吳昊 黃金
摘要:電費回收對于保證供電企業(yè)的生產(chǎn)與資金正常運轉,同時也為電力企業(yè)上繳稅金和利潤提供資金,從而保證國家的財政收入。一直以來,絕大部分市、縣供電企業(yè)對居民用戶的電費回收,沒有引起足夠的重視,尤其是隨著電力供求形勢變化以及優(yōu)質(zhì)服務的進一步推進,居民用戶電費回收面臨著許多困難和壓力,收費難度進一步加大。因此有效解決居民用戶欠費問題,保證年度電費100%回收成為大部分供電企業(yè)必須面對和思考的問題。
關鍵詞:欠費;電費回收;居民用戶;風險防范
1.居民用戶欠費現(xiàn)狀及影響
(1)居民用戶欠費的現(xiàn)狀
居民用戶主要特點是點多、面廣(山區(qū)、海島、出租戶、拆遷戶等)、聯(lián)系信息不全、負荷小。由此可看出要管好居民用戶困難不小,即使花費巨大的精力管好了,也很難為企業(yè)增加較大經(jīng)濟效益。針對這種局面,供電企業(yè)把絕大部分精力都放在高壓、低力用戶電費回收工作上,等到每月電費結零時間點時,才意識到居民用戶的電費回收,于是采取突擊手段進行催收,最終經(jīng)過多方努力回收了陳欠電費,但帶來的問題影響也不小。
(2)居民用戶欠費對供電企業(yè)的影響
居民用戶欠費對供電企業(yè)的影響主要有以下幾個方面:一是增大供電企業(yè)完成年度電費回收考核指標的難度;二是給供電企業(yè)的電費回收造成了一定的負面影響。由于居民用戶數(shù)量較大,若不加管控,用戶之間會相互效仿,使得每月居民欠費金額增大,加大了供電企業(yè)電費回收的難度;三是給供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務造成較大風險,年底將至,為了確保電費100%的目標,采取突擊手段進行催收,結果可能是電費100%回收,但居民用戶投訴工單滿天飛。
2.居民用戶欠費種類及成因
欠費用戶多種多樣,欠費原因也諸多不同。具體來說,主要有以下幾種:
(1)電力政策法規(guī)不夠健全,造成欠費。從電力用戶的不可選擇性以及“先用電,后繳費”的電費收費方式來看,電費回收風險是客觀存在,一定意義上是不可避免的。
(2)居民用戶本身原因及用電情況特殊造成的欠費。一是舊城改造及拆除違建力度不斷加大,給供電部門電費回收帶來較多困難。二是出租性質(zhì)用電(如新老租戶更替、逢年過節(jié)等影響)以及部分用戶不常住,小住幾日,長期在外地生活;三是受繳費觀念和居民生活現(xiàn)狀影響,以及金融機構對批扣業(yè)務積極性不高;四是存在少部分刁難用戶,十分不配合電費催收工作,覺得電是國家的,交不交都無所謂。
(3)供電企業(yè)自身管理原因造成欠費。一是由于居民用戶用電量小,占總電費比例較小,許多供電企業(yè)未進行專門管理;二是一線抄表人員工作責任心不強,出現(xiàn)抄表不及時或未催收、核算不到位引起的電費差錯造成客戶拒交電費;三是收費人員服務態(tài)度惡劣,加上部分農(nóng)村、山區(qū)等地受繳費渠道影響,阻礙居民用戶電費及時回收。
3.居民用戶電費回收的管控措施及建議
針對各種欠費原因,我們可以主要從以下這些方面采取措施:
(1)加強電力法規(guī)的宣傳,培養(yǎng)用戶按時繳費習慣。加大對《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》及各類電力行政法規(guī)中有關電費繳納責任條款的宣傳力度; 讓用戶知曉供電企業(yè)對逾期未繳清電費的,可實施中止供電。
(2)積極應對拆遷戶的欠費。一是供電部門應及早從政府相關部門了解拆遷具體時間節(jié)點,在拆遷區(qū)域顯要位置,張貼有關電費繳納的注意事項,向每一個拆遷戶發(fā)放宣傳單;二是供電部門在拆遷區(qū)域設立臨時電費代收點,派有關人員長期駐守,方便拆遷戶繳納電費;三是為確保拆遷戶電費及時繳納,加強與現(xiàn)場負責拆遷工作組做好溝通協(xié)調(diào)。
(3)應用預付費控模式、電費擔保及居民風險管理系統(tǒng),有效化解欠費用戶電費風險。一是推廣遠程費控業(yè)務, 實現(xiàn)了“先收費,后用電”模式,真正意義上提高了電費回收可控在控能力;二是針對出租戶、人員變動較為頻繁,通過與房東簽訂擔保協(xié)議,一旦發(fā)生欠費,供電企業(yè)將以債權人的身份向銀行請求支取金額以充抵欠費。三是利用居民風險管理系統(tǒng),按月開展客戶信用、風險等級評價管理,對信用等級較低、風險高的客戶進行重點分析和管控。
(4)高度重視,健全機制,轉變觀念,確保電費回收責任落實。一是嚴格電費回收目標管理,建立市、縣、所三級電費管理體系,完善電費回收管理辦法;二是依托績效考核和同業(yè)對標兩大抓手,嚴格落實電費回收考核辦法;設立電費回收專項獎,調(diào)動催收人員工作積極性;三是加強電費抄表核算管理,盡量避免差錯出門。深化“集抄集收”應用,優(yōu)化電費抄表核算各環(huán)節(jié)作業(yè)方式,進一步提升電費抄核收精益化管理水平。
(5)拓展服務渠道,提升優(yōu)質(zhì)服務水平。建立集中統(tǒng)一的繳費平臺,形成了銀行代扣、POS機、充值卡等多種繳費渠道并存的十分鐘繳費圈,同時針對不同區(qū)域、不同客戶,深入分析各種繳費方式的適應性,加大主推繳費方式的宣傳,極大方便了客戶繳納電費。同時深入開展優(yōu)質(zhì)活動,創(chuàng)新推出營業(yè)廳“十禁十要”服務規(guī)定、窗口“一柜通”、便民服務地圖、電力微信公眾號等一系列服務舉措,拉近電力企業(yè)與居民客戶的距離,形成供用電雙方和諧共贏局面。
(6)依法維權,降低電費回收風險。對部分欠費時間長的居民用戶依法采取自我保護措施,如停電、限電等。對于采取停電措施仍無效的居民用戶,應及時訴諸法律,爭取最大限度地回收居民用戶欠費。
4.結論
電力企業(yè)已經(jīng)走向了市場化,電費回收是電力企業(yè)生存的關鍵,我們應該引起足夠重視,尤其在國網(wǎng)、省公司對電費回收率設立考核指標以及停電催費受電力法規(guī)限制的情況下,我們應以優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的優(yōu)質(zhì)服務作為電費回收的基礎并爭取法律上的主動,從思想上重視居民用戶的電費回收,從行動上落實電費回收的各項措施,才能從根本上解決居民用戶的欠費問題及規(guī)避服務風險。