李佳浩
摘 要:政府“農(nóng)民工工資不得拖欠”這樣的口號年年再喊,甚至我們的總理都在為農(nóng)民工討要工資,但是農(nóng)民工工資拖欠的事件年年都會發(fā)生,尤其是臨近春節(jié)的時候,為什么農(nóng)民工工資拖欠屢屢發(fā)生,政府相關(guān)部門應(yīng)該如何解決這個棘手的問題?農(nóng)民工工資拖欠問題,已經(jīng)不單單只是農(nóng)民工這一小部分群體的問題,而是整個社會和諧穩(wěn)定的問題,因此,必須重視并且處理好農(nóng)民工工資拖欠問題。
關(guān)鍵詞:建設(shè)領(lǐng)域;政府管理;工資拖欠
2015年2月13日,N建筑公司暨陽湖壹號三期工程的數(shù)十名工人集體上訪張家港市清欠辦,投訴其粉刷工勞務(wù)承包人曾某失去聯(lián)系,故意在工資結(jié)算之前逃匿,致使大批工人無法領(lǐng)取工資回家過年,并請求市清欠辦幫助其討要工資。市清欠辦接到投訴后,聯(lián)系到項目經(jīng)理汪某,通過調(diào)查了解到:該工程為N建筑公司總承包,N建筑公司將勞務(wù)部分發(fā)包給個人陳某,陳某再將粉刷勞務(wù)發(fā)包給了曾某,臨近春節(jié),曾某先把工人欠條全部打好,到了春節(jié)前結(jié)賬時,曾某已經(jīng)意識到自己包這個工程做虧了,故意逃匿,將自己班組工人的工資問題丟給公司處理。經(jīng)過市清欠辦連夜的調(diào)解,最終N建筑公司與工人達成協(xié)議:根據(jù)曾某給工人開出的欠條,N建筑公司同意直接支付工人工資,工資現(xiàn)場付清。工人在2月14日下午全部拿到工資回家過年。
該起因包工頭曾某“跑路”引發(fā)的欠薪事件終于得以解決,但是該起案件所暴露出來的問題是值得深思的:
第一、隊伍的選擇問題。曾某是在2013年已經(jīng)有過不良行為記錄的勞務(wù)承包人,N建筑公司卻仍然將工程分包給他,埋下隱患。
第二、工程勞務(wù)發(fā)包問題。N建筑公司應(yīng)將暨陽湖壹號三期工程的勞務(wù)發(fā)包給有資質(zhì)的建筑勞務(wù)公司,但是N建筑公司卻將勞務(wù)發(fā)包給了無資質(zhì)的個人陳某,陳某再將粉刷勞務(wù)再分包給曾某,如此層層轉(zhuǎn)包,怎能不出問題?
第三、建筑公司勞務(wù)用工管理缺失。施工企業(yè)要加強勞務(wù)隊伍管理建設(shè),建立健全隊伍臺賬、考勤記錄及簽訂勞動合同,認真執(zhí)行“三項制度”,采取有效措施規(guī)避此類因包工頭逃匿導(dǎo)致的清欠風(fēng)險。
上面這個案例是張家港市2015年春節(jié)前發(fā)生的幾十起清欠案例中較為典型的一起。政府“農(nóng)民工工資不得拖欠”這樣的口號年年再喊,甚至我們的總理都在為農(nóng)民工討要工資,但是農(nóng)民工工資拖欠的事件年年都會發(fā)生,尤其是臨近春節(jié)的時候,為什么農(nóng)民工工資拖欠屢屢發(fā)生,政府相關(guān)部門應(yīng)該如何解決這個棘手的問題?本人根據(jù)在清欠調(diào)解工作經(jīng)驗,對農(nóng)民工工資拖欠問題的成因及對策作粗淺探析。
一、建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)狀
近年來,隨著張家港市經(jīng)濟的持續(xù)飛速發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化的扎實推進,大批的農(nóng)民工涌入我市,在建筑行業(yè)從事泥工、木工、鋼筋工等勞務(wù)作業(yè),為我市經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。但由于一些建設(shè)單位、建筑施工(勞務(wù))企業(yè)違法操作、管理粗放、工程款支付不到位、甚至資金鏈斷裂等因素引發(fā)了各類矛盾和糾紛,致使拖欠農(nóng)民工工資情況的發(fā)生。盡管我市清欠辦在清欠方面的工作一直在強調(diào)并落實,清欠形勢仍然較為嚴峻。農(nóng)民工工資拖欠問題,已經(jīng)不單單只是農(nóng)民工這一小部分群體的問題,而是整個社會和諧穩(wěn)定的問題,因此,必須重視并且處理好農(nóng)民工工資拖欠問題。
二、造成農(nóng)民工工資拖欠問題的原因
根據(jù)規(guī)范管理農(nóng)民工工資的相關(guān)要求,建筑施工單位應(yīng)統(tǒng)一建立農(nóng)民工工資管理機構(gòu),并由專人負責(zé),做到工人數(shù)目清、情況明,工時考勤記錄詳盡真實,勞務(wù)臺帳一目了然,依法簽訂勞務(wù)合同,工資發(fā)放到位,勞務(wù)工程減少分包環(huán)節(jié),不向無資質(zhì)分包企業(yè)發(fā)包。而在我部門對建筑市場監(jiān)管理的日常檢查中發(fā)現(xiàn),施工企業(yè)普遍對該方面工作不夠重視,農(nóng)民工法律和自我保護意識薄弱,導(dǎo)致年終農(nóng)民工工資拖欠問題的集中暴發(fā),使農(nóng)民工、施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)管政府部門三方處于被動局面,嚴重影響社會穩(wěn)定。農(nóng)民工工資拖欠形成原因主要表現(xiàn)為:
1.施工企業(yè)問題
(1)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全。存在施工單位對農(nóng)民工工資管理重視程度不夠的現(xiàn)狀,不少施工單位未能根據(jù)我部門下發(fā)關(guān)于健全項目工程組織機構(gòu)的要求,建立起民工工資管理機構(gòu)。由于該機構(gòu)的缺乏,導(dǎo)致民工的申訴無法找到正常渠道,因而得不到有效地處理,引起矛盾的激化。某些項目經(jīng)理思想意識不到位,對民工的訴求不聞不管,遇到該類問題直接推到勞務(wù)承包人,對主管部門督促應(yīng)訴的要求也置若罔聞。
(2)輕視勞務(wù)隊伍臺賬的建立。隊伍臺賬資料,是項目部在民工管理的基礎(chǔ)資料,在人員教育、安全交底、進度安排上起著關(guān)鍵作用,特別在處理農(nóng)民工工資問題時起到十分重要的證據(jù)作用。我部門在檢查中發(fā)現(xiàn)部分施工單位對勞務(wù)臺賬的建立意識淡薄,存在無勞務(wù)隊伍臺賬,或虛假臺賬的行為。有些部門以老臺賬充當(dāng)新臺賬應(yīng)付檢查,未深刻意識到勞務(wù)臺賬的重要性。2012年1月,我部門接到一起張家港市七里廟拆遷安置房工地拖欠農(nóng)民工工資問題的投訴,據(jù)工人反映,其老板(勞務(wù)承包人)因賭博欠下巨債目前不知所蹤,我們立即通知了該項目的負責(zé)人到我單位來協(xié)調(diào)處理。該項目負責(zé)人出具了工地勞務(wù)臺賬,根據(jù)臺賬資料,工人的人員信息、考勤記錄、工資發(fā)放情況一目了然,該起農(nóng)民工工資糾紛順利解決。
在以往我部門處理清欠的案例中,部分不良分子冒充工地民工討要工資,由于項目部缺乏基礎(chǔ)臺賬,管理人員對本工地工人無法判別,工時數(shù)缺少參照依據(jù),導(dǎo)致調(diào)解處理農(nóng)民工工資缺少證據(jù)材料,一方面使得農(nóng)民工工資糾紛無法解決,另一方面可能致使項目部因誤發(fā)工資,蒙受巨大的損失。2012年年底,江南十二府一期工程的30多名工人,在工地情緒激動,并發(fā)生封堵馬路的過激行為,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其中有一部分人可能不是工地上的工人,我部門和公安部門要求項目經(jīng)理提供隊伍臺賬資料,但該項目部平時沒做這方面的工作,根本無法區(qū)別出人員和工資的多少,只能按照工人反映的工資數(shù)量進行發(fā)放,結(jié)果造成多發(fā)30余萬工資的后果。
(3)缺乏簽訂合同意識。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用工單位要與工人簽訂勞動合同,但是在實際操作中,部分農(nóng)民工存在簽訂勞動合同的意識,但是項目部作為勞動合同的強勢群體卻意識淡薄。2012年初,錦繡花苑工地鋼筋工負責(zé)人因管理不善造成質(zhì)量事故,工地項目部和他解除了合同并支付了勞務(wù)款,該鋼筋工負責(zé)人拿完勞務(wù)款后,轉(zhuǎn)身就來到了市政府信訪局,要求該施工企業(yè)雙倍支付工資,并翻出了《勞動合同法》來。如果這件事情由工人來投訴并上升到法律的層面,施工企業(yè)將有可能因此承擔(dān)責(zé)任。
簽訂勞動合行為的不規(guī)范,還在在勞動者一方。我們在檢查中發(fā)現(xiàn),部分民工確實與施工單位簽訂勞動合同,但落款簽字由他人代簽,這表明他們的法律意識相當(dāng)薄弱,一旦發(fā)生糾紛,代簽的勞動合同等于無效。另外,勞動合同確實簽訂,且為當(dāng)時人本人簽字,但是合同的約定的相當(dāng)籠統(tǒng),部分重要的合同條款甚至沒有約定,如工資的數(shù)額、支付方式以及違約責(zé)任等。
2012年7月,城東花苑工地,工人封鎖了工地的大門,工地施工癱瘓,我們接到信息后,趕到該工地了解情況,原來該工地項目部與工人簽訂的合同上沒約定陽臺、屋面的建筑面積如何計算,只是籠統(tǒng)地約定了一個單價,最后結(jié)算時,項目部是按照計算規(guī)范來確定建筑面積的,而工人認為應(yīng)該計算全面積,并提出在之前他們做的工程也是按照全面積計算的。工人由于自身建筑知識的短缺,并不知道相關(guān)的技術(shù)標準,簽訂合同的時候,項目部理應(yīng)向他們進行詳細的解釋,并把總的建筑面積寫進合同,該項目部雖然計算建筑面積的時候沒有錯誤,但是合同約定的太過籠統(tǒng),因此造成了這起嚴重的糾紛。
(4)考勤缺少有效性。我市對農(nóng)民工工資管理一直推行勞動計酬手冊制度,但現(xiàn)實中的施工企業(yè)未將勞動計酬落到實處。項目部不建立農(nóng)民勞動計酬手冊,對于每個工人的應(yīng)付工資、已付工資一無所知,而該部分數(shù)據(jù)全掌握在勞務(wù)分包人手中,如果勞務(wù)分包人隨意篡改,施工單位勢必承擔(dān)重大的風(fēng)險。去年年末,楊舍中昊檀宮30多名工人集體上訪市政府,反映勞務(wù)分包人劉某已逃逸,欠薪額度達80多萬,住建局責(zé)成該工地所屬施工企業(yè)對此立即處理,而該企業(yè)管理松散,赤未落實農(nóng)民工勞動計酬手冊制度,對工人的人數(shù)與具體欠薪多少全無底數(shù)。后經(jīng)公安部門介入,配合調(diào)查,查出劉某存在亂打欠條,煽動工人群體上訪,惡意討薪的行為;討薪人員中有大部分人都不是在該工地上的工人,調(diào)查確認下來的拖欠民工工資只有6萬多元。若公安部門不能及時找準突破口,調(diào)查清楚,施工企業(yè)將會面臨較大損失。勞動計酬考勤記錄起到證據(jù)作用,在農(nóng)民工工資清欠工作中作用明顯。
(5)工資發(fā)放未實現(xiàn)“手對手”?!笆謱κ帧?,就是工程項目部在工地上現(xiàn)場直接把每月的工資發(fā)到工人本人手中。在實際操作中,不乏項目部直接把工資發(fā)給無資質(zhì)的勞務(wù)分包人的情況。不少無資質(zhì),或有資質(zhì)的勞務(wù)分包人,在分包工程前對項目承建風(fēng)險預(yù)估不足,或由于其它原因?qū)е马椖刻澅?,勞?wù)分包人獲得項目部勞務(wù)款后逃匿、挪作他用或者截留部分農(nóng)民工工資款項。一旦勞務(wù)分包人沒有將工人工資直接發(fā)到工人手中,導(dǎo)致出現(xiàn)工資拖欠問題,最終施工企業(yè)就會承擔(dān)再次支付的義務(wù)。這些現(xiàn)象每年都有發(fā)生,很多企業(yè)都為此遭受了巨大的損失。
2.農(nóng)民工方面的原因
(1)自身法律意識淡薄。農(nóng)民工經(jīng)常跟包工頭到各個工地上干活,自認為跟包工頭認識,有的甚至還是老鄉(xiāng),工資價格也是只是跟包工頭口頭達成協(xié)議,一旦發(fā)生欠薪的情況,農(nóng)民工缺乏法律方面的常識,往往采取封堵馬路或者項目部等極端手段,結(jié)果由于自己的無知而觸犯法律,造成不必要的后果。
(2)基礎(chǔ)建筑知識不熟悉。有的建筑工人,對建筑面積計算規(guī)則、取費等不熟悉,在簽訂合同時,又不仔細閱讀合同這方面的相關(guān)約定,往往導(dǎo)致結(jié)帳糾紛,使得自身利益受到損害。
(3)沒有欠薪證據(jù)。在很多的清欠案件中,很多農(nóng)民工和包工頭只是口頭上約定了用工價格,如果發(fā)生拖欠工資的情況,包工頭就是耍賴不打欠條,甚至不承認拖欠,相關(guān)職能部門處理起來非常棘手,有些案件甚至無法處理。
三、解決農(nóng)民工工資拖欠問題的對策
為了徹底解決建筑業(yè)農(nóng)民工工資拖欠問題,建議實行以下幾項措施:
1.建立施工企業(yè)支付農(nóng)民工工資的約束和保障機制
(1)是施工企業(yè)在領(lǐng)取施工許可證前,向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行政主管部門交納工資保證金。目前我們張家港市住建局從2003年起推行農(nóng)民工工資預(yù)留戶制度,在工程動工前,建設(shè)單位和施工單位都需要按照規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保證金,這項制度在實踐中對農(nóng)民工工資的保障發(fā)揮了重要的作用。
(2)是落實勞動合同制度,規(guī)范用人單位。施工企業(yè)招收工人,必須遵照依法、自愿、真實的原則,與農(nóng)民工簽訂有效的勞動合同。
(3)是施工企業(yè)應(yīng)該按月支付給農(nóng)民工工資?;蛘呤┕て髽I(yè)與農(nóng)民工約定,參照工程款的形式,按照工程進度予以分階段放發(fā)工資。
(4)是在工程建設(shè)期間有拖欠農(nóng)民工工資行為的,由住建部門依法介入,進行核實查驗,視情況使用工資保證金及時發(fā)放拖欠的農(nóng)民工工資。
2.建立企業(yè)信用檔案制度
對存在拖欠農(nóng)民工工資問題的建設(shè)單位或者施工企業(yè),利用發(fā)布公告、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種途徑進行曝光。對部分因嚴重拖欠農(nóng)民工工資行為列入黑名單的相關(guān)企業(yè),予以清出本市建筑市場或者期限限制承攬業(yè)務(wù),并計入企業(yè)信用檔案。對建筑業(yè)企業(yè)注重信用培育,加強農(nóng)民工工資建設(shè)起到了良好的警示、督促作用。
3.完善日常工作機制和監(jiān)督機制
進一步完善拖欠農(nóng)民工工資舉報投訴渠道,加強建設(shè)單位和施工企業(yè)的監(jiān)管,保證這些企業(yè)能夠落實清欠責(zé)任,把好農(nóng)民工工資支付這道關(guān)。
4.提高施工企業(yè)、農(nóng)民工雙方法律意識
在電臺、電視、報刊、雜志等媒體上強化有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,從正反例子進一步提高廣大農(nóng)民兄弟的法律法規(guī)保護意識。住建局定期面向施工企業(yè)開展農(nóng)民工工資拖欠相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),將農(nóng)民工工資管理內(nèi)容與質(zhì)量、安全等一同列入檢查項目。
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