縣級(jí)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管理線損的有效管控

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)制度的不斷完善，縣級(jí)供電企業(yè)要想在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須降低管理線損，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。文章針對(duì)縣級(jí)企業(yè)管理線損的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，提出了有效的措施和建議，從而實(shí)現(xiàn)管理線損的有效管控，提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)企業(yè)；管理線損；管控管理；經(jīng)濟(jì)效益；有效策略 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文章編號(hào)：1009-2374（2016）14-0143-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.14.072

縣級(jí)供電企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，尤其是農(nóng)村縣級(jí)供電系統(tǒng)顯得尤為重要，現(xiàn)階段隨著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展政策的不斷推行，企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)不斷提高，因此縣級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理線損的有效管控不僅是順應(yīng)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必要舉措，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效方法，只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)縣級(jí)企業(yè)又好又快發(fā)展。

1 縣級(jí)企業(yè)的管理線損

1.1 縣級(jí)企業(yè)管理線損具體內(nèi)涵

電力網(wǎng)電能損耗又稱(chēng)線損，管理線損就是指將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段結(jié)合在一起，并且做到合理運(yùn)用，從而應(yīng)用在實(shí)際生活和過(guò)程中的方法?？h級(jí)企業(yè)管理線損的目的就是降低電力在傳輸工程中的一切電能損耗，從而提高電能源的利用效率，實(shí)現(xiàn)用最小的電力線損換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。管理線損是維持縣級(jí)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的有效策略，也是提高縣級(jí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的有效策略。

1.2 縣級(jí)企業(yè)線損的類(lèi)型

縣級(jí)企業(yè)線損按照其性質(zhì)主要可以分為兩種類(lèi)型：第一，技術(shù)型線損，在實(shí)際輸電和供電的過(guò)程中勢(shì)必會(huì)造成無(wú)法避免的線損，但是這種線損損耗可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及課本上的理論進(jìn)行計(jì)算得出確定的數(shù)值，這屬于正常的輸電消耗；第二，管理?yè)p耗。這主要是指在實(shí)際生活中供電、輸電的時(shí)候需要安裝計(jì)量的管理裝置，但是安裝這種計(jì)量裝置都存在或多或少的損耗，或者在實(shí)際計(jì)算和抄錄的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的失誤，導(dǎo)致?lián)p耗不明確，這種為管理?yè)p耗。按照縣級(jí)企業(yè)線損特點(diǎn)可以分為三種類(lèi)型：第一，可改變損耗，這主要與供電系統(tǒng)中的負(fù)荷電流關(guān)系十分密切，而且會(huì)隨后者進(jìn)行改變，產(chǎn)生不同的線路損耗，例如導(dǎo)線損耗、變壓器損耗、冰箱損耗等多種方法；第二，固定損耗與電壓聯(lián)系十分密切，但它與供電系統(tǒng)中的負(fù)荷電流毫無(wú)關(guān)系，因此利用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠算出縣級(jí)企業(yè)線損的具體數(shù)據(jù)；第三，不確定損耗是指理論和實(shí)際聯(lián)系不到位的一種線路損耗，由于原因尚未明確，因此不能直接計(jì)算縣級(jí)企業(yè)線損數(shù)值。

1.3 縣級(jí)企業(yè)線損分析方法

第一，選定目標(biāo)，要根據(jù)分級(jí)、分壓等方法進(jìn)行計(jì)算，選擇一定的縣級(jí)企業(yè)管理目標(biāo)，明確每種設(shè)備產(chǎn)生的線損大約是多少，然后認(rèn)真做好記錄和對(duì)比，從中找出關(guān)鍵問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)每臺(tái)機(jī)器的線損進(jìn)行詳細(xì)的分析，從而加以計(jì)算和解決；第二，攻破重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要指要對(duì)縣級(jí)企業(yè)中損耗較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析和排查，按照性質(zhì)、區(qū)域詳細(xì)查找原因，從重點(diǎn)和難點(diǎn)等方面入手，給予政策性的支持和指導(dǎo)；第三，從全局入手，主要是指對(duì)縣級(jí)企業(yè)管理線損進(jìn)行規(guī)劃，從全局出發(fā)，制定一整套科學(xué)、合理的管理線損策略，從而提高縣級(jí)企業(yè)供電能力，降低管理線損。

2 當(dāng)前管理線損中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，雖然我國(guó)縣級(jí)企業(yè)管理線損在多年的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)取得了一定的成效，而且已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的突破，但由于諸多內(nèi)在和外在的因素，導(dǎo)致在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)為如下三點(diǎn)：第一，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，大城市與縣級(jí)小城鎮(zhèn)的用電量都逐漸增多，但與大城市相比，縣級(jí)小城鎮(zhèn)的供電企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然不完善，與大城市之間的差距較為明顯；第二，我國(guó)縣級(jí)企業(yè)管理不到位、責(zé)任制度不健全，縣級(jí)企業(yè)管理人員管理方法不規(guī)范、缺乏必要的責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到自身的主人翁地位，沒(méi)有形成科學(xué)合理的管理線損方案，縣級(jí)企業(yè)管理人員對(duì)管理線損方法單一，自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平不高，都只憑著自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行事故處理，直接制約了縣級(jí)企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致?lián)p耗增多；第三，縣級(jí)企業(yè)線損消耗較大，但是單位面積用電量不多，因此出現(xiàn)了局部電量超過(guò)承載力的情況，輸電設(shè)備較落后等，這些都導(dǎo)致了我國(guó)管理線損水平較低，制約了我國(guó)縣級(jí)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

3 管理線損問(wèn)題的提升建議

3.1 創(chuàng)新縣級(jí)企業(yè)管理線損方法

縣級(jí)企業(yè)管理線損方案設(shè)置是否可行、有效，直接關(guān)系到整個(gè)縣級(jí)供電的安全和效率。如果沒(méi)有形成科學(xué)的縣級(jí)企業(yè)管理線損方案，不僅會(huì)增加縣級(jí)企業(yè)成本，還會(huì)阻礙縣級(jí)企業(yè)的發(fā)展，因此要?jiǎng)?chuàng)新縣級(jí)企業(yè)管理線損方法，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，提高縣級(jí)企業(yè)管理線損質(zhì)量和水平，減少不必要的線路損耗。此外，縣級(jí)企業(yè)管理線損工作者要明確自身責(zé)任，樹(shù)立正確的理想觀念，轉(zhuǎn)變過(guò)去傳統(tǒng)的管理觀念，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平，能夠正確及時(shí)地處理在管理線損中遇到的一系列問(wèn)題。縣級(jí)企業(yè)的管理線損工作人員還應(yīng)該認(rèn)真計(jì)算線路中的損耗，避免出現(xiàn)失誤，提高線損計(jì)算設(shè)備的可操作性。

3.2 提升縣級(jí)企業(yè)管理線損工作人員的自身素質(zhì)

縣級(jí)企業(yè)管理線損工作人員不僅要掌握與管理線損有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，與此同時(shí)還應(yīng)該努力提高自身素質(zhì)，縣級(jí)企業(yè)管理線損工作人員應(yīng)該明確自身的職責(zé)和使命，清楚地認(rèn)識(shí)到自己的主人翁地位，然后制定一整套科學(xué)合理的管理線損方案和措施，落實(shí)好管理線損計(jì)劃?？h級(jí)企業(yè)也應(yīng)該組織對(duì)工作人員進(jìn)行再培訓(xùn)，進(jìn)行思想政治教育，使其認(rèn)識(shí)到集體利益的重要性，能夠正確處理好個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，從而為縣級(jí)企業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份微薄的力量。

3.3 使用無(wú)功率等新型設(shè)備

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，新型設(shè)備也層出不窮，尤其是降低線路損耗的無(wú)功率設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生。無(wú)功率設(shè)備不僅能夠降低發(fā)電機(jī)送出的功率，還能夠減少變壓器在實(shí)際使用過(guò)程中帶來(lái)的線路損耗。可以采用分流負(fù)荷即降低電流線路的密度的方法，優(yōu)化輸電線路的出線方法，減少線路的損耗，改變過(guò)去傳統(tǒng)不合理、不科學(xué)的線路分布，減少卡脖現(xiàn)象的發(fā)生，增加導(dǎo)線的橫截面積，適當(dāng)?shù)貙㈦妷罕３衷谝粋€(gè)平穩(wěn)運(yùn)行的狀態(tài)，從而提高縣級(jí)企業(yè)的管理水平。

3.4 完善計(jì)量管理制度

人為因素也是導(dǎo)致我國(guó)縣級(jí)企業(yè)管理線損水平降低的一個(gè)重要原因，因此要通過(guò)淘汰傳統(tǒng)的電能表，使用準(zhǔn)確性高、耗能少、自動(dòng)化程度較高的電能表等方法，完善計(jì)量管理制度。在實(shí)際工作中，縣級(jí)企業(yè)管理線損人員也要認(rèn)真復(fù)核，對(duì)電能表上的數(shù)據(jù)應(yīng)該仔細(xì)的核算，防止出現(xiàn)錯(cuò)誤等行為。隨著我國(guó)高精度電能表的使用，逐漸也會(huì)實(shí)現(xiàn)大用戶(hù)和日常居民用戶(hù)的遠(yuǎn)距離抄表。

3.5 科學(xué)組織管理線損工作開(kāi)展

縣級(jí)企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和思想政治教育，建立健全縣級(jí)企業(yè)管理線損模式和方法，實(shí)行責(zé)任制度，使管理線損工作人員能夠?qū)Σ煌膮^(qū)域進(jìn)行分工，完善日?？己撕图?lì)制度，將管理線損成為日常員工考核的重要部分，將管理線損與企業(yè)效益直接掛鉤?？茖W(xué)組織管理線損工作開(kāi)展，做好管理線損統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，正確地解決問(wèn)題，縣級(jí)企業(yè)管理人員還應(yīng)該提高員工的素質(zhì)，對(duì)抄襲現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的審查，加強(qiáng)抄核管理方法，要求抄襲管理人員要按照正確的日期進(jìn)行循序漸進(jìn)的抄襲，確保賬目的準(zhǔn)確性和安全性。

3.6 制定正確的管理線損方案

縣級(jí)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家下發(fā)的《電力企業(yè)線損計(jì)算方法》《電力企業(yè)線損計(jì)量管理章程》等政策性文件，對(duì)縣級(jí)企業(yè)管理線損路徑做好有效的防控，及時(shí)校對(duì)和核算縣級(jí)企業(yè)管理線損情況，一旦發(fā)生錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)要及時(shí)改正，嚴(yán)格打擊各種不良行為導(dǎo)致的線路損耗。此外，縣級(jí)企業(yè)還應(yīng)該制定正確的管理線損方案，定期開(kāi)展管理線損工作人員會(huì)議，在會(huì)議上總結(jié)每周、每月、每季度，各個(gè)環(huán)節(jié)的線損情況，然后在原有問(wèn)題的基礎(chǔ)上總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，分析線損增多或者減少的具體原因，根據(jù)不同的原因盡快找到正確、科學(xué)、合理的對(duì)策，從而為我國(guó)縣級(jí)企業(yè)管理線損決策起到示范作用，降低縣級(jí)企業(yè)線損消耗，對(duì)我國(guó)縣級(jí)企業(yè)自身的發(fā)展以及供電系統(tǒng)的發(fā)展都具有十分深遠(yuǎn)的意義。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下，我國(guó)縣級(jí)企業(yè)數(shù)量不斷增多，縣級(jí)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了前所未有的變化，這對(duì)縣級(jí)企業(yè)管理線損工作而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。提高縣級(jí)企業(yè)管理線損水平是促進(jìn)我國(guó)縣級(jí)企業(yè)發(fā)展的必然舉措，同時(shí)也是提高縣級(jí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，可見(jiàn)積極開(kāi)展縣級(jí)企業(yè)管理線損工作的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)都是以盈利為主要目的，縣級(jí)電力企業(yè)也不例外，因此通過(guò)創(chuàng)新縣級(jí)企業(yè)管理線損方法、提升縣級(jí)企業(yè)管理線損工作人員自身素質(zhì)、使用無(wú)功率等新型設(shè)備、完善計(jì)量管理制度、科學(xué)組織管理線損工作開(kāi)展等方法，才能提高縣級(jí)企業(yè)管理線損水平，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化?？傊?，縣級(jí)企業(yè)管理線損工作任重而道遠(yuǎn)，需要黨和政府、縣級(jí)企業(yè)自身以及管理工作人員三者的共同努力，只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)縣級(jí)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：李旭銘（1978-），男，廣西貴港人，廣西電網(wǎng)公司崇左供電局工程師，研究方向：縣級(jí)供電企業(yè)管理。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）