SLP方法在中小型多產(chǎn)線產(chǎn)品倉庫的應(yīng)用研究

曾浩

摘 要：目前，隨著企業(yè)間積極參與并購，自營類型倉庫在向?qū)I(yè)化和多產(chǎn)線化發(fā)展。目前倉庫的專業(yè)化發(fā)展比較先進(jìn)和成熟，但是多產(chǎn)線產(chǎn)品倉庫的規(guī)劃和發(fā)展相對(duì)比較少。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法（SLP-Systematic Layout Planning）從20世紀(jì)60年代提出后，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在物流的各個(gè)領(lǐng)域有了廣泛的研究和應(yīng)用。本文通過SLP方法在多產(chǎn)線產(chǎn)品倉庫的一個(gè)應(yīng)用案例進(jìn)行研究分析，為實(shí)際工作人員在未來工作中所遇到的相類似案例提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞：物流工程；SLP；中小型多產(chǎn)線產(chǎn)品倉庫

中圖分類號(hào)： F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）14-35-2

0 引言

本次案例目標(biāo)倉庫是本人所工作的N公司的中國倉庫，該倉庫內(nèi)主要存儲(chǔ)5大類產(chǎn)品約10000個(gè)品種，包括工業(yè)帶鋸，建筑工具，文具，生活塑料制品和兒童用品等6大類，屬于集團(tuán)公司該六類產(chǎn)品的中國貿(mào)易倉庫，其中工業(yè)帶鋸，建筑工具等已經(jīng)有完備的備貨規(guī)則，庫存按照歷史數(shù)據(jù)可以進(jìn)行合理預(yù)測；文具，生活塑料和兒童用品目前處于剛?cè)胧袌鲭A段，庫存產(chǎn)品多作為樣品類型備貨，存在反向物流需求，整個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)模尚處于初始階段，未來需求很難預(yù)測。除貿(mào)易倉庫職能外，該倉庫包含一條工業(yè)帶鋸加工產(chǎn)線，兼有半成品庫和原料庫的職能要求和特點(diǎn)。具體的項(xiàng)目過程為倉庫的擴(kuò)增搬遷設(shè)計(jì)。通過SLP方法，根據(jù)倉庫的原有設(shè)備，最終需完成倉庫的布局設(shè)計(jì)，并進(jìn)行初步實(shí)施。

1 N公司所研究倉庫的物流需求特點(diǎn)分析

根據(jù)所研究倉庫的業(yè)務(wù)流量和功能，統(tǒng)計(jì)出來物流需求特點(diǎn)如表1：

通過SLP方法對(duì)混合倉庫的物流和信息流進(jìn)行相應(yīng)分析，主要是物流相關(guān)度和信息相關(guān)度。得出各功能區(qū)物流相關(guān)圖和信息相關(guān)圖如表2。

依據(jù)信息流關(guān)系的劃分倉庫功能區(qū)間的密切程度（如圖1）。

所研究目標(biāo)倉庫的特點(diǎn)為所儲(chǔ)存的貨物的周轉(zhuǎn)率比較大，同時(shí)貨運(yùn)量也大，因而產(chǎn)品的裝卸搬運(yùn)作業(yè)量大，介于所研究的N公司目標(biāo)分銷中心目前使用的ERP系統(tǒng)為MOVEX信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠在各功能區(qū)間便捷的傳遞信息，故此相應(yīng)的在計(jì)算功能區(qū)間的相關(guān)度時(shí)，暫定將實(shí)物流轉(zhuǎn)相關(guān)度和信息流轉(zhuǎn)流相關(guān)度影響分別設(shè)定為：4：1，即假設(shè)X和Y功能區(qū)間的物流強(qiáng)度為Lg，信息相關(guān)度為If，則X和Y的綜合強(qiáng)度為R=（Lg*4+If*1）/5。其中A，E，I，O，U代表的分?jǐn)?shù)分別為4，3，2，1，0.并將R登記為各功能區(qū)間的綜合關(guān)系，相應(yīng)的進(jìn)行等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)劃分，如表3等級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)所示。

綜合以上幾個(gè)過程，最終得出了所研究倉庫的各功能區(qū)間的相互綜合關(guān)系。具體如圖2。

目前常見的平面布置方法包括關(guān)系表法、線型圖法和螺旋法等，本文研究時(shí)考慮了線型圖法定量性不強(qiáng)且需要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)試錯(cuò)，故沒有采用這種方法，本文在研究設(shè)計(jì)時(shí)實(shí)際使用關(guān)系表法，通過該方法嘗試性初步獲取該倉庫功能區(qū)的位置布置圖。具體步驟是首先在所研究物流中心內(nèi)各功能區(qū)間相互關(guān)系已知的情況下，制作職能區(qū)間關(guān)系工作表。（如表4）

介于N公司的倉庫基礎(chǔ)構(gòu)造屬于西、北2面開門倉庫，且東面辦公區(qū)有一人行入口，因此計(jì)劃倉儲(chǔ)布局使用L型的方式，接著忽略各職能區(qū)的實(shí)際大小，只考慮各職能區(qū)間的關(guān)系，將每一個(gè)職能區(qū)假定為同樣大小的方塊，將職能區(qū)編號(hào)寫在方塊的正中央，職能區(qū)名稱定在代號(hào)上面，與之成A、E、I、O關(guān)系的職能區(qū)間分別放置在四個(gè)角，介于U關(guān)系為0聯(lián)系度則不用考慮U。（如圖3）

具體分配研究目標(biāo)內(nèi)各功能區(qū)間的實(shí)際面積時(shí)，需要參考企業(yè)歷史年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)和對(duì)未來的業(yè)務(wù)規(guī)劃，同時(shí)兼顧倉庫的物理實(shí)際可使用面積。在根據(jù)職能區(qū)的擺放規(guī)則，即為A級(jí)別關(guān)系需要緊挨邊放，E級(jí)別關(guān)系需要最少角和角相對(duì)，可以得到幾組不同的位置擺放方法。然后需要在其中進(jìn)行較有效方案評(píng)估。遵循的規(guī)則是：A級(jí)別的分開，去兩分；A級(jí)別的僅僅靠角，去一分，E級(jí)別的不對(duì)角去掉一分，同時(shí)，加分規(guī)則包括：I級(jí)別靠邊則可以加兩分，只靠角則加一分。根據(jù)這些規(guī)則進(jìn)行方案的評(píng)分評(píng)價(jià)，得到了圖3的布局實(shí)施方案為較好方案。

2 總結(jié)

據(jù)調(diào)研結(jié)果，N公司目標(biāo)配送中心包含生產(chǎn)和物流中轉(zhuǎn)兩種作用，其中作為生產(chǎn)區(qū)，由于具有比較成熟的自動(dòng)化生產(chǎn)線，生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和移動(dòng)無需過多更改，主要是對(duì)倉儲(chǔ)區(qū)的布局分析和倉庫庫位進(jìn)行了設(shè)計(jì)。首先對(duì)配送中心的倉儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)相關(guān)理論和方法進(jìn)行了分析，為N公司目標(biāo)倉庫配送中心倉儲(chǔ)布局和設(shè)計(jì)調(diào)整打下了理論基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)型企業(yè)N公司混合型倉庫物流需求特點(diǎn)以及物流分銷中心倉儲(chǔ)設(shè)備配置，結(jié)合SLP方法，對(duì)N公司倉儲(chǔ)布局平面進(jìn)行了設(shè)計(jì)。通過物流相關(guān)度、信息流相關(guān)度分析，得到了倉庫功能區(qū)間的綜合相互關(guān)系，依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及倉庫的實(shí)際可利用面積對(duì)各功能區(qū)間的面積進(jìn)行有利分配，并得到倉儲(chǔ)布局圖，以便更好的進(jìn)行倉儲(chǔ)貨位分配設(shè)計(jì)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李雪.基于SLP方法的連鎖藥店配送中心設(shè)施布置研究[D].中國海洋大學(xué)，2014.

[2] 常芳芳.基于改進(jìn)SLP的生產(chǎn)車間靜態(tài)設(shè)施布局研究[D].重慶大學(xué)，2014.

[3] 李玄.SLP法在中小型企業(yè)廠區(qū)物流改善的應(yīng)用研究[D].重慶交通大學(xué)，2013.

[4] 任宇.基于改進(jìn)SLP方法的物流中心功能區(qū)布局規(guī)劃研究[D].中南大學(xué)，2013.