國情，提升智庫研究質(zhì)量。研究是智庫建設(shè)的根本，研究水平的高低，很大程度上決定了智庫的生存與發(fā)展空間[24]。目前中國智庫建設(shè)中存在著重形式輕內(nèi)容、重結(jié)果輕過程、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等問題，未來建設(shè)中必須基于本國國情，提升智庫研究質(zhì)量。研究質(zhì)量可以從兩方面衡量：一是選題；二是研究結(jié)果。俗話說“題好一半文”，選題一定要討巧，或者高瞻遠(yuǎn)矚引起政府興趣，或者關(guān)注民生吸引大眾支持。對于研究成果，需設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的考評標(biāo)準(zhǔn)，保證課題研究質(zhì)量，確保為客戶提供高質(zhì)量的研究成果。

三、結(jié)語

文章首先從人才與合作、資金來源以及研究方向三個(gè)角度對美國蘭德公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；其次，根據(jù)對蘭德公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析結(jié)果，總結(jié)了中國智庫的未來建設(shè)可以努力的方向。智庫是軟實(shí)力，對國家硬實(shí)力的提升起著決定性作用，而中國目前尚缺乏美國蘭德公司這樣的高影響力智庫。蘭德公司等國外知名智庫的發(fā)展經(jīng)歷可以對中國智庫的發(fā)展起到一定的借鑒作用，但由于國情不同，中國的智庫建設(shè)還不能完全照搬國外模式。2015年1月20日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》，并要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，中國特色新型智庫的建設(shè)迎來了最好的時(shí)代?！蛾P(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》的印發(fā)，為中國新型智庫的建設(shè)提出了一系列改革舉措，現(xiàn)有智庫應(yīng)盡快付諸實(shí)施，早日建設(shè)成為高影響力的國際化智庫，更好地為國家發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。

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(責(zé)任編輯彭建國)

Development of RAND Corporation and its revelation to think tanks’ construction inChina

ZHAO Rongyinga,b, GUO Fengjiaoa,b, QIU Junpinga,b

(a.EvaluationandResearchCenterforWorld-classThinkTanks；b.SchoolofInformationManagement,WuhanUniversity,Wuhan430072,P.R.China)

Abstract：As one of the world’s most famous national strategic advisory body, development experience of the Rand Corporation has an important reference for think tank’s construction in China. The author conducted a study on the current development of the Rand Corporation, and summarized the recommendations, future development of think tank in China can learn from, on the basis of the Rand Corporation’s successful experience. Recommendations are as follows: stick to their own independence; adhere to the principle of non-profit and broaden the financing channels; focus on the diversity of personnel selection and emphasis on the movement of persons; actively promote research achievements, and expand the influence of think tanks; exploit social resources effectively, and strengthen cooperation and exchange between cross-unit, inter-regional and even cross-border; improve think tanks’ quality of research based on China’s national conditions.

Key words：think tanks；RAND Corporation；development status；revelation

doi:10.11835/j.issn.1008-5831.2016.02.014

基金項(xiàng)目：教育部重點(diǎn)研究基地自主研究項(xiàng)目“企業(yè)競爭情報(bào)戰(zhàn)略行為研究”(WHXZ2013-01)；國家級重大課題培育項(xiàng)目“世界一流智庫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)體系研究”。

作者簡介：趙蓉英(1961- )，女，武漢大學(xué)信息管理學(xué)院教授，博士研究生導(dǎo)師，中國科學(xué)評價(jià)研究中心主任，主要從事競爭情報(bào)與知識管理、信息計(jì)量與科學(xué)評價(jià)研究；郭鳳嬌(1988- )，女，武漢大學(xué)信息管理學(xué)院博士研究生，主要從事信息計(jì)量與科學(xué)評價(jià)研究；邱均平(1947- )，男，武漢大學(xué)信息管理學(xué)院教授，博士研究生導(dǎo)師，主要從事信息計(jì)量與科學(xué)評價(jià)、知識管理與競爭情報(bào)研究。

中圖分類號：G353

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1008-5831(2016)02-0125-07

歡迎按以下格式引用：趙蓉英，郭鳳嬌，邱均平.美國蘭德公司發(fā)展及對中國智庫建設(shè)的啟示[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2016(2):125-131.

Citation Format: ZHAO Rongying,GUO Fengjiao,QIU Junping. Development of RAND Corporation and its revelation to think tanks’ construction in China[J].Journal of Chongqing University(Social Science Edition),2016(2):125-131.

修回日期：2015-12-06