摘 要:在醫(yī)院資產(chǎn)的實際管理中,設(shè)備及房屋等固定資產(chǎn)所占比重大,它們不僅是開展醫(yī)教研的必要基礎(chǔ)設(shè)施,也是醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的保證,在醫(yī)院管理中,固定資產(chǎn)管理顯得更加重要。為了提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平,從制度建設(shè)方面,對固定資產(chǎn)日常管理、報廢及業(yè)務(wù)流程等進行分析和設(shè)計。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;固定資產(chǎn);制度設(shè)計
中圖分類號:F273.4 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)13-0110-03
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理和使用效率提高,對于醫(yī)院運營效率和經(jīng)濟效益起到直接的作用,運用科學(xué)的方法,融入制度設(shè)計,確保制度落實到位,把固定資產(chǎn)效益發(fā)揮到最大程度,確保國有資產(chǎn)保值增值。
一、固定資產(chǎn)的范圍和分類
按醫(yī)院財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定,公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在1 000元以上、專用設(shè)備單位價值在1 500元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)以及房屋建筑物等。
公立醫(yī)院固定資產(chǎn)按房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備以及其他固定資產(chǎn)等。
二、固定資產(chǎn)管理機構(gòu)
固定資產(chǎn)管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)”的原則,具體職責(zé)分工如下:
第一級,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度及相關(guān)政策的審定,對固定資產(chǎn)重大問題進行協(xié)調(diào)、處理、決策,監(jiān)督各職能部門固定資產(chǎn)管理相關(guān)工作。
第二級,固定資產(chǎn)歸口管理部門。財務(wù)部門負責(zé)固定資產(chǎn)總賬和一級明細分類賬,牽頭組織年度資產(chǎn)清查工作,協(xié)助資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)預(yù)算編制和資產(chǎn)報廢處置等事項。設(shè)備、物資供應(yīng)、總務(wù)、基建、科研和教學(xué)等科室為資產(chǎn)實物管理部門,在各自分管范圍內(nèi)負責(zé)固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、清查盤點以及處置等項工作。
第三級,各固定資產(chǎn)具體使用科室,負責(zé)固定資產(chǎn)日常管理和盤點等工作,保證資產(chǎn)的安全完整。
三、固定資產(chǎn)的購置和領(lǐng)用
1.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照國家和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行,由使用科室提出申請,資產(chǎn)管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定在預(yù)算范圍內(nèi)進行審核并經(jīng)醫(yī)院或設(shè)備委員會審批后啟動購置程序,固定資產(chǎn)購置業(yè)務(wù)流程圖(見圖1)。
2.有關(guān)進口貴重儀器、設(shè)備,經(jīng)專家及醫(yī)院設(shè)備委員會論證并報黨政聯(lián)席會批準后按有關(guān)規(guī)定報上級主管部門審批。
3.捐贈等原因增加的醫(yī)院固定資產(chǎn),按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定完成審批后到資產(chǎn)管理部門辦理出入庫手續(xù),由管理部門統(tǒng)一登記后再分配到使用部門使用和保管。
4.加強固定資產(chǎn)驗收控制。資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立規(guī)范的驗收管理制度及流程,取得固定資產(chǎn)要組織有關(guān)部門或人員嚴格驗收,驗收合格后方可交付使用,資產(chǎn)一經(jīng)驗收應(yīng)立即辦理入庫手續(xù)并登記固定資產(chǎn)明細賬和資產(chǎn)卡片。
四、固定資產(chǎn)的日常管理
1.固定資產(chǎn)的使用和保管。資產(chǎn)管理部門按職責(zé)分工對固定資產(chǎn)進行日常管理,在辦理資產(chǎn)出入庫手續(xù)的同時制作資產(chǎn)標簽交付使用科室及時粘貼。各科室應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)管理員,協(xié)助科室負責(zé)人做好固定資產(chǎn)登記、標簽的粘貼、日常管理、報廢及調(diào)撥手續(xù)的辦理,并協(xié)助管理部門做好清查盤點以及賬實核對工作。使用經(jīng)費購置的固定資產(chǎn),由經(jīng)費審批部門歸口管理,經(jīng)費負責(zé)人對固定資產(chǎn)使用和保管過程中的安全完整負責(zé)。大型貴重設(shè)備、精密程度較高的固定資產(chǎn)應(yīng)指定專人保管并配合資產(chǎn)管理部門做好設(shè)備效益分析月報工作。
2.建立固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)制度,資產(chǎn)維修部門應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)進行定期檢查、維修和保養(yǎng),并做好詳細記錄,做好報廢資產(chǎn)的維修鑒定工作。
3.固定資產(chǎn)如有丟失、損毀的,使用科室應(yīng)及時查明原因,及時向資產(chǎn)管理部門反映,根據(jù)不同原因明確責(zé)任,并辦理固定資產(chǎn)增減以及審批等相關(guān)手續(xù) 。
4.使用科室固定資產(chǎn)管理員工作調(diào)動時,必須對資產(chǎn)進行清查盤點,并辦理交接手續(xù),同時將固定資產(chǎn)管理員名單及聯(lián)系方式報資產(chǎn)管理部門備案。
5.未經(jīng)批準,各科室不得私自出借、出租固定資產(chǎn)。由于管理不善造成醫(yī)院資產(chǎn)損壞或丟失的,將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
五、固定資產(chǎn)的調(diào)撥和報廢及處置
1.固定資產(chǎn)調(diào)撥。(1)使用部門由于工作的變更或其他原因,造成科室原有固定資產(chǎn)不再使用或有閑置固定資產(chǎn),需向資產(chǎn)管理部門提出調(diào)撥申請,由資產(chǎn)管理部門根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部需要進行調(diào)配(固定資產(chǎn)調(diào)撥流程見圖2)。(2)按醫(yī)院要求裝修、搬遷等原因造成的科室之間的固定資產(chǎn)調(diào)撥,由后勤部會同資產(chǎn)管理部門及時辦理有關(guān)手續(xù)。(3)科室因設(shè)備故障需要維修而借用維修部門備用設(shè)備的(如電腦及相關(guān)產(chǎn)品等),按維修部門有關(guān)規(guī)定辦理。(4)對于報廢后再利用的資產(chǎn),視同固定資產(chǎn)管理。
2.固定資產(chǎn)報廢條件。(1)使用年限過長,功能喪失,完全失去使用價值,或不能使用并無修復(fù)價值的;(2)資產(chǎn)耗能高,效率低,不適于繼續(xù)使用,或技術(shù)指標已達不到使用要求的;(3)嚴重損壞,無法修復(fù)的或雖能修復(fù),但累計修理費已接近或超過市場價值的;(4)主要附件損壞,無法修復(fù),而主體尚可使用的,可做部分報廢;(5)免稅進口的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)在監(jiān)管期滿,向海關(guān)申請解除監(jiān)管并獲得批準之后才能提出報廢申請。符合以上報廢條件之一的固定資產(chǎn)方可申請報廢,報廢流程(見下頁圖3)。
3.固定資產(chǎn)報廢。(1)凡申請固定資產(chǎn)報廢的,由使用科室提出報廢申請,填制《固定資產(chǎn)報廢申請表》,詳細說明情況和報廢的原因。維修部門組織技術(shù)人員進行檢查和鑒定,如確定符合報廢條件的,按國家衛(wèi)生計生委國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法有關(guān)規(guī)定辦理。(2)因醫(yī)院行為等特殊情況造成的需提前報廢的資產(chǎn),能調(diào)撥其他科室使用的,由資產(chǎn)管理部門按規(guī)定辦理資產(chǎn)調(diào)撥;無法辦理調(diào)撥的,由使用科室說明情況經(jīng)資產(chǎn)管理部門核實后上報處理。(3)未達到使用年限因各種原因損壞的資產(chǎn),由使用科室說明情況,維修部門會同資產(chǎn)管理部門核實和鑒定后按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理,維修部門應(yīng)嚴格把關(guān),如有違規(guī)操作,將嚴格追究維修部門的責(zé)任。(4)維修部門按各自分工范圍負責(zé)報廢資產(chǎn)檢查和鑒定工作,如有交叉,會同相關(guān)科室共同鑒定并簽名確認,醫(yī)療設(shè)備中的軟件報廢時由信息科和維修工程部共同會簽。報廢的資產(chǎn),由管理部門統(tǒng)一回收,分類存放并建立備查分戶賬。報廢資產(chǎn)的處置按照上級有關(guān)規(guī)定及流程進行,資產(chǎn)殘值變賣收入必須上交醫(yī)院財務(wù)部門入賬,任何人或科室不得截留,不能作價變賣的報廢資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一銷毀。
六、固定資產(chǎn)盤點及處理
1.醫(yī)院原則上每年進行一次固定資產(chǎn)全面清查盤點。由財務(wù)和資產(chǎn)管理等科室組成清查小組,共同組織清查盤點,對盤點的結(jié)果進行核實。
2.固定資產(chǎn)清查盤點的程序和方法。(1)固定資產(chǎn)清查盤點的準備工作。財務(wù)同資產(chǎn)管理部門在清查盤點前對固定資產(chǎn)的總賬與明細賬進行核對。(2)固定資產(chǎn)清查盤點的程序。固定資產(chǎn)的清查盤點,應(yīng)設(shè)置盤點人、協(xié)點人。盤點人由清查小組人員擔(dān)任,負責(zé)盤點和記錄工作,協(xié)點人由科室負責(zé)人及固定資產(chǎn)管理員擔(dān)任。
清查小組對盤盈、盤虧、毀損、閑置的固定資產(chǎn)查明原因后編制清查盤點表,根據(jù)不同的原因,分門別類提出處理意見,報醫(yī)院或上級主管部門審批,需追究責(zé)任者,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行處理。
根據(jù)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出管理建議報醫(yī)院批準后實施。
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[責(zé)任編輯 吳明宇]