《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

陳莉華

《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，給企業(yè)的人力資源管理帶

來(lái)了新的影響和新的內(nèi)容。它不僅保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，

更給了企業(yè)在規(guī)范管理、吸引人才、挽留人才、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上的重大機(jī)遇，但同時(shí)也給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)促使企業(yè)人力資源管理更加系統(tǒng)和規(guī)范，真正把以人為本落在實(shí)處，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高人力資源管理水平。

一、《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施后人力資源管理需要注意的問(wèn)題

1.對(duì)于人力資源管理中合同訂立提出了更高的要求

《動(dòng)合同法》明確了用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，（可在1個(gè)月內(nèi)訂立），進(jìn)一步對(duì)于不簽書(shū)面合同的后果進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定——支付雙倍工資、1年不簽書(shū)面勞動(dòng)合同視為無(wú)固定期勞動(dòng)合同等有關(guān)嚴(yán)苛的規(guī)定來(lái)督促用人單位必須與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。

為此，人力資源部門(mén)就要根據(jù)單位的員工情況進(jìn)行專人化的勞動(dòng)合同管理。與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同一方面似乎增加了企業(yè)人力資源管理部門(mén)的成本，但從另一方面而言又促成了企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化進(jìn)程，讓企業(yè)的人力資源管理工作更加的規(guī)范有序，便于加強(qiáng)對(duì)于在職員工的管理工作。

2.要求人力資源部門(mén)謹(jǐn)慎對(duì)待試用期、薪金待遇等問(wèn)題

《勞動(dòng)合同法》增加了試用期期限、設(shè)置及其薪資待遇的新規(guī)定。針對(duì)實(shí)踐中一些用人單位濫用試用期的問(wèn)題，如試用期過(guò)長(zhǎng)、過(guò)分壓低勞動(dòng)者在試用期內(nèi)的工資、在試用期內(nèi)隨意解除勞動(dòng)合同等，《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行了更為細(xì)致的規(guī)定：①試用期的期限明確規(guī)定為1個(gè)月、2個(gè)月和6個(gè)月；②勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資之比例兩種基準(zhǔn)；③在試用期中，用人單位解除勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由；④明確了同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期；⑤違法約定的試用期已經(jīng)履行的，按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付相當(dāng)于每月滿月工資的賠償金。這就使得人力資源管理部門(mén)在對(duì)于新招聘的員工進(jìn)行試用期、薪金規(guī)定的時(shí)候不能如同之前一樣隨意的進(jìn)行規(guī)定，也使得人力資源部門(mén)在試用期管理工作中提高工作效率，避免對(duì)勞動(dòng)者造成侵權(quán)，引來(lái)不必要的懲罰。

3.人力資源管理部門(mén)需要慎重對(duì)待勞動(dòng)合同的解除和終止

《勞動(dòng)合同法》對(duì)于勞動(dòng)合同解除、終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償規(guī)定問(wèn)題更加細(xì)化。用人單位依法經(jīng)協(xié)商與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的、提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)合同的、因裁減人員而與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

《勞動(dòng)合同法》在延續(xù)以上規(guī)定的同時(shí)，對(duì)用人單位在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償作出了一些新規(guī)定：

（1）增加規(guī)定用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，也應(yīng)當(dāng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。也即是說(shuō)勞動(dòng)者主動(dòng)提出解除合同并與用人單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，如同勞動(dòng)者主動(dòng)辭職（提前30日），無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這對(duì)于用人單位是個(gè)利好的立法調(diào)整。

（2）增加規(guī)定勞動(dòng)合同因下列情形而終止時(shí)，用人單位也應(yīng)當(dāng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：①勞動(dòng)合同到期企業(yè)降低待遇續(xù)簽而勞動(dòng)者不同意的；②因用人單位被依法宣告破產(chǎn)等企業(yè)主體消滅而終止勞動(dòng)合同的。

（3）增加規(guī)定了向高收入勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)南揞~。即勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的上年度職工月平均工資3倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資3倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)12年。這一規(guī)定的目的是避免過(guò)于加重用人單位的人工成本，同時(shí)合理調(diào)節(jié)高收入勞動(dòng)者的收入水平。

這就要求人力資源管理工作中慎重對(duì)待解雇員工的問(wèn)題，減少不必要的支出。改變過(guò)去那種任意解雇員工的行為，要求人力資源管理部門(mén)編制好人力資源中長(zhǎng)期使用規(guī)劃，嚴(yán)格用人規(guī)范。

二、在勞動(dòng)法規(guī)定下提高企業(yè)人力資源管理的措施

1.提高人力資源管理能力，把關(guān)新員工的招聘和培訓(xùn)制度

在新員工的招聘中，人力資源管理部門(mén)必須加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通，了解和掌握企業(yè)和部門(mén)所需要的真正的人才的標(biāo)準(zhǔn)，找出企業(yè)真正需要的人才。此外，人力資源的管理其實(shí)是一個(gè)大的工程，部門(mén)之間有具體的分工，但是，人力資源管理的人員需要對(duì)人力資源管理的全部流程都要熟悉。各自負(fù)責(zé)的招聘、培訓(xùn)等工作也需要彼此的協(xié)調(diào)和溝通，工作的流程需要有連貫性，這樣才能做好人力資源的管理工作。

2.企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理和提高防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力

無(wú)論是任何企業(yè)，都必須遵守勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)對(duì)勞動(dòng)用工方面的薄弱環(huán)節(jié)有清醒的認(rèn)識(shí)。首先需要建立健全與之相配套的規(guī)章制度。其次，要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同內(nèi)容，《勞動(dòng)法》規(guī)定的必備條款必須在合同中明確并盡量細(xì)化，還要有一定的靈活性。第三，建立勞動(dòng)合同臺(tái)帳，強(qiáng)化勞動(dòng)合同的日常管理。最后，還要注重用工資料的保管工作，避免勞動(dòng)合同的丟失或者是損壞等低級(jí)的合同管理錯(cuò)誤。

3.加強(qiáng)企業(yè)員工的管理，留住企業(yè)需要的人才

在企業(yè)的人才管理中，必須要加強(qiáng)企業(yè)的人才管理和培訓(xùn)機(jī)制。在企業(yè)中，要建立健全企業(yè)的人力資源管理制度，但是在具體的企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中，單純的依靠人力資源的管理和開(kāi)發(fā)制度，已經(jīng)不能滿足員工和企業(yè)發(fā)展的需要，必須建立相關(guān)的人才管理制度、培訓(xùn)機(jī)制和多方位的激勵(lì)手段。傳統(tǒng)的薪資激勵(lì)在現(xiàn)代自我價(jià)值觀有所改變的今天，這種制度并不能充分滿足人才發(fā)展的需要，在人力資源的管理中，需要對(duì)傳統(tǒng)的薪酬制度上，進(jìn)行完善和改觀。人才的培養(yǎng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常的重要，員工的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能必須與企業(yè)的發(fā)展同步。

三、結(jié)論

在合同法的規(guī)定下，人力資源的管理也受到一定的影響，人力資源的管理必須適應(yīng)合同法的內(nèi)容，同時(shí)，還需要更多的細(xì)化和靈活性。人力資源的管理應(yīng)該在借鑒各行業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理的同時(shí)，認(rèn)真分析相關(guān)法律法規(guī)，分析企業(yè)的現(xiàn)狀，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

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