田科
摘 要:安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)長期以來一貫強調(diào)的重要工作之一,作為與煤礦干部職工生命安全息息相關的重要工作,伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的逐步升級完善和行業(yè)科技的發(fā)展進步,煤炭企業(yè)結(jié)合自身特色也形成了特有的安全文化。筆者在煤炭企業(yè)政工部門工作多年,就安全文化建設發(fā)展服務于煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)借本文表述自身觀點。
關鍵詞:安全文化;煤炭企業(yè);安全生產(chǎn);思路
1不斷加強安全觀念文化建設
思想是行動的前提,從煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際來看,安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題。長期以來,不少煤炭企業(yè)干部職工心中存在一些阻礙安全文化建設工作推進的思想觀念誤區(qū),必須要將這些徹底革除,安全文化建設才可以在煤炭企業(yè)得以順利推進,企業(yè)干部職工的安全也就有了保障。
筆者認為,煤炭企業(yè)安全文化建設工作應當堅持以職工為核心,把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構(gòu)建起一套符合煤炭企業(yè)特色的安全文化體系。為了不斷提高企業(yè)干部職工的安全意識,還可以充分結(jié)合安全活動日、政治學習日、班前班后會等契機,利用廣播、電視、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,為安全文化氛圍在煤炭企業(yè)的形成奠定思想基礎。與此同時,可以精心組織團員青年進行安全法律法規(guī)的宣傳活動,在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論。組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊現(xiàn)身說法教育,并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊,發(fā)放到職工手中,起到警鐘長鳴的教育效果。從礦井作業(yè)這個安全事故高發(fā)區(qū)域來講,可以從礦井口到采掘區(qū)設置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板,形成安全教育的良好氛圍,與此同時,可以在辦公區(qū)、生活區(qū)安設大型電子顯示屏幕,滾動播放安全警語、安全信息、安全電教片等。除此之外,工、團、婦、少等群眾組織也可以在井口不間斷開展安全活動,建成人人講安全的教育陣地。不僅如此,在井下主要巷道也要設置安全標語警示,讓煤炭企業(yè)干部職工生活、工作的區(qū)域充滿了安全文化建設的內(nèi)容,必然能夠從潛移默化中增強干部職工的安全防范意識,使安全文化成為煤炭企業(yè)安全工作的信念支撐和行動指南。
2加強企業(yè)干部職工行為文化建設
人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn),提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓。筆者認為,煤炭企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中應當牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”的思想,加強對全礦職工安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓。針對當前安全生產(chǎn)任務繁重,職工人員緊張的實際,可以采取以會帶訓、半脫產(chǎn)培訓等簡單實效、靈活方便的學習形式進行安全教育。在技術(shù)培訓上,本著干什么學什么,缺什么補什么的原則,落實具體的培訓計劃。例如,一般工種側(cè)重于崗位技能的應知應會培訓;安全管理人員及要害工種的培訓,側(cè)重于安全法律法規(guī),操作技能和安全專業(yè)知識的培訓,提高他們對事故的處理能力和突發(fā)事故的應變能力;對特殊崗位職工、新分職工、勞務工、轉(zhuǎn)崗工嚴格按照“先培訓、后上崗,先培訓、后就業(yè)”的原則進行安全培訓,明確規(guī)定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”,切實增強培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人群及時開展安全預防性教育,有重點有步驟地進行培訓和幫教,從而使職工能夠干標準活、干放心活?;鶎訁^(qū)隊還應當堅持利用安全活動、技術(shù)學習等時間組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識,進一步促使職工提高素質(zhì),打牢安全生產(chǎn)的思想根基。
3加強制度文化建設
筆者認為,煤炭企業(yè)必須將加強人的管理貫穿于企業(yè)文化建設的全過程,抓好管理機制,使安全管理成為一種自覺行為。近年來,很多煤炭企業(yè)都不斷創(chuàng)新安全管理機制,建立完善了嚴格的安全生產(chǎn)責任體系。一是安全風險押金制。實行全員安全風險抵押金制,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。二是安全檢查拉網(wǎng)制。加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區(qū)排查制度,實行縱到底,橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。三是安全隱患排查制。狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。四是安全信息公示制。嚴格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,開展評選優(yōu)秀班組長活動。五是安全生產(chǎn)聯(lián)責制。嚴格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、安監(jiān)部門主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務保安等責任制的落實。六是安全生產(chǎn)檢查制。制定安全生產(chǎn)檢查制度,充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井下各生產(chǎn)頭面、邊遠崗點進行不定期的巡回檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。七是區(qū)隊干部盯班制。八是工程質(zhì)量掛牌制。在工程質(zhì)量上,嚴把工程質(zhì)量關,推行工程質(zhì)量終身負責制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制等多項安全質(zhì)量管理制度。真正做到凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監(jiān)督考核,凡事有獎有罰。
4加強物態(tài)文化建設
良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障。先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境,避免事故發(fā)生的前提條件。很多煤炭企業(yè)都始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝,不管經(jīng)濟形勢如何變化,只要安全生產(chǎn)需要,都積極籌措資金保證投入。
主井提升一直是制約該很多煤炭企業(yè)產(chǎn)量提高的“瓶徑”,過去很多企業(yè)都是盯住縮短每鉤提升時間、增大箕斗提升量做文章,雖然取得了一定成效,但潛力越來越小。筆者認為,在實踐探索中,只要抓住了問題關鍵,做出改造提升的科學決策,必然可以從根本上解決問題。與此同時,在科技興企指揮棒的引領下,一定要以現(xiàn)代化企業(yè)的思維與理念,不斷引進不同梯次的優(yōu)秀人員加入煤炭企業(yè),針對性地組織開展一系列與提升產(chǎn)量有關的科研課題攻關活動,切實從根本上改善作業(yè)環(huán)境,保證安全生產(chǎn)工作的順利進行。
(作者單位:河南能源義煤公司常村煤礦黨群科)